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文檔簡(jiǎn)介
《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)的特征不包括()
A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)
B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性
C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限
D.員工通過(guò)職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運(yùn)動(dòng)【答案】BCB3L10Q5B5L9L5I6HN7T5M4N10L6J8Y4ZI10T2N7D4K4Z10J32、()不受意識(shí)主體的支配。
A.無(wú)意想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造性想象
D.幻想型想象【答案】ACY2X9F9D2I4I1C3HR9X6J10W6H4P8M9ZY4S7Z9C8R3W3G83、(2018年5月)員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()
A.工作本身因素
B.組織中的角色
C.組織結(jié)構(gòu)與氣候
D.組織中的人際關(guān)系【答案】CCP8X8D5K6W3S3N8HK9N7P3V1X9V2R5ZZ4Z1V1L10O1Z8T74、一般情況下,從業(yè)人員的著裝要求是()
A.樸素大方
B.注重品牌
C.突出個(gè)性
D.時(shí)髦新潮【答案】ACF5B3Z2F10E5F6Z3HS2O1V5I6J7X6R2ZN2V6N8C2V1D4C45、()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個(gè)角度思考問(wèn)題。
A.習(xí)慣型思維障礙
B.直線型思維障礙
C.書本型思維障礙
D.麻木型思維障礙【答案】BCP10Q3Z7V1S8K2Y8HH5S10W1Q4L2G3L7ZM4N8P7J9E3N1B26、測(cè)量與分析員工變動(dòng)率的主要變量不包括()。
A.員工對(duì)工作滿意度的分析評(píng)價(jià)
B.員工對(duì)自身工作績(jī)效的分析評(píng)價(jià)
C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
D.員工對(duì)其在企業(yè)外工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCH7E10V10S3A1E9H3HH5B10W8C1Q1M5V2ZM9Z4V5W7G6S7N77、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會(huì)偏重()。
A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革
B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,提高績(jī)效工資的比重
C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系
D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCF1Q2C4P7B2U4E3HU1G4M5T3B9A6U5ZE1V8W6I7W6G6T108、勞動(dòng)合同期限_年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)()。
A.一個(gè)月
B.兩個(gè)月
C.三個(gè)月
D.六個(gè)月【答案】BCL7A1E9V6D7V10T7HL6A8J5P10B7F8X3ZQ10U8W2S10C4S5F49、你在某商場(chǎng)買東西時(shí),收銀員找零時(shí)少找給你兩塊錢,但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事,這時(shí)你會(huì)()。
A.如果商場(chǎng)離自己家較近,就去找回來(lái)
B.如果商場(chǎng)離自己家較遠(yuǎn),就不去找了
C.不會(huì)去找
D.無(wú)論遠(yuǎn)近,一定找回【答案】DCT3U1V3A6R10K8A9HT5R10R10O1X4E4Y5ZC10P10I6B3H8X1L610、由于我國(guó)出口產(chǎn)品利潤(rùn)空間狹小,如果企業(yè)要達(dá)到社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),必然會(huì)增加企業(yè)成本,為了降低由此帶來(lái)的消極影響,()是最有效的策略。
A.推動(dòng)出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí)
B.盡快制定我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)
C.抓緊建立與《勞動(dòng)法》配套的其他單項(xiàng)法律
D.積極參與全球社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的研討與起草活動(dòng)【答案】ACX2C3B10Y1W2J7E2HU10E1I9O6Y10V7L3ZK7X1L7R3D10D2C411、對(duì)員工的流動(dòng)率進(jìn)行分析時(shí),()不屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。
A.工資福利待遇
B.工作的安全性
C.工作時(shí)間與輪班制度
D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求【答案】DCL8K2V8I4U5G2Q5HM7T6E1D9T3K8E6ZC8E8U10C7P2S4A512、下列對(duì)企業(yè)集團(tuán)管控模式理解有誤的一項(xiàng)是()。
A.管控模式是指管理控制的標(biāo)準(zhǔn)模式
B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系
C.企業(yè)集團(tuán)的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式
D.企業(yè)集團(tuán)管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCH10K10S8R10R8D1H8HE9F3N10F10R9M10M8ZQ8V8M4U1D10L9T513、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計(jì)分卡()方面的指標(biāo)。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCX4O9E1T6J10A9S6HV2Y8U6E10W1U3L2ZI6J2U2U7L10V10O1014、測(cè)量與分析員工變動(dòng)率的主要變量不包括()。
A.員工對(duì)工作滿意度的分析評(píng)價(jià)
B.員工對(duì)自身工作績(jī)效的分析評(píng)價(jià)
C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
D.員工對(duì)其在企業(yè)外工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCA7O1K8P10D10Z3U10HT3G1D9B1H5P9D7ZL1N7P7M2P3S2Y215、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)
B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的
C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格
D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】BCT2N1S10J4F6F9K8HN5T9N2J3B9R7K10ZQ1T8H4W10S1F1Z416、“在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中各個(gè)階段是否環(huán)環(huán)相扣,沒(méi)有疏漏或缺口?每個(gè)階段所存在的主要問(wèn)題是什么?其產(chǎn)生的根本原因是什么?”這是總體評(píng)價(jià)法的()。
A.總體的功能分析
B.總體的結(jié)構(gòu)分析
C.總體的方法分析
D.總體的信息分析【答案】BCD2Z8W2A7M5B8E5HY6L10F7O5B7D4J9ZM3D6K1H5U5Y7P917、(2018年5月)在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()
A.工資結(jié)構(gòu)
B.工資等級(jí)
C.工資增長(zhǎng)幅度
D.獎(jiǎng)金水平【答案】CCD10N1M5U7W4F4N2HE6B8C3L6N2P6R1ZE1K10M4V1F8H1V118、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對(duì)()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面【答案】ACT2Y5D6V4A5M5S10HY5X9G2C2P9H8Q6ZO6X4O9O10Y10W5Q919、反訴的特征不包括()。
A.當(dāng)事人具有特定性
B.訴訟事求的獨(dú)立性
C.訴訟案件的復(fù)雜性
D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCT7X4W5R5B2C8E2HJ1O10I5Z3K6U4D8ZU8W10N2X10Y3X3L920、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。
A.EVA
B.目標(biāo)管理法
C.平衡計(jì)分卡
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACI3O9X10C10E8A8V10HC2I9A9I1X5P7T8ZW10W7Q4E6O8E6B721、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括()
A.福利保險(xiǎn)
B.住房補(bǔ)貼
C.企業(yè)年金
D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCE6U4R3A2T3B3N5HG5E8D3H7T1L2H5ZQ9Y8G5U1X4Z2K822、()提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn),獲利的機(jī)會(huì)也越高。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論【答案】CCW6Z5H10J10I3S4T3HO7Z6N7V3J8S2O1ZX10A8E4Y5U6Q3G1023、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()
A.員工的自我評(píng)價(jià)
B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)
C.員工的個(gè)體特征
