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引進(jìn)來走出去第一頁(yè),共70頁(yè)。第二頁(yè),共70頁(yè)。第三頁(yè),共70頁(yè)。第四頁(yè),共70頁(yè)。第五頁(yè),共70頁(yè)。第六頁(yè),共70頁(yè)。第七頁(yè),共70頁(yè)。第八頁(yè),共70頁(yè)。第九頁(yè),共70頁(yè)。第十頁(yè),共70頁(yè)。2004年大國(guó)對(duì)外依存度比照表中國(guó)德國(guó)英國(guó)日本美國(guó)59.8%(調(diào)整后)2005年為64%;2006年為65%

59.2%36.5%20.5%19.7%

◎外貿(mào)依存度就是一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)出口總額與GDP的比值。該指標(biāo)通常反映一國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的緊密程度。2005年中國(guó)生產(chǎn)了100億雙鞋,其中出口了69.9億雙。第十一頁(yè),共70頁(yè)。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目時(shí)間全國(guó)累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)數(shù)實(shí)際使用外資金額世界500強(qiáng)跨國(guó)公司來華落戶數(shù)外商投資設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)截止2002年10月底417655家4399.4億美元400多家近400家截止2005年底552960家6508

億美元近470家(70多家設(shè)立了地區(qū)總部)超過750家(僅上海就有170家)截止2006年底594445家7039.79億美元超過了980家

(截止06年10月)截止2008年底653087家家8373.88億美元第十二頁(yè),共70頁(yè)。2005年外資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用外資企業(yè)總數(shù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)外企數(shù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)外企占我國(guó)企業(yè)數(shù)額比重外資產(chǎn)生的效益占工業(yè)增加值比重外資占出口比重外資占技術(shù)引進(jìn)的數(shù)量比重外資占全國(guó)稅收比重60多萬家30多萬家3%28.6%58%近50%20%共納稅6891.84億元05年我國(guó)財(cái)政收入為3.16萬億元

吸納內(nèi)地從業(yè)人員占全年固定資產(chǎn)投資比重占工業(yè)總產(chǎn)值的比重占機(jī)電產(chǎn)品出口率占高新技術(shù)產(chǎn)品出口率近3千萬為全國(guó)城鎮(zhèn)從業(yè)人員一成多9.4%;31.4%;71.4%;3171.85億美元87.96%.1919.64億美元第十三頁(yè),共70頁(yè)。

堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng)的方針.“引進(jìn)來”與“走出去”是對(duì)外開放的兩個(gè)輪子,必須同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)起來.

——江澤民1997年第十四頁(yè),共70頁(yè)。一、經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)不可擋第十五頁(yè),共70頁(yè)。(1)經(jīng)濟(jì)全球化的含義P45(2)經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)第十六頁(yè),共70頁(yè)。第十七頁(yè),共70頁(yè)。第十八頁(yè),共70頁(yè)。第十九頁(yè),共70頁(yè)。第二十頁(yè),共70頁(yè)。第二十一頁(yè),共70頁(yè)。第二十二頁(yè),共70頁(yè)。第二十三頁(yè),共70頁(yè)。第二十四頁(yè),共70頁(yè)。第二十五頁(yè),共70頁(yè)?!耙M(jìn)來”戰(zhàn)略存在的隱患商務(wù)部統(tǒng)計(jì)的廣東省桶裝食用油零售價(jià)變化時(shí)間價(jià)格(元/升)2008年1月4日13.932008年2月15日14.142008年3月14日15.092008年5月16日16.092008年8月15日16.272008年9月12日15.67資料來源:《廣州日?qǐng)?bào)》2008年10月1日以食用油為例第二十六頁(yè),共70頁(yè)。截止2007年底我國(guó)食用油背后的外資力量項(xiàng)目占全國(guó)的比重(%)對(duì)外依存度59外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)的數(shù)量6.2外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)的產(chǎn)量45.6外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)的產(chǎn)值46.8外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)的利潤(rùn)56.3在十大食用油加工企業(yè)中,年產(chǎn)量達(dá)到150萬噸以上的有3家,分別是“益?!薄ⅰ凹卫铩?、“中糧”,前2家企業(yè)就有外資背景,且同屬一個(gè)集團(tuán),即馬來西亞豐益國(guó)際,“嘉里”生產(chǎn)金龍魚、胡姬花、花旗食用油等品牌,“益海”參股生產(chǎn)魯花等品牌。資料來源:《廣州日?qǐng)?bào)》2008年10月1日以食用油為例第二十七頁(yè),共70頁(yè)。過渡依賴進(jìn)口,食用油存在安全隱患大豆價(jià)格漲幅第二十八頁(yè),共70頁(yè)。“引進(jìn)來”戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問題

