維護項目管理制度4篇

維護項目管理制度4篇【第1篇】x物業(yè)項目秩序維護部管理規(guī)程制度

物業(yè)項目秩序維護部管理規(guī)程

1、目的

確保秩序維護員自身素質(zhì)的提高,自覺維護秩序管理工作的正常運行。

2、適用范圍

適用于**項目秩序維護部。

3、職責

3.1秩序管理員負責本崗位及轄區(qū)內(nèi)正常秩序的維護。

3.2秩序維護班長負責值班輪休工作安排、內(nèi)務管理。

3.3秩序維護主管負責秩序管理員及轄區(qū)內(nèi)秩序維護工作的管理。

4、工作程序

4.1宿舍內(nèi)務設置與管理制度

4.1.1床上用品的設置

4.1.1.1蚊帳必須保持干凈,掛之有形,起床后收起,不得在上面掛任何飾物或圖畫。

4.1.1.2被子不用時,要按四方塊疊成形,不準疊成其它形狀,嚴禁上班時不疊被子現(xiàn)象,枕頭放在被子的靠里部分,床單要保持干凈、整潔。

4.1.2生活用品的設置

4.1.2.1鞋子放在床下面,鞋跟向外,擺放成一條線或以班為單位,集體放置,不得到處亂放,鞋子要經(jīng)常洗涮,不能有臭味。

4.1.2.2毛巾折疊成長方形,統(tǒng)一掛置,漱口缸統(tǒng)一擺放。

4.1.2.3室內(nèi)不得私自釘釘子掛置衣物,衣物要放在規(guī)定的箱柜里,更不允許有到處亂扔現(xiàn)象,個人物品不準放在公共設施上,不允許在宿舍自己添置柜、桌、椅等物品。

4.1.3宿舍紀律

宿舍是集體場所,要保證員工能休息好,就必須用紀律來約束。

4.1.3.1嚴禁在宿舍吵鬧、賭博、打麻將等非法活動,不得在宿舍打架鬧事。

4.1.3.2不準留宿異性、外人,屬直系親屬確需留宿的,需報秩序維護主管批準,嚴禁私自留宿現(xiàn)象。

4.1.3.3宿舍鑰匙由專人保管,不準踢門、撞門。

4.1.3.4宿舍的一切公共設施受損必須按價賠償,全體隊員有責任保護宿舍一切公物,重要設備派專人護理、保管,任何人不得私自損壞或占有。

4.1.3.5按時熄燈,熄燈后宿舍內(nèi)保持安靜。班長在熄燈后要及時清點人數(shù),任何人不得推遲時間。

4.1.3.6不準在宿舍內(nèi)私拉電線,亂拉開關(guān)、燈頭和使用電爐等。

4.1.3.7每個房間均由秩序維護班長負責全面管理。

4.1.4宿舍衛(wèi)生值日制度

全體隊員必須按主管或班長安排的值日表進行衛(wèi)生值日,保證值日期間的衛(wèi)生狀況良好。

4.2作息規(guī)定

4.2.1值班制度

實行24小時值班制,分白班、中班、夜班(值勤時間段根據(jù)實際工作需要而定)。

4.2.2軍訓時間和實務培訓時間

周一至周五下午16:00~17:00,每周一、三、五參加軍訓,周二、四組織實務理論培訓(具體時間可根據(jù)實際情況訂制)。

4.2.3按時上下班、就寢、參加培訓,無特殊情況,不得無故缺席。

4.2.4嚴格執(zhí)行請銷假制度,請假時間在1小時以內(nèi)向秩序維護班長請示,告之去向及聯(lián)系方式,24小時內(nèi)向秩序維護主管請示,24小時以上必須向物業(yè)服務中心領(lǐng)導請示。請假,超過3天,應報主管副總經(jīng)理及行政公司人力資源部批準。

4.2.5休息(假)期間,如發(fā)生緊急情況,一經(jīng)召喚必須立即返秩序管理部,聽候調(diào)遣。

4.3備勤

夜班隊員下班后,即進入備勤狀態(tài),備勤期間不得外出。

4.4紀律

4.4.1遵守國家法律、法規(guī)、法令,認真學習各項有關(guān)的法律法規(guī)常識和有關(guān)政策,增強法制政策觀念,做到有法必依,嚴格依法辦事和在權(quán)限范圍內(nèi)進行秩序維護工作。

