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文檔簡介
第九課
經濟發(fā)展
経済発展第九課
經濟發(fā)展
経済発展1
第一部分日譯漢
一、句子翻譯1. 経済のメカニズムを知るためには、経済學の知識が役に立ちます。 經濟學知識有益于了解經濟結構。2. 経済學の中で示されるいろいろな概念を使うと、それまでは見えなかったメカニズムが現れてきます。 使用經濟學概念,看清以往看不到的結構。3. 経済の規(guī)模が拡大することを、経済成長という。國の経済規(guī)模は、GDP(國內総生産)の大きさで表される。 經濟規(guī)模擴大,稱其為經濟發(fā)展。國家的經濟規(guī)模用GDP(國內生產總值)的大小來表示。
第一部分日譯漢
一、句子翻譯24. 企業(yè)などの生産者は労働者や機械を使い、他の企業(yè)から原材料、電気?ガス、輸送サービスなどを購入して財貨やサービスを生産する。この生産された財貨やサービスの額(國民経済計算では産出額という)から原材料、電気?ガス、輸送サービスなど他の生産者から購入した分(同中間投入額)を差し引いた額がその生産者の新たに生み出した付加価値であり、その一國の合計額がGDPである。 企業(yè)等的生產者使用勞動力和機器,購買其它企業(yè)的原材料、電、天然氣、運輸服務等來生產產品和服務。從生產出的產品和服務數額(在國民經濟計算中稱其為生產額)中扣除原材料、電、天然氣、運輸服務等從其他生產者那里購買的部分,得出的數額就是這個生產者新創(chuàng)造出的附加價值,一國合計數額就是GDP。4. 企業(yè)などの生産者は労働者や機械を使い、他の企業(yè)から原材35. 潛在成長率とは、國內総生産(GDP)を生み出すのに必要な供給能力を毎年どれだけ増やせるかを示す指標。労働力、資本設備など生産活動に必要な要素をすべて使った場合に達成可能な成長率。 潛在生產率是表示要生產出國內生產總值必需的供給能力每年能夠增長多少的指標。勞動力、資本設備等生產活動所必需的要素都使用的情況下可能達到的增長率。5. 潛在成長率とは、國內総生産(GDP)を生み出すのに必要46. 長期的に見た経済の成長力を「潛在成長力」といいます。潛在成長力を生かしていくとともに、経済を活性化して潛在成長力自體を高めていくことも重要です。 長期來看的經濟發(fā)展力稱為“潛在發(fā)展力”。活用潛在發(fā)展力的同時,活躍經濟、提高潛在發(fā)展力也是重要的。6. 長期的に見た経済の成長力を「潛在成長力」といいます。潛57. 戦後日本の経済成長率の趨勢(すうせい)を見ると、1950年代後半から70年代初頭にかけては、年平均10%近い経済成長率を実現しています(高度成長の時代)。この高度成長は、73年の第1次石油危機によって終わりを告げ、日本経済はその後は4%~5%程度の成長路線にシフトし、さらに90年代は1%程度の平均成長率になってしまいました(いわゆる「失われた10年」)。 看戰(zhàn)后的日本經濟增長率的趨勢,20世紀50年代后半期開始到70年代初,實現了接近年均10%的經濟發(fā)展率(高速發(fā)展期)。這種高速發(fā)展由于73年的第一次石油危機而宣布告終,日本經濟之后轉為4%~5%左右的發(fā)展路線,結果,90年代變?yōu)?%左右的平均增長率(所謂的“迷失的10年”)。7. 戦後日本の経済成長率の趨勢(すうせい)を見ると、19568. 3月11日の東日本大震災で、日本の風景はがらりとかわった。戦後、われわれの祖父母や父母たちが営々として築きあげてきたものが、あっという間にこわされた。なおつづくフクシマへの対応で、日本の安全神話もあっけなく消しとんだ。 3月11日的東日本大地震使日本的情況發(fā)生了巨變。戰(zhàn)后我們的祖父母、父母們辛辛苦苦創(chuàng)造出的一切瞬間被破壞掉了。而且持續(xù)不斷的對于福島的處理也輕易打破了日本的安全神話。8. 3月11日の東日本大震災で、日本の風景はがらりとかわっ79. いまを生きるわれわれにとって、3.11は戦前と戦後をわける8.15に相當する歴史的な転換點だ?,F在を「ポスト戦後」ととらえ、新しい日本を創(chuàng)るきっかけにすることが求められているのではないだろうか。 對于活在當今時代的我們,3.11是相當于劃分戰(zhàn)前戰(zhàn)后的8.15的轉折點。把現在當作“后戰(zhàn)后”,希望把它當作創(chuàng)造新日本的契機。9. いまを生きるわれわれにとって、3.11は戦前と戦後をわ8二、篇章翻譯
1. GNP第2位へ1960年代には東京オリンピックの開催やベトナム戦爭、1970年に開催された大阪萬博などによる特需があり、1968年には國民総生産(GNP)が資本主義國家の中で第2位に達した。この経済成長は世界的に見ても稀な例であり、終戦直後の復興から続く一連の経済成長は「東洋の奇跡」と言われた。この驚異的な経済成長への憧憬や敬意から日本を手本とする國まで現れた(マレーシアにおけるルックイースト政策)。現在では、「戦後昭和」の代名詞として1960年代の映像資料が使われる事が多い。二、篇章翻譯
1. GNP第2位へ9この時代、テレビ?洗濯機?冷蔵庫の3種類の家電製品は三種の神器と呼ばれ、急速に家庭に普及していった。これら家庭製品の普及は生活時間の配分にも大きな影響を與え、女性の社會進出を少しずつ促すことになった。この當時の風潮としては「大きいことは良いことだ」が流行語となり、「巨人?大鵬?卵焼き」に象徴される。「東洋の奇跡」と言う言葉が使われ始めた頃は日本人獨特の「勤勉」「個より集団を重んじる(和の文化)」等が要因として挙げられた時期もあった。この時代、テレビ?洗濯機?冷蔵庫の3種類の家電製品は三種の神10譯文GNP居第二位20世紀60年代東京奧運的召開、越南戰(zhàn)爭、20世紀70年代舉辦的大阪世博等帶來的特殊需求,使得日本于1968年國民總產值(GNP)位于資本主義國家第二位。這種經濟發(fā)展在世界看來是罕見的,把戰(zhàn)后重建開始持續(xù)的一系列經濟發(fā)展稱為“東洋奇跡”。由于對這種令人震驚的經濟發(fā)展的憧憬及敬意,甚至出現了以日本為榜樣的國家(馬來西亞的向東方學習政策)?,F在作為“戰(zhàn)后昭和”的代名詞,往往使用20世紀60年代的錄像資料。譯文GNP居第二位11這個時代,電視、洗衣機、冰箱這3種家電被稱作三大件,迅速在家庭中普及。這些家庭產品的普及對于生活時間的分配產生很大影響,也逐漸促進女性走向社會。當時的流行語是“大就是好”,典型的例子是“巨人、大鵬、煎雞蛋”?!皷|洋的奇跡”這一詞語開始使用的時期也是提出日本人獨特的“勤奮”“集體利益高于個人(和文化)”等要因的時期。這個時代,電視、洗衣機、冰箱這3種家電被稱作三大件,迅速在家122.
