電氣工程師工作計(jì)劃

電氣工程師工作籌劃【篇一：電氣工作籌劃表】新疆神火電力公司運(yùn)營(yíng)分廠電氣專業(yè)工作籌劃電氣專業(yè)工作籌劃一、電氣專業(yè)收資六、機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)后，做好電氣專業(yè)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)措施的保障工作，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)監(jiān)督和管理，牢固樹立“正常操作靠規(guī)程，特殊篇二：電氣工程師工作總及工作籌劃電氣工程師工作總及工作籌劃回眸在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一年里，因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗(yàn)收，整改，消防，電梯驗(yàn)收許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)。物流園二期處在半動(dòng)工狀態(tài)，水電圖紙問題需要解決，現(xiàn)出問題需要協(xié)調(diào)，因此整個(gè)工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的指引下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我近年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理對(duì)的指引，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率，管理出一種合格的水電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。(轉(zhuǎn)載于:電氣工作籌劃表)一期還房抓緊和管委會(huì)，電力，消防，電梯單位協(xié)調(diào)，終于年終把消防，電力驗(yàn)收完畢。二期加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，宿舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)立（三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)）。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更，因電氣預(yù)埋樓層較多監(jiān)理又少，因此每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指引安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用，做到埋地線管在基本回填之前圓滿施工完畢，為地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。在電子幅員紙出來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)規(guī)定不符，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免導(dǎo)致二次整治施工減少損失?？傊诘墓ぷ髦?，我個(gè)人覺得我做出了努力，克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際狀況，將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)迎接新的工程，爭(zhēng)取做一名合格建筑電氣管理人才。工作籌劃通過各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)節(jié)好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充足結(jié)識(shí)到自身存在的局限性之處，總結(jié)目前及此后施工存在的問題，現(xiàn)將各項(xiàng)電氣施工籌劃制定如下：在近期制定出總籌劃表和配合來(lái)年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度籌劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有籌劃、管理有過程、事事有成果的管理模式。積極積極的把現(xiàn)場(chǎng)合能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司內(nèi)外協(xié)部有關(guān)人員溝通聯(lián)系。從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭(zhēng)取建設(shè)一種優(yōu)質(zhì)配套工程。合理的提出合理化建議，避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理，并充足組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資源，做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí)，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極積極的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。