我國(guó)對(duì)中外企業(yè)的稅率表外資企業(yè)所得稅內(nèi)資企業(yè)所得稅外資企業(yè)平均稅負(fù)2005年內(nèi)資企業(yè)平均稅負(fù)15%18~33%11%22%其中國(guó)企平均為30%第一類問題:外資企業(yè)的超國(guó)民待遇

過多地通過提供稅收優(yōu)惠等政策吸引外資,使國(guó)內(nèi)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)比外資企業(yè)平均高15個(gè)百分點(diǎn),陷入不平等競(jìng)爭(zhēng)地位。第二十九頁(yè),共70頁(yè)。第二類問題:產(chǎn)業(yè)對(duì)外資的某種程度的依賴性表現(xiàn)有三:

一是出口產(chǎn)業(yè)對(duì)外資的依賴.一方面是外企的進(jìn)出口總額占比重較大;另一方面是加工貿(mào)易所占比重較大.

二是生產(chǎn)技術(shù)對(duì)外資的依賴.如我國(guó)目前的電視機(jī)、洗衣機(jī)、空調(diào)、汽車等產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)基本上控制在外企手中。

三是外資對(duì)某些行業(yè)的壟斷。跨國(guó)公司投資企業(yè)在我國(guó)微電子、移動(dòng)通信設(shè)備、汽車、工程機(jī)械等領(lǐng)域均占主要地位?!耙M(jìn)來”戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問題

第三十頁(yè),共70頁(yè)。核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的雙缺失,使產(chǎn)品利潤(rùn)空間有限、競(jìng)爭(zhēng)能力有限。如,中國(guó)彩電頻頻遭遇專利費(fèi)危機(jī)

中國(guó)彩電第一出口國(guó)---美國(guó)于2007年3月1日起開始實(shí)施強(qiáng)制數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn),每臺(tái)出口至美國(guó)的彩電均被征收15至30美元的專利費(fèi)。第二出口地歐盟以及日本等市場(chǎng)也在醞釀對(duì)我國(guó)數(shù)字電視大規(guī)模征收專利費(fèi)用。

平板電視最大的利潤(rùn)來自面板,其實(shí)際成本占到整機(jī)的75%左右,我國(guó)平板電視顯示面板生產(chǎn)能力極低,90%以上的液晶和等離子面板依賴進(jìn)口,因此,我國(guó)的平板電視生產(chǎn)企業(yè)只能掙整機(jī)組裝的辛苦錢…(視頻3:2007-7-22:國(guó)產(chǎn)平板電視核心技術(shù)缺失造成利潤(rùn)下降)第三十一頁(yè),共70頁(yè)。※我國(guó)要成為科技大國(guó),任重道遠(yuǎn)

◆主要因?yàn)樵O(shè)備依存度太高。目前,在固定資產(chǎn)投資中,有40%是依靠設(shè)備投資(其中的設(shè)備有60%依賴進(jìn)口)。

◆我國(guó)的專利總量還很小,只占世界的1.8%,但中國(guó)專利里面有70%左右是外國(guó)公司在華注冊(cè)的。

★美國(guó)、日本等國(guó),對(duì)設(shè)備的進(jìn)口依存度不足5%!第三十二頁(yè),共70頁(yè)。品牌在華產(chǎn)量占本品牌總量百分比利潤(rùn)占本品牌全部利潤(rùn)百分比通用325(每臺(tái)車的利潤(rùn),在美為145美元;在華為2300美元)大眾1480例:中國(guó)的汽車市場(chǎng)90%已經(jīng)為跨國(guó)公司所占領(lǐng);汽車行業(yè)的跨國(guó)公司在華謀取暴利。第三十三頁(yè),共70頁(yè)。外資對(duì)某些行業(yè)的壟斷

2006年11月11日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布政策文件《利用外資十一五規(guī)劃》,以引導(dǎo)未來5年中國(guó)對(duì)外資的利用。該政策文件表示:“部分行業(yè)龍頭企業(yè)被外資并購(gòu)情況增加,個(gè)別領(lǐng)域出現(xiàn)外資壟斷或壟斷迅速擴(kuò)大的苗頭。”文件還表示:“這可能對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全特別是產(chǎn)業(yè)安全形成威脅?!眹?guó)家發(fā)改委在文件中強(qiáng)調(diào),需要打擊可能威脅“國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全”的外資壟斷現(xiàn)象。

