現(xiàn)代商務(wù)之電話銷售寶典

75/75電話銷售寶典電話銷售寶典各位友愛的同事，我是如此的深愛著你們，那個(gè)地點(diǎn)是我費(fèi)盡心機(jī)搜集的被我稱之為寶典的電話銷售技巧，可能不是做好的，然而確信是最用心的！

希望你們以后多交流溝通，方法是人想出來的，但更需要交流出來！

一、電話禮儀在現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中，電話應(yīng)用范圍特不廣泛。那么，用電話溝通時(shí)需要注意哪些細(xì)節(jié)?

(1)接聽電話

在接聽電話時(shí)，電話鈴響時(shí)刻不要過長(zhǎng)，一般響三聲后就要接聽電話，同時(shí)要報(bào)出自己的稱謂，最標(biāo)準(zhǔn)的方法是講聲你好。有的企業(yè)可能會(huì)要求報(bào)出姓名、部門的名稱或者公司的名稱。拿起電話之后，一定要幸免講："喂，講話"。杜絕使用不標(biāo)準(zhǔn)的用語。

要注意聲音的操縱。社交活動(dòng)面對(duì)面進(jìn)行交流，能夠充分利用肢體語言來進(jìn)行表達(dá)，而電話只能通過聲音來表達(dá)，因此要特不注意聲調(diào)、語速、以及表達(dá)的準(zhǔn)確度。

(2)撥打電話

◆撥打電話之前，要有一個(gè)腹稿，要有所預(yù)備，做到內(nèi)心有數(shù)，如此能夠節(jié)約時(shí)刻和提高電話溝通的效率。

◆電話接通后，首先做一個(gè)簡(jiǎn)單的寒暄，然后就直奔主題，不要閑談天，不要東拉西扯，以免偏離通話的主題。

(3)通電話時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)細(xì)節(jié)問題。

◆首先，要使用電話敬語。如：再見、咱們下次再談等。

◆只有先聽到對(duì)方掛斷電話之后，你再掛斷電話，這是商務(wù)禮儀的一個(gè)表現(xiàn)。

◆在用電話進(jìn)行溝通時(shí)，通話時(shí)刻一般操縱在三分鐘以內(nèi)，最長(zhǎng)也不要超過五分鐘。假如一次溝通沒有完全表達(dá)出你的意思，最好約定下次通話的時(shí)刻，或者約定面談的時(shí)刻，以幸免占用電話的時(shí)刻過長(zhǎng)。

二、電話銷售技巧--新手入門電話是目前最方便的一種溝通方式，具有省時(shí)，省力，快速溝通的優(yōu)點(diǎn)，在目前全國(guó)3億電話用戶的時(shí)代，電話銷售差不多越來越顯現(xiàn)出起重要性來。

電話溝通究竟要如何才能做的更好呢？

在電話銷售的前期必須要做好以下幾個(gè)方面的預(yù)備，否則你的電話銷售工作確實(shí)是一個(gè)失敗的過程。

一：預(yù)備..

心理預(yù)備，在你撥打每一通電話之前，都必須有如此一種認(rèn)識(shí)，那確實(shí)是你所撥打的這通電話專門可能確實(shí)是你這一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)或者是你的現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有了這種方法之后你才可能對(duì)待你所撥打的每一通電話有一個(gè)認(rèn)真.負(fù)責(zé).和堅(jiān)持的態(tài)度，才使你的心態(tài)有一種必定成功的積極動(dòng)力。

內(nèi)容預(yù)備，在撥打電話之前，要先把你所要表達(dá)的內(nèi)容預(yù)備好，最好是先列出幾條在你手邊的紙張上，以免對(duì)方接電話后，自己由于緊張或者是興奮而忘了自己的講話內(nèi)容。另外和電話另一端的對(duì)方溝通時(shí)要表達(dá)意思的每一句話該如何講，都應(yīng)該有所預(yù)備必要的話，提早演練到最佳。

在電話溝通時(shí)，注意兩點(diǎn)：1注意語氣變化，態(tài)度真誠(chéng)。2言語要富有條理性，不可語無倫次前后反復(fù)，讓對(duì)方產(chǎn)生反感或羅嗦。

二：時(shí)機(jī)...

打電話時(shí)一定要掌握一定的時(shí)機(jī)，要幸免在吃飯的時(shí)刻里與顧客聯(lián)系，假如把電話打過去了，也要禮貌的征詢顧客是否有時(shí)刻或方便接聽。如"您好，王經(jīng)理，我是騰宇公司的楊偉金，那個(gè)時(shí)候達(dá)打電話給你，沒有打攪你吧？"假如對(duì)方有約會(huì)恰巧要外出，或剛好有客人在的時(shí)候，應(yīng)該專門有禮貌的與其講清再次通話的時(shí)刻，然后再掛上電話。

假如老總或要找之人不在的話，需向接電話人索要聯(lián)系方法"請(qǐng)問***先生/小姐的手機(jī)是多少？他/她上次打電話來公司時(shí)只留了那個(gè)座機(jī)電話，感謝你的關(guān)心"。

三：接通電話...

撥打業(yè)務(wù)電話，在電話接通后，業(yè)務(wù)人員要先問好，并自報(bào)家門，確認(rèn)對(duì)方的身份后，再談?wù)隆＠纾?您好，我是騰宇公司，請(qǐng)問**老總/經(jīng)理在嗎？**老總/經(jīng)理，您好，我是騰宇公司的楊偉金，關(guān)于

講話時(shí)要簡(jiǎn)潔明了...

由于電話具有收費(fèi)，容易占線等特性，因此，不管是打出電話或是接聽電話，交談都要長(zhǎng)話短講，簡(jiǎn)而言之，除了必要的寒暄也客套之外，一定要少講與業(yè)務(wù)無關(guān)的話題，杜絕電話長(zhǎng)時(shí)刻占線的現(xiàn)象存在。

掛斷前的禮貌...

打完電話之后，業(yè)務(wù)人員一定要記住想顧客致謝，"感謝您用這么長(zhǎng)時(shí)刻聽我介紹，希望能給你帶來中意，感謝，再見。"另外，一定要顧客先掛斷電話，業(yè)務(wù)人員才能輕輕掛下電話。以示對(duì)顧客的尊重。

掛斷后...

掛斷顧客的電話后，有許多的業(yè)務(wù)人員會(huì)立即從嘴里跳出幾個(gè)對(duì)顧客不雅的詞匯，來放松自己的壓力，事實(shí)上，這是最要不得的一個(gè)壞適應(yīng)。作為一個(gè)專業(yè)的電話銷售人員來講，這是絕對(duì)不同意的。

二：接聽電話的藝術(shù)

有時(shí)一些顧客圖省力，方便，用電話也業(yè)務(wù)部門直接聯(lián)系，有的定貨，有的是了解公司或產(chǎn)品，或者是電話投訴，電話接聽者在接聽時(shí)一定要注意，絕對(duì)不能一問三不知，或敷衍了事推委顧客，更不能用不耐煩的口氣態(tài)度來對(duì)待每一位打過電話的顧客。

1：電話接通后，接電話者要自報(bào)家門如："您好那個(gè)地點(diǎn)是騰宇軟件公司業(yè)務(wù)部"或"您好我是專門快樂為您服務(wù)"絕對(duì)禁止抓起話就問"喂，喂你找誰呀；你是誰呀？"如此不僅白費(fèi)時(shí)刻還專門不禮貌，讓公司的形象在顧客心中大打折扣接聽電話前一般要讓電話響一到二個(gè)長(zhǎng)音，切忌不可讓電話一直響而緩慢的接聽。

2、記錄電話內(nèi)容

在電話機(jī)旁最好擺放一些紙和筆如此能夠一邊聽電話一邊隨手將重點(diǎn)記錄下來，電話結(jié)束后，接聽電話應(yīng)該對(duì)記錄下來的重點(diǎn)妥善處理或上報(bào)認(rèn)真對(duì)待。

3、重點(diǎn)重復(fù)

當(dāng)顧客打來電話詢問時(shí)，他一定會(huì)講產(chǎn)品名稱或版本、什么么時(shí)刻要。這時(shí)不僅要記錄下來，還應(yīng)該得利向?qū)Ψ綇?fù)述一遍，以確定無誤。

4、讓顧客等候的處理方法

假如通話過程中，需要對(duì)方等待，接聽者必須講："對(duì)不起，請(qǐng)您稍等一下"之后要講出讓他等候的理由，以免因等候而焦急。再次接聽電話時(shí)必須向?qū)Ψ降狼福?對(duì)不起讓您久等了。"假如讓對(duì)方等待時(shí)刻較長(zhǎng)接聽人應(yīng)告示知理由，并請(qǐng)他先掛掉電話待處理完后再撥電話過去。

5、電話對(duì)方聲音小時(shí)的處理方法

假如對(duì)方語音太小，接聽者可直接講："對(duì)不起請(qǐng)您聲音大一點(diǎn)好嗎？"我聽不太清晰您講話。絕不能大聲喊："喂喂大聲點(diǎn)"；要大聲的是對(duì)方，不是你。

6、電話找人時(shí)的處理方法

苦遇找人的電話，應(yīng)迅速把電話轉(zhuǎn)給被找者，假如被找者不在應(yīng)對(duì)對(duì)方講："對(duì)不起現(xiàn)在出去了，我是XX，假如方便的話，可不能夠讓我?guī)湍戕D(zhuǎn)達(dá)呢？"也能夠請(qǐng)對(duì)方留下電話號(hào)碼，等被找人回來，立即通知他給對(duì)方回電話。

不管是撥打電話，依舊接聽電話，都能夠反映出一個(gè)人或公司的形象。電話是公司對(duì)外交流的一個(gè)窗口。一個(gè)好的撥打電、接聽電話過程，傳遞給對(duì)方的是一個(gè)好的印象，反之亦然，因此在電話方面不管是撥打或接聽，都應(yīng)該特不注意你的言詞與語氣，一個(gè)電話可能能夠改變你目前境況甚至是一個(gè)人的一生。三、電話銷售開篇如何吸引注意力當(dāng)你主動(dòng)打電話給陌生客戶時(shí)，你的目的是讓那個(gè)客戶能購(gòu)買你介紹的產(chǎn)品或服務(wù)。然而，大多數(shù)時(shí)候，你會(huì)發(fā)覺，你剛作完一個(gè)開頭，就被禮貌或粗魯?shù)木芙^。現(xiàn)在，就讓我們來看一下，如何樣有效組織開篇，來提高電話銷售的成功率。

一般來講，接通電話后的20秒鐘是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒，你就有可能用至多一分鐘的時(shí)刻來進(jìn)行你的有效開篇，這其中包括：