以上是的工作籌劃，我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會(huì)按照公司管理模式，堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完畢公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)！總結(jié)人：朱紅軍3月17日篇三：項(xiàng)目副經(jīng)理及電氣技術(shù)員工作籌劃及規(guī)劃安排年度工作重點(diǎn)（大綱）的工作已經(jīng)拉開了序幕，本人職務(wù)任命本項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理兼電氣技術(shù)員，思考去年的成果與局限性，存在的問題對(duì)后續(xù)的工作加以改正，對(duì)本年度提出更高的規(guī)定，從工作的職責(zé)分工負(fù)責(zé)如下重點(diǎn)：?技術(shù)經(jīng)理分工事項(xiàng)：一、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目的，制定相應(yīng)工作籌劃并具體實(shí)行，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理共同保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目的的實(shí)現(xiàn)；二、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對(duì)其執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查和修訂變更，組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計(jì)》技術(shù)交底工作；三、組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，以及任務(wù)的技術(shù)難題、問題進(jìn)行引導(dǎo)、解決，并對(duì)工作內(nèi)容與外部單位技術(shù)的溝通，使得每道工序順利的實(shí)行；及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與外部單位（業(yè)主、專業(yè)分包）進(jìn)行書面（函件或聯(lián)系單）澄清解決。四、負(fù)責(zé)審核工程各項(xiàng)施工方案、審核技術(shù)交底，組織設(shè)計(jì)變更的技術(shù)方面審核和相應(yīng)技術(shù)交底工作。組織審核職責(zé)范疇內(nèi)工程的深化設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)大樣繪制、修改，涉及外部專業(yè)廠家的溝通，對(duì)專業(yè)廠家提供的圖紙審核、送審設(shè)計(jì)單位，并保證送審文獻(xiàn)的通過，得到順利下發(fā)；五、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文獻(xiàn)、施工資料的管理和指引，提高預(yù)見性。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作的管理和指引，并對(duì)工程質(zhì)量的持續(xù)改善的避免、糾正措施制定、發(fā)布。六、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、解決；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、解決。七、組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用籌劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。組織項(xiàng)目科技推廣示范工程的實(shí)行，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣。八、負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行狀況的監(jiān)督、檢查。九、組織工程的竣工資料備案和移送，以及事業(yè)部?jī)?nèi)部資料的移送。?電氣技術(shù)員（電氣專業(yè)兩人自行協(xié)調(diào)）分工事項(xiàng)：1)與業(yè)主方進(jìn)行電氣專業(yè)等市政設(shè)施、弱電單位、專業(yè)廠家的交接。2)協(xié)助編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量籌劃》中波及機(jī)電電氣專業(yè)的內(nèi)容，并組織具體實(shí)施。3)2負(fù)責(zé)電氣工程的施工準(zhǔn)備。機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，保證分包商/作業(yè)班組各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目各項(xiàng)籌劃和合同規(guī)定進(jìn)行。4)機(jī)電工程進(jìn)度籌劃的編制，主管機(jī)電工程的施工進(jìn)度籌劃的實(shí)行和控制、檢查與調(diào)節(jié)，以及保證措施的制定。5)為項(xiàng)目的電氣工程記錄管理提供原始數(shù)據(jù)，工程所用機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用。機(jī)電工程設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作及機(jī)電工程施工方案的編制。