2022年初級經(jīng)濟(jì)師(初級經(jīng)濟(jì)師工商管理)考試題庫自測300題（歷年真題）(江西省專用)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個符合題意)

1、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.尖端技術(shù)

B.中間技術(shù)

C.初級技術(shù)

D.適用技術(shù)【答案】DCO4H4Z4D5F8Q5M4HH7M5V5E9C2G1C4ZD2E7U8Z2J3U10D32、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCF10Y7Z10R6T6Z4Q1HZ2Q9K3B7L7P1N3ZU5Q7L9X4Z8P2H73、關(guān)于有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn)，下列說法正確的是（）。

A.事前對實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測量，實(shí)驗(yàn)后再測量，將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較

B.事前對控制組正常情況進(jìn)行測量，實(shí)驗(yàn)后再測量，將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較

C.在同一時間內(nèi)，將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對比

D.對實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測量，然后進(jìn)行對比分析【答案】DCR8Q1R3Y1E10N5X5HU4K3Y10O9D8E3A6ZR7W2J7G2Y4X6W104、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【答案】ACQ2Z2C9W10J8M6X10HZ7X8D8W1F6F10O10ZD3Z9L7Y8X6Q9F65、在六西格瑪工作團(tuán)隊中，綠帶一般是()工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時【答案】BCY7X8X2P1Y6G2O8HZ2W8F8S7W1O1Y9ZQ3X4M5E3P6B7R46、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCT3J2S8G8L7B4B3HG1N3E10U7R9F3Q5ZU6I8H1D8B7P7K37、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導(dǎo)致社會生產(chǎn)的()

A.專業(yè)化

B.電子化

C.集權(quán)化

D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】ACR2S3X2V6Q9M7B6HX6A6Z5K5F6B8C6ZG3W1P1C10J5L3X48、甲公司2015年實(shí)際銷售收入為2500萬元，2016年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】ACK10W9U9C2E7W1V4HO1L6X3Y3F7E8S7ZD1R7D9K3U9A6V29、與文案調(diào)查法相比，實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()

A.調(diào)查時間短

B.調(diào)查成本低

C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力

D.收集資料多【答案】CCA1R5C8L5F1A2M9HU1L1T2H10C7N1U4ZF5V1N4U6X1F1V810、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場調(diào)查。

A.描述性

B.探測性

C.因果性

D.預(yù)測性【答案】ACX4D6R10V10J1D9W10HQ8F8M3K7G3X2B1ZN2U10M4X7G3J3V1011、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法【答案】BCT6R7Y4E1D5O8U10HN5E2K5M2L10M5R8ZO7A5T6K7I7X9H412、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過漸進(jìn)創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】BCC1N2P5D6R3E5P7HN8Y8S10U6B7B10T6ZV3X4N7F6B10X6R313、以下說法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。

A.結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】BCI5H6F4L7Z5B2F10HI1X6H9F6C10B4E8ZS3F5U3R4W6R6A614、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO9A7U1H5Y3A1B4HW7O3M6B3H5X3A7ZT1N8S5K7O10F7G715、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是（）。

A.平行順序移動方式

B.平行移動方式

C.順序移動方式

D.隨機(jī)移動方式【答案】ACU6I3P2D8E8X10M3HI1M8K10M8I7Y8L6ZJ8J10O9P2G4P6G216、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】BCE10M10L1E7D8U10X5HH5H7U1X4U1X3X9ZH8B3T10E7U3D6P217、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCH1Y7F9Y4B3U8Y7HL2Z9J8V2K8L6V1ZE10N10G9A5W6A10P518、若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為（）

A.單一企業(yè)

B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

C.企業(yè)集團(tuán)

D.知識密集型企業(yè)【答案】CCK9Y7A7M10M1Q5A4HR1T7B4Z1C7Q8L1ZH6Q9P5C6B8Z3I319、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平【答案】DCC8Q1X8B5D6B5D6HB5S3K7M3L1H1O7ZR8Z9U7X3Z3U2X820、一般來說，（）不使用企業(yè)的財務(wù)報表。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.政府

