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副總經(jīng)理胡細(xì)輝1990年公司創(chuàng)辦,主營生產(chǎn)掛鎖等五金制品2002年成功轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品從五金制品轉(zhuǎn)化為專業(yè)蒸汽類產(chǎn)品。2003年公司注冊成立,注冊資金2200萬元。2010年買地建造了使用面積超過60000平方米的花園式現(xiàn)代工廠2011年新廠房正式投入使用2012年成功通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證2013年成功獲得國家高新技術(shù)企業(yè)的稱號發(fā)展之路組織架構(gòu)及職能1、宿舍根據(jù)現(xiàn)有面積大小進(jìn)行定價:房租月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):雙間公寓——300元單間——150元1<6人/間——50元/床位
≥6人/間——免費(fèi)
2、電費(fèi):0.95元/度;3、水費(fèi):1.00元/噸;3、房間由行政部統(tǒng)一安排調(diào)配,如有特殊情況可提出換寢申請。4、宿舍內(nèi)原則上禁止燒飯做菜,安置電爐。凡人為引起的火災(zāi)或其它事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān),出現(xiàn)此類事故者一律不再安排住宿,并責(zé)令限期搬出宿舍。5、宿舍門前不準(zhǔn)堆放垃圾,違者罰款20元/次。6、衛(wèi)生便紙必須丟入紙籮內(nèi),不準(zhǔn)放入便池內(nèi)。造成管道堵塞,按部位分段清干凈,一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用負(fù)擔(dān)由本宿舍相關(guān)人員承擔(dān)。7、留宿廠外人員必須向行政部提出申請宿舍管理
打卡考勤1、工作時間:上午7:30——11:00下午12:00——16:30.計(jì)時制員工一天考勤4次,分上午上下班時間、下午上下班時間;計(jì)件制員工每天考勤2次,分別為上午上班時間與下午下班時間。2、員工刷卡時要注意,操作成功,顯示屏幕上會出現(xiàn)部門和姓名。
3、考勤卡丟失或損壞的話,及時向行政部申請重新辦理,費(fèi)用為5元/張。4、請假審批:公司員工請假2天以內(nèi)的,由車間主任或部門負(fù)責(zé)人審批;請假2天以上5天以內(nèi)的,由車間主任或部門負(fù)責(zé)人審核并報(bào)上級經(jīng)理批準(zhǔn);請假5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);5、如員工確因事情緊急特殊,應(yīng)電話方式或其它形式告知部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意后方可算請假,并在假后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。員工因病不能到崗,應(yīng)有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院或以上的醫(yī)院證明方可視為病假。考勤管理為保證公司的安全生產(chǎn)與消防安全,所有人員(包括外協(xié)廠工作人員)進(jìn)入公司,未經(jīng)同意或認(rèn)可在任何地方不得吸煙和點(diǎn)明火,若有違者視情況進(jìn)行外罰,具體規(guī)定如下:第一條在公共安全區(qū)域內(nèi),除了衛(wèi)生間和專門的吸煙室、辦公室外的其它場所不得吸煙,違者罰30元;同時規(guī)定:在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙后,煙蒂必須用水沖掉,不得將煙蒂扔入紙簍、洗手池、小便池道或隨地亂扔。違者扣罰20元/次。第二條在公司生產(chǎn)場所(如裝配車間)、倉庫等放有易燃物資的場所、角落地帶及其他要害部位,嚴(yán)禁吸煙和點(diǎn)明火。若有違者扣罰50元/次;屢教不改者,罰款200元并作辭退處理。若因此造成損失的,由肇事者負(fù)責(zé)賠償。直至保留訴訟的權(quán)利。第三條如若出現(xiàn)因違反上述條款而處罰的,相關(guān)管理責(zé)任人負(fù)20~50%的管理責(zé)任。
禁止煙火的規(guī)定5S—整理整理(SEIRI):個人用品篩選,騰出更大空間如何實(shí)行整理?5S第一步驟:先在周圍看一看,你有什么多余無用的東西嗎?例如:破損無用的工具、過期的日記本所記錄的資料,沒有墨水的筆等等馬上將這些東西扔掉第二步驟:有什么屬于別人或公司而又似乎多余無用的東西嗎?你不可以馬上扔掉這東西,因?yàn)閯e人可能需要它們,你可以用標(biāo)示牌標(biāo)示。5S—清掃清掃(SEITON):上下班打掃,清除邊角料、油漬等污跡5S消防安全公司禮儀如何實(shí)行清掃?第一步驟:每天抽出三分鐘來清掃你的工作場所。每天清掃會更容易與迅速除去塵埃,因?yàn)樗逊e的灰塵很少。第二步驟:你的同事和你都必須負(fù)責(zé)工作地點(diǎn)周圍環(huán)境的清潔,而清潔工人就可以集中精力清掃公共場所。5S—清潔清潔(SEIKETSU):鞏固前面達(dá)到的水平保持整齊干凈5S消防安全公司禮儀如何實(shí)行清潔?第一步驟:清理死角,經(jīng)常清掃機(jī)器和工具,保持干凈清爽第二步驟:制度化,規(guī)范化5S—素養(yǎng)素養(yǎng)(SHITSUKE):長期堅(jiān)持,養(yǎng)成好習(xí)慣。如何實(shí)行素養(yǎng)?5S第一步驟:了解自己的態(tài)度和習(xí)慣。第二步驟:克服缺點(diǎn),養(yǎng)成習(xí)慣
重要與緊急:時間管理優(yōu)先順序=重要性×緊迫性
在進(jìn)行時間安排時,應(yīng)權(quán)衡各種事情的優(yōu)先順序,要學(xué)會“彈鋼琴”。對工作要有前瞻能力,防患于未然,如果總是急于救火,那將使我們的工作永遠(yuǎn)處于被動之中。時間管理矩陣圖
危機(jī)緊急的問題有限期的任務(wù)、會議準(zhǔn)備事項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)預(yù)防工作價值觀的澄清計(jì)劃關(guān)系的建立真正的休閑充電授能自主管理干擾,一些電話一些信件、報(bào)告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動細(xì)瑣、忙碌的工作一些電話浪費(fèi)時間的事“逃避
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