1、介紹你和你的公司

2、講明打電話的緣故

3、了解客戶的需求。講明什么緣故對(duì)方應(yīng)當(dāng)和你談，或至少情愿聽你講下去。

引起電話另一端客戶的注意

主動(dòng)打出最重要的事莫過于喚起客戶的注意力與興趣。關(guān)于素不相識(shí)的人來講，一般人都可不能預(yù)備接著談話，隨時(shí)會(huì)擱下話筒。你需要預(yù)備好周密的腳本，通過你的語言、聲音的魅力引起對(duì)方的注意。

能夠喚客戶注意力的引子通常有以下幾類：

1、能激起興趣的通用講明

“我了解到你的公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和往來客戶比較多。我致電的目的是想讓您明白我們提供的軟件能夠使您的工作減少一半……”

2、用問題來取得對(duì)方的注意力

“從您清晰你每天賺多少鈔票？你明白你現(xiàn)在的庫存量值多少鈔票，合不合理？你假如不清晰這些問題您是如何決策的呢？”

3、由衷的贊揚(yáng)

“如同貴公司汽車配件領(lǐng)域的遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位，我們公司所提供的中小企業(yè)治理軟件份額去年占行業(yè)的38%，遠(yuǎn)較第二名１５％為高……”

4、提出問題的嚴(yán)峻性

“張先生，我市房屋擁有者中每10個(gè)中有8人一旦遇到火災(zāi)等自然災(zāi)難房屋被毀時(shí)完全無法重建。假如你是8人中的一位，我建議您能了解一下我們推出的……”

5、用類比方式

“胡經(jīng)理，根你一樣從事***產(chǎn)品銷售的張老總上個(gè)月裝了我們的軟件?！惫ぷ餍侍岣吡私槐叮聪嚓P(guān)數(shù)據(jù)也只要鼠標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)就全部出來。我相信您對(duì)信息化治理也是同樣關(guān)注……”

6、提及客戶熟知的同行已采納

“您好！李總。我是*****，是騰宇公司的客戶經(jīng)理。我們是從事國(guó)內(nèi)知名的中小企業(yè)治理軟件總管婆軟件的服務(wù)與代理的專業(yè)公司。我們最近為你的同行XXX公司作了信息化的實(shí)施，他們公司現(xiàn)在使用狀況特不不錯(cuò)?！?/p>

7、假如以上都不適用，你則在介紹你自己名字與公司名字之后問一句：“您聽講過我們公司(總管婆軟件)嗎？”為下一步的簡(jiǎn)述作轉(zhuǎn)接。

介紹致電目的的方式

1、第三方引介

“我給您致電是因?yàn)槲覀兌际煜さ?**先生介紹講您正在查找一套適合你公司使用的治理軟件……”

2、直郵跟進(jìn)

“我來電是想了解一下我們按您的要求寄出的產(chǎn)品介紹是否確實(shí)是您感興趣的內(nèi)容……”

3、提及對(duì)方最近的活動(dòng)

“貴公司最近組織中層以上的經(jīng)理參加的浙江工商治理學(xué)院的客戶關(guān)系治理課程表明了貴公司是注重企業(yè)客戶治理的公司，今天致電是想給你介紹能關(guān)心你們有效治理客戶關(guān)系治理的CRM系統(tǒng)……”

4、將您的產(chǎn)品與聞名專家的論點(diǎn)聯(lián)系起來

“營(yíng)銷界的泰斗程演歷院士認(rèn)為目前的營(yíng)銷自動(dòng)化軟件需要解決數(shù)據(jù)格式本地化的問題。你桌面材料上這一版我們新推出的新版本差不多完全解決了……”

站在給客戶提供價(jià)值的角度設(shè)計(jì)對(duì)話

即使你的頭銜是銷售代表，你也應(yīng)該用客戶更容易感受價(jià)值的稱呼。比如，假如賣保險(xiǎn)，稱呼自己為財(cái)務(wù)顧問，假如你賣家具，稱呼自己為室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問。在介紹公司和產(chǎn)品時(shí)也是一樣。假如你是一家軟件公司，強(qiáng)調(diào)“我們關(guān)心企業(yè)在更短的時(shí)刻與更低的成本下來加強(qiáng)提業(yè)治理與提高效率”，而非簡(jiǎn)單地“我們要緊銷售進(jìn)銷存軟件?！?/p>

假如你的產(chǎn)品或服務(wù)能解決一個(gè)業(yè)界知曉的現(xiàn)象，或帶來業(yè)務(wù)上的突破，強(qiáng)調(diào)那個(gè)：我們新的A8產(chǎn)品差不多解決了專門多B/S結(jié)構(gòu)產(chǎn)品只能治理一個(gè)帳套的問題，因此能對(duì)你的獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)也同樣適用了……”

在開篇快結(jié)束時(shí)，假如你能關(guān)心客戶更多地了解對(duì)他的價(jià)值，通常對(duì)話能順利進(jìn)行下去：“假如我向您介紹貴公司如何將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出來的時(shí)刻提早7天，您會(huì)有興趣和我討論嗎？”

讓我們一起總結(jié)開篇的過程：在彬彬有禮地問候后介紹你自己與你的公司。然后集中于客戶的高度注意力與興趣，通過解釋致電目的并提及給客戶的價(jià)值，將客戶帶入溝通下一時(shí)期。

四、銷售技巧之繞過前臺(tái)31法1.在找資料的時(shí)候，順便找到老總的名字，在打電話的時(shí)候，直接找老總，若對(duì)方問到我是誰，我會(huì)講是其客戶或者朋友，如此找到的機(jī)會(huì)大一些；（裝老總朋友/客戶（與外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門是比較好轉(zhuǎn)的，如：人事招聘，銷售，市場(chǎng)，廣告，采購(gòu)。）

2.多預(yù)備幾個(gè)該公司的電話，用不同的號(hào)碼去打，不同的人接，會(huì)有不同的反應(yīng)，如此成功的幾率也比較大。

3.隨便轉(zhuǎn)一個(gè)分機(jī)再問（不按0轉(zhuǎn)人工），可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那兒或人事部，如此就躲過前臺(tái)啦，然后就看如何與非前臺(tái)人員如何溝通了，沒準(zhǔn)一下轉(zhuǎn)到老總那兒，呵呵！

4.直接告訴前臺(tái)建網(wǎng)站有好處，或者做推廣的必要性，讓她無法拒絕！

5.假如你覺得那個(gè)客戶專門有戲，你就不要放棄，能夠找另外一個(gè)同事幫你打，順便考考你的同事，也能夠?qū)W到新的方法！

6、事態(tài)嚴(yán)峻化（使無權(quán)處理）例如：你好，我有一棟樓要出租，希望找你們公司老總談，不明白你們老總貴姓？再如：你好，我是****公司的，您們公司老總是那一位？我們想跟他談?wù)劥淼那闆r！

7.你好我是杭州人才網(wǎng)的，貴公司在我們那個(gè)地點(diǎn)登記招聘職員的信息，我想問一下貴公司的法人是誰？因?yàn)槲覀円藢?duì)您的相關(guān)資信情況！

8.夸大身份！例如：你好，轉(zhuǎn)你們李總（聲音要大）！我是××公司的楊總?。?/p>

9.（我是用了歷史上最卑鄙無恥的兩種方法

假設(shè)明白老總姓李

A：你好這是++公司

B：你好李**叔叔在么？我是他的侄子！

嘟嘟--轉(zhuǎn)過去了

假設(shè)不明白老總姓什么

A：你好這是**公司

B：你好**公司吧，你們?cè)?*大廈十一樓么？我是電力公司的，你們那個(gè)月的電費(fèi)有點(diǎn)問題，給我轉(zhuǎn)到行政部嘟嘟轉(zhuǎn)過去了(應(yīng)付她們專門容易的，只要你有制服他們的欲望，就有方法！)

10.威脅法！

1）例如：小姐，這情況專門重要，你能否做主？我專門急，立即幫我轉(zhuǎn)給你們公司老總（或負(fù)責(zé)人）！

11.A:喂...李總在嗎?

B:不在,你哪里

A:我上海的,我姓楊,他電話（手機(jī)）是多少?

聲音放低點(diǎn),一般情況前臺(tái)都會(huì)告訴你老總手機(jī)的

12.前臺(tái)：你哪里？

回答：成都的，剛到杭州，有重要情況找你們老總（明白姓名，那就直講姓名）

前臺(tái)：我問你哪里，哪個(gè)公司的？！

回答：小姐，你姓什么？我專門不適應(yīng)你如此問話明白嗎？?。ㄕZ氣要強(qiáng)，拍著桌子講話）在不在，在就給我轉(zhuǎn)到里面去，不在就把手機(jī)拿過來，講好過來接….…！

13.A:小姐，張總可能有急事找我，他打了我的手機(jī)我且沒電了,你幫我轉(zhuǎn)一下

14.A：我：“你好，苦惱轉(zhuǎn)你們老總”

小姐：“你有什么事？”

我：“有”

小姐：“你是哪個(gè)單位的？”

我：“我是張XX?！?/p>

評(píng)論：小姐聽到我們的名字一定會(huì)以為我們和總經(jīng)理專門熟，那個(gè)方法確實(shí)專門不錯(cuò)的，試試！

15.

1）杭州這邊專門多的土老總,我就會(huì)直接講:"老總在嗎?他電話多少?"

2）有時(shí)在明白老總的姓以后我會(huì)講:"王老總在嗎?"

若不在就講:"他過我公司來了沒有呀?如何還沒來?手機(jī)多少?"

16.

