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核安全文化政策聲明核安全文化政策聲明核安全是指對核設(shè)施、核活動、核材料和放射性物質(zhì)采取必要和充分的監(jiān)控、保護(hù)、預(yù)防和緩解等安全措施,防止由于任何技術(shù)原因、人為原因或自然災(zāi)害造成事故,并最大限度地減少事故情況下的放射性后果,從而保護(hù)工作人員、公眾和環(huán)境免受不當(dāng)?shù)妮椛湮:?。核安全與核安全文化核安全是指對核設(shè)施、核活動、核材料和放射性物質(zhì)采取必要和充分核安全文化是指各有關(guān)組織和個人以“安全第一”為根本方針,以維護(hù)公眾健康和環(huán)境安全為最終目標(biāo),達(dá)成共識并付諸實(shí)踐的價值觀、行為準(zhǔn)則和特性的總和。核安全與核安全文化核安全文化是指各有關(guān)組織和個人以“安全第一”為根本方針,以維中國奉行“理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)”的核安全觀,其內(nèi)涵核心為“四個并重”,即發(fā)展和安全并重、權(quán)利和義務(wù)并重、自主和協(xié)作并重、治標(biāo)和治本并重。核安全與核安全文化中國奉行“理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)”的核安全觀,其內(nèi)涵核心為“四個并核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(一)決策層的安全觀和承諾。決策層要樹立正確的核安全觀念。在確立發(fā)展目標(biāo)、制定發(fā)展規(guī)劃、構(gòu)建管理體系、建立監(jiān)管機(jī)制、落實(shí)安全責(zé)任等決策過程中始終堅(jiān)持“安全第一”的根本方針,并就確保安全目標(biāo)做出承諾。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(一)決策層的安全觀和承諾。決策層要樹核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(二)管理層的態(tài)度和表率。管理層要以身作則,充分發(fā)揮表率和示范作用,提升管理層自身安全文化素養(yǎng),建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,授予安全崗位足夠的權(quán)力,給予安全措施充分的資源保障,以審慎保守的態(tài)度處理安全相關(guān)問題。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(二)管理層的態(tài)度和表率。管理層要以身核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(三)全員的參與和責(zé)任意識。全員正確理解和認(rèn)識各自的核安全責(zé)任,做出安全承諾,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,形成人人都是安全的創(chuàng)造者和維護(hù)者的工作氛圍。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(三)全員的參與和責(zé)任意識。全員正確理核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(四)培育學(xué)習(xí)型組織。各組織要制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,積極開展培訓(xùn)、評估和改進(jìn)行動,激勵學(xué)習(xí)、提升員工綜合技能,形成繼承發(fā)揚(yáng)、持續(xù)完善、戒驕戒躁、不斷創(chuàng)新、追求卓越、自我超越的學(xué)習(xí)氣氛。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(四)培育學(xué)習(xí)型組織。各組織要制定系統(tǒng)核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(五)構(gòu)建全面有效的管理體系。政府應(yīng)建立健全科學(xué)合理的管理體制和嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制;營運(yùn)單位應(yīng)建立科學(xué)合理的管理制度。確保在制定政策、設(shè)置機(jī)構(gòu)、分配資源、制訂計劃、安排進(jìn)度、控制成本等方面的任何考慮不能凌駕于安全之上。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(五)構(gòu)建全面有效的管理體系。政府應(yīng)建核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(六)營造適宜的工作環(huán)境。設(shè)置適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r間和勞動強(qiáng)度,提供便利的基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件,建立公開公正的激勵和員工晉升機(jī)制;加強(qiáng)溝通交流,客觀公正地解決沖突矛盾,營造相互尊重、高度信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(六)營造適宜的工作環(huán)境。設(shè)置適當(dāng)?shù)墓ず税踩幕呐嘤?xùn)與實(shí)踐(七)建立對安全問題的質(zhì)疑、報告和經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制。倡導(dǎo)對安全問題嚴(yán)謹(jǐn)質(zhì)疑的態(tài)度;建立機(jī)制鼓勵全體員工自由報告安全相關(guān)問題并且保證不會受到歧視和報復(fù);管理者應(yīng)及時回應(yīng)并合理解決員工報告的潛在問題和安全隱患;建立有效的經(jīng)驗(yàn)反饋體系,結(jié)合案例教育,預(yù)防人因失誤。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(七)建立對安全問題的質(zhì)疑、報告和經(jīng)驗(yàn)核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(八)創(chuàng)建和諧的公共關(guān)系。通過信息公開、公眾參與、科普宣傳等公眾溝通形式,確保公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);決策層和管理層應(yīng)以開放的心態(tài)多渠道傾聽各種不同意見,并妥善對待和處理利益相關(guān)者的各項(xiàng)訴求。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(八)創(chuàng)建和諧的公共關(guān)系。通過信息公開做到“四個凡事”、“兩個零容忍”1、凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督;2、對弄虛作假零容忍,對違規(guī)操作零容忍。