第三十四頁(yè),共70頁(yè)。中國(guó)《反壟斷法》

于2008年8月1日起正式實(shí)施

◎中國(guó)《反壟斷法》從1994年開始起草,到2007年8月30日全國(guó)人大常委會(huì)討論通過,于2008年8月1日正式實(shí)施,經(jīng)歷了14個(gè)春秋?!颉斗磯艛喾ā匪赜小敖?jīng)濟(jì)憲法”之稱,是維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的重要法律?!颉斗磯艛喾ā返牧⒎康闹痪褪菫榱吮Wo(hù)消費(fèi)者的利益。

可口可樂收購(gòu)匯源成為中國(guó)《反壟斷法》實(shí)施后第一起被否決的收購(gòu)案……第三十五頁(yè),共70頁(yè)。★跨國(guó)公司的并購(gòu)風(fēng)其一、跨國(guó)公司加緊并購(gòu)我國(guó)骨干企業(yè)

《中國(guó)工業(yè)報(bào)》2006年報(bào)道的八個(gè)典型案例:1、美國(guó)卡特彼勒在收購(gòu)山工后,又把目光轉(zhuǎn)向柳工、三一重工和廈工??赡芴崆靶纬蓪?duì)中國(guó)裝載機(jī)市場(chǎng)的壟斷。2、原大連電機(jī)廠(曾是中國(guó)最大的電機(jī)企業(yè))、原大連第二電機(jī)廠(曾是機(jī)械部生產(chǎn)起重冶金電機(jī)的排頭兵企業(yè))分別于1996、1998年與外商(新加坡威斯特、英國(guó)伯頓)合資,3年后成為外商獨(dú)資。3、西北軸承(曾是全國(guó)軸承行業(yè)一流企業(yè))2001年與德國(guó)FAG公司合資,德方占51%的股權(quán),連續(xù)三年虧損后,德方全部收購(gòu)了中方股份。第三十六頁(yè),共70頁(yè)。★跨國(guó)公司的并購(gòu)風(fēng)其一、跨國(guó)公司加緊并購(gòu)我國(guó)骨干企業(yè)

《中國(guó)工業(yè)報(bào)》2006年報(bào)道的八個(gè)典型案例:4、佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠(是全國(guó)惟一能生產(chǎn)大型聯(lián)合收割機(jī)的企業(yè),其產(chǎn)品占中國(guó)市場(chǎng)份額的95%),1997年與美國(guó)跨國(guó)公司約翰迪爾合資,到2004年改為獨(dú)資公司。5、無錫威孚(曾是國(guó)內(nèi)柴油燃油噴射系統(tǒng)的最大廠商),2004年,與德國(guó)博世威孚合資,博世占2/3控股地位,從此威孚只能生產(chǎn)歐Ⅱ以下產(chǎn)品,歐Ⅲ以上全部由合資企業(yè)生產(chǎn)。由于博世控制了銷售渠道,新公司將P型噴油泵產(chǎn)品的銷售單價(jià)由7000元提高到13000元。第三十七頁(yè),共70頁(yè)。《中國(guó)工業(yè)報(bào)》2006年報(bào)道的八個(gè)典型案例:6、錦西化機(jī)(中國(guó)著名的化工設(shè)備生產(chǎn)基地,其透平機(jī)械分廠的石化裝置維修能力很強(qiáng),擁有一支通曉各國(guó)裝置的技術(shù)型、專家型隊(duì)伍),在葫蘆島市政府主持下,被迫拿出透平分廠與西門子合資,外方占70%的控股地位。(影響到相關(guān)核心企業(yè)——沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)、陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán),也在和跨國(guó)公司談合資。)7、杭州齒輪廠(中國(guó)最大的傳動(dòng)裝置、粉末冶金制品的專業(yè)制造企業(yè)之一),2006年底前將與某外國(guó)公司簽訂合資合同,外方控股70%。合資如實(shí)現(xiàn),杭齒將失去最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和研發(fā)力量,且不得自主開發(fā)與自己三大產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)。(杭齒所承擔(dān)的軍工研制任務(wù)立即面臨危機(jī)。)8、常州變壓器廠(在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)變壓器的企業(yè)中,排名第八),常州市已對(duì)常變掛牌出售,東芝正加緊行動(dòng),志在必得。