6)負(fù)責(zé)向機(jī)電分包商/施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。7)組織機(jī)電工程施工過程驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。8)負(fù)責(zé)機(jī)電工程的安全文明施工的具體實(shí)行。9)負(fù)責(zé)機(jī)電工程技術(shù)文獻(xiàn)及工程資料的編制。10)負(fù)責(zé)編制電氣工程物資需用籌劃、進(jìn)場(chǎng)籌劃，協(xié)調(diào)機(jī)電物資的現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督、檢查機(jī)電設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的控制狀況，監(jiān)控施工過程中物資的消耗和完畢工程量的相應(yīng)狀況，協(xié)助物資部門進(jìn)行物資余料的回收。11)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的辦理工作，在項(xiàng)目副經(jīng)理（機(jī)電）領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)與總包其她專業(yè)、業(yè)主、征詢工程師、分包商、供應(yīng)商的配合。12)協(xié)助合約商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本控制、費(fèi)用索賠等具體工作，按照項(xiàng)目主合同和分包合同內(nèi)容進(jìn)行機(jī)電分包商平常工作管理。協(xié)助合約商務(wù)進(jìn)行機(jī)電分包索賠的審核、確認(rèn)和談判工作，做好向業(yè)主索賠資料的收集、整頓工作，參與具體索賠過程，涉及工程量的計(jì)算、索賠談判等。協(xié)助合約商務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電預(yù)算成本的具體實(shí)行和參與項(xiàng)目預(yù)算成本的調(diào)節(jié)。13)協(xié)助深化設(shè)計(jì)人員審核深化設(shè)計(jì)圖紙。協(xié)助資料工程師進(jìn)行工程資料收集，以及事業(yè)部?jī)?nèi)部資料的移送。平常工作內(nèi)容的規(guī)劃?保證正常的上班工作時(shí)間及節(jié)假日調(diào)休時(shí)間；與特殊狀況提前請(qǐng)假；?周一：梳理上周的工作內(nèi)容，發(fā)既有無(wú)完畢或滯后的事務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)或補(bǔ)救完畢；項(xiàng)目例會(huì)對(duì)施工質(zhì)量及存在問題進(jìn)行發(fā)出；現(xiàn)場(chǎng)檢查工作的進(jìn)度及質(zhì)量、安全，并逐條匯總，問題嚴(yán)重，開具整改單，需要協(xié)調(diào)的問題，與周一下午例會(huì)中解決；周二：現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)施工問題，并對(duì)各個(gè)專業(yè)的施工，編制監(jiān)理例會(huì)周報(bào)；周三：協(xié)調(diào)需要設(shè)計(jì)解決現(xiàn)場(chǎng)問題；周四：現(xiàn)場(chǎng)檢查、協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)問題；周五：梳理一周內(nèi)問題，整頓匯總，將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圖片繼續(xù)匯總；其他時(shí)間：整頓圖紙，圖紙變更算量，編寫論文等；-4-17篇四：電氣點(diǎn)檢員工作總結(jié)和工作籌劃工作總結(jié)和工作籌劃報(bào)送部門：設(shè)備部電氣室批準(zhǔn)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）審核：（部長(zhǎng)）編制：十二月電氣室龔智勇工作總結(jié)和工作安排，在這一年里隨著著公司的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的結(jié)識(shí)；令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐漸提高自身的技術(shù)與知識(shí)。在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助帶領(lǐng)下，在電氣專業(yè)主任的指引下，通過了電氣室同事分工合伙、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和通過了自己的積極努力，做了如下工作。第一部分工作總結(jié)一、重要工作任務(wù)和指標(biāo)完畢狀況（一）平常缺陷及點(diǎn)檢定修管理。1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度，堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指引思想，加強(qiáng)設(shè)備平常點(diǎn)檢定修工作，制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點(diǎn)和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2.