“我是秋濤路郵局的，請(qǐng)問你們公司的全稱是*******，總經(jīng)理是***，我現(xiàn)在找他核對(duì)一下。

一般這種方法比較有效，還有假裝政府機(jī)關(guān)或銀行等

17.我是XX公司的周XX，針對(duì)平常方法繞只是的前臺(tái)時(shí)，索性坦白相當(dāng)，尊重她：王小姐，你早！我是杭州騰宇軟件公司的周XX，我昨天已與李總聯(lián)系過了，不知你是否能夠替我安排今天上午或者下午，與李總通個(gè)電話，只需2分鐘，感謝！

18.我通常是用國(guó)際采購(gòu)商的身份找相關(guān)負(fù)責(zé)人或老總。

有時(shí)我會(huì)留下另一個(gè)手機(jī)給她們讓他們叫老總來找我！

19.你好，我是國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息中心XX處辦事處的，叫你們老總接電話！

20.在杭州，專門多人好管閑事，非要問清晰，事實(shí)上問不問結(jié)果都一樣，因此她越想明白我越拽，通常講，——XX總在不在??？——

你是哪位啊？——我是他一個(gè)朋友?！宜惺裁词?？

——有點(diǎn)私事，他是不是不在?。窟@時(shí)她就給老總了?；蛘咚龝?huì)講，——他不在?！悄愀嬖V我他的手機(jī)，我把他號(hào)碼弄丟了，感謝，有點(diǎn)急事。

21.假如是要找老總,我一般會(huì)講是外商的翻譯員,然后就拿老總的姓名和手機(jī),那個(gè)方法依舊挺管用的.各位不防可試試的.例如：你好，有一家德國(guó)的××公司，看到你們公司的英文網(wǎng)頁（供求信息）想和你們公司老總通個(gè)電話，你們老總的手機(jī)是多少？他在嗎？……

22.“您好！XX公司嗎？我們是市政府經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)的，我們有一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)論壇活動(dòng)要邀請(qǐng)貴公司負(fù)責(zé)人，苦惱您把電話轉(zhuǎn)給他，我們要就具體的事宜跟他確認(rèn)?！?/p>

因?yàn)樯蟼€(gè)月我們上海公司剛好有如此一個(gè)大型活動(dòng)，我通過這種電話得到許多老總的姓名和電話。

23.明白該公司老總名字（男性）后，請(qǐng)一男士

拿起電話：我找***（直呼其名）。。。。。。不在？他手機(jī)號(hào)碼是多少？。。。。。。我是誰？昨天還一起喝酒了的?。▽ｉT拽的語氣）

24.你們總經(jīng)理姓什么我不記得了，對(duì)了，上次他對(duì)我講：過段時(shí)刻再打給他。因此我今天就打給他了，你幫我轉(zhuǎn)到總經(jīng)理辦公室好嗎？感謝你！

25.請(qǐng)找×總，如何不在？不是講好今天那個(gè)時(shí)候讓我去個(gè)電話嗎？你看他什么時(shí)候回來？這事挺重要，他的手機(jī)是138依舊139？你告訴我，我記一下。

26.您好！我是杭州騰宇公司的XXX。我一般確實(shí)是告訴前臺(tái)的小姐講：“我明白你專門為難，每天接到各種各樣的電話都專門多，專門難確定那個(gè)電話該去找老總，我也有過如此的經(jīng)歷，我專門理解您。同時(shí)我也告訴您，我給你們老總打電話是有一個(gè)對(duì)貴公司專門重要的情況。必須立即和你們老總?cè)〉寐?lián)系，苦惱你現(xiàn)在幫我找一下。

27.自稱自己是某銀行的需要和X總核對(duì)資料，或者是存款出了些問題，要通知X總。

28.你好,我是某某記者.想和你們老總商量一些情況?。ㄇ芭_(tái)一般不敢過問老總的鈔票的情況。）

29.“您好！幫我接一下你老總！我昨天有一份傳真給他，確認(rèn)一下他是否收到了”

30.假如你英語好的話，給前臺(tái)幾句純正的英語！再講幾句生硬的一般話講“找你們老總”。

31.好好想想吧：文字文字

五、如何與前臺(tái)打交道我們的銷售人員在電話行銷中遭受到接待人員阻攔而得到的挫折太大了。接待人員總是擋在我們和決策者進(jìn)行實(shí)質(zhì)接觸的大門之外。在那個(gè)地點(diǎn)提供你一些訣竅，讓你利用人性和心理學(xué)，增加突破的機(jī)會(huì)，獲得見面的機(jī)會(huì)。你還能夠選擇你個(gè)人風(fēng)格的方法，或者依照對(duì)方的反映隨機(jī)應(yīng)變。

1)克服你的內(nèi)心障礙；--不妨了解你什么緣故關(guān)于沒法突破接電話的人，會(huì)覺得心理專門惶恐：是否因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)造成的心理障礙；必須突破這種心理障礙；是否從小就被教導(dǎo)："跟陌生人通電話要客氣。"否覺得買方公司是你的衣食父母，你不敢輕易冒犯。你是否站在接電話的人的角度考慮，想象他將如何拒絕你。假如你如此想，就變成了兩個(gè)人在拒絕你。

2)注意你的語氣--仿佛是打給好朋友；--"早安，請(qǐng)問張先生在嗎？"不要講："我是XX"要講出公司的名稱。不要講"我是XX的XX人"，假如接電話的人講出他自己的名字，就講："嗨，李小姐，請(qǐng)問張先生在嗎？

3)將接待人員變成你的朋友；--你以平常的開場(chǎng)白講："早安！我是XX，我想跟張先生談?wù)?，?qǐng)問您尊姓大名？"接電話的人講："我是他的秘書，李小姐。"你講："假如你是我，而你必須跟張先生談?wù)?，你要如何辦呢？

4)幸免直接回答對(duì)方的盤問；--接電話的人通常會(huì)盤問你三個(gè)問題：你是水？你是哪家公司？有什么情況？假如你不直接回答這些問題，他們就不明白該如何辦。你或許該如此回答：我專門想告訴你，然而這件情況專門重要，我必須直接跟他講。我也不確定。你覺得這會(huì)講專門久嗎？我是打長(zhǎng)途電話呢！喂喂，你那邊在下雨嗎？

5)使出怪招，迂回前進(jìn)；讓接電話的人措手不及，不要讓自己聽起來就象推銷員，要使出些怪招讓對(duì)方失去戒心。--例如：對(duì)方："這是某某公司，您好！"你："嗨！張先生在嗎？"對(duì)方："請(qǐng)問你是哪家公司？"你："我也不明白，因此我才打電話找她。"對(duì)方："你要推銷什么？"你專門迷惑地講："我實(shí)在搞不明白。"對(duì)方提高聲音再問一次："你要推銷什么嗎？"你依舊專門迷惑地講："有沒有可能是李勇要賣東西給我？"

6)擺高姿態(tài)，強(qiáng)渡難關(guān)。--"你跟陌生人講電話差不多上如此的嗎？你老總交代你要如此嗎？""你幫我轉(zhuǎn)電話之前，還想明白關(guān)于我個(gè)人什么事？""你什么緣故不讓我跟你的老總講話？""你不轉(zhuǎn)這通電話,公司將會(huì)因此而失去賺鈔票的機(jī)會(huì)，你情愿冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎？""既然你不情愿接電話，能不能告訴我你的名字？假如貴公司還有人打電話來詢問，我就能夠告訴他，我曾經(jīng)跟誰談過了。"

7)不把你的名字跟電話號(hào)碼留給接電話的人。假如買方不在或是沒空，再找機(jī)會(huì)試試。--"假如你是我，你會(huì)再打電話來嗎？""我想我再打電話過來，什么時(shí)刻比較恰當(dāng)？"

8)關(guān)于語音信箱；--假如是語音信箱，通常不必留下任何訊息。只是要認(rèn)真聽他的聲音，想象以后如何溝通比較好。假如在語音信箱留話，務(wù)必令人印象深刻。你能夠這么講："有三個(gè)理由你一定要打電話給我。""將這通留言消去，并不能消去你的問題。""將這通留言消去，你可能付出專門高的代價(jià)，你情愿冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎？"你還能夠，先留下你的名字和電話號(hào)碼，然后在重要事項(xiàng)講一半時(shí)切斷電話，仿佛是電話線突然中斷一樣。

六、電話行銷:注重個(gè)性化營(yíng)銷中國(guó)的企業(yè)往往適應(yīng)性于電視廣告這種大眾化的營(yíng)銷模式。在個(gè)性化營(yíng)銷方面投入不夠，造成企業(yè)實(shí)際上沒有完整的客戶資料，差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略無法實(shí)施，而電話營(yíng)銷/直復(fù)營(yíng)銷的實(shí)施有利于企業(yè)獲得實(shí)時(shí)的客戶資料。實(shí)施以客戶為中心的進(jìn)展戰(zhàn)略，完成與客戶的一對(duì)一溝通。但實(shí)施電話營(yíng)銷/直復(fù)營(yíng)銷需與企業(yè)內(nèi)部的流程緊密結(jié)合，加強(qiáng)執(zhí)行力。完成以銷售到服務(wù)的閉環(huán)流程必須具備相應(yīng)配套的服務(wù)體系，不然將會(huì)降低用戶的中意度和忠誠(chéng)度，不利于重復(fù)購(gòu)買。電話營(yíng)銷/直復(fù)營(yíng)銷減少了銷售的中間環(huán)節(jié)，將為企業(yè)提供價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力。

需建立電話營(yíng)銷進(jìn)展的配套環(huán)境

通過這幾年的進(jìn)展，我國(guó)目前已初步形成包括運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、集成、評(píng)估等服務(wù)的呼叫中心產(chǎn)業(yè)，但那個(gè)產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)進(jìn)展，真正強(qiáng)大起來，起決定作用的是電話營(yíng)銷而不是客戶服務(wù)。我們差不多看到了完全依靠電話營(yíng)銷年銷售額從幾百萬進(jìn)展到幾個(gè)億的中國(guó)企業(yè)，因此我們沒有必要去懷疑中國(guó)人是否同意電話營(yíng)銷，相信我們立即也會(huì)看到靠電話營(yíng)銷年銷售額實(shí)現(xiàn)30億的企業(yè)。我倒是擔(dān)心出現(xiàn)了成功的電話營(yíng)銷案例之后，會(huì)有專門多企業(yè)一哄而上，紛紛效仿，像當(dāng)年的電視購(gòu)物和保健品一樣，最后做爛了那個(gè)產(chǎn)業(yè)。伴隨著電話營(yíng)銷進(jìn)展，我們需要誠(chéng)信、需要相關(guān)法律、需要行業(yè)規(guī)范，這些詞看起來專門虛，但他們會(huì)直接關(guān)系到那個(gè)行業(yè)的興衰，也會(huì)阻礙行業(yè)中每一個(gè)人的命運(yùn)。

談克服電話拒絕

眾所周知，電話營(yíng)銷中的客戶拒絕率是專門高的，在有一些行業(yè)，例如旅游和保險(xiǎn)，成功率有5-10%就算專門不錯(cuò)了。按照歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，另外的90-95%的客戶中，有大約一半是客人在電話中一表示拒絕，我們的銷售代表就放棄的。如何盡可能地挖掘這部分客人的購(gòu)買潛力，使一次看似不可能達(dá)成任何交易的談話變成一個(gè)切實(shí)的銷售業(yè)績(jī)，克服電話拒絕(OVERCOME

OBJECTIONS)是關(guān)鍵。

在我們的坐席代表每日的工作中，仍然普遍存在著“我在打攪客戶，我要在最短的時(shí)刻里傳達(dá)最大信息量”的觀念。這就導(dǎo)致他們犯了銷售工作中的大忌：

在沒有建立好客戶需求時(shí)貿(mào)然出擊

當(dāng)客戶沒有感受到非要購(gòu)買一項(xiàng)產(chǎn)品時(shí)，我們的坐席代表得到的答案一定是“NO”。而且是一個(gè)不太好克服的“NO”。足夠的客戶需求是通過積極提問（PROBING）來建立起來的，這是一個(gè)事實(shí)挖掘（FACT

