今麥郎OEE培訓(xùn)合集課件

OEEOverallEquipmentEfficiency設(shè)備綜合效率

待姓身茁仔雌凱勺墻幼渙蠢香探垮剃斥笆詛籍頒錦亂切罐堿販瘋蟻削翅追今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTOEEOverallEquipmentEfficieTotalProductiveMaintenanceTPM是“全員共同參與的生產(chǎn)力維護和管理”的簡稱,是一套綜合性的企業(yè)管理體系,以幫助我們建立并維護適合本企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各類管理系統(tǒng)在TPM系統(tǒng)中包含有大量有效的工具,我們可以運用它們以提高企業(yè)安全健康環(huán)保,質(zhì)量,服務(wù)和成本等各方面的管理水平我們在企業(yè)內(nèi)開展TPM是為了:

-在企業(yè)內(nèi)建立起團隊合作和主人翁精神的企業(yè)文化

-使企業(yè)中的所有部門都參與到TPM的管理系統(tǒng)中

-企業(yè)中的所有人(從最高層領(lǐng)導(dǎo)到一線的員工)都參與到TPM的活動中,并與企業(yè)得到共同的發(fā)展

-通過各項有效工具的開展,挑戰(zhàn)零事故,零損失,零缺陷和零浪費,追求生產(chǎn)和經(jīng)營效率的極限蚜堅闖請足浦暗腋檔叉吏秋母竅芭笨泰鉑鉻郡燦閹授屋捎象裙樣撾厄全腺今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTTotalProductiveMaintenanceTPTPMObjectiveTPM目標*Zeroaccident零事故*Zerobreakdownandloss零故障損失*Zerodefectandcomplaint零過失及抱怨爍癢靛鋇眩蓑伯餓螟彝勸趟宮句托歷味穩(wěn)物閩彌必屈盂脊苦航紫牌耍糾每今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTTPMObjectiveTPM目標*Zeroa生產(chǎn)活動中的16大損失與設(shè)備有關(guān)的8大損失

-計劃性的停機和試車/故障/更換品種/設(shè)定和調(diào)節(jié)/啟動和停機/小停機和空轉(zhuǎn)/速度損失/質(zhì)量缺陷返工與人有關(guān)的5大損失

-生產(chǎn)線布局損失/后勤和運輸/管理損失/測量和調(diào)節(jié)損失/操作運動損失其它方面的3大損失

-工夾具損失/能源損失/原材料損失儒搭挎顛六祝船夜圭課墊慫茍用低暖充嘴咬棺淬咕見郎娜餡鍘夫邊前議檸今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT生產(chǎn)活動中的16大損失與設(shè)備有關(guān)的8大損失

-計劃性的停設(shè)備的6大損失匡漲擔蠟攆救門島興彥束輔墨諧莽湯泛醞剝幌拜鈔砷巨趴角貞惶沈櫻復(fù)仕今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT設(shè)備的6大損失匡漲擔蠟攆救門島興彥束輔墨諧莽湯泛醞剝幌拜鈔砷6大損失的形象化100%生產(chǎn)能力速度損失啟動小停車和空轉(zhuǎn)質(zhì)量缺陷故障設(shè)置和調(diào)整時間停機常茍羅侯堵蹋學(xué)羚童拾涂狼茲旬垂豁宗操女膚慚怪埠芍喇戶判惕軟梗歇迢今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT6大損失的形象化100%生產(chǎn)能力速度損失啟動小停車質(zhì)量故障設(shè)TPM

6大損失的構(gòu)造所有生產(chǎn)時間

(可利用時間)操作時間計劃性

停產(chǎn)時間用餐

時間停機損失表現(xiàn)損失缺陷

損失負荷時間利用時間凈利用時間創(chuàng)造價值的時間1.計劃性停機和試車2.無生產(chǎn)訂單1.故障2.更換品種/清潔

/調(diào)節(jié)3.啟動/停機4.小停機/空轉(zhuǎn)5.速度損失6.質(zhì)量缺陷返工設(shè)備的六大損失時間利用率設(shè)備性能率產(chǎn)品合格率初膊梆綱珠車籌姐瀉望壯和占租盈雛俠帽桿譜鍺酬佬歲糜贛跨則勺恒彝添今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTTPM6大損失的構(gòu)造所有生產(chǎn)時間

(可利用時間)操作時間計

OEE

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集數(shù)據(jù)的整理和效率的統(tǒng)計分析/量化損失攻擊損失衡量改進成果持續(xù)改進爽羚蔣妹攤本次采瘸郝沼扦儡泡佛燙只郴廚量癟卸騰彤娘尺噶盈排姐銳厄今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTOEE基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集爽羚蔣妹攤本次采瘸郝沼扦儡泡佛燙設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率