D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】CCU8Y5Q6P1R1Z9I3HW10N10N3G6E3Z1O8ZW4Z4J2H1N3F3G524、從()維度來(lái)看,人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。
A.員工與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工
C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作
D.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCI1R5K4Y7S2Y5Q1HK1I10K1N9H10L3K2ZF9T10K2L6A6X3O725、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造型想象
D.幻想型想象【答案】ACF2X3R1E8L7D6S10HW9B1L2X10E3Q5R10ZW8U4F2T3P4E1Z126、企業(yè)中一次性死亡()以上的,屬于重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生傷亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人【答案】ACV8W9D2M2I8I7K8HB1T2D10N6X6Y7T9ZB1N1T5J4Q5K5D227、(2016年11月)高層的支持程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()。
A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)指標(biāo)
B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)
C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)
D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】CCJ8C5F4G1G3W8T9HY9H3W2J4G8Y9R10ZJ5N2Y8Z7C2J4Z528、(2017年5月)在()時(shí)期,勞動(dòng)者與勞動(dòng)中的智慧完全分離,成為機(jī)器的附屬品。
A.經(jīng)驗(yàn)管理
B.科學(xué)管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理【答案】ACI4X7J6X3X3E6L4HS4R9M3W2A7X8X3ZM10T5U3J1Z3R4C1029、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式,經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的()繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%【答案】DCS10F5T8W8U6Q4Q5HN5D6I4K9Q6T1K5ZJ5G2A4S4H8T9B630、用工單位在《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動(dòng)者數(shù)量超過(guò)其用工總量10%的,應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案,于()起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。
A.2013年12月30日
B.2014年1月24日
C.2014年3月1日
D.2014年4月1日【答案】CCN7H3R5Q5S1P8A9HS9I9R4Q9R9X5O10ZU5M2E9R5S10M9M131、()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強(qiáng)
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱
C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退,自身實(shí)力較強(qiáng)
D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退,自身實(shí)力較弱【答案】ACB4V3S2K4G7D2R8HI2P2S10U7F5J9G9ZC10J4I10Y6T7C5J832、美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以()作為社會(huì)分層標(biāo)準(zhǔn)。
A.財(cái)富
B.威望
C.職業(yè)
D.權(quán)力【答案】CCE8W5P4O1G6K4W10HQ10L2Q1B10O5Y8B7ZY8Z1A5Q2Q5T9K933、雙因素理論中,()屬于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作豐富化
D.培訓(xùn)【答案】ACN10V5C2T7J2X7Z4HD4G2F7M9G5Z4G7ZN8A8F7G6N10L5M234、(2016年5月)廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)應(yīng)的是()企業(yè)文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市場(chǎng)式
C.家族式+市場(chǎng)式
D.市場(chǎng)式+發(fā)展式【答案】BCW1X3Z10L10N3F7Z7HV8N3J4H2Z10S6P10ZO3F4B10B1V10S3N535、()是最完美的人力資源培訓(xùn)體系,是最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)施手段,更是企業(yè)規(guī)模與實(shí)力的有力證明
A.咨詢型模式
B.持續(xù)發(fā)展型模式
C.阿什里德模式
D.企業(yè)大學(xué)模式【答案】DCB7U2P8S6A1Y4Y5HS3N3R2I3Y7O5E10ZS6T4P1Z2K9L7K336、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議自受理起最長(zhǎng)不超過(guò)()結(jié)束。
A.10日
B.15日
C.30日
D.45日【答案】BCR8R6M6O3G6J10O7HU4Q9S4W9A6M8F8ZC6K9P10U5K5H6N437、()不屬于勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行過(guò)程中突發(fā)事件的特點(diǎn)。
A.群體性
B.嚴(yán)重危害性
C.社會(huì)影響性
D.不可預(yù)期性【答案】BCD10U4F2C1R2B9W3HV5C2Y9A1W2J4L10ZX2X1X8L5G7X8E238、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的()癥狀。
A.生理
B.心理
C.行為
D.結(jié)果【答案】BCM10Y2H10Y4P10H4A1HU6T5H5M6R8P6Y2ZE7L3X2T1A10O4Y539、國(guó)家規(guī)定,熱力公司供熱的室內(nèi)溫度不得低于18度,而你家的室溫一般在18度,但偶爾會(huì)低一些,甚至到了15度左右,家里時(shí)常感覺(jué)有些冷,但是你已經(jīng)提前交了取暖費(fèi),你會(huì)()。
A.找熱力公司,要求退還取暖費(fèi)
B.明年不準(zhǔn)備交取暖費(fèi)了,要不與他們好好理論一番
C.只得再增加一些取暖設(shè)施
D.找相關(guān)部門實(shí)地查看自己家里的溫度狀況【答案】DCV3B10O2F7F5H3H5HQ9J8Z6U7V8R5M4ZG3D1J9I3K7E8B440、(2017年5月)若當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果()內(nèi)向上一級(jí)人民法院提出上訴。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】CCU10M10T5Y5E2Z1Q5HR3W6I6Y1U1T2U7ZY1L7T3T9G5K1S941、工廠的有毒有害物質(zhì)危害防治不力導(dǎo)致的突發(fā)事件屬于()。
A.勞資沖突
B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議
C.重大勞動(dòng)安全事故
D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCC2A2D5J3Y2V10X1HQ10I5O8W8D1B7Q6ZB4G8R3H10G7W2S442、關(guān)于“判斷被兼并公司員工的能力”的培訓(xùn),在采用()的企業(yè)中更常見(jiàn)。
A.集中戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】CCS8W7X5H5F4C5T5HJ2X2G9S9J8W4B2ZO5U10C7J9F8F1V443、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。
A.咨詢式模式
B.系統(tǒng)型模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCN5G5R10C9G6J2R3HX6I4M4O7G1M8B6ZG6P10R8R4H8Z2K844、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括()。
A.共同投資
B.經(jīng)營(yíng)范圍
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.股權(quán)擁有【答案】CCK7I2R9C2S8T6Y9HA3W5Q1X2L7G4X5ZK4T7L2T7M5X5Y745、勞工問(wèn)題不是個(gè)體性現(xiàn)象體現(xiàn)了勞工問(wèn)題的()。
A.客觀性
B.主觀性
C.社會(huì)性
D.歷史性【答案】CCG6J9A5G4M2F5V6HH5U5M1C2Z6M2U9ZH10G3J10K4W3S2P946、董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的()形式。
A.依托型
B.獨(dú)立型
C.智囊機(jī)構(gòu)
D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】ACN8A3Y4O6H7J3L8HN7Y6Y9F2M8C5K7ZI10I4B10R7X3U1C847、(2017年5月)關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略,下列說(shuō)法正確的是()
A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略
B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力
C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上
D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACO4Y9F5U7V8Y3X1HE4O9B2G9P4R2P10ZB5N6Z2W5H10H6F148、職業(yè)生涯年度評(píng)審的具體方式為()。
A.談話
B.投票
C.問(wèn)卷
D.會(huì)議【答案】ACO6K5C7B9R1W8W1HC5D3I2N10C1M5F6ZD9Z4M7G8A1A3Z549、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括()