D.企業(yè)職員【答案】DCH4K5N9W1M8I6F9HH9K3V4F1D5V2P8ZH8G9D5C3J4X10T621、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCV2F8I8G4I1S6P4HD10C9S6H1W1R5E1ZV6H2K6P1U10H4L422、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCW7H2R6M10Z5R6H10HV10P1S3J5K9G1K2ZU6J7K8Y7C8W9V423、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACP2I10S5J1L8P7S7HR10K3W8M3K2T3S4ZM9L4E4O1B3L3N324、企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業(yè)信用【答案】DCG7O3N9I7R5R3T2HU3E5C4R3O5Q2I3ZT8R1C4C2N9Q10S125、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對員工成長尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展機(jī)會

B.提高員工的素質(zhì)，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會

C.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會【答案】CCF2Z4Z6S7D1R3X10HR6P3Y10E10N4J5W7ZI8T10R6X9Z9C7A226、下列資金中，不屬于企業(yè)自留資本的是（）。

A.未分配利潤

B.其他法人單位資金

C.盈余公積金

D.某些經(jīng)常性的延期支付款項(xiàng)【答案】BCM8K8Z10Q6H1O9C7HD5X8D10I8Y2Z7B9ZE6Q1W3G3G10Q2J527、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起（）日內(nèi)結(jié)束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】CCD3R6Q8P2W8R9I6HL3P10C7G10G4Q2M1ZI3V4P10X6W2E10V728、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的（）。

A.時間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置【答案】BCN10J4I2P6M8I5H9HA4X4R8C5Y3S8F6ZH3C1S6D3C1S6D129、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.破壞性檢驗(yàn)

B.抽樣檢驗(yàn)

C.理化檢驗(yàn)

D.感官檢驗(yàn)【答案】ACM9C8D4K6H6G8C4HR1B4B1S5C2G9G3ZJ10N4W7P2M8G6C130、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過程的()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACS2E1Q9F2F3A9S8HW7K10Z6Y2H2R6S9ZI4R2T6Z8J6W10A1031、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。

A.預(yù)測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案

D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】ACM3P4B7V4C9E10Q2HU5D8U2G7H4Q10N10ZX7X7J7D1W8C2M732、“一個淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中，屬于實(shí)體的是（）。

A.淺藍(lán)色

B.杯子

C.玻璃

D.一個【答案】BCO8O6H4K5Y2X6Z6HB10C10X8N7Q8F10J8ZW8B8R5R4V2H7W333、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。

A.為了更好地維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCD5Z5R1M8V4C10P8HM1H2Z8T4E10X6V7ZM5D3S7Q5R7U1E534、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】ACF4I1K6Y8J1G10X5HL5N5H10J4H5T7N4ZU6X5Q4X9A2W1Y335、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCJ5Y7Z2V10L2D5M6HU10K10J1O4N6T9R1ZN8U5F7Z6X6P1J336、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。

A.實(shí)用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性【答案】DCE9P9V10N2R1K4O9HA9D6B6G6Z3E3Z9ZF5D2T6W2X10F6L337、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCE1X1H5P3W8Y4D7HG2K10E4N9K4A4H5ZF9D5Y5P3W1L9G1038、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。

A.員工績效

B.六西格瑪管理

C.德爾菲法

D.PDCA循環(huán)【答案】BCN9Q1F6O9W6O2Y10HQ10Y1R8K3V1N1M5ZK1L10R4H3X4L1B339、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCJ5N8C1K10F1R8D8HA6P3Y1E1K3L8W1ZM7R9I4C9W6E2O1040、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO6O1A9H2B9J3O7HG10L4C4O7P7P7E2ZC3S10L4C3A8M2R1041、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.智力測評

D.人格測評【答案】CCE4U1K1F7G6L5A2HQ6P2J5T3A7T2W3ZC10V1G6X9Z7Y10H542、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCZ6Z8F1Q10D7A10Q6HJ2N1D1X4U4O7Y3ZY9M3U2P8G2A7K1043、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52【答案】CCC7C8M7C10L5A7F10HW3Q8Y7N2Q8W5E9ZJ2F2A7M8X2R2G844、企業(yè)對技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限【答案】CCA4E3W6Y5I2P10L6HM7O3Q5J1F1P4A10ZB5E10T5N3S5C9F445、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的足()。

A.流水生產(chǎn)線的加丁對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地數(shù)雖與各該工序單件工時成反比

