今日頭條運(yùn)營(yíng)計(jì)劃課件

LOGO2020匯報(bào)人：部門(mén)：市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案reportonworkplaceworkreportonworkplaceonworkplaceworkreportonLO2020匯報(bào)人：部門(mén)：市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案reportonw目錄市場(chǎng)現(xiàn)狀及SWOT分析運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)分解運(yùn)營(yíng)執(zhí)行策略運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和預(yù)算01020304CONTENTS目錄市場(chǎng)現(xiàn)狀及SWOT分析運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)分解運(yùn)營(yíng)執(zhí)行策略運(yùn)營(yíng)01Partone市場(chǎng)現(xiàn)狀及SWOT分析01Partone市場(chǎng)現(xiàn)狀及SWOT分析55%請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題50%請(qǐng)輸入標(biāo)題20%請(qǐng)輸入標(biāo)題90%請(qǐng)輸入標(biāo)題行業(yè)前景分析請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！55%請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題50%請(qǐng)輸入標(biāo)題20%4宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)，基本面較好。消費(fèi)理念消費(fèi)理念日益提升，對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品需求日趨旺盛科技趨勢(shì)技術(shù)的發(fā)展使得本品普及進(jìn)一步加速。行業(yè)整合在上游行業(yè)整合重組的大趨勢(shì)下，對(duì)本品需求擴(kuò)大。在四個(gè)方面因素的支撐下，某某行業(yè)的需求持續(xù)攀升，在未來(lái)十年將是某某行業(yè)的黃金時(shí)期。需求預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)，基本面較好。消費(fèi)理念消費(fèi)理念日益提5朝陽(yáng)行業(yè)點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明政策不完善點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明盈利模式多樣點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明市場(chǎng)狀況朝陽(yáng)行業(yè)點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明政策不6產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處可編輯內(nèi)容產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處可編輯內(nèi)容產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處可編輯內(nèi)容我們產(chǎn)品現(xiàn)狀產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字7A品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。B品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。C品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。E品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。D品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。競(jìng)爭(zhēng)者狀況A品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述8劣勢(shì)(Weaknesses)1、產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的費(fèi)用比較高，導(dǎo)致價(jià)格相對(duì)較高。2、產(chǎn)品相對(duì)高端，消費(fèi)者認(rèn)識(shí)過(guò)程會(huì)比較長(zhǎng)。優(yōu)勢(shì)(Strengths)1、產(chǎn)地特別，生態(tài)種值、綠色健康是最大的特色。2、產(chǎn)品對(duì)中老年有保健作用。3、外觀通透、油質(zhì)豐富，口感極佳。1、產(chǎn)量如果達(dá)不到一個(gè)量，盈利會(huì)成為問(wèn)題。2、如何與A品牌做出差異化，從高端市場(chǎng)打開(kāi)缺口需要較長(zhǎng)時(shí)間。1、在中高端產(chǎn)品有較大的機(jī)會(huì)。2、公司經(jīng)營(yíng)模式比較獨(dú)特，可以獲得國(guó)家政策支持。風(fēng)險(xiǎn)(Threats)機(jī)遇(Opportunities)SWOT分析SWOT劣勢(shì)(Weaknesses)1、產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的費(fèi)用比較高，902Parttwo運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)分解02Parttwo運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)分解銷售目標(biāo)初級(jí)目標(biāo)完成300萬(wàn)銷售任務(wù)現(xiàn)有渠道協(xié)議大客戶網(wǎng)絡(luò)電商進(jìn)階目標(biāo)完成350萬(wàn)銷售任務(wù)對(duì)現(xiàn)有的173家存量客戶進(jìn)行全面梳理，計(jì)劃銷售150萬(wàn)。