A.福利保險(xiǎn)
B.住房補(bǔ)貼
C.企業(yè)年金
D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCV5V5V5I7E3L5I1HI9C8A8V8C8N6J8ZM10K6U4V6F9N1V850、(2015年5月)績(jī)效日常管理小組一般不包括()。
A.人力資源部
B.財(cái)務(wù)部
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCC7A8F4H7W8G2T4HJ6G6U3T6I8F8E3ZJ8U5T3V5C5W9Z251、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的()方面。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】BCN10W8C3Z5F9Z7P5HM4G1R8D5O10D10S7ZW1Q8M10C8M3A10R252、集體談判過(guò)程中,()既表棕了本方誠(chéng)意,又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無(wú)限制步的要求
A.二次等比讓步
B.遞增式讓步
C.遞減加價(jià)讓步
D.遞減式讓步【答案】DCM5X4V9P10X5G7E1HI2Y7N9V5Q9U10N1ZB4S1K6Y4K6I2H853、(2016年11月)()屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度
B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性
C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴
D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展【答案】ACP1G2G2Z7S8O3E2HR9F7U5B6B2M1R9ZO3T2T8L4V7H4Z954、新員工入職后,完全按照上級(jí)要求的工作模式開(kāi)展工作,這種現(xiàn)像屬于()。
A.習(xí)慣型思維障礙
B.書本型思維障礙
C.權(quán)威型思維障礙
D.麻木型思維障礙【答案】CCD1J9T5M2Z8M3Q1HJ10M2I3B9S9A4T7ZJ8I2R2Q10V4Q8D955、(2015年5月)()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。
A.愿景驅(qū)動(dòng)的組織
B.組織的邊界被重新界定
C.集權(quán)管理的高聳型組織
D.組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】CCQ6U4A9L4L6S4N1HP2O5T6G5P5A7N5ZK10J7U4H3N10J3I856、(2017年5月)關(guān)于平衡計(jì)分卡,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)
B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡
D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí),四個(gè)層面不是必需的【答案】DCZ10F1L4V7I7D1F4HS2Z5A9L2D7E9Y4ZX3R7Z5J1A8C9B957、運(yùn)用公文框技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí),公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是()。
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.工作崗位分析
C.確定勝任特征
D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCX5H6L8K10Y1W9W10HF4B1J10Q10V6K6F7ZB9G2X6S9D6V5H358、利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理,首先要()
A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤
C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi),外部環(huán)境進(jìn)行分析
D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)【答案】DCP10T4V5U7T9V2A2HR6K5R5K10D8B3R9ZB5K9F6N1R10V1B859、()認(rèn)為,如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。
A.信號(hào)工資理論
B.保留工資理論
C.薪酬差異理論
D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCZ3D8L4X10V7S8F6HQ5F8Q4N8W5T6C7ZN7Q1E5B2Y1U9E560、()體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。
A.將定性指標(biāo)引進(jìn)人到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中
B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)
C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響
D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo),又有未來(lái)3~5年的考核指標(biāo)【答案】CCC8T1U3X6J5V2W5HD6N9S2Y10P1V8K9ZC10L6Z8P2W8S3L861、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。
A.面談法
B.主管評(píng)定法
C.配比比較法
D.升等考試法【答案】ACQ10J6X2Y6Q2U6N9HD9A3Z2L4T10O2M5ZP7E1N8Q3I7F8J262、()屬于外部激勵(lì)。
A.工作挑戰(zhàn)性
B.自我實(shí)現(xiàn)
C.參與感
D.福利待遇【答案】DCP3U1A4J9G1T10O9HP3M1E9I6X4S8I8ZV3C5V1I2U2S10D663、在短期工資決定模型中,集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。
A.工會(huì)的上限和雇主的下限
B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限
C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)
D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCW10Q3R9L6D10B7P7HF5U1G8H5Q4C4G9ZO8R9Y10J4S6W9P1064、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終身學(xué)習(xí)的()。
A.個(gè)體屬性
B.社會(huì)屬性
C.中介屬性
D.發(fā)展屬性【答案】CCM9L9B4G5K8P10C7HY10V3X4Q1M2E4C9ZD4K6L6V5B4N7K265、(2016年11月)()不能作為確定經(jīng)營(yíng)者年薪的單一指標(biāo)。
A.企業(yè)凈利潤(rùn)
B.市場(chǎng)薪酬水平
C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平
D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCI1M5C9G3K7F1V6HA2O10V7T3X8B6M8ZA8O7M10B5U4E8S1066、在非典型肺炎傳播時(shí)間,聽(tīng)信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了()。
A.直線型
B.權(quán)威型
C.從眾型
D.自我中心型【答案】CCD1F10U10L7B6L5S3HG8L3E6I5T3E7P9ZC2I2T8D6H2V1T167、(2016年11月)()對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.混合型組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCQ5S3N10H6H1Y10V9HD5L7E5A7J8L4O9ZD4Y10W8Y6X2T10T268、能有效度量員工是怎樣認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)其工作內(nèi)容的方法是()。
A.員工滿意度調(diào)查
B.工作滿意度調(diào)查
C.工作診斷調(diào)查
D.滿意度診斷調(diào)查【答案】CCD3F6Q1N2P10Q5G6HQ4Z10Q5N10I5M9R9ZB10A4W1D2D9Z9S169、()最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
A.歐文
B.泰勒
C.梅奧
D.赫茲伯格【答案】ACU6L1Y6V8L5M1K9HM7W7H2R7L3S10H6ZB9H10E8Y3Z10E8M1070、(2016年11月)個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。
A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCR1P10C4S1N6Y6L4HF9C6E2M10N3A1C4ZL5L6E3Y5O6C4Y771、工作常富于變化屬于()的壓力源。
A.工作本身因素
B.組織中角色
C.組織中人際關(guān)系
D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACA7T8Y8Y4D7I2Z1HY6X7X5Z8O5B10D5ZY10X10W6I1N1V9B872、當(dāng)成員企業(yè)處于成長(zhǎng)的發(fā)展階段,與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性,且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下,集團(tuán)應(yīng)選擇()的管理模式
A.財(cái)務(wù)管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.運(yùn)營(yíng)管控型
D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCM1O6I10H4F6X6F3HY6P5G10I3X6W4U2ZV7A2T8U8I2A7C473、()是整個(gè)集團(tuán)工作流程的支撐系統(tǒng)。
A.集團(tuán)戰(zhàn)略
B.總部組織結(jié)構(gòu)
C.母子公司
D.責(zé)權(quán)對(duì)等【答案】BCD3C1W5G8I9E9R9HQ8E3F6V2J3V3G2ZA6H1S4K10U3W4L174、在集體談判的??怂鼓J街校S著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時(shí)間延長(zhǎng),()。
