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Word———倉庫管理員月工作總結(jié)

倉庫管理員月工作總結(jié)范文。

人是可以無限制造價值的存在,我們的每一份工作都值得被仔細對待,一個月的努力工作,給我們帶來了豐厚的回報,但同時,月工作總結(jié)很有必要,它可以在肯定程度上給我們教導迷津。那么你知道怎么書寫優(yōu)秀的月工作總結(jié)嗎?經(jīng)過收集并整理,我為你呈上倉庫管理員月工作總結(jié)范文,供你閱讀參考,并請保藏本頁面!

倉庫管理員月工作總結(jié)范文篇1

時間荏苒,日月如梭。不知不覺中我來到公司已有4個月了。在這期間,我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“虛心,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關懷培育和同事們的關心下,始終勤奮學習,樂觀進取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細完成任務,履行好崗位的職責。堅持抱負,堅決信念。不斷加強學習,提高自己的專業(yè)技能。

下面我把在過去的一個月里自己完成的工作項目及一些體會進行了總結(jié),詳細如下:

本月主要從事工作有檢查辦公樓、整備中心及第三堆場水、電表并填寫水電表記錄;對辦公樓、培訓中心、整備中心等基礎設施進行使用檢查及維護;制訂防水施工方案、合同,聯(lián)系防水施工單位并從中選擇報價及施工選材最合理的單位與其進行溝通,制作防水施工簽辦單,監(jiān)督防水施工過程;整編整備中心建設原始檔案;在平常樂觀參加基建組工作,與其他同事一起對日常基礎設施、設備進行修理保養(yǎng)、網(wǎng)路及辦公設備進行維護等工作;在平常的工作中樂觀幫助其他同事進行水電、照明設施的日常修理及網(wǎng)路、辦公設備及計算機的調(diào)試等工作。

通過定期檢查辦公樓、整備中心及第三堆場基礎設施,對檢查結(jié)果進行記錄并完善檢查記錄檔案,對檢查結(jié)果消失的問題準時報告主管領導。在對現(xiàn)有的基礎設施巡察檢查中發(fā)覺問題時要準時做好記錄并報告主管領導,要提高對事物處理的力量,把握處理的分寸,對于自己能夠處理的問題要準時匯報并進行處理,對于沒有把握的事情不要擅自做主,先要報給上級主管,假如主管不在或不能處理時也可以再上報,直至事情處理妥當。在選擇施工單位方面,要確保施工單位具有相應的資質(zhì)證明,相關工程的施工閱歷,其報價要合理。在選擇施工原材方面,要確保使用的材料符合施工要求,嚴格掌握原材的質(zhì)量,對不符合要求的產(chǎn)品要杜絕使用。

樂觀主動的去整編以前的新建、擴建項目的工程資料檔案,提高自己的工程檔案編制力量,能夠加強自己的專業(yè)學習力量及專業(yè)技能,為公司的進步做出貢獻。同時能夠提高自己的工作樂觀性,加強自己對日常文件資料檔案的編輯處理力量。

主動協(xié)作其他部門工作,幫助處理部門科室間相關的工作事宜;部門之間相互了解,有助于培育整體觀念和合作精神。在工作中做到同事間互幫互助、相互關懷,維護現(xiàn)有良好的工作環(huán)境氛圍。

以上是我這個月主要的工作內(nèi)容。通過這段時間的工作和學習,我體會到在工作中,不但要仔細的做好自已的本職工作,還要幫助其他同事做好相關的維護工作。我們要做到團結(jié),在工作中大家要做到樂觀主動、相互協(xié)作,這樣才能處理好每一個問題。同時在這段時間的工作中我發(fā)覺了自己的一些不足之處,需要在以后的工作中不斷學習、改進。在與施工單位確認工程量時,需要雙方進行核算,要認真做好工作中的每一個細節(jié)。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)學問,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項專業(yè)技能。學無止境,時代的進展瞬息萬變,各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習專業(yè)學問,并用于指導實踐。在今后工作中,要把自己的工作制造性做好做扎實,通過學習去改正缺點、彌補我閱歷的缺乏,去不斷的完善自己;要嚴格的要求自己,提高自己的工作樂觀性,使自己能夠不斷進步,為公司的進展貢獻自己的力氣。在以后的工作中請領導指導、監(jiān)督。

上級主管:

部門:

姓名:

日期:

倉庫管理員月工作總結(jié)范文篇2

一、工作回顧及感想:

回想這一月多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

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