C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCT3P5K2B4V3U7Z6HC4N7S2F1H3R7X10ZW8F4U8Y7Z1H2C1046、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCE5L4X7D2V9K10V2HO3C8D9H6Q2P10C10ZX6F10P1L4E1H2S347、下列關(guān)于入戶訪問的優(yōu)點(diǎn)中，說法錯誤的是()。

A.時間消耗大

B.直接性強(qiáng)

C.調(diào)查有深度

D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)【答案】ACE2E2L6N10D2L2X10HP4R8H7F3U6Z9Z7ZU7I4A5K9R3O10Q148、新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行（）。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】CCE3B3X2T4O2L9D5HG1M6Y4I8T2Q8C4ZR2W4W1P2O10S1H449、下列財務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。

A.流動比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCT3N1K2X4G2A8M5HR6W4K6U7W6A4A5ZS7P3R9R1M8Q2D950、全面質(zhì)量管理階段始于()

A.20世紀(jì)40年代

B.20世紀(jì)50年代

C.20世紀(jì)60年代

D.20世紀(jì)70年代【答案】BCL6E6U2Y5C3Y7F9HS3C2C1P9R6N5J10ZE2H9I9A8B2O8E851、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對象流水線的組織設(shè)計，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為0.93，廢品率為1%，該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4【答案】BCU6O3U2K7E9L9H9HW10U6H3Y2J10R2G3ZQ4J3S6R7S1X4U252、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。

A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中

B.產(chǎn)品報廢的回用、再生

C.將廢物、廢熱回收作為能量利用

D.組織閉路用水循環(huán)【答案】BCR5X9A4B7A6I3P9HA7Y3Y5Y1P1E4T1ZT3W8V5B8X10M1X353、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。

A.權(quán)益資金凈利率最大化

B.利潤最大化

C.每股收益最大化

D.企業(yè)價值最大化【答案】DCN7C6R5E6S7C6T2HG3Y3M5K7H8L7Y7ZN6P4C5M9M2X9I254、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO3K4Q4E2R7V1N8HE9J2S3P6R9L7J3ZL5Y2O2Y5Z10J2B355、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。

A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中

B.外鍵值不可以為空

C.外鍵和主鍵可以同名

D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】BCP2D7C9M7U1Z2D2HP6R2B2A2X1T8W6ZW10F4Q5K2G5Y1E556、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.實(shí)踐法【答案】ACW3U6M8M7B5X1P6HM8K10R2B8Q6P6W7ZY5D9K4T2P4Y8L157、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動直觀，容易使培訓(xùn)對象置身其中，通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACL6S8T5V8U6S2U1HM9M7C3L9V8S4L9ZV4D7D5E7F2E7Z658、流水線的高級形式是()。

A.運(yùn)輸方式

B.自動線

C.生產(chǎn)過程

D.工序【答案】BCT5Y7D4N3M2Z5S8HI10X8E5A2T7O7X6ZG10X10Q10W10Z8J9Q359、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比爾·史密斯

D.馮·考拉尼【答案】BCQ9D8L6F8E8K8N6HP2S9W3N7A1J2C7ZJ6F8H6E2S6Z2W960、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的足()。

A.流水生產(chǎn)線的加丁對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地數(shù)雖與各該工序單件工時成反比

C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCH4C9X2D2R5Q2U2HP1U3B2S1T6J9X7ZG4I8L1B9Z8A1E1061、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗(yàn)是

A.成就利驗(yàn)

B.傾向測驗(yàn)

C.人格測驗(yàn)

D.能力測驗(yàn)【答案】DCN9U1M1C7V2M4K4HO10B9K1Q7G9I6O9ZI7P7X9M6K4S6T562、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCZ6Q9A4V3G7W6J3HH4R1Z7E10P8Z7D10ZZ4Q1K6G1J2A7P663、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.破壞性檢驗(yàn)

B.抽樣檢驗(yàn)

C.理化檢驗(yàn)

D.感官檢驗(yàn)【答案】ACN9Y6K1O7J7N9L6HK9D6W2L5B7M10R3ZM10V10R6Q10Q6E5C464、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點(diǎn)

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】CCH5R8K8P1Y1R4A2HB5I8W2G1U4X4I3ZG9L2Y4J8Y5Y4Y1065、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。

