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本文格式為Word版,下載可任意編輯——智慧班主任,善于讓學生自治

何召軍

真正的教育是無痕的,在班級管理中,優(yōu)秀的班主任往往會讓學生在自己的悄然引領(lǐng)下到達教育的對岸,遇到最美的自己。這種潛移默化、潤物無聲的育人方式應當內(nèi)化為班主任的教育聰慧,成為班級管理的藝術(shù)。與有獨立思想和特性的“00后〞學生相處,班主任更應擺脫生硬說教,勉勵學生發(fā)揮自己的特長和能力,學會自治,讓一切教育行為“盡在不言中〞。

教師率先做好表率

作為學生發(fā)展的“風向標〞,班主任的狀態(tài)、言行會于無形中影響學生。4年前,我正步入自覺專業(yè)發(fā)展的階段,經(jīng)常與學生一起閱讀,在班會上共讀、共研。我對班會進行了單雙周安排,單周每個小組派一位學生共享本組這周閱讀的美文,雙周則共享名著的閱讀體會并進行總結(jié)。課余時間,我將學生的閱讀感悟整理后放在新浪博客上,發(fā)布了“讀書·成長〞系列文章,讓學生、教師和家長自由地在平臺上共享、留言。一個學期下來,學生不僅更加信任我,學習的主動性也更強了,班級管理起來可謂得心應手。

精心營造班級自治氣氛

班級管理需要班主任進行頂層設計,明確教育目的。2022年,我中途接手了一個班級。對于不太熟悉的學生,我努力為他們營造公允有序的學習環(huán)境,嘗試對學生的表現(xiàn)進行量化評價,讓“后進生〞也感受到班級的溫溫和同學的情義。我與學生共同探討了班規(guī),制定了含加分、減分的表現(xiàn)量化表,每天由小組成員輪值打分,依照量化表進行記錄,每周一小結(jié)、每月一評價,實行小組捆綁評價。對于“00后〞學生來說,“師治〞不如“自治〞,學生們的積極性空前高漲,小組合作和管理能力不斷提升,一些“后進生〞一改往日消極面貌,在小組的勉勵中積極表現(xiàn)自我、大膽承受責任。有一次,班長早讀遲到了,為了不擾亂大家早讀的秩序,他便自行在教室外罰站,進行自我檢討。在這樣的自治氣氛中,學生們不斷加強自覺遵守班規(guī)的意識,班級里逐漸形成公允、尊重的學習和生活氣氛。

倡導積極的班級風貌

班主任的教育行為必需旗幟顯明,贊成真善美、反對假惡丑,弘揚正氣、抵制歪風邪氣,是非明顯,立場堅強,學生才會從善如流、心向陽光。

有一次學生返校分發(fā)教輔時,我們班少了幾本材料。正在為不發(fā)給誰而感到困擾的我突然靈機一動,換了一個思路——何不從培養(yǎng)學生奉獻精神切入,勉勵學生自己發(fā)揚風格、解決困難。于是,我征詢了學生的看法,大量學生都舉手表示樂意把材料讓給其他同學。材料分發(fā)完畢,我特意表揚了發(fā)揚風格的幾位學生,讓他們“心中有他人〞“樂于奉獻〞的美好品質(zhì)在班中傳頌。

不久前,學校為每個班級配備了保溫桶,解決學生的飲水問題。我本來想按小組輪番安排學生值日,但轉(zhuǎn)念一想,有些學生力氣小、身體瘦弱,恐無法勝任搬運任務,不如讓學生們自己組建志愿者團隊,把“班級用水〞當成一個工程交給他們來做。學生的執(zhí)行能力很強,很快,他們就自己組成了志愿團隊,解決了抬水桶、用水等一系列問題。階段總結(jié)的時候,班級學生對志愿者們給予了很大確定,我也對他們進行了表彰,進一步弘揚了班級正能量。就這樣,學生無形中形成了尊重、謙讓、奉獻的品質(zhì),同伴關(guān)系變得更

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