公助だけには頼れないオールジャパンの體制づくりに向け、大震災で高まってきた新たな機運がある。経済社會のプレーヤーとしての個人の意識の変化だ。キーワードは連帯である。自分の責任で自分自身でする自助、回りや地域が協(xié)力する共助、公的な機関が支援する公助――この3助のうち、今回、共助の精神がいかんなく発揮された。困ったときにはお互い助け合い、困難を乗り切ろうとする連帯の精神である。2. 公助だけには頼れないオールジャパンの體制づくりに向け、13これまで、明治國家からつづく社會意識の根っこにあるのは、お上と下々の感覚だ。橫並びで、もたれ合い、自立する精神の希薄さでもある。だから何かあれば、すぐに公助を求めてきた。もちろん公助も必要だが、いつまでも官に頼ってばかりではいられない。共助は、これからさらに進む少子高齢化社會を乗りきる切り札になる可能性もひめている。これまで、明治國家からつづく社會意識の根っこにあるのは、お上14明治も戦後も、國を開くきっかけとなったのは、外圧だった。こんどもまた、地震?津波という外からの入力である。內向きになるのではなく、世界の中の日本を改めて確認する必要がある。明治も戦後も、國を開くきっかけとなったのは、外圧だった。こん15ここで新しい日本を創(chuàng)ることができなければ、開國?維新で日本の獨立を守り、敗戦で國破れた中からこの國をよみがえらせてきた先人たちの労苦に報いることができないばかりか、次の世代へのバトンタッチもかなわないだろう。ここで新しい日本を創(chuàng)ることができなければ、開國?維新で日本の16譯文不能只依靠公共援助為了建立全日本體制,地震帶來了愈來愈高漲的新機遇。作為經濟社會的一員,意識要改變。關鍵詞是團結。自己負責的自我救助、周邊和地區(qū)合作的共同救助、公共機構支援的公共援助――。這3種援助中,共同救助的精神在這次地震中充分發(fā)揮了作用。就是這種困難時刻互相幫助、克服困難的團結精神。譯文不能只依靠公共援助17以往,從明治時代一直持續(xù)的社會意識的根源是上層與下層的意識。也是平等、互助、自立精神的缺乏。所以,如果發(fā)生什么,馬上尋求公共援助。當然公共援助是必要的,但是不能一味地依靠官員。共同救助也可能成為今后不斷深入的少子高齡社會的一張王牌。以往,從明治時代一直持續(xù)的社會意識的根源是上層與下層的意識。18明治時代和戰(zhàn)后打開國門的契機是外部壓力。這次也是由地震、海嘯這種外部的力量帶來的。不是內部的事情,我們要再次認識到居于世界的日本。此時如果不能重建日本,那么開國、維新所維護的日本獨立,使日本從戰(zhàn)敗的廢墟中重新站起來的前人的努力都將白費,我們不僅無法回報他們,我們也無法完成接力的任務。明治時代和戰(zhàn)后打開國門的契機是外部壓力。這次也是由地震、海嘯193. 消費減いつまで百貨店は減収減益、ビール出荷も大幅減東日本大震災の消費への影響が鮮明になってきた。百貨店はそろって売上高が落ち込むと予想する。ビールも出荷が大幅に減っている。このままでは消費がどんどん冷え込んでしまう。
落ち込み歴史的「1年ぐらいは我慢する必要がある。願わくは6カ月ぐらいで回復してほしい」。Jフロントリテイリングの奧田務會長は心配する。百貨店大手3社の2012年2月期の見通しは、いずれも減収減益。震災で買い物が控えられ、夏には電力不足で営業(yè)時間の短縮を迫られる恐れがあるからだ。
3. 消費減いつまで百貨店は減収減益、ビール出荷も大幅減東2011年2月期は各社とも営業(yè)増益だった。去年秋から売り上げが回復しつつあり、12年2月期は増収増益を見込む計畫だった。そんな時に震災が起きた。地震への不安や福島第一原子力発電所の事故、自粛ムードで買い物を控える人が増えた。電力不足で営業(yè)時間も短縮した。
11年2月期は各社とも営業(yè)増益だった。去年秋から売り上げが回213月の売上高は首都圏の店舗で軒並み2~3割減となる歴史的な落ち込みになった。衣料品や寶飾品の販売が激減し、當面の食料を買う人が多かったスーパーやコンビニエンスストアに比べ、影響は大きかった。4月に入って営業(yè)時間を延ばし、売り上げも回復しつつある。だが、各社は「楽観できない」という。
3月の売上高は首都圏の店舗で軒並み2~3割減となる歴史的な落22夏に電力使用の抑制を求められ、営業(yè)時間を短縮する可能性があるからだ。各社は照明を消すなどしているが、3月のピーク時の削減率は夏に政府に求められる「25%」と同じくらい。冷房を使えば25%削減は難しいとみられ、各社が休業(yè)日を設ける案も出ている。
夏に電力使用の抑制を求められ、営業(yè)時間を短縮する可能性がある23自粛ムード響くビール大手5社は12日、ビール系飲料(発泡酒、第3のビールを含む)の3月の出荷量を発表した。3月では、今の統(tǒng)計となった1992年以降、原材料高騰による値上げがあった2008年に次いで低かった。
自粛ムード響く243月の出荷量は前年同月比10.9%減の3
334萬9千ケース(1ケースは大瓶20本換算)。ビールが5.3%減、好調だった第3のビールも13.8%減で37カ月ぶりに前年同月を下回った。東日本大震災で主力工場の生産が休止したのに加え、自粛ムードで飲む人が減ったためだ。3月の出荷量は前年同月比10.9%減の3