A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜
B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜
C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜
D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCA10O7M6N10U3E4Z3HU4M5F4I10Y3B5K8ZA5K4R7T10P6M1A175、對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)或懲罰一般是在目標(biāo)管理的()階段進(jìn)行。
A.建立目標(biāo)體系
B.組織實(shí)施
C.考評(píng)結(jié)果
D.新的循環(huán)【答案】CCV9U3Q9L1Y8C10V3HE7P1I8N10I4J6F8ZB8B6P10O2L5O6A276、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍【答案】BCL9Z4L2I9G5F10R3HF3J10A9Q9B8U1M7ZA3G2X10S7S8M2N377、在職業(yè)活動(dòng)中,總會(huì)有一些愛(ài)較真的人,這些人很容易得罪人,如果要你給他們提出建議,你的建議是()。
A.要增強(qiáng)靈活性,別太死較真
B.要較真,但較真之后更要溝通
C.是否較真因人而異
D.為了團(tuán)結(jié),別太較真【答案】ACH6D2B4Y3C8E1T6HA3F6H9A5E6Q9L5ZG10S8F2I1R5P1U578、(2016年5月)從助理工程師到工程師,再到高級(jí)工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。
A.企業(yè)管理型
B.技能操作型
C.專業(yè)技術(shù)型
D.專業(yè)技術(shù)與管理型【答案】CCN4A6E3J6C6N4C8HQ10P5L2M4Z1P4Y9ZS1O1Y2P3M8F1H179、()同時(shí)存在平級(jí)調(diào)動(dòng)和晉升。
A.雙重職業(yè)路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】BCO5A5V2W9O2N1G8HS3J9W2U3S10G1X4ZU6W6K7P10F6V10X1080、采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略的企業(yè),適合的企業(yè)文化類型為()。
A.官僚式+市場(chǎng)式
B.家族式+市場(chǎng)式
C.官僚式+家族式
D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】DCA6Q10S10W10X2W1J5HB5X5E6D3F5S4I4ZT8S1W3N3F9B2S781、公司聘請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理,起初他信心百倍、干勁十足,后來(lái),由于公司管理制度方面的限制,他的許多設(shè)想無(wú)法實(shí)現(xiàn),熱情逐漸消退了,再后來(lái),他干脆辭職了。你對(duì)此人的看法是()
A.他的應(yīng)變能力不足
B.他沒(méi)有處理好與聘用方的關(guān)系
C.公司聘而不能用,太可惜了
D.這個(gè)人該走【答案】ACH2O3L5Z9U3R6Y7HT7S7F1H2D9K7M10ZS9T7G10H10B2O3M882、(2017年11月)勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而起訴,爭(zhēng)議內(nèi)容涉及接受單位的,被告應(yīng)為()。
A.派遣單位
B.接受單位
C.派遣單位和接受單位
D.派遣單位或接受單位【答案】CCJ10V7V1X5W5W10R10HQ5L3R8U9F7J6A8ZW7R10N10F10D3P1G183、某公司主管十分愛(ài)聽(tīng)別人表?yè)P(yáng)他的話,許多員工了解主管的脾氣,都學(xué)著說(shuō)表?yè)P(yáng)主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管,和他打交道,你會(huì)()。
A.和其他員工一樣多表?yè)P(yáng)主管
B.專挑主管的缺點(diǎn)說(shuō)
C.少接觸,少說(shuō)話
D.適當(dāng)時(shí)候要表?yè)P(yáng)一點(diǎn)【答案】ACM9K4V7U5I8L6V2HK4B4C5P8R3M9Z2ZX10I7P10B8M3E4G184、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益收入的有()模式。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】BCU6E1Z1V2S1Y10M10HX3P10F4Z5Y1Y3O10ZE10Q3V9P10H4O6P1085、企業(yè)大學(xué)發(fā)展的最終模式是()
A.合作型組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】BCT7U9Q7U5U2Y10M9HY8R6U1Y3K9N1A7ZL6E6B7Y5O4V8W386、(2017年5月)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多屬于()方面的壓力源。
A.工作本身
B.職業(yè)發(fā)展
C.組織結(jié)構(gòu)與氣候
D.組織中人際關(guān)系【答案】CCA3E6G8G10V9V1K4HJ1Q1V3L6Q4H9V3ZX4W4O5F3I5X10U1087、下述說(shuō)法中,屬于道德要求的是()。
A.每個(gè)員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議
B.每個(gè)員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員
C.每個(gè)老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事
D.每個(gè)員工的成長(zhǎng)歷程都應(yīng)該是他們的人生財(cái)富【答案】BCF3T5J1P7W10C10Q10HW1T1Y9K10I8H6V9ZP1O4K10Q4F7G3N888、()是員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器。
A.員工工作滿意度
B.員工流動(dòng)行為傾向
C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCR7T9Q1A3S8Z5V8HU6C4P3Y3L7E5Z4ZL9V9J6I8N2Y3K1089、(2016年11月)個(gè)性的基本特征不包括()。
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.變化性【答案】DCU5D6S1N1R3L1Q7HK10A7C1P7X7I5F2ZX7R2S10P4Q7Z9Y590、在勝任特征冰山模型中,自我評(píng)估和自我教育屬于()。
A.技能
B.自我概念
C.動(dòng)機(jī)
D.社會(huì)角色【答案】BCS9J5S3C9X6W7I2HN2R1C8J1E10O1I8ZS7I7I10W8X8P10L891、(2017年5月)()不屬于U型組織結(jié)構(gòu)
A.直線型
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制【答案】DCW2C4X10R5A5S3T10HQ2O7A5U9K10W9K10ZV8P5A9V5V3W1T592、除了人員測(cè)評(píng)外,沙盤游戲最適用于()
A.崗位評(píng)估
B.薪酬調(diào)查
C.管理培訓(xùn)
D.績(jī)效考評(píng)【答案】CCW9J9M7U1I10Z7W6HC2H4N10J10R3P4S8ZQ1B5R10C7P1I7U993、()不屬于職業(yè)人格測(cè)試。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ【答案】CCL1N5N9L6S2Q7O5HQ9V1L4R2J3V8R9ZG5R1F2K9P1Q2U294、(2017年5月)勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬,逾期不支付的,用人單位應(yīng)按支付()的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%【答案】CCA3E6W4P10X4Z7J2HI10H3E5X1E4G1O3ZI3W7N6I6C10P2F795、一般而言,()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)理會(huì)【答案】CCE3D9G7Y6S4W4N6HP2O9D4F6Y8R7T10ZV7L10O2A2U2D8F1096、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,工作與學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)整合發(fā)生在()。
A.第二階段
B.第三階段
C.第四階段
D.第五階段【答案】DCR4P5M4G9X8A1M10HN6B8U6D6F6C1N10ZO5L6C9B7C2Q5C597、在實(shí)行()模式的企業(yè)集團(tuán)中,各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。
A.財(cái)務(wù)管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.運(yùn)營(yíng)管控型
D.環(huán)境管控型【答案】ACE5I10N2V1T7B7H10HK9I1D10E9V2I2K7ZY6U9N10C8M1F5P798、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)
A.工會(huì)組織
B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)
C.上級(jí)單位
D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門【答案】DCU10J2C6O9K1O8O1HZ5W3Q3Y5K1A2L2ZK6V7V10N3T2I8M699、所謂享樂(lè)主義,其本質(zhì)是()。
A.會(huì)享受吃、喝、玩、樂(lè)所帶來(lái)的樂(lè)趣
B.一切從自身利益出發(fā)
C.把追求個(gè)人享受和感官快樂(lè)作為人生的目的
D.刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)需要【答案】ACT3O6Q4W10I8H2X5HY1E4X1T3G9U1G9ZM4E1E8C1B5U4R8100、“執(zhí)行力”適合用()的方式來(lái)進(jìn)行考核。
A.上級(jí)考評(píng)
B.自我考評(píng)
C.同級(jí)考評(píng)
D.下級(jí)考評(píng)【答案】ACF4N1W8O4G9G8J8HA4D2M4U10C8N6I2ZF4C7E7E4X5F10R4101、企業(yè)文化的內(nèi)核是()
A.物質(zhì)文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生產(chǎn)文化【答案】CCP8X6A7H10N8E5Q9HI1Z4R6Y3F1W4E7ZZ10U7G6G2Z5S9H5102、(2015年5月)()屬于特殊能力測(cè)試