對(duì)公司的開(kāi)發(fā)的協(xié)議大客戶計(jì)劃銷售80元在天貓和京東開(kāi)辟官方旗艦店，計(jì)劃銷售120萬(wàn)。銷售目標(biāo)初級(jí)目標(biāo)完成300萬(wàn)銷售任務(wù)現(xiàn)有渠道協(xié)議大客戶網(wǎng)絡(luò)電11市場(chǎng)狀況01030402拓展范圍西南、華中、華南、北京和沿海地帶上海廣州成都10%業(yè)務(wù)覆蓋范圍請(qǐng)輸入您的內(nèi)容，或通過(guò)右鍵選擇只保留文本來(lái)粘貼您的內(nèi)容。請(qǐng)輸入您的內(nèi)容，或通過(guò)右鍵選擇只保留文本來(lái)粘貼您的內(nèi)容。北京20%50%20%市場(chǎng)狀況01030402拓展范圍西南、華中、華南、北京和沿海12品牌影響力通過(guò)系統(tǒng)性的品牌推廣和終端促銷工作，使品牌在行業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)?shù)挠绊懥χ仍谕茝V的區(qū)域內(nèi)具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。渠道通暢分銷渠道通暢，終端鋪貨率達(dá)到A類終端80%、B類終端90%以上。市場(chǎng)占有率市場(chǎng)占有率躋身某某行業(yè)內(nèi)前30名。02010304推廣目標(biāo)品牌影響力通過(guò)系統(tǒng)性的品牌推廣和終端促銷工作，使品牌在行業(yè)內(nèi)132017.7開(kāi)營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)，安排部署各單位營(yíng)銷工作。2017.8啟動(dòng)區(qū)域營(yíng)銷工作，四大區(qū)域同步開(kāi)工2017.9啟動(dòng)秋季活動(dòng)營(yíng)銷季，抓好節(jié)日營(yíng)銷2017.11進(jìn)入旺季生產(chǎn)模式，調(diào)配好資源2017.12年終促銷工作開(kāi)啟，全力做好元旦春節(jié)營(yíng)銷2018.1年終促銷工作開(kāi)啟，全力做好元旦春節(jié)營(yíng)銷執(zhí)行時(shí)間表2017.7開(kāi)營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)，安排部署各單位營(yíng)銷工作。2017.自營(yíng)形象店其他協(xié)議大客戶終端渠道網(wǎng)絡(luò)旗艦店團(tuán)購(gòu)客戶請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處任務(wù)分解請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處任務(wù)分解自營(yíng)形象店其他協(xié)議大客戶終端渠道網(wǎng)絡(luò)旗艦店團(tuán)購(gòu)客戶請(qǐng)?jiān)诖颂庉?3Partthree運(yùn)營(yíng)執(zhí)行策略03Partthree運(yùn)營(yíng)執(zhí)行策略請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為分析請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎?7根據(jù)目前我國(guó)某某市場(chǎng)的分析及企業(yè)的發(fā)展使命，可以對(duì)本品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略定位。產(chǎn)品定位走高中低三端路線，樹(shù)立起品位、營(yíng)養(yǎng)、健康、專業(yè)的品牌形象；組合定位新鮮、有機(jī)、綠色、健康和高品質(zhì)大米，同時(shí)提供高的附加價(jià)值；廣告語(yǔ)生態(tài)有機(jī)大米，就是“某某米”；品牌延伸以營(yíng)養(yǎng)大米為龍頭，進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工發(fā)展（如農(nóng)場(chǎng)、休閑食品等）。02030401市場(chǎng)定位根據(jù)目前我國(guó)某某市場(chǎng)的分析及企業(yè)的發(fā)展使命，可以對(duì)本品牌進(jìn)行18入門(mén)級(jí)產(chǎn)品主打性價(jià)比，目標(biāo)人群為講究生活品質(zhì)的高端人群日常使用。入門(mén)級(jí)產(chǎn)品中端產(chǎn)品中端產(chǎn)品主打精品路線，小包裝，產(chǎn)品品質(zhì)與入門(mén)級(jí)有一定提升，主攻高端酒店、會(huì)所等。高端產(chǎn)品主打奢華路線，環(huán)保木桶包裝，品質(zhì)卓越，產(chǎn)量低。主打高端市場(chǎng)和禮品市場(chǎng)。5.5元/500克15元/500克100元/500克價(jià)格策略入門(mén)級(jí)產(chǎn)品主打性價(jià)比，目標(biāo)人群為講究生活品質(zhì)的高端人群日常使19●有實(shí)力的終端，以大型商超為主●自建形象店，融展示、科普、銷售一體●向地級(jí)市一級(jí)大型酒店運(yùn)營(yíng)●大公司、學(xué)校、機(jī)關(guān)等食堂運(yùn)營(yíng)●以團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、下游材料商為主12345廣告策略形象包裝引導(dǎo)標(biāo)志品牌●有實(shí)力的終端，以大型商超為主●自建形象店，融展示、科普、銷添加標(biāo)題添加標(biāo)題渠道策略渠道策略點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。添加標(biāo)題添加標(biāo)題渠道策略渠道策略點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表21地面宣傳為主，戶外廣告為輔空中媒介以軟性文章、綜藝節(jié)目為主、硬性品牌輸出為輔；推廣產(chǎn)品價(jià)值，營(yíng)養(yǎng)，綠色、優(yōu)質(zhì)，口感獨(dú)特等角度進(jìn)行宣傳。費(fèi)用投入指導(dǎo)性方案：企業(yè)協(xié)商制定推廣手段必須以達(dá)成銷售目標(biāo)為核心，以達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)為方向。要實(shí)現(xiàn)低投入，高產(chǎn)出，推廣手段必須實(shí)行組合策略。