334萬9千ケース25外國人観光客も原発事故の影響で激減した。3月11~31日の外國人の売り上げは、銀座に店を持つJフロントが前年同期比61.5%減、松屋は同88.3%減。原発事故は長期化しており、松屋の秋田正紀社長は「売り上げが大きく見込めなくなった」となげく。業(yè)界首位を爭うキリンビールとアサヒビールはそれぞれ2工場が被災するなど各社の工場が被害を受けた。生産量が落ち、一時は店頭から商品が消えた。
外國人観光客も原発事故の影響で激減した。3月11~31日の外26復舊が進み、生産も戻り始めている。ただ、キリンビール仙臺工場の生産再開が秋以降にずれ込む見通しなどダメージも殘る。3
月は送別會を自粛する動きも相次いだ。大手の擔當者は「今も店頭の在庫が殘っている。今後の発注が鈍る可能性がある」。4月以降も出荷量が消費低迷の影響を受ける恐れがある。
復舊が進み、生産も戻り始めている。ただ、キリンビール仙臺工場27譯文百貨店利潤減少、啤酒出貨大幅削減消費低迷將到何時東日本大地震對消費的影響越來越顯現出來。預計百貨店的銷售額將全部陷入低迷,啤酒的出貨也將大幅削減。一直這樣的話消費將越來越冷淡。歷史性的低迷“要忍耐1年左右。希望6個月左右得以恢復?!盝.FRONTRETAILING的奧田務會長擔心。預計三大百貨店2012年2月期的收益都會削減。由于地震而控制購物,夏季限電可能縮短營業(yè)時間。2011年2月期各大百貨收益都有所增加。從去年秋天開始銷售額逐漸恢復,原本預計2012月2月期能夠收益增加。此時發(fā)生了地震。譯文百貨店利潤減少、啤酒出貨大幅削減消費低迷將到何時28由于擔心地震以及福島第一核電站事故,在自我控制的氛圍中控制購物的人增加了。由于限電,營業(yè)時間也縮短了。首都圈店鋪3月的銷售額全都削減2~3成,形成歷史性的低迷。衣服、首飾的銷售銳減,而超市、便利店有很多購買當下食品的顧客,與此相比,可見百貨受到了較大的沖擊。由于擔心地震以及福島第一核電站事故,在自我控制的氛圍中控制購29進入4月,營業(yè)時間將延長,銷售額也會逐漸恢復。但是,各大商店表示“不容樂觀”。因為夏季需要限電,可能縮短營業(yè)時間。各大商店取消照明,但是3月高峰期的削減率與政府夏季要求的25%幾乎相同。如果使用冷氣就很難削減25%,所以各大商店出臺設定停業(yè)日的方案。進入4月,營業(yè)時間將延長,銷售額也會逐漸恢復。但是,各大商店30外國游客也由于核電站事故的影響銳減。3月11~31日的外國人銷售額,銀座的J.FRONT比去年同期減少61.5%,松屋比去年同期減少88.3%。核電事故長期化,松屋社長嘆息道:“銷售額不會有大的起色。”外國游客也由于核電站事故的影響銳減。3月11~31日的外國人31自我控制的氛圍影響5家大型啤酒公司12日公布了啤酒系列飲料(包括發(fā)泡酒、第三啤酒)3月的出貨量。就3月份來看,是自1992年以來的低水平,僅次于原材料漲價引起的啤酒價格上漲的2008年。自我控制的氛圍影響323月的出貨量比去年同期減少10.9%,3
334萬9千箱(1箱裝有大瓶20瓶)。啤酒減少5.3%,暢銷的第三啤酒也減少13.8%,時隔37個月低于去年同期。原因在于東日本大地震使得主力工廠停產,另外,在自我控制的氛圍中飲酒的人減少。業(yè)界數一數二的麒麟啤酒和朝日啤酒分別有兩家工廠受災,各個公司的工廠都遭受了災害。產量下降,暫時店里沒貨。3月的出貨量比去年同期減少10.9%,3
334萬9千箱(133一切在恢復,生產也開始恢復。但是,麒麟啤酒的仙臺工廠破壞嚴重,恢復生產要等到秋季以后。3
月減少送別會的動向不斷。大型超市的負責人說:“現在店里有庫存。今后訂貨速度可能放慢?!?月以后的出貨量可能受到消費低迷的影響。一切在恢復,生產也開始恢復。但是,麒麟啤酒的仙臺工廠破壞嚴重34
第二部分漢譯日
一、句子翻譯1. 經濟發(fā)展的3大要因可以歸納為資本存量增大、勞動力供給增大、技術進步。
経済成長の3大要因として、資本ストックの増大、労働力供給の増大、技術進歩があげられる。
第二部分漢譯日
一、句子翻譯352. 支撐日本戰(zhàn)后經濟高速發(fā)展的是(1)以高儲蓄率為源泉的民間設備投資的擴大(2)從第一產業(yè)到第二產業(yè)的大量勞動人口轉移以及高人口增長率帶來的豐富的高質量勞動力的供給(3)積極引入海外技術并改良所帶來的生產率的提高。
日本の戦後の高度経済成長を支えたのは、(1)高い貯蓄率を源泉とする民間設備投資の拡大、(2)第1次産業(yè)から第2次産業(yè)への大量の労働人口移動や高い人口増加率による質の高い豊富な労働力の供給、(3)積極的な海外技術の導入とその改良による生産性の向上、であった。2. 支撐日本戰(zhàn)后經濟高速發(fā)展的是(1)以高儲蓄率為源泉的民363. 觀察日本至今為止的景氣發(fā)展,可以看出是按照以下的順序發(fā)展的。出口、公共投資等外在需求帶來的生產增加的階段(第1階段)→企業(yè)收益增加、設備投資增加階段(第2階段)→雇傭、工資好轉,家庭消費增加階段(第3階段)
日本のこれまでの景気変動の姿を見ると、輸出、公共投資などの外生的需要によって生産が増える段階(第1段階)→企業(yè)収益が増え、設備投資が増加する段階(第2段階)→雇用、賃金が好転し家計の消費が増える段階(第3段階)という順番で景気が進行する傾向があります。3. 觀察日本至今為止的景氣發(fā)展,可以看出是按照以下的順序發(fā)374. 消費傾向的倒數稱為儲蓄率(收入中轉為儲蓄的比例,或者是儲蓄傾向)。從前在發(fā)達國家中,日本的家庭儲蓄率較高而有名,但是近年來與發(fā)達國家同一水平發(fā)展。