核安全文化的持續(xù)推進(jìn)做到“四個凡事”、“兩個零容忍”核安全文化的持續(xù)推進(jìn)13.核安全監(jiān)管兩個零容忍:對弄虛作假零容忍,對違規(guī)操作零容忍。13.核安全監(jiān)管兩個零容忍:對弄虛作假零容忍,對違規(guī)操作零容謝謝大家謝謝大家核安全文化政策聲明核安全文化政策聲明核安全是指對核設(shè)施、核活動、核材料和放射性物質(zhì)采取必要和充分的監(jiān)控、保護(hù)、預(yù)防和緩解等安全措施,防止由于任何技術(shù)原因、人為原因或自然災(zāi)害造成事故,并最大限度地減少事故情況下的放射性后果,從而保護(hù)工作人員、公眾和環(huán)境免受不當(dāng)?shù)妮椛湮:?。核安全與核安全文化核安全是指對核設(shè)施、核活動、核材料和放射性物質(zhì)采取必要和充分核安全文化是指各有關(guān)組織和個人以“安全第一”為根本方針,以維護(hù)公眾健康和環(huán)境安全為最終目標(biāo),達(dá)成共識并付諸實(shí)踐的價值觀、行為準(zhǔn)則和特性的總和。核安全與核安全文化核安全文化是指各有關(guān)組織和個人以“安全第一”為根本方針,以維中國奉行“理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)”的核安全觀,其內(nèi)涵核心為“四個并重”,即發(fā)展和安全并重、權(quán)利和義務(wù)并重、自主和協(xié)作并重、治標(biāo)和治本并重。核安全與核安全文化中國奉行“理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)”的核安全觀,其內(nèi)涵核心為“四個并核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(一)決策層的安全觀和承諾。決策層要樹立正確的核安全觀念。在確立發(fā)展目標(biāo)、制定發(fā)展規(guī)劃、構(gòu)建管理體系、建立監(jiān)管機(jī)制、落實(shí)安全責(zé)任等決策過程中始終堅(jiān)持“安全第一”的根本方針,并就確保安全目標(biāo)做出承諾。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(一)決策層的安全觀和承諾。決策層要樹核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(二)管理層的態(tài)度和表率。管理層要以身作則,充分發(fā)揮表率和示范作用,提升管理層自身安全文化素養(yǎng),建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,授予安全崗位足夠的權(quán)力,給予安全措施充分的資源保障,以審慎保守的態(tài)度處理安全相關(guān)問題。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(二)管理層的態(tài)度和表率。管理層要以身核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(三)全員的參與和責(zé)任意識。全員正確理解和認(rèn)識各自的核安全責(zé)任,做出安全承諾,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,形成人人都是安全的創(chuàng)造者和維護(hù)者的工作氛圍。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(三)全員的參與和責(zé)任意識。全員正確理核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(四)培育學(xué)習(xí)型組織。各組織要制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,積極開展培訓(xùn)、評估和改進(jìn)行動,激勵學(xué)習(xí)、提升員工綜合技能,形成繼承發(fā)揚(yáng)、持續(xù)完善、戒驕戒躁、不斷創(chuàng)新、追求卓越、自我超越的學(xué)習(xí)氣氛。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(四)培育學(xué)習(xí)型組織。各組織要制定系統(tǒng)核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(五)構(gòu)建全面有效的管理體系。政府應(yīng)建立健全科學(xué)合理的管理體制和嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制;營運(yùn)單位應(yīng)建立科學(xué)合理的管理制度。確保在制定政策、設(shè)置機(jī)構(gòu)、分配資源、制訂計劃、安排進(jìn)度、控制成本等方面的任何考慮不能凌駕于安全之上。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(五)構(gòu)建全面有效的管理體系。政府應(yīng)建核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(六)營造適宜的工作環(huán)境。設(shè)置適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r間和勞動強(qiáng)度,提供便利的基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件,建立公開公正的激勵和員工晉升機(jī)制;加強(qiáng)溝通交流,客觀公正地解決沖突矛盾,營造相互尊重、高度信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(六)營造適宜的工作環(huán)境。設(shè)置適當(dāng)?shù)墓ず税踩幕呐嘤?xùn)與實(shí)踐(七)建立對安全問題的質(zhì)疑、報告和經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制。倡導(dǎo)對安全問題嚴(yán)謹(jǐn)質(zhì)疑的態(tài)度;建立機(jī)制鼓勵全體員工自由報告安全相關(guān)問題并且保證不會受到歧視和報復(fù);管理者應(yīng)及時回應(yīng)并合理解決員工報告的潛在問題和安全隱患;建立有效的經(jīng)驗(yàn)反饋體系,結(jié)合案例教育,預(yù)防人因失誤。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(七)建立對安全問題的質(zhì)疑、報告和經(jīng)驗(yàn)核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(八)創(chuàng)建和諧的公共關(guān)系。通過信息公開、公眾參與、科普宣傳等公眾溝通形式,確保公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);決策層和管理層應(yīng)以開放的心態(tài)多渠道傾聽各種不同意見,并妥善對待和處理利益相關(guān)者的各項(xiàng)訴求。核安全文化的培訓(xùn)與實(shí)踐(八)創(chuàng)建和諧的公共關(guān)系。通過信息公開做到“四個

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