根據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、解決到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念，重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷的消缺及時(shí)性及缺陷的避免工作。加大了對(duì)檢修人員自查缺陷的獎(jiǎng)勵(lì)力度，檢修人員積極發(fā)現(xiàn)并解決缺陷的意識(shí)得到提高，隨著維護(hù)巡檢、自查整治、以及定檢定修力度的加大，設(shè)備健康水平得到大力提高。3.認(rèn)真完畢現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)填寫點(diǎn)檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作籌劃，通過點(diǎn)檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)打下良好的基本。點(diǎn)檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對(duì)點(diǎn)檢定修進(jìn)行記錄，并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析，提前安排檢修人員進(jìn)行維護(hù)解決，很大限度的減少了設(shè)備發(fā)生故障的概率。（二）檢修管理。共完畢c級(jí)檢修和d級(jí)檢修各一次。在檢修過程中加強(qiáng)過程監(jiān)控，規(guī)定檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指引書的規(guī)定完畢檢修任務(wù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提高，在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運(yùn)的狀況。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的貫徹與跟蹤，逐項(xiàng)梳理檢修籌劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨狀況，檢修工器具準(zhǔn)備狀況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指引思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行，所有檢修項(xiàng)目都需三級(jí)驗(yàn)收，并在質(zhì)量驗(yàn)收卡上做好記錄。為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)在檢修中采用了如下措施：(1)通過編寫繼電保護(hù)安全措施票，南瑞9600系列保護(hù)裝置校驗(yàn)作業(yè)指引書等工作，提升了自己的專業(yè)水平。同步通過安全措施票和作業(yè)指引書的實(shí)行也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。(2)繼電保護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行，每一種檢修項(xiàng)目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完畢。在２號(hào)機(jī)組級(jí)檢修中，借工人員不能準(zhǔn)時(shí)到廠，為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點(diǎn)檢自己完畢了脫硫6kv開關(guān)柜綜保裝置的校驗(yàn)工作，為公司節(jié)省了借工費(fèi)用。(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kvⅰa/ⅰb、ⅱa/ⅱb段開關(guān)柜內(nèi)的pt二次小空開不是單聯(lián)開關(guān)，已所有更換為1a的單聯(lián)空開。改善后，在發(fā)生單相pt短路時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致三相pt跳閘，有效的減小了保護(hù)誤動(dòng)的幾率。(4)#1、#2機(jī)組故障錄波器、6kvⅰ段快切裝置、6kvⅱ段快切裝置、6kvⅲ段快切裝置、6kvⅳ段快切裝置未進(jìn)行g(shù)ps對(duì)時(shí)，已重新進(jìn)行接線，并恢復(fù)了對(duì)時(shí)功能。（三）基本管理?；竟芾砉ぷ魇冀K是設(shè)備管理的一種重要環(huán)節(jié)，通過晚上加班逐漸完善了設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動(dòng)臺(tái)賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門規(guī)定所有異動(dòng)竣工報(bào)告都附有異動(dòng)后圖紙和異動(dòng)后培訓(xùn)記錄。完善差流測(cè)試等點(diǎn)檢記錄，增長(zhǎng)了機(jī)端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側(cè)電壓等點(diǎn)檢測(cè)試內(nèi)容；編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測(cè)量登記表，定期對(duì)等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測(cè)量；整頓、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄，并定期進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)對(duì)檢（搶）修現(xiàn)場(chǎng)施工管理，文明施工。