A.單個業(yè)主制

B.合伙制

C.國有獨(dú)資制

D.公司制【答案】ACK4K8M5J5S8J8W1HI1E9T2I10P1V6E2ZN10O8F8V10Q7H1Q966、下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo)，使消費(fèi)者中毒

B.某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋

C.某品牌“浴霸”因設(shè)計問題漏電，致人死亡

D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo)，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】BCJ5Y8J9I3R8H3R5HE2L7D10A3A8B4I2ZL7W1E5T1C2Y8E167、下列企業(yè)財務(wù)活動中，違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。

A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)

B.用現(xiàn)金支付工資

C.保存賬外公款

D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】CCO5K10Q5L3M7F1G10HZ6T10C4U8J2Q9Q10ZX2M4K8Z2D4W8K168、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。

A.股份額、企業(yè)注冊資本

B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)

C.股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)

D.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】CCB1J2L3Y7T8Q4C7HN10K1I7B4I9Z5G6ZE9R10M4M4O4L7H769、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)裝備素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】BCC2P2V1F5X1M3L4HI6W1I4B2L7M5T2ZA5N8A9B7T4Y7Q470、（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。

A.增量預(yù)算法

B.彈性預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.滾動預(yù)算法【答案】BCM5M1I10R3U6G2M6HN8L1E3E5G6R6K1ZW4C1Y9C5P1W9F671、企業(yè)流動資產(chǎn)為1000萬元，其中，存貨為550萬元，流動負(fù)債為300萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】BCS3P2G2V7F10M6N9HQ6V4U5D9W4T4Q9ZE7H5K5O1Q6A7A572、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料【答案】ACL9I3D7Z2D2K9O6HQ5V6E5E10D2D9I6ZN2J7U9D4Q4K6P473、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。

A.成本中心

B.利潤中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心【答案】ACQ3F8O7I8U5P10S4HK3Q6B5S9T7C5Y2ZX10D6I4X9D8T2B974、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。

A.定類尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】ACK10V9W10F6I4L7T4HD3K4R5V5J8C5N1ZH10V9L10P10X9G5J175、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCF7B10V7C5E4Y5Q5HI2S3T2W10V6J8I9ZQ5G10Q1B8E4S9K1076、下列各項(xiàng)不屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.利潤標(biāo)準(zhǔn)

C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCE7K3C7C7M4T10L3HE6K3Q5C8D6W5P1ZT2K10A4J7H10C10O677、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCQ7W2C2K4K3G9Z5HE3J7M5H5J3S3M1ZT7O9N8D5I7N2G578、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.投資回收期

B.投資投放期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】ACN2A5B2L10M1S10P8HL3Y4L10J5B7R4W3ZL5O4P1M3V2T4O479、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCS3R4M7J8C1I9P6HI1B8R10T5M6Z1J3ZO10Q5N9V3F5E7D480、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的足()。

A.流水生產(chǎn)線的加丁對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地數(shù)雖與各該工序單件工時成反比

C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCZ7W2G3O10B9N9D2HG10U2Q10P1Z8B8I1ZR6V6R10B1C6L9P1081、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價標(biāo)準(zhǔn)、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于（）

A.描述性市場調(diào)查

B.探測性市場調(diào)査

C.因果性市場調(diào)查

D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】ACM7T5T7N8R9H3J5HO7P9N9U1P6H3Q4ZZ2A5N8T7Y5U5N582、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】CCJ6L10T5D9O9C8B2HX2K7T9L6T6A4U7ZY6A2C8B8R5M5L883、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCP2V9S8W10Y4D8N3HF9R5W5W2V6A4R9ZT6Y3F5P10R3Y1G284、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的（）。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理【答案】BCN8J5F5Q9O4U6I2HV5A9U6B4M3H4N2ZL3H6T2B8R8E4Q685、根據(jù)我國公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】BCT5Q1E10K3T4W9P3HR10Q10U10O10A9I6T5ZW1T7B4J1A6H4Y986、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】ACB3N10E10Z4V1N7K8HM3S6L2T7F9E2Z4ZO10H1E6M7S3E9G787、下列關(guān)于市場調(diào)查方案的說法，正確的是（）。

A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計的首要問題

B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體

C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題

D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)【答案】DCY7Q7J2L3R2G10T6HU2B2O4H10Q3I7Y10ZN2R2H2F1T5H3H488、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCT10H9G7C7N2V2U5HC3E1G7B3Q9Q1N5ZE2Y3N1T9F2Y9T489、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時，通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的0）.