地面宣傳空中媒介費(fèi)用投入推廣手段促銷策略地面宣傳為主，戶外廣告為輔空中媒介以軟性文章、綜藝節(jié)目為主、2204Partfour運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和預(yù)算04Partfour運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和預(yù)算運(yùn)營(yíng)預(yù)算請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題運(yùn)營(yíng)預(yù)算請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容40%30%20%10%請(qǐng)?jiān)谶@里輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)谶@里輸入文本內(nèi)容費(fèi)用分配40%30%20%10%請(qǐng)?jiān)谶@里輸入標(biāo)題費(fèi)用分配25添加標(biāo)題添加標(biāo)題結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。添加標(biāo)題添加標(biāo)題結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，26LOGO2020匯報(bào)人：部門(mén)：感謝聆聽(tīng)reportonworkplaceworkreportonworkplaceonworkplaceworkreportonLO2020匯報(bào)人：部門(mén)：感謝聆聽(tīng)reportonwor95%65%75%90%1234添加標(biāo)題內(nèi)容在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。添加標(biāo)題內(nèi)容在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。添加標(biāo)題內(nèi)容在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。添加標(biāo)題內(nèi)容在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。延遲符備用95%65%75%90%1234添加標(biāo)題內(nèi)容在此錄入本圖表的在此添加標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格。01在此添加標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格。在此添加標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格。在此添加標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格。030402備用在此添加標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)說(shuō)，不僅要有個(gè)人能力，更要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。備用輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上30單擊添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊添加標(biāo)題單擊添加標(biāo)題單擊添加標(biāo)題單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字單擊添加詳細(xì)文字說(shuō)明，或復(fù)制文本黏貼自此右鍵只保留文字備用單擊添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊添加標(biāo)題單擊添加標(biāo)題單擊添加31添加文本添加文本添加文本添加文本根據(jù)自己的需要添加適當(dāng)?shù)奈淖郑械乃蓄伾迨骄勺杂删庉嬏鎿Q，添加適當(dāng)?shù)奈淖?。根?jù)自己的需要添加適當(dāng)?shù)奈淖?，中的所有顏色板式均可自由編輯替換，添加適當(dāng)?shù)奈淖?。根?jù)自己的需要添加適當(dāng)?shù)奈淖?，中的所有顏色板式均可自由編輯替換，添加適當(dāng)?shù)奈淖?。根?jù)自己的需要添加適當(dāng)?shù)奈淖?，中的所有顏色板式均可自由編輯替換，添加適當(dāng)?shù)奈淖帧溆锰砑游谋咎砑游谋咎砑游谋咎砑游谋靖鶕?jù)自己的需要添加適當(dāng)?shù)奈淖?2LOGO2020匯報(bào)人：部門(mén)：市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案reportonworkplaceworkreportonworkplaceonworkplaceworkreportonLO2020匯報(bào)人：部門(mén)：市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案reportonw目錄市場(chǎng)現(xiàn)狀及SWOT分析運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)分解運(yùn)營(yíng)執(zhí)行策略運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和預(yù)算01020304CONTENTS目錄市場(chǎng)現(xiàn)狀及SWOT分析運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)分解運(yùn)營(yíng)執(zhí)行策略運(yùn)營(yíng)01Partone市場(chǎng)現(xiàn)狀及SWOT分析01Partone市場(chǎng)現(xiàn)狀及SWOT分析55%請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題50%請(qǐng)輸入標(biāo)題20%請(qǐng)輸入標(biāo)題90%請(qǐng)輸入標(biāo)題行業(yè)前景分析請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！55%請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題50%請(qǐng)輸入標(biāo)題20%36宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)，基本面較好。