消費性向の逆數を貯蓄率(所得のうち貯蓄に回す割合、または貯蓄性向)といいます。かつては日本の家計貯蓄率は先進諸國中でも高いことで有名でしたが、近年では先進國平均並みレベルで推移しています。5. 企業(yè)為了進行生產活動,需要原材料、勞動力以及機器、工廠等設備。新購買這些設備就是設備投資。
企業(yè)が生産活動を行うためには、原材料や労働力のほかに機械や工場などの設備が必要となります。そうした設備を新たに購入するのが設備投資です。4. 消費傾向的倒數稱為儲蓄率(收入中轉為儲蓄的比例,或者是386. 設備投資占需求的比重比消費所占比重小得多,(15%左右),但是變動較大,所以大大影響經濟動向。在日本的景氣變動中,只有設備投資才可以稱得上引起有力變化的主角。
設備投資は消費に比べると需要に占めるウェートはずっとちいさいのですが、(15%程度)、変動が大きいので経済の動きを大きく左右します。日本の景気変動の中では、設備投資こそがダイナミックな変化を引き起こす主役だったといえます。7. 在日本,可以說家庭部門的黑字未被活用到國內投資,而是轉為政府部門的赤字及海外部門。
日本では家計部門の黒字が國內への投資に生かされず、政府部門の赤字及び海外部門に振り向けられているといえます。6. 設備投資占需求的比重比消費所占比重小得多,(15%左右398.“內需”就是“國內需求”,“外需”就是“出口-進口”,GDP(國內生產總值)就是內需與外需之和。
「內需」とは「國內需要」、「外需」とは「輸出―輸入」のことであり、GDP(國內総生産)は內需と外需の和となります。9. 主要被出口引導的發(fā)展是“以外需為中心的發(fā)展”。被內需引導的發(fā)展是“以內需為中心的發(fā)展”。
主に輸出にリードされた成長が「外需中心の成長」。內需にリードされた成長が「內需中心の成長」です。8.“內需”就是“國內需求”,“外需”就是“出口-進口”,G4010. 各種調查顯示的家庭收入基尼系數近年正在上升?;嵯禂瞪仙扇丝趧討B(tài)變化引起的部分較大,但是收入差距以不滿25歲的年輕人為中心呈緩慢擴大趨勢。
各種調査における世帯所得のジニ係數は近年上昇しています。ジニ係數の上昇は人口動態(tài)の変化などにより引き起こされている部分が大きいのですが、25歳未満といった若年世代を中心に、所得格差は緩やかな拡大傾向を示しています。10. 各種調查顯示的家庭收入基尼系數近年正在上升。基尼系數41二、篇章翻譯
1.由于東日本大地震,將持續(xù)開展國內景氣調整的概率越來越大。據10位民間經濟學家的預測,4、5、6月的實際增長率(年率)是平均—3.2%。由于生產減少引起的出口低迷使得負增長幅度要比1、2、3月份擴大。大多數人認為供給網得以恢復的下半年以后有望好轉。二、篇章翻譯
1.由于東日本大地震,將持續(xù)開展國內景氣調整42譯文東日本大震災によって、國內景気は調整色が強い展開が続く公算が大きくなっている。民間エコノミスト10人に予測を聞いたところ、4~6月期の実質成長率(年率)は平均でマイナス3.2%となった。生産の減少に伴う輸出の落ち込みなどで1~3月期よりもマイナス幅が拡大する見通し。ただサプライチェーン(供給網)の回復が見込まれる年半ば以降は持ち直しに転じるという見方が大勢を占める。譯文東日本大震災によって、國內景気は調整色が強い展開が続く公432.
景氣循環(huán)在自由經濟活動中可以看到景氣、后退、不景氣、恢復這些循環(huán)的變動。景氣期消費、投資增加,企業(yè)增加雇傭。而且,商品的銷售增加,物價呈上升趨勢。企業(yè)將增加機器、設備,進一步擴大生產。但是,景氣持續(xù)過程中,機器、設備過剩,產品出現剩余,景氣開始后退直到陷入不景氣。在不景氣期間,生產縮小、雇傭減少、產生失業(yè)者,破產企業(yè)增加。另外,由于企業(yè)收益的惡化,家庭收入以至于家庭支出減少,商品滯銷,物價下降。但是之后,過剩的機器、設備、剩余商品逐漸整理,生產、消費重新振作,景氣恢復。這樣的變動就稱為景氣循環(huán)。2. 景氣循環(huán)44譯文景気循環(huán)自由主義経済の活動には、好況、後退、不況、回復という循環(huán)的な変動がみられる。好況期には消費や投資が増え、企業(yè)は雇用を増やす。そして、商品の売れ行きがのびて物価は上昇する傾向がある。企業(yè)は更に生産を拡大しようと機械?設備を拡張する。しかし、好況が続くうちに機械?設備が過剰となり、商品の売れ殘りが発生して景気の後退が始まり不況にいたる。不況期には生産が縮小し、雇用が減少して失業(yè)者が発生し、企業(yè)倒産も増える。譯文景気循環(huán)45また、企業(yè)収益の悪化で家計の所得ひいては家計支出が減少し、モノが売れなくなり物価が下がる。しかしその後、過剰な機械?設備や売れ殘り商品は徐々に整理されて、再び生産や消費が立ち直り、景気は回復していく。このような変動を景気変動という。また、企業(yè)収益の悪化で家計の所得ひいては家計支出が減少し、モ463.