第三十八頁(yè),共70頁(yè)。工程機(jī)械上市公司外資并購(gòu)案例一覽收購(gòu)方與被收購(gòu)方關(guān)聯(lián)上市公司收購(gòu)份額進(jìn)展收購(gòu)方案收購(gòu)方實(shí)力凱雷收購(gòu)徐工機(jī)械徐工科技3.75億美元2008年7月終結(jié)(未成功)出資3.75億美元現(xiàn)金購(gòu)買徐工集團(tuán)全資子公司徐工機(jī)構(gòu)85%的股權(quán),向徐工科技流通股和非流通股要約收購(gòu),價(jià)格分別為3.11元和2.24元資本管理規(guī)模310億美元,通過旗下32家基金共投資公司超過150家卡特比勒收購(gòu)徐工機(jī)械徐工科技被否決收購(gòu)徐工機(jī)械51%的股權(quán)2004年300億美元銷售收入,全球115家工廠第三十九頁(yè),共70頁(yè)。工程機(jī)械上市公司外資并購(gòu)案例一覽收購(gòu)方和被收購(gòu)方關(guān)聯(lián)上市公司進(jìn)展收購(gòu)方案收購(gòu)方實(shí)力卡特比勒收購(gòu)廈工集團(tuán)廈工機(jī)械被否決收購(gòu)廈工集團(tuán)2004年300億美元銷售收入,全球115家工廠卡特比勒收購(gòu)山工機(jī)械無成功2005年4月收購(gòu)了山工集團(tuán)持有的山工機(jī)械40%的股權(quán)同上德國(guó)ABG收購(gòu)建設(shè)機(jī)械建設(shè)機(jī)械等待過戶建設(shè)機(jī)械的第二、三大股東(華融資產(chǎn)管理公司和信達(dá)資產(chǎn)管理公司)將其持有的建設(shè)機(jī)械共41.35%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給英格索蘭的全資子公司德國(guó)ABG英格索蘭為全球500強(qiáng)之一,2005年銷售收入超過100億美元♂第四十頁(yè),共70頁(yè)。其二、跨國(guó)公司在華并購(gòu)的新特點(diǎn)

★并購(gòu)的條件越來越苛刻。★整體布局、全行業(yè)通吃?!镏攸c(diǎn)選擇行業(yè)的排頭兵企業(yè)?!镌谌A并購(gòu)成為跨國(guó)公司的“聯(lián)合行動(dòng)”?!锊扇》植降轿徊呗?。———北京科技大學(xué)教授白津夫第四十一頁(yè),共70頁(yè)。

到2007年,我中國(guó)八大飲料公司已有七家被可口可樂和百事可樂吞并,國(guó)外品牌在碳酸飲料市場(chǎng)占有率超過90%,在化妝品市場(chǎng)占75%,在食品、醫(yī)藥行業(yè)占30%-40%。全國(guó)四大年產(chǎn)超8萬噸的洗衣粉廠已被外企吃掉3個(gè),年產(chǎn)超過500萬噸的啤酒企業(yè)合資率已超過70%。

第四十二頁(yè),共70頁(yè)。部分已經(jīng)和正在消失的民族品牌中國(guó)民族品牌收購(gòu)者收購(gòu)時(shí)間美加凈【美】莊臣1990年中華牙膏【荷、英】聯(lián)合利華1994年初活力“28”【德】美潔時(shí)1996樂百氏【法】達(dá)能2000年小護(hù)士【法】歐萊雅2003年南孚電池【美】吉列2003年蘇泊爾【法】SEB2006年大寶【美】強(qiáng)生2008-7-30視頻4(我的中國(guó)心)《截止2008年,被外資并購(gòu)掉的中國(guó)企業(yè)……》第四十三頁(yè),共70頁(yè)。第四十四頁(yè),共70頁(yè)。第四十五頁(yè),共70頁(yè)。第四十六頁(yè),共70頁(yè)。第四十七頁(yè),共70頁(yè)。第四十八頁(yè),共70頁(yè)。第四十九頁(yè),共70頁(yè)。第五十頁(yè),共70頁(yè)。第五十一頁(yè),共70頁(yè)。第五十二頁(yè),共70頁(yè)。第五十三頁(yè),共70頁(yè)。第五十四頁(yè),共70頁(yè)。中國(guó)不能總生產(chǎn)低端產(chǎn)品!中國(guó)每件出口襯衫的利潤(rùn)分成中國(guó)10%的加工費(fèi),每件平均利潤(rùn)為0.3美元品牌所有者30%零售商、批發(fā)商40%其它20%中國(guó)每臺(tái)出口的DVD價(jià)格構(gòu)成售價(jià)最低為29美元中國(guó)純利潤(rùn)1.5美元繳納專利費(fèi)20美元其它7.5美元第五十五頁(yè),共70頁(yè)。貼牌生產(chǎn)的代價(jià)來自領(lǐng)帶之鄉(xiāng)——浙江嵊州的統(tǒng)計(jì)一條領(lǐng)帶生產(chǎn)成本原料+勞動(dòng)力=5元(RMB)貼一般國(guó)產(chǎn)商標(biāo)到杭州賣50元;到北京賣100元貼國(guó)產(chǎn)品牌商標(biāo)最高售價(jià)為288元貼一般國(guó)外商標(biāo)588~688元貼國(guó)外品牌商標(biāo)888~1288元第五十六頁(yè),共70頁(yè)。中國(guó)不能總生產(chǎn)低端產(chǎn)品!