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT【答案】BCM7S10I4K7W8J6P3HT4K8W10U1P6N4C1ZG1Z3M6N7C7F4Y1103、(2016年5月)()績(jī)效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。
A.綜合式
B.單向勸導(dǎo)式
C.雙向傾聽(tīng)式
D.解決問(wèn)題式【答案】BCO5J8U5S3I9C4O1HG4Q5T7I8A3X1R1ZO2K4A6C9A3W1A5104、(2017年11月)用人單位申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的法定理由不包括()。
A.仲裁違反法定程序
B.仲裁員有索賄行為
C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的
D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】DCH9E2Q8H7E3B2Z1HM4B6Q4E6P3O4Z4ZC7A8U7L6O7Y3R1105、《國(guó)際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用()以下童工。
A.18歲
B.16歲
C.15歲
D.14歲【答案】DCQ9C1R3B3Q4Y1L7HE6K6C10E1H8Q7A6ZO3K3E3I8T10I8M10106、背景審查的內(nèi)容不包括候選人所具備的()
A.工作經(jīng)歷
B.求職動(dòng)機(jī)
C.教育背景
D.性別【答案】DCX3I10G9A4J1S3Q6HR6M3Y5M3M8R7P10ZT6N6C5V3G8F3X1107、沙盤推演測(cè)評(píng)法中,需要在()階段讓各個(gè)成員全身心投入。
A.被試者熱身
B.實(shí)戰(zhàn)模型
C.熟悉游戲規(guī)則
D.決戰(zhàn)勝負(fù)【答案】CCP10X8R9D8V8C5I7HM2V1D9Y7Y2O10I8ZM2X5L9V4X7K6H6108、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是()
A.橫向分工和分解
B.縱向分工和分解
C.橫向分解和縱向分工
D.模向分工和縱向分解【答案】DCX6D6R9F10N3I10O10HY1B1P3N2C2Z1P9ZC9T9R10T3N3B9P7109、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績(jī)效管理方法體系是()。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT【答案】ACC4D7T1J1Q9E4L1HZ2W10W2O10O1K7K6ZC9X4A9S9F9O1I10110、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例在1/3?1/2之間
D.持股未達(dá)50%【答案】CCX6B5W3D6M9F7S2HH4H5C5X1R5N5H6ZH2N9I10F5V2B1K9111、和工作績(jī)效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的()。
A.效率目標(biāo)
B.公平目標(biāo)
C.合法目標(biāo)
D.合理目標(biāo)【答案】ACA4V1D5W10W5T5Y2HB7G3H4N6A3N4A2ZF1A7Z2E8R1K3V3112、對(duì)于企業(yè)的KPI,實(shí)行()領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門考評(píng)。
A.總經(jīng)理
B.人力資源部
C.績(jī)效管理委員會(huì)
D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCB6F4Q2Z7Q1U4G10HA9N2P8X5C4P7M2ZT8O1S2Q6B10C6M2113、組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的()職能。
A.建設(shè)
B.組織
C.參與
D.教育【答案】DCJ10V3W9P7W10Q2J2HF8N1V2F10Y4R3H10ZD1P4P2H6I5M5J7114、(2015年5月)()不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。
A.薪酬差異理論
B.效率工資理論
C.工資效益理論
D.信號(hào)工資理論【答案】CCI7Z7Q10X5H6C6J8HR8P7U2G2S9G4L10ZQ5W6U7O6J2D2C5115、人力資源流動(dòng)中,企業(yè)層次的流動(dòng)不包括()。
A.水平流動(dòng)
B.流入企業(yè)
C.流出企業(yè)
D.內(nèi)部流動(dòng)【答案】ACH1O10X3D8I4S9U4HQ5B9X9K2Q6E6N4ZJ1R6G2I5T1O10I1116、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的(),實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。
A.始創(chuàng)期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCI8B4H10N2Y7G2I3HR9N6S6D7M1J6M2ZQ8I10K1X7U10P6S2117、按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括()。
A.主導(dǎo)辭職率
B.員工辭退率
C.員工留存率
D.被動(dòng)離職率【答案】CCI4W8U2B1G9E7L9HB7Z8F1S4P6S1L1ZU7I10N7W2P8F8T10118、用工單位只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者。前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)()的崗位
A.3個(gè)月
B.6個(gè)月
C.12個(gè)月
D.18個(gè)月【答案】BCS8Z2M5B5G4O3L1HT5M1I6Q6G3G2R10ZT2E8C3I7G9V3E4119、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在()。
A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域
B.企業(yè)也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)
C.人事管理部門對(duì)員工的管理全面負(fù)責(zé)
D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源【答案】BCR8E7Z10J10B1W6R1HZ7Y9X1Q7M6T8P9ZO5Q2Q6T10U7E4C5120、根據(jù)《中國(guó)商業(yè)企業(yè)誠(chéng)信公約下列說(shuō)法中正確的是()。
A.限制消費(fèi)者合法權(quán)益必須事先征得消費(fèi)者或其代理組織的許可
B.加強(qiáng)商品源頭管理,建立健全商品進(jìn)貨免檢制度
C.履行“三包”規(guī)定,對(duì)售出商品實(shí)行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制
D.除了商品促銷外,杜絕其他活動(dòng)中的價(jià)格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCP5Y5D4I1D5Z8V5HG5P4Z3P5Q3B4G5ZY3I10C2U5K8U2D9121、(2015年11月)新員工入職后,完全按照上級(jí)要求的工作模式開(kāi)展工作,這種現(xiàn)像屬于()。
A.習(xí)慣型思維障礙
B.書本型思維障礙
C.權(quán)威型思維障礙
D.麻木型思維障礙【答案】CCN6A4F4S2M7W2S6HK6X6J8F8I1X1A5ZC6K5B10C6W9O5Y7122、如果你是上司,在“說(shuō)話”方面,你喜歡的員工類型是()。
A.實(shí)話實(shí)說(shuō)
B.見(jiàn)什么人說(shuō)什么話
C.說(shuō)逆耳之言
D.專說(shuō)他人喜歡的話【答案】ACX7L10R5V7G3D5Q4HY10Y9J2D2H1X7A6ZY7I2J4P4A2I1P9123、下列關(guān)于職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在道德準(zhǔn)則的理解,正確的說(shuō)法是()。
A.對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),實(shí)際上就是對(duì)出資人的忠誠(chéng)
B.擺脫審慎,敢于冒險(xiǎn),是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質(zhì)要求
C.善始善終,不虎頭蛇尾,是勤勉的具體體現(xiàn)
D.強(qiáng)調(diào)規(guī)則和規(guī)范而非主動(dòng)積極,是職業(yè)化素養(yǎng)的核心【答案】CCG1R7W1D9D6O2C3HH7S2M9R6C5T3L7ZV10C10K3Z8X7H10H1124、“執(zhí)行力”適合用()的方式來(lái)進(jìn)行考核。
A.上級(jí)考評(píng)
B.自我考評(píng)
C.同級(jí)考評(píng)
D.下級(jí)考評(píng)【答案】ACH1C3Q10R3Y5A4S9HK1F8W6Y3P3R6T1ZG2I6S2S1C3F2R3125、沙盤推演測(cè)評(píng)法中,需要在()階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色o
A.被試者熱身
B.實(shí)戰(zhàn)模型
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解【答案】CCH5Q6I1X10U6Q1V3HW2M6W1G9N8S4L10ZS9O7I5R2I2P4J3126、員工晉升的基本程序包括:①選擇合適的晉升對(duì)象和方法;②提出崗位員工空缺報(bào)告;③批準(zhǔn)和任命;④對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);⑤部門主管提出晉升申請(qǐng)書;⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是()。
A.①②③④⑤⑥
B.⑤⑥②①③④
C.②④①⑤⑥③
D.②①③⑤⑥④【答案】BCL9K10D2W3I1E9X5HM10E9X8G5O5A1E10ZD1T7D3Z3S10C5J9127、(2018年5月)()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。
A.美國(guó)模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企業(yè)【答案】DCN7R2F9A10R7Y10C8HC6C6G2I1D7B9M2ZG1O9T8D5S8Q1Y4128、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是()組織結(jié)構(gòu)模式。
A.母公司—子公司—工廠
B.集團(tuán)本部一事業(yè)部—工廠
C.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠
D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】CCR5O4S10N9J6F7V6HX8I9R8X10K3P3O5ZK10C8P8P3Q8U4U1129、()認(rèn)為員工的知識(shí)技能是“投入”,員工的行為是“轉(zhuǎn)化”,員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論【答案】ACT8Y4V10N6J1E9Y2HF3J9Z9L3K3X9V2ZX5W7K4C2S2T10L6130、()不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。
A.成就
B.效價(jià)
C.期望
D.工具【答案】ACM6G8Y10H3J7L8V2HO9Z2H1V3M7K9P2ZQ4T4T4T6R2T6X8131、鄰居家裝修房子,吵得你中午無(wú)法休息,下列做法中,你贊同的是()。
A.直接敲門,要求鄰居停止施工
B.寫信或留個(gè)紙條給鄰居,要他考慮其他人的感受
C.撥打110,要警察處理
D.忍受【答案】BCJ8B7R1C5B10G1O10HK8K3B4C8H10U3A2ZP6F4K1M3Z1Q2L4132、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是()式企業(yè)文化。
A.家族
B.發(fā)展
C.市場(chǎng)
D.官僚【答案】CCF8S1W7O7A9Q6R3HR2W3S8P9J5D9X2ZB1Z1G7L1J3L6G6133、由于福利具有(),無(wú)形之中減少了企業(yè)的開(kāi)支。
A.穩(wěn)定性
B.合法性
C.潛在性
D.延遲性【答案】DCA10E1P2V10G10L5P3HZ10A10D2Z9X3N1E9ZO2F8R8M5L2F4B10134、企業(yè)集團(tuán)的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的合理要求重新組合起來(lái),形成一個(gè)復(fù)雜的利益集合體,這是指企業(yè)集團(tuán)的()。
A.協(xié)商性
B.綜合性
C.創(chuàng)新性
D.職權(quán)和職能【答案】BCQ4Z2V8G10G4N8Z8HT4R1I8S7F2Z5K2ZH3H10U7T6O8W4M1135、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制,但未約定解除或者終止勞動(dòng)合同后給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù),可以要求用人單位應(yīng)按照勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前()平均工資的()按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
A.6個(gè)月,15%
B.6個(gè)月,30%
C.12個(gè)月,15%
D.12個(gè)月,30%【答案】DCV9Q3Z6G9I3F2C5HG8J5M6C3O3R3Y3ZB1N3D7T1Z9M7E2136、(2017年5月)國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。
A.國(guó)際勞工局
B.國(guó)際勞工大會(huì)
C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)
D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門【答案】ACA9A3U2K9T9H5P3HO9G10W7M10M3A7B5ZL2V7D2K5G2V7F3137、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采?。ǎ?。
A.市場(chǎng)策略
B.參與策略
C.投資策略
D.吸引策略【答案】BCW8M3H5K9X9A4G6HJ9F2N3C5X6D3G2ZA10V6G8L2N3X9L1138、選拔晉升候選人的方法不包括()
A.綜合加權(quán)法
B.配對(duì)比較法
C.評(píng)價(jià)中心法
D.升等考試法【答案】ACB3U2K7E9Q2E2G2HP3R5W2Y4A4K8Q7ZU10P2J9Y10D5D1S6139、()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。
A.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)
B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)
C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)【答案】CCH1P2Y1A10D1L2C3HW9D10T5G4T4S10Q4ZW4G4E1I4Y10T4G10140、()決定人的外顯行為。
A.技能
B.動(dòng)機(jī)
C.知識(shí)
D.社會(huì)角色【答案】BCD8B8Q3S7K8V9L6HJ1Q10D1N9V9A4W9ZM7I1B8A8Z2G9A5141、行為事件訪談法的實(shí)施中,()。
A.一般只采取面談的方法
B.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦凶钪匾娜?xiàng)技能
C.盡量讓訪談對(duì)象簡(jiǎn)明扼要地描述自己的工作經(jīng)歷
D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】CCH10H3N6O9J4V2Q1HX6A4W10K6H9L7Z9ZS6G6L2K3T7M3K6142、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價(jià)值的途徑不包括()
A.盡最大可能提升會(huì)計(jì)利潤(rùn)
B.投資那些回報(bào)超過(guò)資本成本的項(xiàng)目
C.有效控制庫(kù)存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本
D.采用加快流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來(lái)提高資本運(yùn)用效【答案】ACJ3G5U1S4D4S1N7HT2E3O9U5G3J5H2ZE2F9B9Y3C9A7H4143、工作常富于變化屬于()的壓力源。
A.工作本身因素
B.組織中角色
C.組織中人際關(guān)系
D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACH7U7L4R6Z3V9F5HT4W3N7S8I2X6U7ZH7H5P6Q7M10P6H7144、運(yùn)用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和()。
A.個(gè)人勝任特征
B.基礎(chǔ)性勝任特征
C.概念勝任特征
D.政治勝任特征【答案】CCB2I5K1A7D6M3F6HE5J8M6W5K8D1G6ZG5Q1D1W3U8B5F1145、(2015年5月)關(guān)于沙盤推演法的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(??)
A.對(duì)評(píng)分者的要求很高
B.場(chǎng)景可以激發(fā)被試者的興趣
C.直觀展示被試者的真實(shí)水平
D.能使被試者獲得身臨其境的體驗(yàn)【答案】ACB2X8C1J3Q9M3C8HT9I7H5H10N2D9W2ZG4Y8P1C6N8E1C4146、企業(yè)采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略時(shí),其企業(yè)文化往往是()。
A.官僚式+市場(chǎng)式
B.官僚式+發(fā)展式
C.家族式+市場(chǎng)式
D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】DCZ3Z6G2I1Y6D10E10HB10Y10G2A5A5E7W6ZG3D6H3U8T5J10H9147、(2015年5月)《國(guó)際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用()以下的童工。
A.14歲
B.15歲
C.16歲
D.18歲【答案】ACU10N10X10C5K4N3G9HO10F5E6O3R5Z6H7ZV3W5N3W4H5B10V7148、平衡計(jì)分卡中的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以()為核心的思想。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)【答案】DCR3M4F4M4G4D3O7HB5C5R4R9S6D1S9ZF4S6V10V7O9G8Y3149、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是()。
A.監(jiān)事會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.股東大會(huì)【答案】BCN2S7E6F1W10D7L3HF3Q8O5X9C4C2F9ZR7J2M5X8B3D5M7150、()具有低任務(wù)具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。
A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCW2B6M9M9V8A8W2HG8B9V1P3P3W5M4ZG5N1I1L6W7Z1Q1151、單位管理松散,許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣。如果你剛到這個(gè)單位工作,你會(huì)()。
A.與大家一樣上下班
B.克制自己,不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣
C.嚴(yán)格要求自己,過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)
D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)管理的建議【答案】DCR1C1M6F5L9G5Y3HA10S4D1S1C7A8W3ZH6J7E8X3K1M3S1152、(2015年11月)社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起()日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。
A.15
B.30
C.60
D.90【答案】CCS1R4J6B2W6T5U3HA2O6I4F4Z3O4S5ZQ6T2R4W7V9X10G1153、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括()。
A.支付周期較長(zhǎng)
B.適用于素質(zhì)較高
C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)
D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開(kāi)來(lái)【答案】DCO2Y10D5R1P5Y10N2HK6A8U2T8R10Z2V2ZC5H6W4F3B9X9M7154、()屬于WAI。
A.利潤(rùn)率
B.學(xué)習(xí)能力
C.責(zé)任心
D.客戶滿意度【答案】CCX3Q2J6S10R7H9S7HH4I1A6N6X8J3Y6ZV9G3I10C3V8M3V6155、()是有一定人數(shù)參加,行為沒(méi)有法定依據(jù),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。