消費(fèi)理念消費(fèi)理念日益提升，對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品需求日趨旺盛科技趨勢(shì)技術(shù)的發(fā)展使得本品普及進(jìn)一步加速。行業(yè)整合在上游行業(yè)整合重組的大趨勢(shì)下，對(duì)本品需求擴(kuò)大。在四個(gè)方面因素的支撐下，某某行業(yè)的需求持續(xù)攀升，在未來(lái)十年將是某某行業(yè)的黃金時(shí)期。需求預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)，基本面較好。消費(fèi)理念消費(fèi)理念日益提37朝陽(yáng)行業(yè)點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明政策不完善點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明盈利模式多樣點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明市場(chǎng)狀況朝陽(yáng)行業(yè)點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明，點(diǎn)擊輸入圖表的描述說(shuō)明政策不38產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處可編輯內(nèi)容產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處可編輯內(nèi)容產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處可編輯內(nèi)容我們產(chǎn)品現(xiàn)狀產(chǎn)品現(xiàn)狀單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字39A品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。B品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。C品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。E品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。D品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明。競(jìng)爭(zhēng)者狀況A品牌在此錄入本圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入本圖表的綜合描述40劣勢(shì)(Weaknesses)1、產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的費(fèi)用比較高，導(dǎo)致價(jià)格相對(duì)較高。2、產(chǎn)品相對(duì)高端，消費(fèi)者認(rèn)識(shí)過(guò)程會(huì)比較長(zhǎng)。優(yōu)勢(shì)(Strengths)1、產(chǎn)地特別，生態(tài)種值、綠色健康是最大的特色。2、產(chǎn)品對(duì)中老年有保健作用。3、外觀通透、油質(zhì)豐富，口感極佳。1、產(chǎn)量如果達(dá)不到一個(gè)量，盈利會(huì)成為問(wèn)題。2、如何與A品牌做出差異化，從高端市場(chǎng)打開(kāi)缺口需要較長(zhǎng)時(shí)間。1、在中高端產(chǎn)品有較大的機(jī)會(huì)。2、公司經(jīng)營(yíng)模式比較獨(dú)特，可以獲得國(guó)家政策支持。風(fēng)險(xiǎn)(Threats)機(jī)遇(Opportunities)SWOT分析SWOT劣勢(shì)(Weaknesses)1、產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的費(fèi)用比較高，4102Parttwo運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)分解02Parttwo運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)分解銷售目標(biāo)初級(jí)目標(biāo)完成300萬(wàn)銷售任務(wù)現(xiàn)有渠道協(xié)議大客戶網(wǎng)絡(luò)電商進(jìn)階目標(biāo)完成350萬(wàn)銷售任務(wù)對(duì)現(xiàn)有的173家存量客戶進(jìn)行全面梳理，計(jì)劃銷售150萬(wàn)。對(duì)公司的開(kāi)發(fā)的協(xié)議大客戶計(jì)劃銷售80元在天貓和京東開(kāi)辟官方旗艦店，計(jì)劃銷售120萬(wàn)。銷售目標(biāo)初級(jí)目標(biāo)完成300萬(wàn)銷售任務(wù)現(xiàn)有渠道協(xié)議大客戶網(wǎng)絡(luò)電43市場(chǎng)狀況01030402拓展范圍西南、華中、華南、北京和沿海地帶上海廣州成都10%業(yè)務(wù)覆蓋范圍請(qǐng)輸入您的內(nèi)容，或通過(guò)右鍵選擇只保留文本來(lái)粘貼您的內(nèi)容。請(qǐng)輸入您的內(nèi)容，或通過(guò)右鍵選擇只保留文本來(lái)粘貼您的內(nèi)容。北京20%50%20%市場(chǎng)狀況01030402拓展范圍西南、華中、華南、北京和沿海44品牌影響力通過(guò)系統(tǒng)性的品牌推廣和終端促銷工作，使品牌在行業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)?shù)挠绊懥χ仍谕茝V的區(qū)域內(nèi)具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。渠道通暢分銷渠道通暢，終端鋪貨率達(dá)到A類終端80%、B類終端90%以上。市場(chǎng)占有率市場(chǎng)占有率躋身某某行業(yè)內(nèi)前30名。02010304推廣目標(biāo)品牌影響力通過(guò)系統(tǒng)性的品牌推廣和終端促銷工作，使品牌在行業(yè)內(nèi)452017.7開(kāi)營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)，安排部署各單位營(yíng)銷工作。