（四）技改和專項(xiàng)大修完畢狀況。共完畢技改項(xiàng)目五項(xiàng)，如下從經(jīng)濟(jì)性和安全性方面逐項(xiàng)論述。1.四臺(tái)引風(fēng)機(jī)變頻改造，改造后大幅減少?gòu)S用電。2.#1、#2發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試，技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)能力，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)奠定了基本。3.#2爐斗提機(jī)由工頻運(yùn)營(yíng)方式改為變頻運(yùn)營(yíng)方式。在本次斗提機(jī)變頻改造中修復(fù)原替換下的abbacs550變頻器，電氣專業(yè)人員運(yùn)用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件，自行設(shè)計(jì)控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完畢，為公司節(jié)省材料費(fèi)、施工費(fèi)用約3萬(wàn)元。改造為變頻運(yùn)營(yíng)方式后按平均25hz運(yùn)營(yíng)頻率計(jì)算第年可節(jié)省電費(fèi)約1萬(wàn)元。改造后設(shè)備運(yùn)營(yíng)良好無(wú)端障，有效減少設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的?！酒弘姎夤こ處熉殬I(yè)生涯規(guī)劃書】《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化班級(jí)學(xué)號(hào)姓名李廣哲前言記得一位哲人這樣說過：“走好每一步，這就是你的人生。”是啊，人生之路說長(zhǎng)也長(zhǎng)，由于這是你畢生意義的詮釋；人生之路說短也短，由于你度過的每一天都是你的人生。每個(gè)人都在籌劃自己的人生，都在實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想：夢(mèng)想是一種百花園，我只是百花園里一根小草，可小草也有一種大抱負(fù)，于是我在這里暢想一下自己的職業(yè)生涯。中國(guó)人常說，盡人事，聽天命。對(duì)于我們可以控制的，理當(dāng)全力以赴，由于操之在我；對(duì)于不可控制的，我們應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成坦然接受的胸懷和氣度。要抱著一種信念，那就是不做則已，要做就要做好。今天，如果你不生活在將來(lái)，那么明天你將生活過去。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。人生就是過河卒子，只進(jìn)不退。海納百川，有容乃大！沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來(lái)甘甜歡暢的成功的喜悅？沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來(lái)震撼人心的累累碩果？當(dāng)一種人感覺到有高飛的沖動(dòng)時(shí)，她將再也不會(huì)滿足在地上爬！在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致生命和時(shí)間的揮霍。作為現(xiàn)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要，使自己占有一席之地？因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的將來(lái)好好的設(shè)計(jì)一下。有了目的，才會(huì)有動(dòng)力。一、自我評(píng)價(jià)對(duì)自己目前特性的清晰把握，是定位自己職業(yè)方向最重要的第一步。在制定職業(yè)生涯規(guī)劃之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)識(shí)自己、理解自己，才干懂得自己想做什么，進(jìn)而才干明確自己的奮斗目的?。ㄒ唬┞殬I(yè)愛好曾經(jīng)有一名海外ceo這樣說過：“為抱負(fù)而工作，可御風(fēng)寒，為愛好而工作，可抵百??！”這句話從一定限度上闡明愛好對(duì)一種人的工作影響之大！專家發(fā)目前不同領(lǐng)域工作的人有著不同的愛好模式。我喜歡研究工作，對(duì)工作安排，籌劃很有愛好，同步對(duì)人際活動(dòng)也很熱衷，喜歡在事務(wù)活動(dòng)中與人交往，辦事認(rèn)真，待人熱忱。在工作中，喜歡一切處在有條理的控制之中。精力相稱充沛，樂于助人，特別喜歡通過自己不懈的行動(dòng)來(lái)影響她人。（二）學(xué)習(xí)風(fēng)格我是一種反省型學(xué)習(xí)者。我較注重邏輯思維能力和推理能力的培養(yǎng)。我善于理解性記憶知識(shí)。并根據(jù)實(shí)際狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)措施。（三）性格1.我是一種認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，勤奮而負(fù)有責(zé)任感，認(rèn)準(zhǔn)的事情很少會(huì)變化或灰心，做事深思熟慮，信守承諾并值得信賴。