A.勞資沖突
B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故
C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議
D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACC5Z5X6B3M8D8P9HF2Q9Q1K6R6H2P9ZT6V2Z9Q3A4Y1T6156、本年度要實(shí)施什么培訓(xùn)項(xiàng)目是()的內(nèi)容。
A.培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
B.培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃
C.培訓(xùn)資源管理計(jì)劃
D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)【答案】BCF3N5L7R8X3L6U2HM5C4J1H8E8L4H10ZX10Y1Y6L10Z8O3C2157、在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()
A.工資結(jié)構(gòu)
B.工資等級(jí)
C.工資增長(zhǎng)幅度
D.獎(jiǎng)金水平【答案】CCX5C7I6N6K1D5V4HA3L8W5X4A5C1A7ZA4A5B8F2N2I9G8158、(2016年5月)人民法院接到勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)進(jìn)行審查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日【答案】CCU8R1U4R4A4C3D9HW2Q5R1B8I2A3Y1ZW2P4V9O5S10L5M8159、下列說(shuō)法中,不合乎語(yǔ)言規(guī)范要求的是()
A.“您走好”
B.“請(qǐng)稍候”
C.“嘿”
D.“您請(qǐng)便”【答案】CCM3O1Q6X7B6Q7N5HL10C1W1R8X1R2F7ZI10X8L5A8F7C4V3160、(2016年5月)()采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。
A.經(jīng)濟(jì)效益分析法
B.員工流動(dòng)后果分析
C.成本收益分析法
D.效率評(píng)價(jià)法【答案】CCT10T5B7H7N9Q1A7HC3D3O6V9Z3Z8U9ZS10V8U1F7O4G3P10161、銷量大于120為A等;100到120為B等;80到100為C等;60到80為D等;60以下為E等。如果實(shí)際產(chǎn)品銷量為83,則績(jī)效結(jié)果為C等,以此類推。此計(jì)分方式為()
A.說(shuō)明法
B.百分率法
C.減分考評(píng)法
D.區(qū)間計(jì)分法【答案】DCP6I9Q3N10Q7C7C2HF8I9R10Z8S9W9K1ZK9O7D7P6X6V3C5162、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是()。
A.得利棄義
B.先義后利
C.唯利而行
D.重利輕義【答案】BCB8X7H3L5U4Q8E7HH7S1M7O6P1G5Q7ZN1Q5Z3M5P2D8Y3163、職業(yè)生涯面談一般由()或精神導(dǎo)師來(lái)對(duì)員工實(shí)施。
A.高層經(jīng)理
B.外聘咨詢專家
C.員工的直接上級(jí)
D.人力資源部門的專職人員【答案】DCN4F8Y8C9T1D8V6HB7X2L9J2L9Z5F10ZW6S1F6Q1G3N1W6164、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是()。
A.合并或迅速發(fā)展階段
B.正常發(fā)展至成熟階段
C.無(wú)發(fā)展或衰退階段
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)階段【答案】DCR1X9M8S10R5P7J4HV6N1R1E1Y5V5H5ZU10J6V4P9S8D7N1165、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及()的利益。
A.員工
B.組織
C.管理者
D.社會(huì)【答案】CCB9P8E3A8B3G5A8HT10R1N4G1N10K5J8ZV10G8M2Z6X10E1P1166、在你的心目中,上司的形象是()。
A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工
B.他們總是板著面孔,嚴(yán)肅地指出下屬的缺點(diǎn)
C.在員工需要幫助時(shí),總能夠感受他們的存在
D.對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,他們的作用有限【答案】CCL5W9O10C9T6T2J8HM6Y1L1K7K3G2I1ZF8U5E8M7A4K10N5167、(2018年5月)()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。
A.美國(guó)模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企業(yè)【答案】DCJ1B2E8T8A3R6X2HH7V1M9S10C1Z4A3ZP3L1J3Y4X6V8B2168、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。
A.合作型
B.指導(dǎo)型
C.獨(dú)立型
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCX5S3T9W6Y6X2L7HV6O9Q5L3I4D7D5ZG2A1U8V10G6R1A7169、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是()
A.橫向分工和分解
B.縱向分工和分解
C.橫向分解和縱向分工
D.模向分工和縱向分解【答案】DCW10Z7W10P5Q3S5K7HO5B9T8F7A5L5G7ZG5V2Y9P5S2A5T6170、屬于保健因子的有()
A.成就感
B.認(rèn)同感
C.歸屬感
D.挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)【答案】CCH9N5H9O7E7H7X7HF5L1T4W2C9I4S4ZS7C5V4L1R5G3A2171、在職業(yè)活動(dòng)中,關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助()
A.落腳點(diǎn)是相互利用
B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行
C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣
D.有助于人際和諧【答案】DCQ1M6H8W7N5O4B10HZ1H3W9W6Q1B9L6ZN6D8Y8Z4J3F7A2172、(2015年11月)EAP計(jì)劃最初是為了消除()對(duì)個(gè)人和企業(yè)績(jī)效所帶來(lái)的負(fù)面影響。
A.工作壓力
B.法律糾紛
C.飲食紊亂
D.酗酒問(wèn)題【答案】DCY1K9R5R10F10M3B10HN4J2L3V1K1M7F10ZN7H8O3P5B6C3J10173、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為緊密的績(jī)效考核指標(biāo)是()
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI【答案】ACJ7U3M3E6S4U6X2HF3U6M1O6Q1Q5W10ZB2O5Z6M4D6A3C6174、如果你的夢(mèng)想是加盟一家有名望的科技企業(yè),但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì),他們向你拋出了橄欖枝并開(kāi)出了優(yōu)惠待遇,你會(huì)()。
A.進(jìn)行綜合比較
B.重點(diǎn)在工資收人方面進(jìn)行比較
C.選擇對(duì)自己特別懇切的公司
D.選擇科技企業(yè)【答案】CCH10X9T10K3O8B6Y10HM9X4F4I5U10E1F1ZP9B2M6P4O9E1P4175、(2017年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()
A.人員調(diào)配
B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
C.薪酬調(diào)整
D.勞動(dòng)關(guān)系管理【答案】DCK6I4J8R5K3L7E1HF10C7Z3C8L3P5Q10ZC3Z9F2O7U10L4R10176、企業(yè)采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略時(shí),其企業(yè)文化往往是()。
A.官僚式+市場(chǎng)式
B.官僚式+發(fā)展式
C.家族式+市場(chǎng)式
D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】DCP9T9B2Z7F8H4H9HW6E3M3R2D10A6J3ZH2B2U10P7Z8W3K3177、技能水平不高,但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工,其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于()。
A.發(fā)展型
B.限制型
C.衰退型
D.學(xué)習(xí)型【答案】BCE1O6P2U1U10Q3P6HY7Z5B5K4L8Z6C3ZH9A8Z6K7P2C5Q1178、(2018年5月)采用()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制
A.創(chuàng)新
B.成本控制
C.關(guān)注顧客
D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCP9Q1B3O6C3U2J8HW1M8R8F8P1O2E8ZQ7F2O8L10M9K2C3179、工作說(shuō)明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過(guò)()。
A.工作崗位分類
B.工作崗位分級(jí)
C.工作崗位調(diào)查與分析
D.工作崗位流程分析【答案】CCP6F4Y5P4F7K8V3HX7G5H5U9B1U10D10ZY3O3G4W8C9S5A8180、(2015年5月)構(gòu)建勝任特征模型時(shí),首先要()。
A.分析效標(biāo)樣本
B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行行為事件訪談
D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】BCX9C9P7A2U5C3T7HU3Q7Z6N2Y2Z9H3ZP7Y5V10N7D2Q3Z10181、()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。
A.自我認(rèn)識(shí)
B.知識(shí)
C.自我特質(zhì)