大量制造低端產(chǎn)品,中國(guó)將承受不起資源的壓力。

2006年中國(guó)GDP占世界總量的5.5%左右,但消耗了世界35%的煤、50%的水泥、38%的鋁、35%的鋼、33%的玻璃、30%的化肥。

2003年中國(guó)單位GDP的能源消耗,分別是日本的11.5倍,意大利的8.6倍,法國(guó)和德國(guó)的7.7倍,英國(guó)的5.3倍,美國(guó)的4.3倍…

中國(guó)已成為煤炭、鋼鐵、銅的世界第一消耗大國(guó),石油和電力的第二消費(fèi)大國(guó)(僅次于美國(guó))。第五十七頁(yè),共70頁(yè)。走出去的必要性(1)參與經(jīng)濟(jì)全球化、拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間的迫切需要(2)深化與發(fā)展中國(guó)家關(guān)系、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的需要;(3)我國(guó)行使在世貿(mào)組織中的權(quán)利、提高對(duì)外開放水平的需要;(4)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要;(5)維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要;(6)形成中國(guó)式跨國(guó)公司、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

★走出去:新時(shí)期的重大戰(zhàn)略舉措第五十八頁(yè),共70頁(yè)。走出去的內(nèi)涵p47

★走出去:新時(shí)期的重大戰(zhàn)略舉措第五十九頁(yè),共70頁(yè)。

2003年,以收購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的對(duì)外直接投資占18%,股本投資14%,利潤(rùn)再投資35%,其他投資33%。

目前中國(guó)企業(yè)“走出去”的三種主要形式第二,對(duì)外承包工程。也就是中國(guó)企業(yè)通過招標(biāo)或者議標(biāo)到國(guó)外承擔(dān)工程項(xiàng)目。第一,對(duì)外投資實(shí)體企業(yè)。第三,對(duì)外勞務(wù)合作。根據(jù)國(guó)內(nèi)具有對(duì)外勞務(wù)資格的企業(yè)與雇主簽定合同,向雇主派勞務(wù)人員。到2008年上半年對(duì)外投資已經(jīng)達(dá)到200多億美元,發(fā)展非???。第六十頁(yè),共70頁(yè)。我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)%年份初級(jí)產(chǎn)品工業(yè)制成品機(jī)電產(chǎn)品高新技術(shù)產(chǎn)品198550.549.56.1199025.674.417.9199514.485.629.56.8199811.288.836.211199910.289.839.512.7200010.289.842.314.920019.990.144.617.520028.791.348.220.820037.992.151.925.220046.893.254.527.920056.493.65628.6根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算第六十一頁(yè),共70頁(yè)。據(jù)《2007年世界投資報(bào)告》,中國(guó)對(duì)外直接投資(ODI)2006年達(dá)161億美元,居全球第十八位。分布世界160多個(gè)國(guó)家.

我國(guó)境外企業(yè)與境外投資情況統(tǒng)計(jì)表累計(jì)設(shè)立非金融類境外中資企業(yè)累計(jì)境外實(shí)際直接投資總額(億美元)截止2003年底7470家114截止2004年底8300家330截止2005年底9364家517截止2006年底10675家733截止2007年底920.5項(xiàng)目時(shí)間第六十二頁(yè),共70頁(yè)。發(fā)展

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