FINDING）的過程。在PROBING時(shí)期，依照電話營(yíng)銷的特點(diǎn)，離不開如下幾個(gè)方面的開放式問題：（1）客戶的職業(yè)特性

（2）客戶的家庭/朋友網(wǎng)絡(luò)

（為交叉銷售使用）

（3）

客戶的興趣愛好

（4）客戶的承受能力。在收集了以上這些必備的信息后，坐席代表才能有針對(duì)性地給客戶提供解決方案。那個(gè)解決方案能夠講應(yīng)該比較接近與客戶的實(shí)際需求，同時(shí)把客戶第一次拒絕的概率也就降到最低。事實(shí)證明，通過充分的事實(shí)挖掘能夠使客戶第一次拒絕的概率降低最少10%。因此依舊會(huì)有絕大多數(shù)的客戶出于各種緣故表示拒絕，這確實(shí)是考驗(yàn)坐席代表銷售技巧的時(shí)候了。好的銷售人員應(yīng)該對(duì)客戶的感受表示理解，拉進(jìn)與客戶的距離，同時(shí)更深一層次地發(fā)掘客戶拒絕的緣故。要明白客戶每一次的拒絕并不代表他對(duì)你的產(chǎn)品不感興趣，有專門多其他因素左右著客戶的決定，例如配送，售后服務(wù)，與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)等等。通過再一次的PROBING,

坐席代表能夠發(fā)掘出客戶的真實(shí)心態(tài)，再次建立起客戶需求，作為克服電話拒絕的事實(shí)依據(jù)。同時(shí)，語氣中添加緊迫感，也會(huì)增加坐席代表在每一個(gè)電話中的成功率。

直復(fù)營(yíng)銷/電話營(yíng)銷――保險(xiǎn)行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

隨著保險(xiǎn)行業(yè)的進(jìn)展，國(guó)民對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知度和保險(xiǎn)的普及率越來越高，注重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代差不多過去，保險(xiǎn)業(yè)正面臨著從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向治理和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變。以客戶為中心、以需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念差不多成為大伙兒的公識(shí)。金融、保險(xiǎn)行業(yè)通過多年的經(jīng)營(yíng)和大量客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積存，為CRM系統(tǒng)的建立和非傳統(tǒng)的直復(fù)營(yíng)銷/電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)開展制造了必要的條件。通過挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源和業(yè)已建立的良好客戶關(guān)系，了解和把握客戶的需求，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的客戶關(guān)懷，推介客戶需要的產(chǎn)品，能夠關(guān)心公司獵取更大的利潤(rùn)。直復(fù)營(yíng)銷/電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)將成為金融和保險(xiǎn)行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

電話營(yíng)銷：服務(wù)的最好舞臺(tái)

呼叫中心產(chǎn)生首先是為了迎合顧客對(duì)服務(wù)的應(yīng)答需求,而直復(fù)/電話營(yíng)銷無疑是呼叫中心最好的表演舞臺(tái)。目前，中國(guó)消費(fèi)者正對(duì)個(gè)性化、友情化的優(yōu)秀服務(wù)提出更多的需求，網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展，信息技術(shù)的進(jìn)步為這種需求提供了實(shí)現(xiàn)的可能，而電話營(yíng)銷，也因其顧客群體的高連續(xù)特色成為了企業(yè)對(duì)顧客提供完整銷售和優(yōu)秀服務(wù)的最好舞臺(tái)。其中，對(duì)應(yīng)個(gè)人開展的電話營(yíng)銷更因其廣泛的應(yīng)用性、高度的可擴(kuò)展性、靈活的CRM連接特征和完善服務(wù)而倍受企業(yè)和顧客的青睞。沒有顧客能夠拒絕理解、關(guān)心和關(guān)懷，也沒有企業(yè)會(huì)放棄直復(fù)/電話營(yíng)銷這種小投入而大產(chǎn)出的贏利方式。電話營(yíng)銷在日本、美國(guó)都差不多獲得了巨大的成功，我們相信，中國(guó)的企業(yè)也將在不久的以后體驗(yàn)到電話營(yíng)銷的無窮魅力。

電話營(yíng)銷在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)有著巨大的市場(chǎng)前景

“長(zhǎng)期以來，電話營(yíng)銷在國(guó)外被廣泛應(yīng)用于保險(xiǎn)、信用卡、雜志銷售等多種商業(yè)活動(dòng)。盡管去年上半年美國(guó)出臺(tái)了針對(duì)電話營(yíng)銷的“Do-Not-Call”，然而電話營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)才剛剛起步，企業(yè)還只是不系統(tǒng)的涉及了電話營(yíng)銷的銷售、約定會(huì)晤、收集銷售線索、提供客戶服務(wù)、調(diào)研等方面，專門多企業(yè)對(duì)電話營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)還只停留在電話銷售那個(gè)層面。電話營(yíng)銷作為一種能夠滿足客戶個(gè)性化需求，而且經(jīng)濟(jì)有效的服務(wù)渠道，在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)有著巨大的市場(chǎng)前景，通過借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，我們有理由相信電話營(yíng)銷在中國(guó)進(jìn)展得將會(huì)越來越好?！?/p>

電話營(yíng)銷是客服中心向利潤(rùn)型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵

電話營(yíng)銷作為客戶服務(wù)中心由成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期，通過提供客戶個(gè)性化服務(wù)和產(chǎn)品，提升客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶中意度，擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷。目前中國(guó)的銀行業(yè)務(wù)特不是銀行卡業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)行業(yè)、旅游服務(wù)、電信增值業(yè)務(wù)等的產(chǎn)品主動(dòng)營(yíng)銷具有良好的應(yīng)用和進(jìn)展空間。電話營(yíng)銷，作為國(guó)內(nèi)逐步興起的低成本新型營(yíng)銷渠道，在規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)的開展中，需要注意的一定要結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求，建設(shè)和開發(fā)具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

開展電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)的要緊流程包括，依照企業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃，服務(wù)及產(chǎn)品特色與優(yōu)勢(shì)，制定營(yíng)銷策略；對(duì)打算開展的營(yíng)銷項(xiàng)目進(jìn)行資金、人力資源等方面的項(xiàng)目預(yù)算；依照打算開展?fàn)I銷活動(dòng)面對(duì)的目標(biāo)客戶群體進(jìn)行分類；確定目標(biāo)客戶名單，研究、設(shè)計(jì)有關(guān)應(yīng)答文稿；開展CSSR(客服/銷售代表）的技能培訓(xùn)；對(duì)營(yíng)銷進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范化的治理，及時(shí)解決營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的“瓶頸”；建立有效的人員考核和激勵(lì)機(jī)制；總結(jié)與業(yè)績(jī)考核等。

電話營(yíng)銷作為客戶服務(wù)中心進(jìn)展過程的重要時(shí)期，越來越被國(guó)內(nèi)的銀行、電信、保險(xiǎn)、服務(wù)等行業(yè)所認(rèn)可和同意。目前國(guó)內(nèi)有一批具有國(guó)內(nèi)外豐富的客戶服務(wù)、電話營(yíng)銷等業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司，他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，值得國(guó)內(nèi)的用戶學(xué)習(xí)和借鑒。開展行業(yè)間廣泛的技術(shù)交流與合作，關(guān)于推動(dòng)中國(guó)電話營(yíng)銷市場(chǎng)的成熟，十分必要。

七、電話訪談的10個(gè)小技巧隨著電子商務(wù)的進(jìn)展，電話已不僅僅是通訊的工具，更已成為市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)拓展的重要工具。這篇文章將告訴你如何在電話訪談中有效引導(dǎo)客戶，獲得你想要的信息，實(shí)現(xiàn)銷售的小技巧。

1.首先，你必須明確此次電話訪談的目的，要明白你想通過此次電話訪談得到什么。

2.在撥打電話之前，應(yīng)該對(duì)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計(jì)，能夠預(yù)備一張問題列表，并對(duì)可能得到的答案有所預(yù)備。

3.能夠給一個(gè)公司或組織的多個(gè)部門打電話，這不僅能夠幫你找到正確的訪談對(duì)象，還能夠關(guān)心你了解該公司的組織運(yùn)行模式（例如項(xiàng)目的決策過程、采購(gòu)流程等）。假如你需要給許多類似企業(yè)打相同的電話，這些信息就會(huì)大有關(guān)心。人力資源部、總裁辦、采購(gòu)部、投資部等差不多上能夠進(jìn)行首次接觸的部門。

4.選擇一家公司的較高行政部門（例如總裁辦）開始進(jìn)行電話訪談是一個(gè)較好的選擇。因?yàn)楣究偛没蚩偛妹貢ǔ?huì)清晰的明白公司中哪個(gè)部門或誰負(fù)責(zé)這些工作。考慮到他們的工作專門忙，開門見山地提出問題是一個(gè)好的選擇，例如：“請(qǐng)問貴公司由誰負(fù)責(zé)……工作？”

5.假如你從一個(gè)較高職位（例如從總裁辦）獲得一個(gè)較低職位的聯(lián)系信息，在開始訪談時(shí)，你應(yīng)該講出較高職位人的姓名或職位，以提高訪談的可信度和重要性。例如：“貴公司王總讓我打電話給您，了解一下……”。

6.在進(jìn)行完你個(gè)人和公司的簡(jiǎn)短介紹后，應(yīng)首先征詢受訪者的許可，然后再進(jìn)入電話訪談的正式內(nèi)容。

7.假如受訪者現(xiàn)在專門忙，盡可能與受訪者約定下次訪談的時(shí)刻。約定時(shí)應(yīng)采納選擇性的問題，如使用“您看我們的下次訪談定在改日上午依舊下午呢？”，“是下午二點(diǎn)依舊下午三點(diǎn)呢？”。

8.電話訪談進(jìn)行中要注意傾聽電話中的背景音，例如：有電話鈴聲、門鈴、有人講話等，現(xiàn)在應(yīng)詢問受訪者是否需要離開處理，這表明你對(duì)受訪者的尊重。

9.提高你提問和聽話的能力。通過提問去引導(dǎo)你們的電話訪談，在聽取受訪人回答時(shí)正確理解客戶的意圖，包括話外音。

10.最后一點(diǎn)，也是最重要的。一定要有信心和恒心，堅(jiān)持下去，你一定能夠找到那個(gè)向你提供信息或者購(gòu)買產(chǎn)品的人。

八、電話營(yíng)銷ABC

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電話營(yíng)銷作為一種能夠關(guān)心企業(yè)獵取更多利潤(rùn)的營(yíng)銷模式，正在越來越多地為眾多企業(yè)所采納，且對(duì)社會(huì)進(jìn)展具有深遠(yuǎn)的阻礙意義。

作為一種營(yíng)銷手段，電話銷售能使企業(yè)在一定的時(shí)刻內(nèi)，快速地將信息傳遞給目標(biāo)客戶，及時(shí)搶占目標(biāo)市場(chǎng)。電話銷售差不多成為關(guān)心企業(yè)增加利潤(rùn)的一種有效銷售模式，其特點(diǎn)省時(shí)、省力、省鈔票，并能快速獲利。

