以前-第二部分模擬一

B:C:審計(jì)師編制的工作底稿中含有一系列員工的和號碼，并有如下表述：按隨機(jī)數(shù)表與員工號碼抽出40位員工的個人，經(jīng)證實(shí)這些包含公司某政策所要在對銀行開展的審計(jì)所形成的審計(jì)報告中，審計(jì)師將主要問題的審計(jì)發(fā)現(xiàn)歸為“缺陷”，將非主要問題的審計(jì)發(fā)現(xiàn)歸為“待改進(jìn)的地方”。以下哪項(xiàng)可恰當(dāng)?shù)貧w在“待改進(jìn)的地A:樣本量40；可誤差率5％；樣本誤差率2％。B:樣本量60；可誤差率5％；樣本誤差率1％。C:樣本量80；可誤差率4％；樣本誤差率3％。D:樣本量100；可誤差率1％；樣本誤差率1％。A:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。B:Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。C:僅有Ⅰ和Ⅲ。D:僅有Ⅰ和Ⅱ。額的價值為2,800,000。這是以下哪種抽樣技術(shù)的例子？審計(jì)發(fā)現(xiàn)的顯示旅行費(fèi)用預(yù)付款超過規(guī)定的最大限額。公司政策允許預(yù)支旅基金給經(jīng)批準(zhǔn)的員工在旅行時使用，預(yù)付不超過45天的預(yù)計(jì)費(fèi)用。公司程序不要求在申請大額旅行預(yù)付款時提供正當(dāng)理由，員工能夠并實(shí)際上累計(jì)預(yù)借了大額的不需要的預(yù)付。當(dāng)利用決策時，經(jīng)理可以使用群體輔助決策或群體決策方法。在群體輔助決策中審計(jì)關(guān)注某一計(jì)算機(jī)程序不能正確計(jì)算貨運(yùn)應(yīng)收的運(yùn)費(fèi)。管理層認(rèn)為任何貨運(yùn)成本一名審計(jì)給不存在的供應(yīng)商開出虛，所有的付款都被寄送至同一地址。審計(jì)懷疑存在舞弊行為。則審計(jì)將對全部供應(yīng)商信息而不是供應(yīng)商業(yè)務(wù)的樣本實(shí)施測C:審計(jì)活動應(yīng)在產(chǎn)品投入使用前，確定樣品模型（prttypedmdel）是否生效并經(jīng)用戶審額超過2,000。下列哪類審計(jì)程序能夠提供證明招標(biāo)程序得到有效執(zhí)行的恰當(dāng)？。某審計(jì)師正設(shè)計(jì)抽樣計(jì)劃，以測試過去三年常生產(chǎn)報告的準(zhǔn)確性。所有的報告都包用間隔抽樣計(jì)劃每月選取兩份報告，那么，以下哪種技術(shù)能降低樣本的可能性？某零售企業(yè)應(yīng)用電腦程序?qū)⒐?yīng)商的電子與適用的采購定單和收貨信息相匹配，此（SCARF提交測試數(shù)據(jù)，以確定不相匹配欄目的屬性，通過已確認(rèn)的屬性來進(jìn)行活動。答變現(xiàn)凈值（NRV。NRV（5位品牌經(jīng)理開會確定某些促銷活動的開展情況。他們需要分析的數(shù)據(jù)包括大約50千兆字節(jié)的每月日常銷售點(diǎn)（PS）數(shù)據(jù)，這些品牌經(jīng)理們試圖從主機(jī)上銷C:從日志分錄樣本著手，追查至返工定單。D:從返工定單樣本著手，追查至日志分錄。A:允許與會先發(fā)泄情緒，直到與會覺得已調(diào)整好狀態(tài)可重續(xù)會議議程時再開始研在一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)即將結(jié)束之際，一位普通審計(jì)師發(fā)現(xiàn)，公司部有。賭有人向某企業(yè)的反舞弊報告，首席執(zhí)行官（CE）和財(cái)務(wù)總監(jiān)（CF）正在儲 在審計(jì)過程中，一位不愿透露的員工主動表示，愿意提供對公司不利的、可能涉及某企業(yè)的