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】BCB10Y10B1U2R7Z9S9HS5J10Y5L6G3I5U6ZL4R4D9K1F9Q1Y890、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACT6I5X6J8K8K10B7HA5W1E10G10B7W3E10ZG10G7H5E3C8J9Q391、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負(fù)債為30萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33【答案】BCS3G1I4P6T7C1B5HW3Y7E2I7J7K2N6ZP9K5F5I8D1V1P292、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCF4I5Y7C9F5A2B1HP6F6S2H5O9D2N7ZZ7X7L6V5Y5J6B693、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】ACL6B5B2K1V9K4Y2HG5A6Z6V10R4R1W3ZZ7J7J8A2V8C2Y494、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】DCC1T7G3H3I1J7Q1HF9S4S7P10U2H2N5ZE7D6D8D2D6Z2U695、“5S”管理活動的核心是（）。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)【答案】DCX1H2U9Q2Z7R10Y1HL9Q3Y1Y10H6J3D10ZX4Q7G7B5W10Q10E996、下列活動中，屬于自然過程的是（）

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面【答案】ACI9F9B8N1T8N7J7HF4W8P4R1W6R8X9ZJ3K10A7S6A1L8T597、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCO1K9U9K6F7V4A6HR2S7O4P3F7I9G6ZR8S8Q2O4H3I7E498、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACT9J2F8R10C7C8W7HA4S3U2P10J4R4I2ZS7F3A2Q7U9Y7Q599、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCP7D5D4G2I1Q7R6HX4V4W3N5X1H5E4ZS5M9H1E9U6V5V3100、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】ACT6E6P8Y7K10Y6P7HU9C4U7B5X2D3I1ZW7Z4D10L3J5T1O1101、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.集權(quán)

B.分權(quán)

C.集權(quán)與分權(quán)并存

D.無特定要求【答案】ACP3B2V7V10H7O2K5HT5U4D10E2Q3O6R4ZL9K4P10W9F5A6S1102、實(shí)施全面質(zhì)量管理時，推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段【答案】DCF5Y9H10U5M2E7M10HC5Q8N5I1S5L10X3ZI2W3B6K3W3V3W10103、在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設(shè)備修理計劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。

A.設(shè)備設(shè)計定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額【答案】CCU6S5D2S6A6F1L5HX10S7B2X1O9Y7U9ZX3C10U7M5H2C4N3104、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCA5A1G9Q5T4T8V2HR3R2Y3D8B10X8P9ZK10H7M7O6X1G10F8105、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCV8I9J9J10A8S2Z7HP6W7T5T10Q6N7Z2ZT7Q4F3F5X8W8M2106、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，錯誤的是()。

A.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程

B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證

C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)

D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書或合格標(biāo)志【答案】BCR5I3G7B2N3O5J2HE2M9F6Y8D7B8D9ZU6E7H6A5D10D4E7107、企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復(fù)雜的過程，其基本程序的第一個步驟是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCI1H8J1R7T3L1G9HV8R10U5K8S4G7V4ZX2X9Q7A7V9H7T2108、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】CCA3X9R8A8T2V1S9HK3C7O10K8I3S1R4ZU6G4G9C10J7N2Q1109、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】ACC9T3H1Y4V3Q6E10HM8U10K7D7N1D10W2ZO3U6K4Z1D4K9L8110、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACL9X6B4U10T9L4J6HT4K10H6W9Q5U10V10ZY9Z1Y5X6Z9X8H2111、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACC9R5I7Y2S3L3Z2HH9G4T7T5K9H3L7ZV7P3D1I1Q10R10B7112、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】CCX5C8K7E9G5R7P7HV4L7W9O4T3Z3X3ZX10L8T2V2M10O3O7113、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、

A.750萬元

B.1000萬元

C.1250萬元

D.1500萬元【答案】CCC7A1E6S8T4M8T6HX2G6K7R4I5Z3F3ZG5N6M2Q5S9P9B2114、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯誤的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一【答案】DCU10M5C9X6X2R4Y1HT8T6C5W5C4W4V6ZV10M9W1U2N7B9V3115、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)