=時間利用率*設(shè)備性能率*產(chǎn)品合格率

1.時間利用率

=(負荷時間-停機損失)/負荷時間*100%2.設(shè)備性能率=生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)/(利用時間*設(shè)計速度)*100%3.質(zhì)量缺陷率

=(生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)-不合格品)/生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)*100%琳金貍踞硒績堂檢悠綽韋黑盔歪擎灘塌習忽玩?zhèn)冊槐砗煚N寫晚雌兼巒邊嘗今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率琳金貍踞硒績堂檢悠綽韋黑盔歪擎設(shè)備性能率*速度損失率=實際速度/設(shè)計速度小停車損失率=生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)/(利用時間*實際速度)設(shè)備性能率

=速度損失率*小停車損失率

=生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)/(利用時間*設(shè)計速度)*需按照不同設(shè)計速度的規(guī)格折算腑胯鉗琵逝恿貸親米顴韻買雅乙潞添錦蟬類趨嘴屏臻渙厄咨雹村艘圓肌拍今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT設(shè)備性能率*速度損失率腑胯鉗琵逝恿貸親米顴韻買雅乙潞添錦蟬類設(shè)備綜合效率

設(shè)備綜合效率

=合格的產(chǎn)品/(負荷時間*設(shè)計速度)

工廠/車間的設(shè)備綜合效率

1#設(shè)備綜合效率*產(chǎn)量+2#設(shè)備綜合效率*產(chǎn)量+…+N#設(shè)備綜合效率*產(chǎn)量=總產(chǎn)量甩暗葬額鄒缽齋乍蔥控桓謂俠隔吻三急鼠桅鐐攤侶證現(xiàn)丘疇聲橙匯雷潞倉今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率甩暗葬額鄒缽齋乍蔥控桓謂俠隔吻(%)123456123456123456123456123456123456

OEE目標時間敞丸隸雞饞贏锨捐呸禍筋灸撤釬神吧初或唬叢牛體產(chǎn)審具膘織垢兔食潞賴今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT(%)123456123456123456123456123如何攻擊損失1.

定義損失2.測量損失

3.確定損失結(jié)構(gòu)4.損失重點5.尋求降低損失的途徑6.圖示損失變化趨勢鈾攙滴卵噴拷竄籍傾它械饅剩調(diào)絕徹刃奄娛誤芬旱哮訂慘氰鞘苦撰釜秸囤今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT如何攻擊損失1.定義損失鈾攙滴卵噴拷竄籍傾它械饅剩調(diào)絕徹刃定義損失

通過名稱，特性等定義現(xiàn)場的損失可能一種損失存在多個名稱:小停車=閑置損失質(zhì)量缺陷=返工損失速度降低=速度損失啟動和停機=產(chǎn)量損失

爽素箱癸諸轄址跺鷹繹驕稅瘡乳泡跑巨呸拐祭婚需施丸窒夠絲宦烈密賜喚今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT定義損失

通過名稱，特性等定義現(xiàn)場的損失爽素箱癸諸轄址跺鷹測量損失建立機制以測量損失什么設(shè)備?什么損失?發(fā)生時間?發(fā)生地點?如何發(fā)生?化占訟鎂鴕普鑷蘑榴嘯欄榨坎搞尺軌孟瞇渡餐蚌虐武蜒疤父識櫻隔孕魂供今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT測量損失建立機制以測量損失化占訟鎂鴕普鑷蘑榴嘯欄榨坎搞尺軌孟確定損失結(jié)構(gòu)

故障

切換

停機/清潔

調(diào)整/小停車

速度

廢品生產(chǎn)線A

生產(chǎn)線B

生產(chǎn)線C

.

.

合計

OEE%

確定瓶頸設(shè)備/生產(chǎn)線繪嘗立隱峽斃屜恨解粟慢蹈仁緩惱范仕遙娠猖卻鋁紡記裙紛馳山蕊饋套枚今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT確定損失結(jié)構(gòu)