90年代的停滯原因關于90年代我國經濟的停滯,主要有以下原因。(1)隨著泡沫景氣的破裂,資產緊縮比預想的嚴重。股價、地價降到最高值的一半左右,所以不得已改善資產負債表的企業(yè)控制設備投資、加緊裁員,同時,能夠看出金融機構不愿意向企業(yè)貸款。(2)日本經濟的構造轉換大幅度落后。東西冷戰(zhàn)結束,90年代前后開始,舊蘇聯、東歐、中國等陸續(xù)加入到市場經濟當中,市場規(guī)模、競爭對手一下子變?yōu)?倍,加速了經濟的全球化。在無論如何都必須應對超越國境的競爭的過程中,日本經營體系、稅制、各種制度等成為桎梏,日本經濟無法靈活應對新的變化。3. 90年代的停滯原因關于90年代我國經濟的停滯,主要有以47(3)政府經濟政策的失敗。景氣狀況最初被理解為循環(huán)型不景氣,過一段時間就會自動恢復,所以提出真正的景氣對策的是從1992年8月。另外,雖然7年多時間耗費了總額達120兆日元采取了經濟對策,但是都是以往的以公共投資為中心的對策,沒有產生預期的效果。(3)政府經濟政策的失敗。景氣狀況最初被理解為循環(huán)型不景氣,48譯文90年代の停滯要因
90年代の我が國経済の停滯については、次の要因が指摘されている。
(1)バブル景気の崩壊に伴って資産デフレが予想以上に深刻化したこと。株価?地価が最高値の半分程度まで下落したため、バランスシートの改善
を余儀なくされた企業(yè)は、設備投資を控え、リストラに勵む一方、金融機関の企業(yè)への貸し渋りがみられるようになった。
譯文90年代の停滯要因49(2)日本経済の構造転換が大幅に遅れてしまったこと。東西冷戦が終わり、90年前後から舊ソ連?東歐?中國などが続々と市場経済に參入し、市場規(guī)模、競爭相手が一気に2倍になるなど、経済のグローバル化に拍車がかかった。國境を超えた競爭に否応なく対応せざるを得なくなる中で、日本経済は、日本型経営システム、稅制、各種の規(guī)制などが足かせとなり、新しい変化に柔軟に対応できなかった。
(2)日本経済の構造転換が大幅に遅れてしまったこと。東西冷戦50(3)政府の経済政策の失敗。景気は當初、循環(huán)型不況と受け止められ、時間が経てば自律的回復可能と判斷されたことから、本格的な景気対策に乗り出したのは1992年8月からであった。また、7年余りで総額120兆円の経済対策がとられたが、従來型の公共投資を中心とするもので、期待されたほどの効果が生じなかった。
(3)政府の経済政策の失敗。景気は當初、循環(huán)型不況と受け止め514. 日本經濟的重生和今后的發(fā)展日本經濟現在進入了歷史性的大轉換期,以往有效地發(fā)揮了功能的經濟社會體系不再有效。因此,1999年7月制定的以2010年為目標的新的10年計劃——“經濟社會應有的狀態(tài)和經濟重生的政策方針”中,指出今后要變革為能夠滿足(1)多樣的智慧社會(2)少子老齡化(3)全球化(4)與環(huán)境的和諧等諸多課題的經濟社會體系。另外,解決這些課題實現的實質經濟發(fā)展率預計是每年2%左右。4. 日本經濟的重生和今后的發(fā)展日本經濟現在進入了歷史性的大52譯文日本経済の新生と今後の成長日本経済は、現在、歴史的な大転換期に入っており、これまで有効に機能してきた経済社會システムが効率的に機能しなくなっている。このため、1999年7月に策定された2010年頃を目標とした新しい10ヵ年計畫「経済社會のあるべき姿と経済新生の政策方針」では、今後、(1)多様な知恵の社會、(2)少子高齢化、(3)グローバル化、(4)環(huán)境との調和、などについての諸課題にこたえることができる経済社會システムに変革していくことが必要であるとしている。また、こうした課題を克服して実現される実質経済成長率は、年2%程度と見込んでいる。譯文日本経済の新生と今後の成長53第九課
經濟發(fā)展
経済発展第九課
經濟發(fā)展
経済発展54
第一部分日譯漢
一、句子翻譯1. 経済のメカニズムを知るためには、経済學の知識が役に立ちます。 經濟學知識有益于了解經濟結構。2. 経済學の中で示されるいろいろな概念を使うと、それまでは見えなかったメカニズムが現れてきます。 使用經濟學概念,看清以往看不到的結構。3. 経済の規(guī)模が拡大することを、経済成長という。國の経済規(guī)模は、GDP(國內総生産)の大きさで表される。 經濟規(guī)模擴大,稱其為經濟發(fā)展。國家的經濟規(guī)模用GDP(國內生產總值)的大小來表示。
第一部分日譯漢
一、句子翻譯554. 企業(yè)などの生産者は労働者や機械を使い、他の企業(yè)から原材料、電気?ガス、輸送サービスなどを購入して財貨やサービスを生産する。この生産された財貨やサービスの額(國民経済計算では産出額という)から原材料、電気?ガス、輸送サービスなど他の生産者から購入した分(同中間投入額)を差し引いた額がその生産者の新たに生み出した付加価値であり、その一國の合計額がGDPである。 企業(yè)等的生產者使用勞動力和機器,購買其它企業(yè)的原材料、電、天然氣、運輸服務等來生產產品和服務。從生產出的產品和服務數額(在國民經濟計算中稱其為生產額)中扣除原材料、電、天然氣、運輸服務等從其他生產者那里購買的部分,得出的數額就是這個生產者新創(chuàng)造出的附加價值,一國合計數額就是GDP。4. 企業(yè)などの生産者は労働者や機械を使い、他の企業(yè)から原材565. 潛在成長率とは、國內総生産(GDP)を生み出すのに必要な供給能力を毎年どれだけ増やせるかを示す指標。労働力、資本設備など生産活動に必要な要素をすべて使った場合に達成可能な成長率。 潛在生產率是表示要生產出國內生產總值必需的供給能力每年能夠增長多少的指標。勞動力、資本設備等生產活動所必需的要素都使用的情況下可能達到的增長率。5. 潛在成長率とは、國內総生産(GDP)を生み出すのに必要576. 長期的に見た経済の成長力を「潛在成長力」といいます。潛在成長力を生かしていくとともに、経済を活性化して潛在成長力自體を高めていくことも重要です。 長期來看的經濟發(fā)展力稱為“潛在發(fā)展力”?;钣脻撛诎l(fā)展力的同時,活躍經濟、提高潛在發(fā)展力也是重要的。6. 