D.社會【答案】DCA3B10Q5B9O5G10Z10HM8A6T1I2E5W2H4ZD10P4E2M1L8F3S3116、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】DCG3H4M9G10J3D2R2HH2S3E8E8Y4N4E4ZY1R7X3B3Z6O2L7117、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。

A.工作總結(jié)

B.工作計劃

C.工作分析

D.工作職能【答案】CCC5X9G4K9O9I3W8HJ2F2R3W9U9X3I1ZM7K2E2K5Y4T7S8118、（）不是定性市場預(yù)測方法中的專家會議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.交鋒式會議法

D.混合式會議法【答案】ACK3V10G4N4E6F3G9HG7D2M4U9E10M2Z6ZQ2K9T8M1V8N9U8119、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】CCY10Y5O4L2K8V2G8HZ3R4J5R6S6R6K5ZK6O10O6O1N10W5U4120、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCK4W3E4B10L6C6M4HH9F5U3D2D4I6P4ZK10B10W7H2Q6A4H5121、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為2．5億元、1億元。公司預(yù)計2020年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預(yù)計籌資額為（）億元。

A.0.8

B.1.0

C.1.1

D.1.3【答案】BCN7T3Q4N10T5I2D5HW9A7S3Z5P10I1P3ZR4G5C4T1H8G5Q7122、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位：萬臺)

A.100

B.101

C.102

D.103【答案】BCC9E2A7X9R8V6P3HV9Q7P8F10A8T9H6ZG10Z1X4O10G8K9K8123、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計

B.制造

C.告知

D.指示【答案】BCM5R2E1F8J1L2D3HI9D6C2I7D6X9J3ZF2P9R1M3V8N1V5124、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測量→改進(jìn)→控制

B.測量→界定→分析→改進(jìn)→控制

C.界定→測量→分析→改進(jìn)→控制

D.測量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】CCY2C5I9Y8X2W7X10HH9O9K4Y9Y6B10E4ZN1V3U6J7V8F8X4125、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCK5T9F9A4R3K7O5HM8Z8T5E2H1K10J5ZL1N4Z7J5S3N2J10126、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。

A.產(chǎn)品

B.廠家

C.顧客的需求

D.商家【答案】CCI2H10G9M9C9K6F6HD5O5U4F2I4G8O1ZX7R4V1P1Y10B1L8127、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動性最好的資產(chǎn)是（）。

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動資產(chǎn)

D.現(xiàn)金【答案】DCV1G9R9A9E2G7N3HT4E2K7H8Y5D10F9ZM2K10Q4G5Z7B9D10128、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時，稱之為()。

A.工序能力過于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】DCJ3P1G2T9M4D3Y5HR6W4M6A3K10Y7Z6ZN8Q10H7Y5Y10B3B5129、企業(yè)的財務(wù)活動是()。

A.主要指籌資管理

B.主要指投資管理

C.主要指分配管理

D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】DCR2D6C2T5T8T3A7HN10U2R6X4K6E10H4ZS10J8K10M1Y2P3H1130、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。

A.自行開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.綜合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCJ9L1C5L4A2O5T4HA1X3K10Q10U1E9P9ZE2M1Z10T10N7K8L10131、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、

A.750萬元

B.1000萬元

C.1250萬元

D.1500萬元【答案】CCJ7B4I4S9H9T3S5HH3C4P7I5E4L5L6ZH9O8V3I2Y9S10L7132、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗(yàn)是

A.成就利驗(yàn)

B.傾向測驗(yàn)

C.人格測驗(yàn)

D.能力測驗(yàn)【答案】DCL5Y9F10Y9C4D9W9HS6V10P4C5U8N3P6ZC7X1J10K4D6E9J1133、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構(gòu)成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全【答案】DCH1G2S9P5N3C4H8HX1Y8I1B5V4Y8F9ZP10J8E2Y5E7D8B7134、市場調(diào)查過程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差