2.我善于聆聽并喜歡將事情清晰而條理的安排好3.我對(duì)細(xì)節(jié)非常敏感，有很實(shí)際的判斷力。4.我忽視她人的情感，并對(duì)與我風(fēng)格不同的人不能理解，很挑剔我要學(xué)會(huì)欣賞她人的長(zhǎng)處并及時(shí)體現(xiàn)出來(lái)。（四）勝任能力我覺得自己最擅長(zhǎng)的5項(xiàng)技能：判斷和決策——思考多種可選行動(dòng)或操作的相對(duì)得失，從中選擇出最合適的一種。資金管理——擬定如何分派資金來(lái)完畢工作，并對(duì)這些耗費(fèi)進(jìn)行核算。學(xué)習(xí)方略——在學(xué)習(xí)或者專家新知識(shí)時(shí)，根據(jù)具體狀況選擇并使用合適的學(xué)習(xí)方式。研發(fā)分析——分析需求和產(chǎn)品規(guī)定，從而進(jìn)行設(shè)計(jì)。時(shí)間管理——管理自己和她人的時(shí)間。（五）職業(yè)價(jià)值觀我是一種盼望在職業(yè)中，獲得管理層的支持，例如獲得充足的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，可以在單位的規(guī)定范疇內(nèi)獲得應(yīng)有的待遇的人。我對(duì)職業(yè)的追求，是可以使自己獲得充足展示自己的機(jī)會(huì)，并擁有充足的權(quán)威，可以對(duì)她人的工作提供指引。二、確立目的通過自我評(píng)價(jià)后，我與電氣工程師有一定的匹配度。一方面，我對(duì)電氣工程感愛好，俗話說“愛好是最佳的教師”，正是有了這樣的愛好，推動(dòng)著我一步一步走下去。在通過對(duì)個(gè)人特質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等分析之后，并結(jié)合職業(yè)測(cè)評(píng)成果，我已具有了基本的職業(yè)能力。固然，我也看到了自身存在的局限性，結(jié)識(shí)到自己與電氣工程師還存在著差距，但我不會(huì)放棄，我會(huì)努力克服缺陷，完善自我，為從事喜歡的職業(yè)而奮斗！因而長(zhǎng)期的目的：成為一名國(guó)家注冊(cè)電氣工程師！短期目的：在大學(xué)期間好好學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)，爭(zhēng)取有關(guān)的重要課程能學(xué)的比較深！三、環(huán)境評(píng)價(jià)1、家庭環(huán)境分析1.家庭經(jīng)濟(jì)狀況：家中有兩人同步上學(xué)，經(jīng)濟(jì)比較困難，通過學(xué)校頒發(fā)的助學(xué)金，父母能基本提供生活費(fèi)。2.家庭文化：父母均為農(nóng)民，有著淳樸厚實(shí)、吃苦耐勞的特性。家人但愿但愿在校期間打好基本，不要揮霍青春。畢業(yè)后能有所作為，為家庭分下?lián)?、?zhēng)得光榮。填報(bào)志愿前我具體想了一下自己的特長(zhǎng)與愛好，而它們很統(tǒng)一都是物理，特別是電學(xué)。查看各個(gè)專業(yè)的簡(jiǎn)介后最后選定自動(dòng)化，然后根據(jù)自己的分?jǐn)?shù)選擇了武漢科技大學(xué)。進(jìn)入大學(xué)后環(huán)境發(fā)生了很大變化，通過努力適應(yīng)現(xiàn)已經(jīng)習(xí)慣了新的大學(xué)生活，現(xiàn)已從迷茫中走出去尋找將來(lái)的路。從我的成長(zhǎng)經(jīng)歷可以看出，我有上進(jìn)心、不甘平庸，想象力豐富，喜歡自己制作，遇到自己喜歡的事很有激情、很執(zhí)著。我后來(lái)的職業(yè)生涯之路基本由自己決定，自己規(guī)劃，不會(huì)受家里人太大影響。2、學(xué)校環(huán)境分析我的大學(xué)——遼寧工業(yè)大學(xué)是一因此工為主，理、工、經(jīng)、管、文協(xié)調(diào)發(fā)展的省屬全日制多科性大學(xué)。學(xué)校前身為錦州工學(xué)院，始建于1951年，1992年6月改名為遼寧工學(xué)院，3月改名為遼寧工業(yè)大學(xué)。學(xué)校以本科教育為主，兼有研究生教育、留學(xué)生教育、高等職業(yè)教育和繼續(xù)教育。目前學(xué)校擁有21個(gè)研究生學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、46個(gè)本科專業(yè)和13個(gè)?？茖I(yè)。各類在校學(xué)生18000多人。學(xué)校設(shè)有機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院、汽車與交通工程學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院、電氣工程學(xué)院、電子與信息工程學(xué)院、管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計(jì)與建筑學(xué)院、土木建筑工程學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、理學(xué)院、文化傳媒學(xué)院、計(jì)算中心、社會(huì)科學(xué)部、體育部等16個(gè)本科教學(xué)院、部和研究生學(xué)院、國(guó)際教育學(xué)院、軟件學(xué)院、光伏學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院。形成了以本科教育為主，研究生教育、留學(xué)生教育、高等職業(yè)教育、繼續(xù)教育等多層次的辦學(xué)格局。