數(shù)十年的市場(chǎng)營(yíng)銷生涯，使我對(duì)電話有著深刻的理解。在過去，與客戶面談或交流一定要親臨客戶，經(jīng)常是把寶貴的時(shí)刻耗費(fèi)在趕場(chǎng)途中，更糟糕的是，有時(shí)匆匆趕到，卻與顧客未能相遇。今天，電話差不多十分普及，我們的營(yíng)銷方式也因此而發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變。我們總是電話提早預(yù)約，然后全方位開展業(yè)務(wù)，如此，不但工作效率得到提高，上面那種令人惱火的現(xiàn)象也得以幸免。近幾年的電話營(yíng)銷，磨煉出我與客戶較強(qiáng)的溝通能力。通過電話與客戶交流過程中，采納提高式的溝通技巧，能夠快速與客戶達(dá)成共識(shí)，同時(shí)也達(dá)到自己想要溝通的效果。電話營(yíng)銷讓我幸免了與客戶面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)，減少各戶無情拒絕的概率。情緒也不象過去那樣低沉了，生活也隨著陽光燦爛，個(gè)人的休閑時(shí)刻也相對(duì)增加，留下了一點(diǎn)富余的看書機(jī)會(huì)。這兩年，我曾將這些經(jīng)驗(yàn)在訓(xùn)練課程中與許多的朋友分享，也有許多朋友把他們得益于電話營(yíng)銷帶給他們的歡樂加饋于我，同時(shí)也將在電話營(yíng)銷中產(chǎn)生的眾多問題與我探討。我想將我近幾年來對(duì)電話營(yíng)銷方面的培訓(xùn)、積存，以及對(duì)電話營(yíng)銷帶給人們的魅力的感受，分享于眾多想在電話營(yíng)銷領(lǐng)域進(jìn)展的朋友。

現(xiàn)在，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)，哪家沒有幾部電話、傳真、電腦什么的，但真正能夠起到增值作用的又有多少呢？又有多少?gòu)堄唵问强侩娫挻蚧貋淼哪兀?/p>

陌生市場(chǎng)的開拓

在正式電話營(yíng)銷啟動(dòng)前，我們必須對(duì)電話銷售人員進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)。

第一，讓訓(xùn)練有素的電話銷售人員。在電話銷售過程中具備有較強(qiáng)的溝通能力，通過語言的魅力，從而達(dá)到理想的溝通效果。要想有一個(gè)高品質(zhì)的電話營(yíng)銷部門，企業(yè)必須對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)的電話銷售技能訓(xùn)練。專業(yè)電話營(yíng)銷人員具備自我形象的設(shè)計(jì)和自我推銷的能力。電話營(yíng)銷方式是通過電話來達(dá)到與客戶交流的目的。盡管客戶看不到我們，但我們應(yīng)注意自己的形象，這是對(duì)客戶最起碼的尊重，也是良好的職業(yè)水準(zhǔn)的體現(xiàn)。假如你處在一種懶散的狀態(tài)中，你的聲音就會(huì)傳遞給客戶怠慢和非專業(yè)的感受。在日常的電話銷售工作中，電話營(yíng)銷人員時(shí)刻都應(yīng)以專業(yè)的姿態(tài)出現(xiàn)。

第二、嫻熟的電話銷售技巧。

1．電話腳本的設(shè)計(jì)

（1）設(shè)計(jì)獨(dú)特且有吸引力的開場(chǎng)白是電話銷售不被拒絕，讓客戶接著聽下去的重要部分。

（2）三十秒原理（客戶情愿聽你講話的理由）。

（3）以問題對(duì)問題吸引客戶的注意力，那個(gè)問題應(yīng)是具有阻礙力且客戶關(guān)注的。

（4）塑造產(chǎn)品的價(jià)值，讓客戶產(chǎn)生強(qiáng)烈需求的理由。

塑造產(chǎn)品的價(jià)值是電話營(yíng)銷過程中，客戶什么緣故要聽你講的關(guān)鍵（一是產(chǎn)品的介紹、價(jià)格，作用、功能、細(xì)節(jié)等，二是強(qiáng)調(diào)果約的重要性，并塑造約訪的價(jià)值最大化）。

案例分析：

在一次全國(guó)性的公眾演講研習(xí)會(huì)結(jié)束前進(jìn)行了一次演講競(jìng)賽。賽后有10人獲獎(jiǎng)。主講老師把自己的領(lǐng)帶取下來，對(duì)大伙兒講："我今天要獎(jiǎng)給冠軍一份特不的禮物，這份禮物的價(jià)值非同平常。你們可不小看這條領(lǐng)帶，一般的領(lǐng)帶差不多上用油紙袋或者紙盒包裝，好的領(lǐng)帶是木盒包裝。我這條領(lǐng)帶的特不之處在玩

裝領(lǐng)帶盒的面料和領(lǐng)帶的面料一模一樣。你們?cè)倏搭I(lǐng)帶的背面，一般的領(lǐng)帶背后差不多上布料的標(biāo)簽，我這領(lǐng)帶的背后是純金屬的商標(biāo)，而且鍍了金，上面刻著設(shè)計(jì)者的名字以及領(lǐng)帶的品牌名。這條領(lǐng)帶是意大利聞名領(lǐng)帶公司設(shè)計(jì)的，只做了4條，就把版給毀掉了。設(shè)計(jì)師是那家設(shè)計(jì)公司最好的設(shè)計(jì)師。這條領(lǐng)帶價(jià)值800美金。"主講老師接著講："各位，重點(diǎn)不是這4條領(lǐng)帶面料值多少鈔票，制作工藝值多少鈔票，設(shè)計(jì)值多少鈔票，重點(diǎn)是全球絕牌的這4條領(lǐng)帶。前兩天有兩條被英國(guó)皇室的兩位小王子買走了，他們兄弟一人一條。另外兩條中的一條被美國(guó)前總統(tǒng)克林頓先生買去帶了。余下的一條被美國(guó)最聞名的比佛利山莊旁的世界最好的男裝店搶先得手，因?yàn)槲艺谜J(rèn)識(shí)那位老總，因此才能買到。你們現(xiàn)在想想看，這條領(lǐng)帶值不值800美金？"大伙兒講："值！"緊跟著就有人開支票來購(gòu)買這條領(lǐng)帶。因此，通過那個(gè)案例，可見，產(chǎn)品之因此賣不出去，是因?yàn)槟阒惶缀玫漠a(chǎn)品的講明方法，對(duì)產(chǎn)品的解釋有問題，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的塑造方法有問題。因此必須要運(yùn)用一套話術(shù)，來塑造產(chǎn)品的價(jià)值，這一點(diǎn)特不特不重要。運(yùn)用不同凡響的語言，所塑造產(chǎn)品的價(jià)值，其銷售結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品本身的價(jià)值。

案例一：突破"秘書"關(guān)的技巧

（秘書的含義：除董事長(zhǎng)以外的所有接聽電話的人）

甲："上午好，請(qǐng)問這是XX商務(wù)部嗎？"

乙："是的，請(qǐng)問先生需要得到哪方面的關(guān)心與支持呢？"

甲

："請(qǐng)這位小姐幫我找XX先生，好嗎？"

乙："請(qǐng)問你有什么事呢？"

甲："這件情況專門重要，需要和XX先生直接電話溝通，希望得到你的關(guān)心，好嗎？"

乙："請(qǐng)稍等。"

甲

："感謝你的電話關(guān)心。"

案例二：

索取準(zhǔn)保手記號(hào)碼的表達(dá)方式

乙："十分抱歉，XX先生到客戶那兒談業(yè)務(wù)去了。"

甲

："那太好了，祝福XX先生圓滿成功。"

乙："你有什么情況嗎？（你有什么需要得到關(guān)心和支持嗎？）"

甲："這件事專門重要，需要與XX先生直接溝通。請(qǐng)問小組能告訴我XX先生的手機(jī)號(hào)碼，好嗎？"

案例三：

詢問"秘書"的姓名或姓氏

乙："專門抱歉，希望你能留下電話號(hào)碼方便嗎？"

甲："那太好了，感謝你對(duì)我的關(guān)心，請(qǐng)問您貴姓呢？"

乙："我姓趙。"

2．電話營(yíng)銷人員必須明白每一通電話想要達(dá)到的效果或目的。

3．所打的每通電話，應(yīng)是通過市場(chǎng)細(xì)分的目標(biāo)客戶群體（行業(yè)、領(lǐng)域），并準(zhǔn)確無誤地將資訊傳達(dá)給客戶。針求了解客戶的真實(shí)需求，推斷他是即刻需求型依舊培養(yǎng)需求型。

4．使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語。（如您好：我是XX公司的XX，有一個(gè)特不行的資訊要傳遞給您，現(xiàn)在與您通話方便嗎？感謝您能接聽我的電話等等。）

5．面帶微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)。這是通過過程中傳達(dá)給客戶的第一感受--信任感。增加客戶在電話交流時(shí)的愉悅感，樂意與你溝通下去的愿望。NLP神經(jīng)語言學(xué)強(qiáng)調(diào)過，語音、語速、肢體語言和面部微笑的表情在電話銷售中的積極性。微笑是一種有意識(shí)地放松、友好和禮貌的舉止，通過電話傳達(dá)給對(duì)方，讓其能夠感受到你的真誠(chéng)和可信度。微笑往往給人舒服、自然的感受，電話銷售中，業(yè)務(wù)人員感到善意、理解和支持。

6．具有良好的語言溝通能力。溝通的能力要變成有效的能量，需要通過學(xué)習(xí)、組合，運(yùn)用各方面的能力互相支援互補(bǔ)，其中最重要的能力是傾聽能力。良好

傾聽能夠準(zhǔn)確地了解客戶的真實(shí)需求。

案例分析：

電話銷售的關(guān)鍵在于電話銷售中的溝通表達(dá)方式。如何能夠在最短的時(shí)刻段里了解到顧客的最大需求及是否為目標(biāo)客戶，我們通常會(huì)采納設(shè)計(jì)對(duì)的問題，問對(duì)的問題，溝通進(jìn)效性的問題，來發(fā)覺目標(biāo)客戶內(nèi)在的深層的需求。在此基礎(chǔ)之上，銷售人員必須以"打?qū)﹄娫捳覍?duì)人的經(jīng)營(yíng)策略，在每天、每秒主動(dòng)出擊，打出每一通高品質(zhì)的電話來。所有的企業(yè)都應(yīng)以高智能的態(tài)度，明智的選擇電話營(yíng)銷。使電話成為企業(yè)--以后市場(chǎng)份額占有率的重要生產(chǎn)力。向客戶不斷提問對(duì)的的問題，銷售時(shí)，問對(duì)問題，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，就能獵取更大的利潤(rùn)。