長期的に見た経済の成長力を「潛在成長力」といいます。潛587. 戦後日本の経済成長率の趨勢(すうせい)を見ると、1950年代後半から70年代初頭にかけては、年平均10%近い経済成長率を実現しています(高度成長の時代)。この高度成長は、73年の第1次石油危機によって終わりを告げ、日本経済はその後は4%~5%程度の成長路線にシフトし、さらに90年代は1%程度の平均成長率になってしまいました(いわゆる「失われた10年」)。 看戰(zhàn)后的日本經濟增長率的趨勢,20世紀50年代后半期開始到70年代初,實現了接近年均10%的經濟發(fā)展率(高速發(fā)展期)。這種高速發(fā)展由于73年的第一次石油危機而宣布告終,日本經濟之后轉為4%~5%左右的發(fā)展路線,結果,90年代變?yōu)?%左右的平均增長率(所謂的“迷失的10年”)。7. 戦後日本の経済成長率の趨勢(すうせい)を見ると、195598. 3月11日の東日本大震災で、日本の風景はがらりとかわった。戦後、われわれの祖父母や父母たちが営々として築きあげてきたものが、あっという間にこわされた。なおつづくフクシマへの対応で、日本の安全神話もあっけなく消しとんだ。 3月11日的東日本大地震使日本的情況發(fā)生了巨變。戰(zhàn)后我們的祖父母、父母們辛辛苦苦創(chuàng)造出的一切瞬間被破壞掉了。而且持續(xù)不斷的對于福島的處理也輕易打破了日本的安全神話。8. 3月11日の東日本大震災で、日本の風景はがらりとかわっ609. いまを生きるわれわれにとって、3.11は戦前と戦後をわける8.15に相當する歴史的な転換點だ?,F在を「ポスト戦後」ととらえ、新しい日本を創(chuàng)るきっかけにすることが求められているのではないだろうか。 對于活在當今時代的我們,3.11是相當于劃分戰(zhàn)前戰(zhàn)后的8.15的轉折點。把現在當作“后戰(zhàn)后”,希望把它當作創(chuàng)造新日本的契機。9. いまを生きるわれわれにとって、3.11は戦前と戦後をわ61二、篇章翻譯
1. GNP第2位へ1960年代には東京オリンピックの開催やベトナム戦爭、1970年に開催された大阪萬博などによる特需があり、1968年には國民総生産(GNP)が資本主義國家の中で第2位に達した。この経済成長は世界的に見ても稀な例であり、終戦直後の復興から続く一連の経済成長は「東洋の奇跡」と言われた。この驚異的な経済成長への憧憬や敬意から日本を手本とする國まで現れた(マレーシアにおけるルックイースト政策)?,F在では、「戦後昭和」の代名詞として1960年代の映像資料が使われる事が多い。二、篇章翻譯
1. GNP第2位へ62この時代、テレビ?洗濯機?冷蔵庫の3種類の家電製品は三種の神器と呼ばれ、急速に家庭に普及していった。これら家庭製品の普及は生活時間の配分にも大きな影響を與え、女性の社會進出を少しずつ促すことになった。この當時の風潮としては「大きいことは良いことだ」が流行語となり、「巨人?大鵬?卵焼き」に象徴される。「東洋の奇跡」と言う言葉が使われ始めた頃は日本人獨特の「勤勉」「個より集団を重んじる(和の文化)」等が要因として挙げられた時期もあった。この時代、テレビ?洗濯機?冷蔵庫の3種類の家電製品は三種の神63譯文GNP居第二位20世紀60年代東京奧運的召開、越南戰(zhàn)爭、20世紀70年代舉辦的大阪世博等帶來的特殊需求,使得日本于1968年國民總產值(GNP)位于資本主義國家第二位。這種經濟發(fā)展在世界看來是罕見的,把戰(zhàn)后重建開始持續(xù)的一系列經濟發(fā)展稱為“東洋奇跡”。由于對這種令人震驚的經濟發(fā)展的憧憬及敬意,甚至出現了以日本為榜樣的國家(馬來西亞的向東方學習政策)。現在作為“戰(zhàn)后昭和”的代名詞,往往使用20世紀60年代的錄像資料。譯文GNP居第二位64這個時代,電視、洗衣機、冰箱這3種家電被稱作三大件,迅速在家庭中普及。這些家庭產品的普及對于生活時間的分配產生很大影響,也逐漸促進女性走向社會。當時的流行語是“大就是好”,典型的例子是“巨人、大鵬、煎雞蛋”?!皷|洋的奇跡”這一詞語開始使用的時期也是提出日本人獨特的“勤奮”“集體利益高于個人(和文化)”等要因的時期。這個時代,電視、洗衣機、冰箱這3種家電被稱作三大件,迅速在家652.
公助だけには頼れないオールジャパンの體制づくりに向け、大震災で高まってきた新たな機運がある。経済社會のプレーヤーとしての個人の意識の変化だ。キーワードは連帯である。自分の責任で自分自身でする自助、回りや地域が協(xié)力する共助、公的な機関が支援する公助――この3助のうち、今回、共助の精神がいかんなく発揮された。困ったときにはお互い助け合い、困難を乗り切ろうとする連帯の精神である。2. 公助だけには頼れないオールジャパンの體制づくりに向け、66これまで、明治國家からつづく社會意識の根っこにあるのは、お上と下々の感覚だ。橫並びで、もたれ合い、自立する精神の希薄さでもある。だから何かあれば、すぐに公助を求めてきた。もちろん公助も必要だが、いつまでも官に頼ってばかりではいられない。共助は、これからさらに進む少子高齢化社會を乗りきる切り札になる可能性もひめている。これまで、明治國家からつづく社會意識の根っこにあるのは、お上67明治も戦後も、國を開くきっかけとなったのは、外圧だった。こんどもまた、地震?津波という外からの入力である。內向きになるのではなく、世界の中の日本を改めて確認する必要がある。明治も戦後も、國を開くきっかけとなったのは、外圧だった。こん68ここで新しい日本を創(chuàng)ることができなければ、開國?維新で日本の獨立を守り、敗戦で國破れた中からこの國をよみがえらせてきた先人たちの労苦に報いることができないばかりか、次の世代へのバトンタッチもかなわないだろう。ここで新しい日本を創(chuàng)ることができなければ、開國?維新で日本の69譯文不能只依靠公共援助為了建立全日本體制,地震帶來了愈來愈高漲的新機遇。作為經濟社會的一員,意識要改變。關鍵詞是團結。自己負責的自我救助、周邊和地區(qū)合作的共同救助、公共機構支援的公共援助――。這3種援助中,共同救助的精神在這次地震中充分發(fā)揮了作用。就是這種困難時刻互相幫助、克服困難的團結精神。