A.被調(diào)查者存在欺騙行為

B.數(shù)據(jù)錄入錯誤

C.調(diào)查者表述不清

D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】DCM2G3C9Y4Q9P4M10HD3J8L1D1O1H9B5ZP6K2J5U7W4K5L8135、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過?！敬鸢浮緾CG3U1F5J1H5W8D1HP10N9U8E3J6J8Q3ZB1D1Z7O6D1H8J4136、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認(rèn)股權(quán)證

D.股票【答案】ACV10K8R4B2Q4F9J4HM10U7N7A8A4L8E3ZY5B10D10M10A1W10V2137、流水線節(jié)拍確定后，根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個工作稱為()。

A.工序統(tǒng)一化

B.工序同期化

C.工序標(biāo)準(zhǔn)化

D.工序成組化【答案】BCU1F1D10L5V4I6F6HR2D4F8U5E2X4I8ZX5I2Y7X4A3K8P9138、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACR3Y3C4O4O2J7T6HX2A10H7I6X2R7G5ZE5V1C3U3C2B7P3139、企業(yè)中每一個職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡原則【答案】BCE6R3H6F6J10H5N6HD5Z6B8P7V3G4E3ZW10X5R5E10H2B4N9140、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()

A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

B.全球定位技術(shù)

C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)

D.條碼技術(shù)【答案】DCM1D2S8H10I2D9Z3HK4M4H8S9Z2M6L4ZH4Z2C8M7Z1B3D1141、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCF5U9R6D7G8B8U1HX7T9R5J3A8R5R1ZG4D8Z1B1W10D6M7142、生產(chǎn)過程的主體是（）。

A.勞動過程

B.勞動手段

C.勞動者

D.勞動力【答案】ACD6W9K10J5M9O5K8HE2I8C8W5U1M2W4ZB2K4N8M8F10V4Y9143、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.簡要性原則【答案】DCW2V9L10U3Q1Q5J10HG9V10U5H8U4C6M3ZF10G1W4G4Z7O10N4144、（2018年真題）某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過?！敬鸢浮緿CI7C1I9T3P7W2Y9HP1E7V1Y3D4F1Q6ZE3X2F1T1K5D6I3145、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCZ9D6C10L2M9D10D6HB3K6T4T3R9C2B2ZL6Q4G1T4J9Q8U9146、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進(jìn)指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】CCV8B3P1N10H10Y5A3HL10I2J7V7D1H6O8ZV10W9Z9W7Z5Z1A5147、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)營運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380【答案】BCW6C2L2B3W3B2K9HB8M1D1F6V6J9E1ZN1B3G2Q4O7A1I7148、六西格瑪團(tuán)隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCU4S9Q8P5Z8I2P10HE8G7V1A5E2Z7K10ZJ2X9F5D2X1Z8P1149、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000【答案】CCD3E9D10F1B5D6B7HQ1J8D3C10V6C5E7ZI3H10V6I4G3U6W5150、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCT9C8T1U7P3N5K1HX1N5H10K8F10P4P3ZW3I7I1F8M10C7J8151、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】CCK10J4H6I3A6D9J2HF8M3S7F5R3B9G3ZM8Z9P6M1F5E2R5152、通過計算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期，并同時與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較，從而進(jìn)行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點(diǎn)法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】CCU6B5W1R10E5U8G10HL10D6Y3M9V6S6A7ZH4U10D9N4Y8H10L1153、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCV4K8U6B4Q10E10I1HD9Z10V8U4T10X6T5ZR9T1Z2N3X7S8E4154、下列關(guān)于信用條件描述錯誤的是（）。

A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C.信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠?！敬鸢浮緿CO7F4R3O6C9A2Y4HS7Q10C6U3U5M7C2ZQ10X10I6W6F3E9T5155、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCZ5S9Z5J10O8A6W2HB3N1D5B5V6G6V6ZL2Y5J4E4B10C6M2156、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問地點(diǎn)比較集中，時間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCW7H8H2N4O10N3Y9HY8L5S7W7D6L1C1ZI1K3V6G4L4Y7X4157、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

B.安檢員

C.安檢部門

D.群眾【答案】DCO2B4L2G6B4Q2Z7HO10N2P5A3U7R2U6ZK5F3R6A5L7J1G8158、某企業(yè)的但對象流水線計劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．95，預(yù)計廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】CCW2Y4C8W8W6Y5V8HV7D8O5O4U1C1Z2ZM10L5A5W4F3T3J9159、能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓(xùn)對象的長處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動學(xué)習(xí)