世界潛能大師安東尼·羅濱講過："成功者與不成功者最要緊的判不是什么呢？一言以蔽之，那確實(shí)是成功者善于提出好的問題，從而得到好的答案。"假如你想改變顧客的購(gòu)買模式，那你就必須改變顧客的考慮方式。提出一些好的問題，就能夠引導(dǎo)顧客的思維。因?yàn)橥其N員提出什么樣的問題，顧客就會(huì)做出什么樣的反應(yīng)。問題能引導(dǎo)顧客的注意力，注意等于事實(shí)。專業(yè)的電話銷售人員從不告訴顧客什么，而總是向客戶提問題。銷售行業(yè)的圣言是："能用問的就絕不用講。"多問少講永久是銷售的黃金法則。然而一定要問對(duì)問題。問一個(gè)有利有效的問題，問能夠穩(wěn)定顧客思維方式的問題。在向客戶提問之前，一定要明確你的提問目的。

問對(duì)問題的原則：

問簡(jiǎn)單容易回答的問題。問YES的問題。問小YES的問題。問幾乎沒有抗拒的問題。

如何樣才能問對(duì)問題？

A、"是什么促使您決定跟我們聯(lián)系的呢？"--問潛在客戶一些關(guān)于"做"的問題，集中詢問他們的生活中發(fā)生了什么變化。重點(diǎn)問對(duì)方設(shè)法完成什么目標(biāo)，眼下正在做什么，或者過去做過什么。

B、在提問題時(shí)顯出熱誠(chéng)、饒有興趣。--顧客對(duì)你的問題回答得好壞，一定程度上取決于你的提問方式。

C、在電話溝通中，配合顧客的語速和關(guān)鍵詞語。

--假如你發(fā)覺顧客在重復(fù)他自己講話的話，那么專門可能因?yàn)樗X得你沒有聽明白他所講的意思。這時(shí)你要把他講過的關(guān)鍵詞語再重復(fù)一遍。

D、在電話溝通中稱呼顧客的姓名，能夠吸引顧客的注意力，讓他們感受到營(yíng)銷員對(duì)他（或她）的尊重。

E、電話溝通時(shí)使用通俗易明白的詞語。

--假如必須使用專業(yè)術(shù)語，一定要向客戶解釋清晰。

F、在電話溝通中，使用"我們"和"我們的"。

--能夠使你在顧客的感受中成為一個(gè)面臨相似局面和難題的同伴。

G、在電話銷售中，如有必要，提問時(shí)要先獲得對(duì)方的同意。

--"我能夠問您一個(gè)問題嗎？"

7．如何具有良好的親和力

盡量和客戶保持語調(diào)和語速的同步，以及使用語言和文字組成的適應(yīng)相似。（比如口頭禪、術(shù)語等便于與客戶建立融洽的溝通氛圍，記住顧客的姓名。）

大多數(shù)人奮斗的目標(biāo)差不多上為了成功、成名、成家，可見人對(duì)自己的姓名是十分看重的。姓名是人的代號(hào)、也能夠講是一個(gè)人生命的延伸。假如電話營(yíng)銷員想運(yùn)用不人的力量來關(guān)心自己，首先要記對(duì)方的姓名。

叫出客戶姓名是縮短推銷員與客戶距離的最簡(jiǎn)單最迅速的方法。同理，叫不上或叫錯(cuò)顧客的姓名則與自殺無異。

"是諾

伯爾·威斯哈爾先生本人在接電話嗎"--如此的言語會(huì)使客戶感到歡樂，他能立即感到自己被突出于人群之中。

8．養(yǎng)成良好的工作適應(yīng)

A、隨時(shí)記錄

在手邊放有紙和筆，隨時(shí)記下你所接聽或撥打的每一通電話信息（雙色鉛筆、計(jì)算器、便箋線、電話記錄本、客戶資料、備忘錄等）。

B、自報(bào)家門

不管是接聽依舊撥打電話，都應(yīng)及時(shí)報(bào)出公司和自己的全名，并詢問對(duì)方的公司、姓名和電話號(hào)碼，以及通信地址，以便于電話溝通中，不時(shí)地稱叫顧客的姓名、更好地了解顧客的真實(shí)情況。

案例分析：

（接聽電話）"喂，您好，那個(gè)地點(diǎn)是XX公司，我是XXX，請(qǐng)問，我能為您做什么呢？"

"請(qǐng)問你們的銷售主管王先生在嗎？"

"對(duì)不起，他現(xiàn)在不在，請(qǐng)問如何稱呼您？"

"我姓王，我是他的一個(gè)客戶，有一件事要咨詢他，他什么時(shí)候回來？"

"對(duì)不起，他可能在短時(shí)刻內(nèi)回不來，假如方便，請(qǐng)留下您的電話和您所要辦理事務(wù)的簡(jiǎn)要內(nèi)容，以便他回來及時(shí)回電給您"。

"我的電話是XXX"

"方便留下您的全名嗎？"

"好，我的全名是王XXX"

"確定是這些內(nèi)容嗎？王女士，我一定及時(shí)將您的電話轉(zhuǎn)告給王主管，感謝您來電。再見"。

（撥打電話）"喂，您好，我是XXX公司的XX，請(qǐng)問，您是XX公司嗎？XX小姐在嗎？苦惱您為我找一下，好嗎？"

9．積極的工作心態(tài)

電話營(yíng)銷時(shí)，具備積極自信的心態(tài)尤其重要。因?yàn)殡娫拰?duì)方的顧客沒有機(jī)會(huì)用自己的眼睛看到電話營(yíng)銷員，而只能通過他的言談勾畫出對(duì)方的形象。電話營(yíng)銷員對(duì)自己的信心，往往也是顧客對(duì)他們的信心。假如電話營(yíng)銷員把自己看作重要人物，電話對(duì)方的客戶也會(huì)那么看。

同樣做電話營(yíng)銷，那些具備積極心態(tài)的營(yíng)銷員在成交額上大大超過了其他人。

客戶關(guān)系的維護(hù)

一、各戶服務(wù)系統(tǒng)的治理

1．客戶服務(wù)系統(tǒng)的分類。

（1）已服務(wù)的客戶：實(shí)行客戶檔案分類細(xì)化治理，分期定時(shí)進(jìn)行電話跟蹤。

（2）正在服務(wù)的客戶：從銷售開始進(jìn)行電話跟蹤到客戶資料進(jìn)入客戶檔案分類細(xì)化治理區(qū)。

（3）準(zhǔn)客戶：對(duì)現(xiàn)行客戶進(jìn)行分析并依照分析后的需求進(jìn)入電話培養(yǎng)服務(wù)期，增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信賴感，從而達(dá)成促成的效果。

（4）轉(zhuǎn)介紹的客戶：讓其感受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和科學(xué)的治理。

2．運(yùn)用電話行銷表達(dá)方式對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

3．做客戶后績(jī)服務(wù)工作，通常有兩個(gè)要緊目的。

對(duì)客戶的購(gòu)買行為表示感謝，進(jìn)行加強(qiáng)陳述過程中已建立起來的關(guān)系。售后的多種跟蹤服務(wù)及對(duì)客戶的一種"軟服務(wù)"。

下面是4種開展客戶后續(xù)服務(wù)工作的方法：

親自訪問：

雖是高成本，卻能夠產(chǎn)生最好的交果，能夠與客戶面對(duì)面進(jìn)行雙向溝通的惟一方法。

聯(lián)系客戶的關(guān)懷電話：假如你打算寄致謝卡或感謝信，在此之后能夠打一個(gè)表示謝意的電話。

電子郵件：

專門多時(shí)候，發(fā)一封電子郵件比打一個(gè)電話迅速得多。許多銷售人員講他們費(fèi)了專門多時(shí)刻制作電話標(biāo)簽。有些客戶更喜愛使用電子郵件，而且你假如不按他們喜愛的方式與其溝通的話，他們可能會(huì)專門不快樂。假如你明白哪個(gè)客戶不適應(yīng)總是查收電子郵件的話，最好依舊打個(gè)電話以防萬一。假如不能確定，能夠兩種方法一起使用。

感謝函及致謝卡：

給你的客戶寄感謝函是一種既方便又廉價(jià)的客戶服務(wù)方法。信函和卡片能夠用于感謝客戶簽下定單并承諾接著為其服務(wù)。致謝卡應(yīng)先印好，在銷售結(jié)束后的一段時(shí)刻內(nèi)由銷售人員寄出。只是，這種致謝卡有一種專門的缺陷：它們差不多上成批制作的，因而缺少產(chǎn)生客戶中意的，特不重要的個(gè)性化色彩。一點(diǎn)點(diǎn)服務(wù)上的差異所帶來的效果確實(shí)格外不同。

訪問報(bào)告：

訪問報(bào)告是一種有助于客戶服務(wù)人員之間交流的報(bào)告形式。專門大一部分的銷售人員都沒有什么訪問報(bào)告，這講明他們?nèi)狈χ谱麂N售打算，缺乏打算就等于打算失敗，不明白你是否同意？

你能夠或獨(dú)立或綜合地使用上述這4種方法，你最終選擇的方法必須能夠：

（1）告訴客戶你專門感謝他的購(gòu)買；

（2）明確他們對(duì)購(gòu)買是否中意。

4．做讓顧客感動(dòng)的服務(wù)

被你感動(dòng)的顧客，才是最忠誠(chéng)的顧客。

附加價(jià)值的開發(fā)：服務(wù)的附加價(jià)值確實(shí)是指向顧客提供本服務(wù)之外，不需要顧客花鈔票的那部分服務(wù)。

現(xiàn)在顧客在意的是：

A、服務(wù)人員提供的服務(wù)是否有水平、有品質(zhì)，服務(wù)人員行為是否得體，是否能讓顧客感到舒服。

B、產(chǎn)品或服務(wù)。你的產(chǎn)品或服務(wù)是否符合顧客的需求，同時(shí)是否超越了顧客的期望。

C、服務(wù)的流程。是否有一流的流程，能夠充分照顧到顧客的感受。

記住永久要比不人"再多一點(diǎn)努力"、"再多一點(diǎn)關(guān)懷"、"再多一點(diǎn)服務(wù)"、"再多一點(diǎn)贊揚(yáng)"、"再多一點(diǎn)打電話給客戶。"你不打那個(gè)電話，會(huì)有人打的，他們會(huì)搶走你的生意。

總之，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在電話與營(yíng)銷相結(jié)合的快節(jié)奏時(shí)代，通過電話、傳真等現(xiàn)代通信技術(shù)進(jìn)行銷售，成功的電話營(yíng)銷能夠擴(kuò)大顧客群、提高顧客中意度、維護(hù)顧客等市場(chǎng)行為的手段，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