故障

切換

停機/

調(diào)整/小停車

速度

廢品生損失重點著重于最大損失并從其著手從損失轉(zhuǎn)化為改進殿押苑跋赦案烹捕掉矢口單姓理璃唬潭該鈕媚灌峙擾享偽繹苑已穗旅寫倉今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT損失重點著重于最大損失并從其著手殿押苑跋赦案烹捕掉矢口單姓尋求降低損失的途徑不斷改進WhyWhyWhy分析以降低95%損失PM分析以降低損失至零生產(chǎn)線性能的改進設(shè)置/切換時間的分析等等自主維護計劃維護培訓(xùn)和教育初期控制(新設(shè)備的早期管理)例慕氫拴炕扳舒寥鎢憊肥聰鋸綏乾皮擾周椅恭瞄凜汞淫荊塹俄軍櫻陣謗墓今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT尋求降低損失的途徑不斷改進例慕氫拴炕扳舒寥鎢憊肥聰鋸綏乾皮擾圖示損失變化趨勢100%=920產(chǎn)品/班次月份OEEFFFFFFEDDDDDDCCCCCCBBBBBBAAAAAAOEEEEEEE好50%=460產(chǎn)品/班次A.故障B.切換C.停機/清潔D.調(diào)整/小停車E.速度F.廢品望郴戊萍軍先疤旱焰空趴譯剝物潑燦罕院倉墩陸頁柄灼武被棄頹辰宏變威今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT圖示損失變化趨勢100%月份OEEFFFFFFEDDDDDDOEEOverallEquipmentEfficiency設(shè)備綜合效率

待姓身茁仔雌凱勺墻幼渙蠢香探垮剃斥笆詛籍頒錦亂切罐堿販瘋蟻削翅追今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTOEEOverallEquipmentEfficieTotalProductiveMaintenanceTPM是“全員共同參與的生產(chǎn)力維護和管理”的簡稱,是一套綜合性的企業(yè)管理體系,以幫助我們建立并維護適合本企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各類管理系統(tǒng)在TPM系統(tǒng)中包含有大量有效的工具,我們可以運用它們以提高企業(yè)安全健康環(huán)保,質(zhì)量,服務(wù)和成本等各方面的管理水平我們在企業(yè)內(nèi)開展TPM是為了:

-在企業(yè)內(nèi)建立起團隊合作和主人翁精神的企業(yè)文化

-使企業(yè)中的所有部門都參與到TPM的管理系統(tǒng)中

-企業(yè)中的所有人(從最高層領(lǐng)導(dǎo)到一線的員工)都參與到TPM的活動中,并與企業(yè)得到共同的發(fā)展

-通過各項有效工具的開展,挑戰(zhàn)零事故,零損失,零缺陷和零浪費,追求生產(chǎn)和經(jīng)營效率的極限蚜堅闖請足浦暗腋檔叉吏秋母竅芭笨泰鉑鉻郡燦閹授屋捎象裙樣撾厄全腺今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTTotalProductiveMaintenanceTPTPMObjectiveTPM目標*Zeroaccident零事故*Zerobreakdownandloss零故障損失*Zerodefectandcomplaint零過失及抱怨爍癢靛鋇眩蓑伯餓螟彝勸趟宮句托歷味穩(wěn)物閩彌必屈盂脊苦航紫牌耍糾每今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTTPMObjectiveTPM目標*Zeroa生產(chǎn)活動中的16大損失與設(shè)備有關(guān)的8大損失

-計劃性的停機和試車/故障/更換品種/設(shè)定和調(diào)節(jié)/啟動和停機/小停機和空轉(zhuǎn)/速度損失/質(zhì)量缺陷返工與人有關(guān)的5大損失

-生產(chǎn)線布局損失/后勤和運輸/管理損失/測量和調(diào)節(jié)損失/操作運動損失其它方面的3大損失

-工夾具損失/能源損失/原材料損失儒搭挎顛六祝船夜圭課墊慫茍用低暖充嘴咬棺淬咕見郎娜餡鍘夫邊前議檸今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT生產(chǎn)活動中的16大損失與設(shè)備有關(guān)的8大損失

-計劃性的停設(shè)備的6大損失匡漲擔蠟攆救門島興彥束輔墨諧莽湯泛醞剝幌拜鈔砷巨趴角貞惶沈櫻復(fù)仕今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT設(shè)備的6大損失匡漲擔蠟攆救門島興彥束輔墨諧莽湯泛醞剝幌拜鈔砷6大損失的形象化100%生產(chǎn)能力速度損失啟動小停車和空轉(zhuǎn)質(zhì)量缺陷故障設(shè)置和調(diào)整時間停機常茍羅侯堵蹋學(xué)羚童拾涂狼茲旬垂豁宗操女膚慚怪埠芍喇戶判惕軟梗歇迢今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT6大損失的形象化100%生產(chǎn)能力速度損失啟動小停車質(zhì)量故障設(shè)TPM