譯文不能只依靠公共援助70以往,從明治時代一直持續(xù)的社會意識的根源是上層與下層的意識。也是平等、互助、自立精神的缺乏。所以,如果發(fā)生什么,馬上尋求公共援助。當然公共援助是必要的,但是不能一味地依靠官員。共同救助也可能成為今后不斷深入的少子高齡社會的一張王牌。以往,從明治時代一直持續(xù)的社會意識的根源是上層與下層的意識。71明治時代和戰(zhàn)后打開國門的契機是外部壓力。這次也是由地震、海嘯這種外部的力量帶來的。不是內部的事情,我們要再次認識到居于世界的日本。此時如果不能重建日本,那么開國、維新所維護的日本獨立,使日本從戰(zhàn)敗的廢墟中重新站起來的前人的努力都將白費,我們不僅無法回報他們,我們也無法完成接力的任務。明治時代和戰(zhàn)后打開國門的契機是外部壓力。這次也是由地震、海嘯723. 消費減いつまで百貨店は減収減益、ビール出荷も大幅減東日本大震災の消費への影響が鮮明になってきた。百貨店はそろって売上高が落ち込むと予想する。ビールも出荷が大幅に減っている。このままでは消費がどんどん冷え込んでしまう。
落ち込み歴史的「1年ぐらいは我慢する必要がある。願わくは6カ月ぐらいで回復してほしい」。Jフロントリテイリングの奧田務會長は心配する。百貨店大手3社の2012年2月期の見通しは、いずれも減収減益。震災で買い物が控えられ、夏には電力不足で営業(yè)時間の短縮を迫られる恐れがあるからだ。
3. 消費減いつまで百貨店は減収減益、ビール出荷も大幅減東7311年2月期は各社とも営業(yè)増益だった。去年秋から売り上げが回復しつつあり、12年2月期は増収増益を見込む計畫だった。そんな時に震災が起きた。地震への不安や福島第一原子力発電所の事故、自粛ムードで買い物を控える人が増えた。電力不足で営業(yè)時間も短縮した。
11年2月期は各社とも営業(yè)増益だった。去年秋から売り上げが回743月の売上高は首都圏の店舗で軒並み2~3割減となる歴史的な落ち込みになった。衣料品や寶飾品の販売が激減し、當面の食料を買う人が多かったスーパーやコンビニエンスストアに比べ、影響は大きかった。4月に入って営業(yè)時間を延ばし、売り上げも回復しつつある。だが、各社は「楽観できない」という。
3月の売上高は首都圏の店舗で軒並み2~3割減となる歴史的な落75夏に電力使用の抑制を求められ、営業(yè)時間を短縮する可能性があるからだ。各社は照明を消すなどしているが、3月のピーク時の削減率は夏に政府に求められる「25%」と同じくらい。冷房を使えば25%削減は難しいとみられ、各社が休業(yè)日を設ける案も出ている。
夏に電力使用の抑制を求められ、営業(yè)時間を短縮する可能性がある76自粛ムード響くビール大手5社は12日、ビール系飲料(発泡酒、第3のビールを含む)の3月の出荷量を発表した。3月では、今の統(tǒng)計となった1992年以降、原材料高騰による値上げがあった2008年に次いで低かった。
自粛ムード響く773月の出荷量は前年同月比10.9%減の3
334萬9千ケース(1ケースは大瓶20本換算)。ビールが5.3%減、好調だった第3のビールも13.8%減で37カ月ぶりに前年同月を下回った。東日本大震災で主力工場の生産が休止したのに加え、自粛ムードで飲む人が減ったためだ。3月の出荷量は前年同月比10.9%減の3
334萬9千ケース78外國人観光客も原発事故の影響で激減した。3月11~31日の外國人の売り上げは、銀座に店を持つJフロントが前年同期比61.5%減、松屋は同88.3%減。原発事故は長期化しており、松屋の秋田正紀社長は「売り上げが大きく見込めなくなった」となげく。業(yè)界首位を爭うキリンビールとアサヒビールはそれぞれ2工場が被災するなど各社の工場が被害を受けた。生産量が落ち、一時は店頭から商品が消えた。
外國人観光客も原発事故の影響で激減した。3月11~31日の外79復舊が進み、生産も戻り始めている。ただ、キリンビール仙臺工場の生産再開が秋以降にずれ込む見通しなどダメージも殘る。3
月は送別會を自粛する動きも相次いだ。大手の擔當者は「今も店頭の在庫が殘っている。今後の発注が鈍る可能性がある」。4月以降も出荷量が消費低迷の影響を受ける恐れがある。
復舊が進み、生産も戻り始めている。ただ、キリンビール仙臺工場80譯文百貨店利潤減少、啤酒出貨大幅削減消費低迷將到何時東日本大地震對消費的影響越來越顯現出來。預計百貨店的銷售額將全部陷入低迷,啤酒的出貨也將大幅削減。一直這樣的話消費將越來越冷淡。歷史性的低迷“要忍耐1年左右。希望6個月左右得以恢復?!盝.FRONTRETAILING的奧田務會長擔心。預計三大百貨店2012年2月期的收益都會削減。由于地震而控制購物,夏季限電可能縮短營業(yè)時間。2011年2月期各大百貨收益都有所增加。從去年秋天開始銷售額逐漸恢復,原本預計2012月2月期能夠收益增加。此時發(fā)生了地震。譯文百貨店利潤減少、啤酒出貨大幅削減消費低迷將到何時81由于擔心地震以及福島第一核電站事故,在自我控制的氛圍中控制購物的人增加了。由于限電,營業(yè)時間也縮短了。首都圈店鋪3月的銷售額全都削減2~3成,形成歷史性的低迷。衣服、首飾的銷售銳減,而超市、便利店有很多購買當下食品的顧客,與此相比,可見百貨受到了較大的沖擊。由于擔心地震以及福島第一核電站事故,在自我控制的氛圍中控制購82進入4月,營業(yè)時間將延長,銷售額也會逐漸恢復。但是,各大商店表示“不容樂觀”。因為夏季需要限電,可能縮短營業(yè)時間。各大商店取消照明,但是3月高峰期的削減率與政府夏季要求的25%幾乎相同。如果使用冷氣就很難削減25%,所以各大商店出臺設定停業(yè)日的方案。進入4月,營業(yè)時間將延長,銷售額也會逐漸恢復。但是,各大商店83外國游客也由于核電站事故的影響銳減。3月11~31日的外國人銷售額,銀座的J.FRONT比去年同期減少61.5%,松屋比去年同期減少88.3%。核電事故長期化,松屋社長嘆息道:“銷售額不會有大的起色?!蓖鈬慰鸵灿捎诤穗娬臼鹿实挠绊戜J減。3月11~31日的外國人84自我控制的氛圍影響5家大型啤酒公司12日公布了啤酒系列飲料(包括發(fā)泡酒、第三啤酒)3月的出貨量。就3月份來看,是自1992年以來的低水平,僅次于原材料漲價引起的啤酒價格上漲的2008年。自我控制的氛圍影響853月的出貨量比去年同期減少10.9%,3