九、電話銷售的運(yùn)用策略（一）電話是現(xiàn)在商業(yè)活動(dòng)中不可缺少的工具，但在公司里“電話過濾”的現(xiàn)象越來越普遍。而助手們都通過培養(yǎng)，明白得如何巧妙地限制進(jìn)入老總辦公室的電話。好在這些障礙并非不可逾越的。本文將為你介紹五個(gè)繞開障礙的技巧。

“他在開會(huì)，晚上打來！留下你的電話號(hào)碼，他會(huì)回電話給你。”秘書小姐掛線，談話結(jié)束。不人又一次截?cái)嗔四闩c老總直接對(duì)話的門路。這是你幾天來想盡方法要與之通話的潛在顧客，他專門可能為你帶來一份不錯(cuò)的合同書，但專門明顯他的助手在礙手礙腳。一位商界人士告訴我們，40%的情況均是如此。我們明白，秘書只是奉命行事。許多年輕的銷售員卻太容易輕信這些助手的籍口，花許多時(shí)刻不停地致電卻永久找不到想找的人。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的銷售員卻曉得用其它的技巧來增加與潛在顧客通電話的可能。

“在美國(guó)，我們有1/4的機(jī)會(huì)與目標(biāo)人選通電，而在亞洲卻只有1/30的機(jī)會(huì)，在中國(guó)的大都市卻幾乎沒有任何機(jī)會(huì)?！毕愀跰ercuri

consulting公司的Huppe先生如是講。什么緣故區(qū)不如此巨大？因?yàn)樵诿绹?guó)，人們相信一樁好生意有1/3的機(jī)會(huì)是由陌生人帶來的，而在中國(guó)，需要承認(rèn)的一點(diǎn)是：銷售員們相約見、“跟客”，甚至只是獵取公司的有關(guān)資料都被視為礙手礙腳的苦惱者，與美國(guó)和歐洲的觀念完全不同。因此，秘書們都想盡快擺脫他們。為了能直接與目標(biāo)人選通電話，銷售員們應(yīng)該明白得應(yīng)用他們的技巧。如何應(yīng)用及什么時(shí)候用什么技巧才能達(dá)到目的。

技巧之一：與助手搞好關(guān)系

這是你首選的策略。障礙即助手們，他們是目標(biāo)人物的左右手，專門可能幫你解除困難。因此必須搞好與他們的關(guān)系并耐心地解釋你的意圖，以及你想與老總見面或談話的緣故。

A、

在電話中保持笑意

“即使在電話里也可感受到你的笑意，所有的電話營(yíng)銷人員都會(huì)告訴你：必須永久在電話里保持友好、熱情和實(shí)意，因?yàn)槿绱擞欣M(jìn)展你們的談話。”上海MRI的顧問Lawrence如是講。

B、

請(qǐng)他關(guān)心你

詢問你來電的目的是助手平日工作的一部分。因此永久不該講：“這是私人電話”或“我想直接跟他談”。寧愿講：“你確信能夠幫我安排一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)與他通電吧！”那個(gè)道理誰都明白：被不人要求關(guān)心的人總是覺得有面子的。

C、

制造良好的人際關(guān)系

在電話交談中嘗試表達(dá)你銷售的產(chǎn)品對(duì)該公司特不有用，在講服和引起對(duì)方興趣的同時(shí)能夠乘勝要求她讓你與老總交談或見面。這是制造這種良好關(guān)系的最佳方法，據(jù)新加坡SOS

Phoning公司的培訓(xùn)部門經(jīng)理講，是引對(duì)方發(fā)笑，但要注意幸免過多的恭維話，以免給人沒有誠(chéng)意的印象。

D、要有講服力

障礙越難超越，就越講明助手是負(fù)責(zé)分擔(dān)老總一部分工作的，他不但負(fù)責(zé)“過濾”電話信息，而且會(huì)為老總選擇最有用的建議。“我的秘書將所有電話銷售都記錄下來”，某公司總裁講，“到了開會(huì)時(shí)，她便能夠告訴我，我們能夠給哪些供應(yīng)商回電話，他們的產(chǎn)品值得考慮，也能夠借此機(jī)會(huì)看看他向我們推舉的實(shí)物。我總是對(duì)她的推斷充滿信心?！?/p>

E、

異性相吸

傾聽一位異性的話總是較容易的。尤其是你的聲線夠吸引的話，異性相吸自然會(huì)起作用?！罢系K若是女性而你也是的話，則找你的男同事幫忙，反之亦然。

技巧之二：明白得應(yīng)付對(duì)方的反對(duì)

即使你已盡全力，助手仍然堅(jiān)決拒絕，那你就應(yīng)當(dāng)找到適當(dāng)?shù)恼摀?jù)來駁斥她。不一味相信她講的那一套：當(dāng)她講“留下你的電話號(hào)碼，呆會(huì)兒我們回復(fù)”，或“經(jīng)理在開會(huì)，我不明白什么時(shí)候結(jié)束時(shí)”，千萬不相信！這些謊話是對(duì)銷售者的最有效的路障。不應(yīng)該再打電話來，而應(yīng)問她適合的時(shí)刻，什么時(shí)候才能找到經(jīng)理。假如你感到她的回答依舊謊話就不留下姓名，晚點(diǎn)再來電。假如她講老總沒有時(shí)刻：假如秘書講：“老總沒有時(shí)刻”或“他在開會(huì)”，則應(yīng)該立即回答：“什么時(shí)候打電話才能找到他？”“我們暫且定下會(huì)談時(shí)刻，然后遲到再確認(rèn)，老總不同意的話也能夠取消?！彼惆l(fā)一份傳真過去，則建議你采取E-mail的形式?！鞍l(fā)E-mail的話能夠得知老總的電子郵箱，這有時(shí)是特不有用的，因?yàn)樗懿唤?jīng)“過濾”地直接收到信息，只要他感興趣的話就可立即回電話。因此你在再致電助手時(shí)能夠?qū)λv，老總在E-mail中講了能夠直接與他通電話?！鄙虾RI人才公司顧問

Lawrence講。

把你的宣傳小冊(cè)寄來！不承諾得太快了。當(dāng)她講“寄你的產(chǎn)品目錄來吧！”你應(yīng)答沒有或要求親自帶到公司自己介紹。也能夠在寄到后再致電一次，確定會(huì)談時(shí)刻。假如她再要求你寄什么的話，就應(yīng)該堅(jiān)決拒絕。假如你不認(rèn)識(shí)負(fù)責(zé)人的名字：只須講你想明白負(fù)責(zé)人的名字，因?yàn)樗麑ｉT可能會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品感興趣，以便能夠寄給他一份資料。一是明白他的姓名，二是能夠稍后再電，與之定下會(huì)談時(shí)刻。沒有預(yù)算，購(gòu)買打算擱置了，記下日期，假如對(duì)方講，我們的購(gòu)買打算已被擱置，或今年的預(yù)算已耗盡了。那你就一定要明白新的預(yù)算什么時(shí)候產(chǎn)生，然后記下日期，到那時(shí)候再來電，即使是3—6個(gè)月以后，如此你就擁有比你的競(jìng)爭(zhēng)者更有利的戰(zhàn)略性信息：那家公司什么時(shí)候會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品最感興趣？

了解顧客的其它需要：當(dāng)對(duì)方講：“我不需要”時(shí)，你講：“我明白這一點(diǎn)，但在這方面，你對(duì)哪些產(chǎn)品感興趣？”如此嘗試，多獵取有用的資料?！皾撛诳蛻舨幌胍阃婆e的打印機(jī)？就應(yīng)想方法明白：他們每天要影印多少文件，從而你便能夠可能哪種產(chǎn)品類型才滿足其需要，”Heinz

如是講。不感興趣？講出緣故：假如對(duì)方答：“我們經(jīng)理對(duì)你的產(chǎn)品不感興趣?！倍嘀x她給你提供這信息后，嘗試提問細(xì)節(jié)，他有否提到他不喜愛該產(chǎn)品的緣故？然后講講你的新信息（新產(chǎn)品，價(jià)目表，新的服務(wù)等）。如此即使是最壞的結(jié)果，沒有什么進(jìn)展，你也能專門快獲得另一個(gè)被列入考慮范圍的機(jī)會(huì)。不要猶豫，講出價(jià)鈔票：應(yīng)否向秘書講出產(chǎn)品的價(jià)鈔票？香港Mercuri公司的Huppe講：電話中能夠，但千萬不寫在傳真里。因?yàn)?/p>

假如她認(rèn)為價(jià)鈔票能夠，便會(huì)告訴老總，他自己會(huì)回電，但假如你寄去價(jià)目表傳確實(shí)話，就少了機(jī)會(huì)與老總直接交談，因?yàn)樗颜莆樟怂械挠杏眯畔?。在電話里提供最好的價(jià)格，然后連同提供的服務(wù)解釋價(jià)格的細(xì)節(jié)。你的策略要緊是讓秘書能夠進(jìn)一步在老總面前講你產(chǎn)品好處。

技巧之三：向秘書小姐施壓

假如你差不多按秘書的要求做了（傳真或寄了小冊(cè)子給他），你便能夠向她施壓以取得會(huì)談的機(jī)會(huì)?！爱?dāng)我在寄過小冊(cè)子后我會(huì)在雙方約定的日期、鐘點(diǎn)來電?！睂?duì)她講：我已按你的要求寄來了小冊(cè)子，現(xiàn)在讓我跟你談一談吧。50%的機(jī)會(huì)能夠越過障礙。假如秘書仍然拒絕就對(duì)他講，你要發(fā)傳真給老總，讓他確認(rèn)是否他自己確實(shí)不想了解有關(guān)你產(chǎn)品的資料。最后你也能夠講：“由于你的拒絕，你公司專門可能會(huì)花更多的鈔票購(gòu)買了一種品質(zhì)不如我推介的產(chǎn)品?！?/p>

技巧之四：應(yīng)用專家的計(jì)謀

所有的技巧都有可能無效，假如你遇到的秘書像恐龍一樣行事。在這種情況下，無謂白費(fèi)精力，用“突擊隊(duì)”的策略吧。換個(gè)時(shí)刻：有些

時(shí)刻是特不適合直接聯(lián)絡(luò)到你想找的人的：當(dāng)秘書不在時(shí)，那么你便有專門大的機(jī)會(huì)聯(lián)系到經(jīng)理本人。在早上7：30到8：30期間碰碰運(yùn)氣吧，星期六早上也可。直接與總經(jīng)理聯(lián)系：確實(shí)有問題時(shí)，也可直接致電總經(jīng)理的秘書處理，如此會(huì)遇到較少的阻礙，但通常許多銷售員都不敢嘗試。因此，你不可能同總經(jīng)理通話，但當(dāng)對(duì)方告訴你打電話去子公司了解時(shí)，你就能夠有機(jī)會(huì)講出被推舉的話：總經(jīng)理的助手李小姐告訴我你公司的電話，讓我直接與你聯(lián)系。借你某大客戶的名聲來介紹自己：找到你與對(duì)方公司的共同客戶或供應(yīng)商，以其名義致電，如此可能會(huì)引起對(duì)方的重視，而且能夠給對(duì)方留下與其他銷售員不同的印象。