2017.8啟動(dòng)區(qū)域營(yíng)銷工作，四大區(qū)域同步開(kāi)工2017.9啟動(dòng)秋季活動(dòng)營(yíng)銷季，抓好節(jié)日營(yíng)銷2017.11進(jìn)入旺季生產(chǎn)模式，調(diào)配好資源2017.12年終促銷工作開(kāi)啟，全力做好元旦春節(jié)營(yíng)銷2018.1年終促銷工作開(kāi)啟，全力做好元旦春節(jié)營(yíng)銷執(zhí)行時(shí)間表2017.7開(kāi)營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)，安排部署各單位營(yíng)銷工作。2017.自營(yíng)形象店其他協(xié)議大客戶終端渠道網(wǎng)絡(luò)旗艦店團(tuán)購(gòu)客戶請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處任務(wù)分解請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處任務(wù)分解自營(yíng)形象店其他協(xié)議大客戶終端渠道網(wǎng)絡(luò)旗艦店團(tuán)購(gòu)客戶請(qǐng)?jiān)诖颂庉?3Partthree運(yùn)營(yíng)執(zhí)行策略03Partthree運(yùn)營(yíng)執(zhí)行策略請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為分析請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈谋净蛘邚?fù)制您的文本粘貼到此處，請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎?9根據(jù)目前我國(guó)某某市場(chǎng)的分析及企業(yè)的發(fā)展使命，可以對(duì)本品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略定位。產(chǎn)品定位走高中低三端路線，樹(shù)立起品位、營(yíng)養(yǎng)、健康、專業(yè)的品牌形象；組合定位新鮮、有機(jī)、綠色、健康和高品質(zhì)大米，同時(shí)提供高的附加價(jià)值；廣告語(yǔ)生態(tài)有機(jī)大米，就是“某某米”；品牌延伸以營(yíng)養(yǎng)大米為龍頭，進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工發(fā)展（如農(nóng)場(chǎng)、休閑食品等）。02030401市場(chǎng)定位根據(jù)目前我國(guó)某某市場(chǎng)的分析及企業(yè)的發(fā)展使命，可以對(duì)本品牌進(jìn)行50入門(mén)級(jí)產(chǎn)品主打性價(jià)比，目標(biāo)人群為講究生活品質(zhì)的高端人群日常使用。入門(mén)級(jí)產(chǎn)品中端產(chǎn)品中端產(chǎn)品主打精品路線，小包裝，產(chǎn)品品質(zhì)與入門(mén)級(jí)有一定提升，主攻高端酒店、會(huì)所等。高端產(chǎn)品主打奢華路線，環(huán)保木桶包裝，品質(zhì)卓越，產(chǎn)量低。主打高端市場(chǎng)和禮品市場(chǎng)。5.5元/500克15元/500克100元/500克價(jià)格策略入門(mén)級(jí)產(chǎn)品主打性價(jià)比，目標(biāo)人群為講究生活品質(zhì)的高端人群日常使51●有實(shí)力的終端，以大型商超為主●自建形象店，融展示、科普、銷售一體●向地級(jí)市一級(jí)大型酒店運(yùn)營(yíng)●大公司、學(xué)校、機(jī)關(guān)等食堂運(yùn)營(yíng)●以團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、下游材料商為主12345廣告策略形象包裝引導(dǎo)標(biāo)志品牌●有實(shí)力的終端，以大型商超為主●自建形象店，融展示、科普、銷添加標(biāo)題添加標(biāo)題渠道策略渠道策略點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。添加標(biāo)題添加標(biāo)題渠道策略渠道策略點(diǎn)擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表53地面宣傳為主，戶外廣告為輔空中媒介以軟性文章、綜藝節(jié)目為主、硬性品牌輸出為輔；推廣產(chǎn)品價(jià)值，營(yíng)養(yǎng)，綠色、優(yōu)質(zhì)，口感獨(dú)特等角度進(jìn)行宣傳。費(fèi)用投入指導(dǎo)性方案：企業(yè)協(xié)商制定推廣手段必須以達(dá)成銷售目標(biāo)為核心，以達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)為方向。要實(shí)現(xiàn)低投入，高產(chǎn)出，推廣手段必須實(shí)行組合策略。地面宣傳空中媒介費(fèi)用投入推廣手段促銷策略地面宣傳為主，戶外廣告為輔空中媒介以軟性文章、綜藝節(jié)目為主、5404Partfour運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和預(yù)算04Partfour運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和預(yù)算運(yùn)營(yíng)預(yù)算請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題運(yùn)營(yíng)預(yù)算請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容！請(qǐng)輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽膬?nèi)容40%30%20%10%請(qǐng)?jiān)谶@里輸入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)谶@里輸入文本內(nèi)容費(fèi)用分配40%30%20%10%請(qǐng)?jiān)谶@里輸入標(biāo)題費(fèi)用分配57添加標(biāo)題添加標(biāo)題結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。添加標(biāo)題添加標(biāo)題結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，58LOGO2020匯報(bào)人：部門(mén)：感謝聆聽(tīng)reportonworkplaceworkreportonwork