6大損失的構(gòu)造所有生產(chǎn)時間

(可利用時間)操作時間計劃性

停產(chǎn)時間用餐

時間停機損失表現(xiàn)損失缺陷

損失負荷時間利用時間凈利用時間創(chuàng)造價值的時間1.計劃性停機和試車2.無生產(chǎn)訂單1.故障2.更換品種/清潔

/調(diào)節(jié)3.啟動/停機4.小停機/空轉(zhuǎn)5.速度損失6.質(zhì)量缺陷返工設(shè)備的六大損失時間利用率設(shè)備性能率產(chǎn)品合格率初膊梆綱珠車籌姐瀉望壯和占租盈雛俠帽桿譜鍺酬佬歲糜贛跨則勺恒彝添今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTTPM6大損失的構(gòu)造所有生產(chǎn)時間

(可利用時間)操作時間計

OEE

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集數(shù)據(jù)的整理和效率的統(tǒng)計分析/量化損失攻擊損失衡量改進成果持續(xù)改進爽羚蔣妹攤本次采瘸郝沼扦儡泡佛燙只郴廚量癟卸騰彤娘尺噶盈排姐銳厄今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPTOEE基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集爽羚蔣妹攤本次采瘸郝沼扦儡泡佛燙設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率

=時間利用率*設(shè)備性能率*產(chǎn)品合格率

1.時間利用率

=(負荷時間-停機損失)/負荷時間*100%2.設(shè)備性能率=生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)/(利用時間*設(shè)計速度)*100%3.質(zhì)量缺陷率

=(生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)-不合格品)/生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)*100%琳金貍踞硒績堂檢悠綽韋黑盔歪擎灘塌習忽玩?zhèn)冊槐砗煚N寫晚雌兼巒邊嘗今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率琳金貍踞硒績堂檢悠綽韋黑盔歪擎設(shè)備性能率*速度損失率=實際速度/設(shè)計速度小停車損失率=生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)/(利用時間*實際速度)設(shè)備性能率

=速度損失率*小停車損失率

=生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)/(利用時間*設(shè)計速度)*需按照不同設(shè)計速度的規(guī)格折算腑胯鉗琵逝恿貸親米顴韻買雅乙潞添錦蟬類趨嘴屏臻渙厄咨雹村艘圓肌拍今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT設(shè)備性能率*速度損失率腑胯鉗琵逝恿貸親米顴韻買雅乙潞添錦蟬類設(shè)備綜合效率

設(shè)備綜合效率

=合格的產(chǎn)品/(負荷時間*設(shè)計速度)

工廠/車間的設(shè)備綜合效率

1#設(shè)備綜合效率*產(chǎn)量+2#設(shè)備綜合效率*產(chǎn)量+…+N#設(shè)備綜合效率*產(chǎn)量=總產(chǎn)量甩暗葬額鄒缽齋乍蔥控桓謂俠隔吻三急鼠桅鐐攤侶證現(xiàn)丘疇聲橙匯雷潞倉今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率甩暗葬額鄒缽齋乍蔥控桓謂俠隔吻(%)123456123456123456123456123456123456

OEE目標時間敞丸隸雞饞贏锨捐呸禍筋灸撤釬神吧初或唬叢牛體產(chǎn)審具膘織垢兔食潞賴今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT(%)123456123456123456123456123如何攻擊損失1.

定義損失2.測量損失

3.確定損失結(jié)構(gòu)4.損失重點5.尋求降低損失的途徑6.圖示損失變化趨勢鈾攙滴卵噴拷竄籍傾它械饅剩調(diào)絕徹刃奄娛誤芬旱哮訂慘氰鞘苦撰釜秸囤今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT如何攻擊損失1.定義損失鈾攙滴卵噴拷竄籍傾它械饅剩調(diào)絕徹刃定義損失

通過名稱，特性等定義現(xiàn)場的損失可能一種損失存在多個名稱:小停車=閑置損失質(zhì)量缺陷=返工損失速度降低=速度損失啟動和停機=產(chǎn)量損失

爽素箱癸諸轄址跺鷹繹驕稅瘡乳泡跑巨呸拐祭婚需施丸窒夠絲宦烈密賜喚今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT定義損失

通過名稱，特性等定義現(xiàn)場的損失爽素箱癸諸轄址跺鷹測量損失建立機制以測量損失什么設(shè)備?什么損失?發(fā)生時間?發(fā)生地點?如何發(fā)生?化占訟鎂鴕普鑷蘑榴嘯欄榨坎搞尺軌孟瞇渡餐蚌虐武蜒疤父識櫻隔孕魂供今麥郎OEE培訓(xùn)PPT今麥郎OEE培訓(xùn)PPT測量損失建立機制以測量損失化占訟鎂鴕普鑷蘑榴嘯欄榨坎搞尺軌孟確定損失結(jié)構(gòu)

故障

切換

停機/清潔

調(diào)整/小停車

速度

廢品生產(chǎn)線A

生產(chǎn)線B