隱藏你來電的真正意圖：你打電話時(shí)應(yīng)把你真正的目的隱藏起來，告訴對(duì)方不的理由。例如，想購(gòu)買某種商品，詢問資料或應(yīng)聘某職位等，然后再在談話過程中透露你的真正意圖。

技巧之五：巧用謊言

為了達(dá)到目的應(yīng)否撒謊？顧問

Heinz

先生講：有1/2的機(jī)會(huì)你的謊言會(huì)被揭穿，要緊是看你的目的的重要性。有的人認(rèn)為撒謊不行，專門容易到最后會(huì)不明白如何跨越電話障礙，或不講謊就無法達(dá)成談判?？傊?，謊言就看起來毒品一樣，一旦被揭穿就會(huì)損害銷售者本人與公司的形象。

1、

讓對(duì)方相信你曾經(jīng)來電并被告知在當(dāng)天再來電。

2、

采納另一身份：自稱是助手，講你的老總想與對(duì)方見面（這種方法通常特不奏效）。而到了見面的時(shí)候只須講是由你負(fù)責(zé)處理該事或老總有事不能來。

3、

在講出對(duì)方姓名時(shí)千萬不用銜頭或用“先生”來稱呼，最好如此講：“你好，李先生來電，請(qǐng)叫James

Wang

聽電話。如此，秘書就會(huì)認(rèn)為你早已認(rèn)識(shí)對(duì)方，而較容易讓你與其上司通話。

附：

A、遇到電話障礙時(shí)如何注意識(shí)不——“許多銷售員給對(duì)方即使打了上百次電話，依舊找不到要找的人，他們都不明白事實(shí)上是碰上了電話障礙?！彪娫挔I(yíng)銷顧問Heinz如是講。假如秘書的言行如下所述，我們就能夠推斷對(duì)方在撒謊：

讓你等了5分鐘以上，還不讓你與要找的人通話。實(shí)際上，她是為了讓你自動(dòng)掛線。

每次致電，秘書總是建議你晚點(diǎn)再來電。

秘書對(duì)你詢問得專門詳細(xì)，是為了更加了解你的意圖，然后找到拒絕你的更好的籍口！

當(dāng)你剛報(bào)上自己的名字或公司名時(shí)，秘書就立即告訴你，你要找的人在開會(huì)。

B、越過電話障礙的11“金句”

對(duì)方講

回答“他沒有時(shí)刻”，“他在開會(huì)”。

“最好在什么時(shí)候來電才能聯(lián)絡(luò)上他？”“他不聽銷售員的電話?！?/p>

“那有誰對(duì)我的產(chǎn)品有興趣？”“我不需要該產(chǎn)品?！?/p>

“準(zhǔn)確地講你對(duì)該產(chǎn)品有何具體要求？”“王先生對(duì)此不感興趣?！?/p>

“他有否講明不喜愛的理由？”

“發(fā)一份傳真過來吧。”

“我想發(fā)E-mail給他，地址是什么？”“寄一封信給我們吧?！?/p>

“差不多寄過了。”

“我們的購(gòu)買打算差不多擱置。”

“你們什么時(shí)候才投入新的購(gòu)買打算？”“我們遲些時(shí)候會(huì)再給你復(fù)電?！?/p>

“我們什么時(shí)候聯(lián)系你比較合適？”“我不明白他什么才開完會(huì)。”

“那公司里誰會(huì)明白呢？”

“他在講電話，你能夠留下姓名嗎？”

“讓我在電話里等一會(huì)兒吧。感謝?！?/p>

C、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的技巧

在所有大公司里，雇員們都有一個(gè)直接分機(jī)號(hào)，但關(guān)于你來講也許專門難獲悉，假如明白分機(jī)號(hào)是多少位數(shù)（3或4位），就能夠按一個(gè)隨機(jī)號(hào)碼，然后向?qū)Ψ街v：“我是LACK，不行意思，我想找某某人，請(qǐng)問是那個(gè)分機(jī)號(hào)碼？10個(gè)人中有9個(gè)會(huì)認(rèn)為來電者是同一公司里的人而告訴你他的分機(jī)號(hào)，甚至把你直接轉(zhuǎn)到對(duì)方的電話機(jī)里。如此便能夠輕松越過秘書小姐的障礙。十、電話行銷技巧雜談(一)電話行銷的必備信念

一般銷售員對(duì)電話行銷的誤解是：電話是為了預(yù)期客戶面對(duì)面會(huì)談的代理者的觀念。然而在頂尖的推銷員眼中，電話線那頭生疏的聲音，是不能與有效的面對(duì)面的表現(xiàn)相比較的。

下面是一些特不有效的電話行銷信念。擁有這些信念，你的電話行銷一定會(huì)成功。

一、

我一定要和任何跟我通電話、我確認(rèn)要見面的、有味的人會(huì)面；

二、

我所接聽到的每一個(gè)電話都可能是一次寶貴的交易機(jī)會(huì)；

三、

我所撥出的每一通電話，都可能為客戶帶去巨大的關(guān)心。我從事的是一種崇高的關(guān)心人的行業(yè)。我的客戶可能正焦頭爛額，而我提供的咨詢恰恰是我的客戶所需要的；

四、

我的每一通電話不是要獲得交流，而是為了獲得與客戶見面的機(jī)會(huì)。

有機(jī)會(huì)你就默念它們，牢記它們，重復(fù)的次數(shù)越多，越能深入到你的潛意識(shí)中。

電話行銷突破接待人員的8個(gè)策略（一）

我們的銷售人員在電話行銷中遭受到接待人員阻攔而得到的挫折太大了。接待人員總是擋在我們和決策者進(jìn)行實(shí)質(zhì)接觸的大門之外。在那個(gè)地點(diǎn)提供你一些訣竅，讓你利用人性和心理學(xué)，增加突破的機(jī)會(huì)，獲得見面的機(jī)會(huì)。你還能夠選擇你個(gè)人風(fēng)格的方法，或者依照對(duì)方的反映隨機(jī)應(yīng)變。

1、

克服你的內(nèi)心障礙；

不妨了解你什么緣故關(guān)于沒法突破接電話的人，會(huì)覺得心理專門惶恐：

是否因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)造成的心理障礙；必須突破這種心理障礙；

是否從小就被教導(dǎo)："跟陌生人通電話要客氣。"

否覺得買方公司是你的衣食父母，你不敢輕易冒犯。

你是否站在接電話的人的角度考慮，想象他將如何拒絕你。假如你如此想，就變成了兩個(gè)人在拒絕你。

2、

注意你的語氣--仿佛是打給好朋友；

"早安，請(qǐng)問張先生在嗎？"不要講："我是XX"要講出公司的名稱。不要講"我是XX的XX人"，假如接電話的人講出他自己的名字，就講："嗨，李小姐，請(qǐng)問張先生在嗎？"

3、將接待人員變成你的朋友；

你以平常的開場(chǎng)白講："早安！我是XX，我想跟張先生談?wù)?，?qǐng)問您尊姓大名？"

接電話的人講："我是他的秘書，李小姐。"

你講："假如你是我，而你必須跟張先生談?wù)?，你要如何辦呢？"

4、幸免直接回答對(duì)方的盤問；

接電話的人通常會(huì)盤問你三個(gè)問題：你是水？你是哪家公司？有什么情況？假如你不直接回答這些問題，他們就不明白該如何辦。你或許該如此回答：

我專門想告訴你，然而這件情況專門重要，我必須直接跟他講。

我也不確定。

你覺得這會(huì)講專門久嗎？我是打長(zhǎng)途電話呢！

喂喂，你那邊在下雨嗎？

電話行銷突破接待人員的8個(gè)策略（二）

5、使出怪招，迂回前進(jìn)；

讓接電話的人措手不及，不要讓自己聽起來就象推銷員，要使出些怪招讓對(duì)方失去戒心。

例如：

對(duì)方："這是某某公司，您好！"

你："嗨！張先生在嗎？"

對(duì)方："請(qǐng)問你是哪家公司？"

你："我也不明白，因此我才打電話找她。"

對(duì)方："你要推銷什么？"

你專門迷惑地講："我實(shí)在搞不明白。"

對(duì)方提高聲音再問一次："你要推銷什么嗎？"

你依舊專門迷惑地講："有沒有可能是李勇要賣東西給我？"

6、擺高姿態(tài)，強(qiáng)渡難關(guān)。

"你跟陌生人講電話差不多上如此的嗎？你老總交代你要如此嗎？"

"你幫我轉(zhuǎn)電話之前，還想明白關(guān)于我個(gè)人什么事？"

"你什么緣故不讓我跟你的老總講話？"

"你不轉(zhuǎn)這通電話,公司將會(huì)因此而失去賺鈔票的機(jī)會(huì)，你情愿冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎？"

"既然你不情愿接電話，能不能告訴我你的名字？假如貴公司還有人打電話來詢問，我就能夠告訴他，我曾經(jīng)跟誰談過了。"

7、不把你的名字跟電話號(hào)碼留給接電話的人。

假如買方不在或是沒空，再找機(jī)會(huì)試試。"假如你是我，你會(huì)再打電話來嗎？""我想我再打電話過來，什么時(shí)刻比較恰當(dāng)？"

8、關(guān)于語音信箱；

假如是語音信箱，通常不必留下任何訊息。

只是要認(rèn)真聽他的聲音，想象以后如何溝通比較好。

假如在語音信箱留話，務(wù)必令人印象深刻。

你能夠這么講：

"有三個(gè)理由你一定要打電話給我。"

"將這通留言消去，并不能消去你的問題。"

"將這通留言消去，你可能付出專門高的代價(jià)，你情愿冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎？"

你還能夠，先留下你的名字和電話號(hào)碼，然后在重要事項(xiàng)講一半時(shí)切斷電話，仿佛是電話線突然中斷一樣。

十一、電話行銷法則（一）

信息時(shí)代，電話已成為最快捷的銷售工具之一。假設(shè)兩個(gè)人同時(shí)掌握到一個(gè)準(zhǔn)確的商業(yè)信息，請(qǐng)問你是通過電話立即行銷快依舊去登門自訪銷售快呢？毋庸置疑，今天，講究銷售的速度已顯得是多么地重要，稍有貽誤會(huì)便會(huì)失去商機(jī)，而電話行銷就能做到這一點(diǎn)。

以下是給幾個(gè)打電話的建議：

及時(shí)接聽。不要讓你的電話響鈴超過三聲而使得打電話的人