電氣車(chē)間物資質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定

電氣車(chē)間物資質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間物資質(zhì)量驗(yàn)收工作，明確職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)車(chē)間物資驗(yàn)收工作做如下規(guī)定：1．由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車(chē)間電氣物資驗(yàn)貨的牽頭組織工作及驗(yàn)貨檔案管理工作。2．綜合管理員接到營(yíng)銷(xiāo)中心的配合驗(yàn)貨通知后，應(yīng)迅速組織相關(guān)技術(shù)人員到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行配合驗(yàn)貨。2.1各種材料的驗(yàn)貨依據(jù)是車(chē)間方案，原那么上無(wú)方案的物資不準(zhǔn)驗(yàn)貨。2.2各種設(shè)備的驗(yàn)貨依據(jù)是物資采購(gòu)方案、技術(shù)協(xié)議書(shū)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3驗(yàn)貨人員必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。4參加驗(yàn)貨的人員應(yīng)有營(yíng)銷(xiāo)中心人員、電氣車(chē)間綜合管理員、分管技術(shù)員或提報(bào)該方案的班組成員。5驗(yàn)貨內(nèi)容：主要是宏觀檢驗(yàn)，外觀是否完整，有無(wú)碰傷；技術(shù)資料、合格證、數(shù)量是否齊全及必要的技術(shù)檢測(cè)等。6驗(yàn)貨人員除了在倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨單上簽字外，還必須填寫(xiě)驗(yàn)貨記錄。7驗(yàn)貨中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)中心人員反應(yīng)，并向車(chē)間分管主任和車(chē)間主任匯報(bào)。8驗(yàn)貨合格后綜合管理員應(yīng)及時(shí)在方案上做到貨標(biāo)識(shí)。9物資驗(yàn)收合格前方可領(lǐng)用，嚴(yán)禁不合格品出倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁先出庫(kù)后驗(yàn)貨。和供給商聯(lián)系一律通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)中心，嚴(yán)禁私自和供給商直接接觸的行為，否那么一切后果自負(fù)。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕電氣車(chē)間物資質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定

為標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間物資質(zhì)量驗(yàn)收工作，明確職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)車(chē)間物資驗(yàn)收工作做如下規(guī)定：

1．由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車(chē)間電氣物資驗(yàn)貨的牽頭組織工作及驗(yàn)貨檔案管理工作

〔2〕2．綜合管理員接到營(yíng)銷(xiāo)中心的配合驗(yàn)貨通知后，應(yīng)迅速組織相關(guān)技術(shù)人員到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行配合驗(yàn)貨