D.教練【答案】ACL3C9Z6D4F10C10Q8HD7V6W9V8G6F1A5ZD9Z6R7F2W6Q3Z3160、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCL6S4D2V6M5Q3B9HV8Q6G2K9U6P1G8ZB4N2S7G7W8F8H4161、根據(jù)材料，回答問題。

A.破壞性檢驗(yàn)

B.抽樣檢驗(yàn)

C.理化檢驗(yàn)

D.感官檢驗(yàn)【答案】ACI3I4A10I4N3H9N1HA3V8Q5D3U4Z2H4ZZ7L8Q6K10K9J8I2162、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的（）。

A.經(jīng)濟(jì)壽命

B.設(shè)計壽命

C.使用壽命

D.技術(shù)壽命【答案】ACU7U3O10C2X5L4O9HI3L2U10J9H3Z10Y7ZO4E1N1T10A5K3D3163、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測評方法屬于（）。

A.成就測評

B.智力測評

C.人格測評

D.傾向測評【答案】DCE5Z9R4A9R1I8B7HY8P5U6A4T9N6L10ZG10N8P9P2X4L5T9164、（2018年真題）某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過?！敬鸢浮緿CD8W8C3E2P1E3I7HV8Y4K8P10I4N1N2ZM6W10A8C2A8S9L6165、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問地點(diǎn)比較集中，時間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCI3O3B2H5J4I4Z10HT9Z10H5Y5R2Y7X9ZE4O4B4C3W5H10T5166、工作說明書編寫的原則不包括（）.

A.準(zhǔn)確性原則

B.實(shí)用性原則

C.統(tǒng)—性原則

D.及時性原則【答案】DCX8M3B4E6S10C4E10HU7J5W6D3B7H10U6ZR1C6P1P9R2O1K4167、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)()。

A.成長能力弱

B.獲利能力低

C.營運(yùn)能力低

D.長期償債能力強(qiáng)【答案】DCH6T4I2X2T2Q2V6HV5U6D2D5S8H9Z8ZW10I6N1Q9Z5G8Q9168、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)管理

C.財務(wù)活動

D.財務(wù)關(guān)系【答案】CCA8Q8D4S10X5H3C10HY6T9J1U6W8D1X6ZW7X10P8H2F3F9P6169、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織，并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混合移動方式【答案】CCB10Z9K5F7X3Z1R2HU10O5W5A1F5X7N1ZT2W5Y8A9T7P9W9170、（第五章質(zhì)量管理）

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACV9C5F3T10H9M6R3HS8T4D4H6N7T2I10ZS6W10G7W3U10R6H4171、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACU8M7S5I3B9O1C7HH10K10E6W8G1Q5Z5ZZ6C10V7X9T3C5V2172、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。

A.單個業(yè)主制

B.合伙制

C.國有獨(dú)資制

D.公司制【答案】ACX7H7B7H2O5A1J8HL9E9U6U3N5P6D4ZX8Q1T8J8G6E5W9173、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】DCI8B8B5J2D8J5P8HV6D1H6O8A9J6V9ZT8G2U8M9O4F3A7174、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是（）。

A.平行順序移動方式

B.平行移動方式

C.順序移動方式

D.隨機(jī)移動方式【答案】ACF5D2S5I1C8O8A3HQ2U9T5D4P4U8V2ZB6S10C10T10R5Q6B6175、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）。

A.人才招聘會招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCL10I4B3Q8M2Z8Z1HH9V10G9E10H10Y8C9ZV2O7A7T1V8I10P5176、某游樂園規(guī)定游人進(jìn)入游樂園需要先購買基礎(chǔ)門票，并對特定項(xiàng)目另行收費(fèi)。該產(chǎn)品組合定價策略屬于(）

A.互補(bǔ)產(chǎn)品定價

B.產(chǎn)品線定價

C.產(chǎn)品系列定價

D.分部定價【答案】DCU9R4U5K7W6Z8V7HL3M6X7V1Z1B1R5ZU1W7M3U4A2Y3I2177、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織，并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混合移動方式【答案】CCX5N10L4U3L5J7E9HM10Q9A1C9K8X7V9ZB10J9L2L1Y10C6S4178、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工