中層干部崗位競聘演講稿

第中層干部崗位競聘演講稿公司中層管理崗位競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光！〞在天高氣爽的金秋時節(jié)，很快樂與大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極〞是我的處事態(tài)度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路〞是我的人生格言！是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管！

每個人都有自己的夢想，02年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，04年的時候，我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活！今天，我的夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越！

在競聘之前，我不止一次考慮過——

主管是什么；主管做什么；我，做主管，為什么；怎么做？

首先，主管是什么？

我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理。

其次，主管做什么？

主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業(yè)績突出；

其次，是銷售經(jīng)理的好幫手，嚴(yán)以律己，認真執(zhí)行；再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創(chuàng)造佳績！主管的職責(zé)簡而言之就是：幫領(lǐng)導(dǎo)排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟！協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做？高爾基曾經(jīng)說：“一個人追求的目標(biāo)越高，他的能力就開展的越快，對社會就越有益！我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金！

從某某年初進入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活！每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了！新的一天要有新的收獲！

公司中層管理崗位競聘演講稿篇二

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

非常感謝某某黨組給予我們展示自我的時機！我很珍惜這次時機，現(xiàn)在簡單介紹自己，淺談思路，誠懇地接受大家的評判。

我叫，19某某年x月出生，無黨派會員，19某某年8月參加工作，2023年1月調(diào)到我們某某;原某某學(xué)校畢業(yè)，后考入浙江某某大學(xué)某某學(xué)院某某系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、中央黨校函授本科某某專業(yè)畢業(yè)。20某某年曾任某某科副科長。

今天，我競爭我們某某下屬科室副科長一職，我認為自己具備了較好的崗位適應(yīng)性，具體有三點：

一、根本具備了擔(dān)任副科長的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神，十年的教師生涯，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作的根底；我的思想比擬活潑，接受新事物比擬快，有較強的超前意識，這有利于開拓工作新局面；我辦事比擬穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上能夠嚴(yán)格要求自己，這是做好工作的保證。

二、根本具備了擔(dān)任副科長的理論知識和能力。從這次競爭的4個崗位職能看，都需要具備一定的政策理論知識和文字綜合能力。我在某某機關(guān)工作多年，比擬熟悉某某政策法規(guī)，加之平時注重學(xué)習(xí)，注意收集有關(guān)方針政策的信息，因此能夠在工作中保持較高的政治敏銳性。在某某科工作期間，參與了《》一書的編輯，并建立完整的某某程序和檔案，提出“研發(fā)全省系統(tǒng)〞的建議，被省某某采納。我教師出身，在某某大學(xué)讀書時，學(xué)的就是某某管理專業(yè)，具有良好的文學(xué)根底，尤其是近年來的工作實踐，使我文字綜合能力得到了進一步的鍛煉和提高。

三、具有相對豐富的工作經(jīng)歷和良好的工作表現(xiàn)。我分別在不同時期、不同崗位實踐過。在學(xué)校任教時，擔(dān)任十年的班主任，屢次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任；在某某工作時，先后在某某科、某某科工作過，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。二十多年的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。以上這些都有利于我較快地進入角色，使我對以后更好地開展工作充滿信心。

這次，如果我能競崗成功，我將在我們某某黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的關(guān)心幫助下，虛心學(xué)習(xí)、努力工作、開拓創(chuàng)新，圍繞“、〞奉獻自己的微薄之力！具體措施力求做到以下三點：

第一，努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉新業(yè)務(wù)，適應(yīng)新崗位的任職要求。依法行政，是某某機關(guān)工作人員的必備素質(zhì)，在新崗位上，對不了解的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，要抓緊時間學(xué)習(xí)，平時做到多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，多向同事請教學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)變角色，盡快掌握新崗位的工作技能。

第二，扎實工作，銳意進取，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我將根據(jù)崗位職責(zé)，緊緊圍繞我們某某單位中心工作，按照“政治堅決、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色〞的要求，認真調(diào)研，理清思路，做好所屬某某有關(guān)文字材料的起草，為所屬某某各項某某的出臺、各種某某報告和某某的形成，提供根底素材，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，認真完成所在科室的各項工作。

第三，加強團結(jié)，謙虛待人，樹立良好的個人形象。做為我們某某的一員，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、與人為善的作風(fēng)，熱愛集體，與全體同志們精誠合作；嚴(yán)于律己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，絕不做有損國家尊嚴(yán)、部門形象的事，為共同維護我們某某的良好形象而努力！

此時此刻，我只想說：“感恩的心，感謝有你們！〞如果組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我時機，我一定在新的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效，向黨和組織交出一份滿意的答卷！

真心的謝謝大家！

公司中層管理崗位競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時機，請允許我做簡要的自我介紹：

本人，畢業(yè)于電力學(xué)校，年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負責(zé)了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作，全過程負責(zé)了電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負責(zé)電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調(diào)試所先進個人和發(fā)電公司先進工作者。

從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比擬清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負責(zé)籌劃、組織實施公司各工程標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承當(dāng)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心〞。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推〞！

如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負起應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任。

準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利〞方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負起應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任。

2、加強制度建設(shè)，維護制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏〞，“互相欣賞，良性競爭〞的團隊協(xié)作