4.4.2服從命令,聽從指揮,嚴格遵守個人服從組織、下級服從上級的原則,做到有令必行、有禁必止。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行職責,工作中及時請示報告,自覺接受領(lǐng)導的檢查和業(yè)主的監(jiān)督。

4.4.3處理問題時,堅持原則,是非分明;嚴禁打人、罵人、刁難業(yè)主、粗暴無禮、侮辱人格的行為;不被金錢物質(zhì)美色所引誘腐蝕,嚴禁接受業(yè)主的禮品和現(xiàn)金,嚴禁利用工作之便索賄、受賄及縱容、包庇壞人陷害好人。

4.4.4必須按時上、下班,在崗位上交接班,嚴格執(zhí)行交接手續(xù),即交清情況、裝備和衛(wèi)生,認真填寫記錄并簽名,接班人員未到,不得離開崗位。

4.4.5有事必須事先按規(guī)定請假,不得私自調(diào)班、頂班;不準擅自離崗位(特殊情況,必須由班長批準),不準竄點、竄崗或聚在一起聊天,不準擅自把無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍;未經(jīng)允許不準擅自進入業(yè)主室內(nèi),更不得擅自使用業(yè)主電話或動用業(yè)主物品。

4.4.6不準在崗位上睡覺、會友或辦私事,不準在崗位上看書、看報刊、玩游戲機或收錄機,嚴禁在執(zhí)勤前和執(zhí)勤期間飲酒,執(zhí)勤期間不準吸煙。

4.4.7注意團結(jié),相互學習,互助互愛,共同提高,做到不利團結(jié)的話不說,不利團結(jié)的事不做,維護秩序,維護隊伍內(nèi)部的團結(jié)。

4.4.8保守機密,嚴守物業(yè)服務中心內(nèi)部機密,做到不該問不問,不該看不看,不與無關(guān)人員談論公司和業(yè)主的內(nèi)部情況。

5.檢查程序

5.1秩序維護主管每周組織各班長對備勤情況、宿舍內(nèi)務進行一次突擊性的抽查。

5.2秩序維護主管每天巡視崗位,檢查值班情況,巡視檢查上午班、下午班應不少于五次,中班不少于六次,夜班不少于四次。

6.記錄

日檢表、周檢表由部門資料員保存1年。

【第2篇】項目分管經(jīng)理起重機械維護、保養(yǎng)等管理制度

1、貫徹國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定實施細則，負責檢查執(zhí)行情況，加強對機械管理工作的領(lǐng)導。

2、制定機械管理的計劃、目標、措施等，并由領(lǐng)導組織實施。

3、負責對本項目機械管理和維修機構(gòu)、體制的設置，合理配備有關(guān)人員。

4、負責機械設備的安全生產(chǎn)管理指導，貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程，組織機構(gòu)事故的分析處理。

5、負責組織機械管理人員的技術(shù)、業(yè)備培訓，不斷提高機械管理人員的素質(zhì)。

6、組織機械設備的定期綜合檢查，定期向上級匯報機械管理工作情況，提出改進方案和建議。

7、組織機械設備經(jīng)濟承包和租賃制，推行機械經(jīng)濟核算，保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

8、協(xié)助租賃單位對租賃機械的進場、安裝、使用、維修的管理，對租賃機械設備做使用前初驗認可。

【第3篇】工程項目設備維護管理制度（3）

工程項目設備維護管理制度(三)

一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。

二、設備檢查。每月由設備科組織有關(guān)人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。

三、設備檢修。經(jīng)設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。

四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。

2、送修設備的履歷書等技術(shù)資料應隨機移交。

3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。

4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。

【第4篇】項目分管經(jīng)理起重機械維護保養(yǎng)等管理制度

1、貫徹國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定實施細則,負責檢查執(zhí)行情況,加強對機械管理工作的領(lǐng)導。

2、制定機械管理的計劃、目標、措施等,并由領(lǐng)導組織實施。

3、負責對本項目機械管理和維修機構(gòu)、體制的設置,合理配備有關(guān)人員。

4、負責機械設備的安全生產(chǎn)管理指導,貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,組織機構(gòu)事故的分析處理。

5、負責