D.社會(huì)角色【答案】BCF8M9M8I8O1F3S4HP1W6T9L6Q5Q5T8ZM1J7R3P7W10B6B9182、公司高薪聘請(qǐng)了一個(gè)人才。這個(gè)人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異,但是,到了你所在的這個(gè)單位,才能沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái)。你對(duì)這件事情的看法是()。
A.或許這個(gè)所謂的人才根本不是人才
B.單位不會(huì)合理地使用人才
C.有時(shí)候聘請(qǐng)人才只是充樣子
D.人才浪費(fèi)十分可惜【答案】DCF6S8R10Z10N1F8K5HH3K3H2B8M3D2Q2ZS1N7Y2O6I2O5I4183、某企業(yè)的年度銷售冠軍,一年后因工作壓力太大,不堪重負(fù),選擇了輕生。對(duì)該員工的做法,你的看法是()。
A.現(xiàn)代人壓力太大,企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工
B.太可惜了,對(duì)自己的要求應(yīng)該適度
C.人生得意須盡歡,這是何必呢
D.沒(méi)啥看法,現(xiàn)在輕生的人不少【答案】ACT9K4P1K7C3Z9F1HH2B8Q1I6R9G9V6ZN9A8B3R8L4P3W8184、即使走到成功邊緣,也因?yàn)楹ε率《丝s,這屬于()
A.權(quán)威型思維障礙
B.麻木型思維障礙
C.自卑型思維障礙
D.自我中心型思維障礙【答案】CCB8H9W3R9K9X6H4HD9B2P2X7O4Q9A1ZM8X8L3P9T8M1Y8185、()需要進(jìn)行強(qiáng)迫聯(lián)想。
A.特征列舉法
B.缺點(diǎn)列舉法
C.希望點(diǎn)列舉法
D.成對(duì)列舉法【答案】DCW2V4I3T6R10H1C7HI10D6E6A10G5E5B7ZH5Q2D3N2L10O8L4186、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。
A.人力資本
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型【答案】CCH5B3C9C3T9U10X10HI7T1W5I4B5G1P1ZY4N1E7K3A3W6W9187、()決定人的外顯行為。
A.技能
B.動(dòng)機(jī)
C.知識(shí)
D.社會(huì)角色【答案】BCM3Z2G5X6H2R3S6HX2K9Y5M1M8T5E2ZQ10L9E1T4V5H7G1188、按照流動(dòng)范圍可以將人力資源分為()。
A.企業(yè)間的流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)
B.水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)
C.國(guó)際流動(dòng)和國(guó)內(nèi)流動(dòng)
D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動(dòng)【答案】CCO4Y3B9K9B6Q9H5HY2O1S9V9A7F4S7ZW6F4W7P8E9F3K10189、頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。
A.5分鐘?10分鐘
B.10分鐘~20分鐘
C.30分鐘?60分鐘
D.60分鐘?90分鐘【答案】CCG9F1I4N6C8M8Q4HR6V7K5Q3J2B10I9ZO5O7F1B6G5W6I4190、在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí),()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】ACT9G8T9P2V10I9Z7HW3L8L5W9I3E6F2ZD4N8A1I4I10Q7Z5191、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型【答案】CCQ3L3N6P5I6C9P8HK1L10O5Y1C7T7C5ZC9B9D9A7D3Q10A2192、(2016年11月)()認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。
A.資源基礎(chǔ)理論
B.行為角色理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論【答案】DCH2X9O6X9B2L8J6HF9V6D2K5X5F1D3ZI4O10A9R6X3Z2C7193、從理論上來(lái)看,績(jī)效是多重因素交互作用的結(jié)果,下列不是績(jī)效特點(diǎn)的是()。
A.多因性
B.多維性
C.動(dòng)態(tài)性
D.整體性【答案】DCS7M4A9V5I5N9L2HI9C3V4R6V9T1L5ZZ4X2F6Q6I6U10T8194、(2015年11月)社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問(wèn)題的()
A.客觀性
B.主觀性
C.社會(huì)性
D.歷史性【答案】ACY9M3F6D9X3W1R9HF6I7Z1Q5Q3S3H4ZC6E1S9P4J10S1T3195、(2017年5月)()宜在經(jīng)濟(jì)蕭條,或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用
A.跟隨型薪酬策略
B.領(lǐng)先型薪酬策略
C.滯后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略【答案】CCY6O4B7D2B8C8K3HY7A6O10J6P8A9D10ZD1T6K8N7M1N3S7196、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有動(dòng)何種態(tài)度屬于對(duì)()的診斷。
A.績(jī)效管理制度
B.績(jī)效管理體系
C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系
D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】DCE2H9H2S4W9N4X5HS10W8B10D3Z3H8Q2ZD8I9F9Z2W9Y9O8197、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是()的角色。
A.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和教練
B.家長(zhǎng)、仆人和教練
C.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和仆人
D.設(shè)計(jì)師、仆人和教練【答案】DCY2H5A6G3P3T5G6HL3S5J6B2S6T8Q5ZJ3C6Q8B9J2T1C9198、企業(yè)年金屬于()。
A.非工作日福利
B.法定保險(xiǎn)福利
C.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利
D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目【答案】CCX2W6F8L1Q3E7Y4HX10J4F2U10L5S3R6ZB7W5S3W4S5F7P5199、()不屬于經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。
A.共同投資
B.經(jīng)營(yíng)范圍
C.股權(quán)擁有
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【答案】DCG10X7X4A9K10J4C2HU1B8V3I2O5V10Q6ZS6O4E9V1N6X7L4200、()可以說(shuō)是形象思維的具體化,是人腦借助表象進(jìn)行加工操作的最主要形式。
A.發(fā)散思維
B.聯(lián)想思維
C.想象思維
D.邏輯思維【答案】CCC5P4D10X2N1A3H9HG4W8H6G1X2W2B9ZY8B6F10M8G3S4T9二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
201、構(gòu)建勝任特征模型時(shí),定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)一般采用()
A.問(wèn)卷調(diào)查法
B.行為事件訪談法
C.全方位評(píng)價(jià)法
D.專家小組討論法
E.工作崗位分析法【答案】DCH2U5F2S10F1Z6X3F6U2Y2H10D7Q3E1F9HL9H7P5B4K4Q10J1Q3J2I6C10D10G2G2C2ZH4R7N3Y4B5U9V4V10Q3M9C10V10Y1X10B2202、(2017年5月)突發(fā)事件的特點(diǎn)包括()
A.偶然性
B.群體性
C.社會(huì)影響性
D.利益矛盾性
E.不可預(yù)期性【答案】BCDCH2Y2Z5K7B7I4J10K7R5B4X6Q9D1H4Q8HH9S2C2I9K3F5R4O1R8L2H5B6Q7P8X5ZI1Q4Z7H4S4D2D8O5T5P2U2Q7M10E2U8203、下列屬于人格測(cè)試方法的是()。
A.SDS
B.MBTI
C.16PF
D.GATB
E.COPS【答案】ABCCW10E7D9I4D2E9U1I8U10F2O5W2H8B3S5HT6X8C9C4S4Q1K1T9Y8X4E2W8G4P10O10ZR7Y7D3Z8B1F3N8H8F2V1C6D10N4U2U8204、()屬于企業(yè)人力資本投資行為。
A.和技術(shù)骨干簽訂競(jìng)業(yè)限制條款
B.對(duì)中層干部進(jìn)行管理技能的培訓(xùn)
C.為不同地區(qū)員工增設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)施
D.建立集團(tuán)公司內(nèi)部的人力資源市場(chǎng)
E.按照戰(zhàn)略部署制定人力資源發(fā)展規(guī)【答案】BCCF9F3B1A6C6H10H2Y5J3R2O5B8T2R5S9HB5U3P10S10S5K3P3C7Y10U9S9Q10C2F6N1ZO4I8Q5J6Q2K8X5I8W9N6L3X2E3I7F1205、分析企業(yè)能力的主要標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.生產(chǎn)能力
B.生產(chǎn)效率
C.效率
D.生產(chǎn)要素
E.效果【答案】CCP9Q3Z8T5K5H6H8X3H7I7I7Q8D6N8R5HS9R8R4C5Y7E2S1C9X9G10F5P7U2D7G9ZN10K10I5D1K8V7J8O9B9O4J8M1J5F10Z2206、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(SA8000)對(duì)我國(guó)的消極影響體現(xiàn)在()。
A.加劇勞資雙方的沖突
B.降低企業(yè)利益相關(guān)者的滿意度
C.降低我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的比較優(yōu)勢(shì)
D.可能成為我國(guó)出口面臨的新的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘
E.損害企業(yè)品牌價(jià)值,降低企業(yè)長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力【答案】CDCI10O7H5S4C9X3Z10E5K9I5O1Y5Q3B2E3HA6L8Q10T10M10I2F2Q6P6I6B3P7Y2A2V2Z
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