334萬9千箱(1箱裝有大瓶20瓶)。啤酒減少5.3%,暢銷的第三啤酒也減少13.8%,時隔37個月低于去年同期。原因在于東日本大地震使得主力工廠停產,另外,在自我控制的氛圍中飲酒的人減少。業(yè)界數一數二的麒麟啤酒和朝日啤酒分別有兩家工廠受災,各個公司的工廠都遭受了災害。產量下降,暫時店里沒貨。3月的出貨量比去年同期減少10.9%,3
334萬9千箱(186一切在恢復,生產也開始恢復。但是,麒麟啤酒的仙臺工廠破壞嚴重,恢復生產要等到秋季以后。3
月減少送別會的動向不斷。大型超市的負責人說:“現在店里有庫存。今后訂貨速度可能放慢?!?月以后的出貨量可能受到消費低迷的影響。一切在恢復,生產也開始恢復。但是,麒麟啤酒的仙臺工廠破壞嚴重87
第二部分漢譯日
一、句子翻譯1. 經濟發(fā)展的3大要因可以歸納為資本存量增大、勞動力供給增大、技術進步。
経済成長の3大要因として、資本ストックの増大、労働力供給の増大、技術進歩があげられる。
第二部分漢譯日
一、句子翻譯882. 支撐日本戰(zhàn)后經濟高速發(fā)展的是(1)以高儲蓄率為源泉的民間設備投資的擴大(2)從第一產業(yè)到第二產業(yè)的大量勞動人口轉移以及高人口增長率帶來的豐富的高質量勞動力的供給(3)積極引入海外技術并改良所帶來的生產率的提高。
日本の戦後の高度経済成長を支えたのは、(1)高い貯蓄率を源泉とする民間設備投資の拡大、(2)第1次産業(yè)から第2次産業(yè)への大量の労働人口移動や高い人口増加率による質の高い豊富な労働力の供給、(3)積極的な海外技術の導入とその改良による生産性の向上、であった。2. 支撐日本戰(zhàn)后經濟高速發(fā)展的是(1)以高儲蓄率為源泉的民893. 觀察日本至今為止的景氣發(fā)展,可以看出是按照以下的順序發(fā)展的。出口、公共投資等外在需求帶來的生產增加的階段(第1階段)→企業(yè)收益增加、設備投資增加階段(第2階段)→雇傭、工資好轉,家庭消費增加階段(第3階段)
日本のこれまでの景気変動の姿を見ると、輸出、公共投資などの外生的需要によって生産が増える段階(第1段階)→企業(yè)収益が増え、設備投資が増加する段階(第2段階)→雇用、賃金が好転し家計の消費が増える段階(第3段階)という順番で景気が進行する傾向があります。3. 觀察日本至今為止的景氣發(fā)展,可以看出是按照以下的順序發(fā)904. 消費傾向的倒數稱為儲蓄率(收入中轉為儲蓄的比例,或者是儲蓄傾向)。從前在發(fā)達國家中,日本的家庭儲蓄率較高而有名,但是近年來與發(fā)達國家同一水平發(fā)展。
消費性向の逆數を貯蓄率(所得のうち貯蓄に回す割合、または貯蓄性向)といいます。かつては日本の家計貯蓄率は先進諸國中でも高いことで有名でしたが、近年では先進國平均並みレベルで推移しています。5. 企業(yè)為了進行生產活動,需要原材料、勞動力以及機器、工廠等設備。新購買這些設備就是設備投資。
企業(yè)が生産活動を行うためには、原材料や労働力のほかに機械や工場などの設備が必要となります。そうした設備を新たに購入するのが設備投資です。4. 消費傾向的倒數稱為儲蓄率(收入中轉為儲蓄的比例,或者是916. 設備投資占需求的比重比消費所占比重小得多,(15%左右),但是變動較大,所以大大影響經濟動向。在日本的景氣變動中,只有設備投資才可以稱得上引起有力變化的主角。
設備投資は消費に比べると需要に占めるウェートはずっとちいさいのですが、(15%程度)、変動が大きいので経済の動きを大きく左右します。日本の景気変動の中では、設備投資こそがダイナミックな変化を引き起こす主役だったといえます。7. 在日本,可以說家庭部門的黑字未被活用到國內投資,而是轉為政府部門的赤字及海外部門。
日本では家計部門の黒字が國內への投資に生かされず、政府部門の赤字及び海外部門に振り向けられているといえます。6. 設備投資占需求的比重比消費所占比重小得多,(15%左右928.“內需”就是“國內需求”,“外需”就是“出口-進口”,GDP(國內生產總值)就是內需與外需之和。
「內需」とは「國內需要」、「外需」とは「輸出―輸入」のことであり、GDP(國內総生産)は內需と外需の和となります。9. 主要被出口引導的發(fā)展是“以外需為中心的發(fā)展”。被內需引導的發(fā)展是“以內需為中心的發(fā)展”。
主に輸出にリードされた成長が「外需中心の成長」。內需にリードされた成長が「內需中心の成長」です。8.“內需”就是“國內需求”,“外需”就是“出口-進口”,G9310. 各種調查顯示的家庭收入基尼系數近年正在上升。基尼系數上升由人口動態(tài)變化引起的部分較大,但是收入差距以不滿25歲的年輕人為中心呈緩慢擴大趨勢。
各種調査における世帯所得のジニ係數は近年上昇しています。ジニ係數の上昇は人口動態(tài)の変化などにより引き起こされている部分が大きいのですが、25歳未満といった若年世代を中心に、所得格差は緩やかな拡大傾向を示しています。10. 各種調查顯示的家庭收入基尼系數近年正在上升。基尼系數94二、篇章翻譯
1.由于東日本大地震,將持續(xù)開展國內景氣調整的概率越來越大。據10位民間經濟學家的預測,4、5、6月的實際增長率(年率)是平均—3.2%。由于生產減少引起的出口低迷使得負增長幅度要比1、2、3月份擴大。大多數人認為供給網得以恢復的下半年以后有望好轉。二、篇章翻譯
1.由于東日本大地震,將持續(xù)開展國內景氣調整95譯文東日本大震災によって、國內景気は調整色が強い展開が続く公算が大きくなっている。民間エコノミスト10人に予測を聞いたところ、4~6月期の実質成長率(年率)は平均でマイナス3.2%となった。生産の減少に伴う輸出の落ち込みなどで1~3月期よりもマイナス幅が拡大する見通し。ただサプライチェーン(供給網)の回復が見込まれる年半ば以降は持ち直しに転じるという見方が大勢を占める。譯文東日本大震災によって、國內景気は調整色が強い展開が続く公962.
景氣循環(huán)在自由經濟活動中可以看到景氣、后退、不景氣、
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