船舶制造公司1課件

ShipperManufacturingCompany——Bingo小組小組隊標及成員介紹隊標：小組成員Bingo,weshare!耿銳利馬媛媛楊蓓蓓王得才趙靜陳超宋勇偉趙宏業(yè)劉藝博杜翊乾組長案例討論日志：2012.3.3案例初步探討頭腦風暴2012.3.4案例進行進一步深入探討2012.3.5案例討論觀點統(tǒng)一形成文本2012.3.6晚進行案例試講和PPT修改4123Problemone:1、Ifweconsiderthecost,delivery,qualityandflexibility,whatthetargetofproductionshoulddevelop?ANSWER：堅持批量多樣化的經(jīng)營戰(zhàn)略，開發(fā)能夠批量生產(chǎn)具有競爭力的新產(chǎn)品。具體表現(xiàn)在以下四個方面。1、要做到部門之間的物料供應(yīng)流程優(yōu)化，縮短配送時間。2、優(yōu)化各工序之間的物料傳送，使作業(yè)流程做到看板管理。成本1、在對產(chǎn)品開發(fā)和固定設(shè)備的必需投資外要盡量堅持低資金投入高勞動密集的做法。2、在產(chǎn)品設(shè)計和運營方面聚焦客戶需求配送Problemtwo:Howtoachievethegoalofproductionthroughtheprocess,organization,equipment,labor,productivity,plan,qualitymanagementandproductionandinventorycontrolsystem?ANSWER:1、流程：堅持采用批量生產(chǎn)的流程類型，根據(jù)產(chǎn)品的特性設(shè)計合理的生產(chǎn)制作流程，同時要根據(jù)客戶需求合理調(diào)配設(shè)備和勞動力的配置形成兩種生產(chǎn)線來對應(yīng)大小批量生產(chǎn)。2、組織：各部門在生產(chǎn)中要各盡其職相互配合，實現(xiàn)全局優(yōu)化。營銷部門增加市場調(diào)研、市場開發(fā)的投入，建立分銷系統(tǒng)擴大銷售規(guī)模；工程總監(jiān)要在物料和系統(tǒng)工程上加強技術(shù)改進；生產(chǎn)總監(jiān)要有計劃合理的安排每個產(chǎn)品的批量生產(chǎn)；產(chǎn)品保證總監(jiān)要嚴格把握好產(chǎn)品的質(zhì)量能夠符合客戶的需求。生產(chǎn)工藝部門要著力提高生產(chǎn)工藝水平，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。3、設(shè)備：公司要增加新設(shè)備的投入來適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)的生產(chǎn)戰(zhàn)略，要提高設(shè)備的利用率，同時要合理調(diào)配設(shè)備的數(shù)量配置適應(yīng)生產(chǎn)要求。4、勞動力：要加強對員工的技能和素質(zhì)培訓以適應(yīng)新的生產(chǎn)要求，保持高勞動密集型的做法使生產(chǎn)具有靈活性。5、生產(chǎn)力：加強系統(tǒng)工程、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)控制水平，及時配備所需物料，在生產(chǎn)上做