學(xué)校相稱于一種小社會(huì)，為我們提供展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。進(jìn)入大學(xué)的第一年，我有些迷茫，現(xiàn)實(shí)中的大學(xué)生活與抱負(fù)中的有些偏差，于是我逼迫自己冷靜下來(lái)，對(duì)自己的人生進(jìn)行了初步的規(guī)劃。有了目的之后，我開始了行動(dòng)：積極參與學(xué)生會(huì)工作、并于次年擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)，盡一切也許鍛煉自己，提高自己的能力。通過不懈的努力，我有了很大改善，收益頗多，各方面的能力均有所提高，已逐漸從懵懂走向了成熟。3、社會(huì)環(huán)境分析就業(yè)形勢(shì)：據(jù)勞動(dòng)保障部對(duì)全國(guó)114個(gè)都市勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況調(diào)查，對(duì)高校畢業(yè)生的需求僅占新增崗位總量的22%。年全國(guó)一般高校畢業(yè)生人數(shù)為413萬(wàn)人，比增長(zhǎng)75萬(wàn)人，增幅達(dá)22%。年全國(guó)普通高校畢業(yè)生人數(shù)將達(dá)495萬(wàn)，比年增長(zhǎng)82萬(wàn)，同比增幅達(dá)19.9%。而年這些地區(qū)對(duì)高校畢業(yè)生的需求與年實(shí)際接受安排的畢業(yè)生人數(shù)相比，降幅達(dá)到22%。三個(gè)22%，一種19.9%不僅充足顯示出年高校畢業(yè)生十分嚴(yán)峻的就業(yè)寒流，而這股寒流，還將持續(xù)影響屆畢業(yè)生的就業(yè)，并也許再度“降溫”！就業(yè)政策：教育部人事部五項(xiàng)舉措：鑒于以上嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，教育部人事部等5部委共同宣布了5項(xiàng)措施，增進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。措施一是鼓勵(lì)畢業(yè)生面向基層就業(yè)，通過助學(xué)貸款代償、考研究生、考公務(wù)員加分，生活費(fèi)補(bǔ)貼等手段鼓勵(lì)畢業(yè)生去基層工作。措施二是完善對(duì)高校畢業(yè)生的社會(huì)保障體系。對(duì)高校畢業(yè)生以靈活方式就業(yè)，到基層就業(yè)的，要在戶籍管理、勞動(dòng)關(guān)系形式，社會(huì)保險(xiǎn)繳納和保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)等方面提供保障，認(rèn)真做好未就業(yè)畢業(yè)生的失業(yè)登記工作，為她們提供職業(yè)簡(jiǎn)介，培訓(xùn)等系列服務(wù)。措施三是規(guī)定所有高校都必須成立專門的就業(yè)指引服務(wù)機(jī)構(gòu)，同步要將就業(yè)指引課列入必選課。措施四是完善就業(yè)工作評(píng)估體系，從來(lái)年起，在教學(xué)評(píng)估中突出對(duì)就業(yè)狀況的考察。措施五是完善實(shí)踐教學(xué)體系，高職院校80%的學(xué)生畢業(yè)時(shí)要獲得雙證書，也就是畢業(yè)證書和職業(yè)資格證書。4、職業(yè)環(huán)境分析自動(dòng)化專業(yè)始終以來(lái)是社會(huì)急需的人才。涉及電氣自動(dòng)化、鐵路、化工等諸多領(lǐng)域。自動(dòng)化又可分為諸多方向，如機(jī)械自動(dòng)化，電氣自動(dòng)化，計(jì)算機(jī)自動(dòng)化，熱工自動(dòng)化（電廠，冶金），工業(yè)電氣自動(dòng)化，化工自動(dòng)化等，各個(gè)專業(yè)都開設(shè)不同的課程來(lái)培養(yǎng)有關(guān)領(lǐng)域所需的人才。自動(dòng)化的熱門話題，重要集中在，自動(dòng)化控制系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用上，從過去的單回路控制系統(tǒng)，多回路控制系統(tǒng)，到目前的集散控制系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)集成控制系統(tǒng)尚有現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)。每一種系統(tǒng)在不同的領(lǐng)域擁有不同的地位。5、職業(yè)分析小結(jié)自動(dòng)化是目前熱門學(xué)科之一，畢業(yè)生有著廣闊的就業(yè)渠道，由于自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用廣泛，其就業(yè)領(lǐng)域也五花八門。謙虛、踏實(shí)、穩(wěn)重是本專業(yè)畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)的第一選擇。如果向電氣工程及其自動(dòng)化方向發(fā)展，諸多公司在招聘時(shí)都是需要有一定工作經(jīng)驗(yàn)的。因此，作為一名自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生，我會(huì)運(yùn)用課余時(shí)間多熟悉公司在自動(dòng)化方面的實(shí)際運(yùn)作，做到“學(xué)以致用”。此外，我作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，具有的實(shí)際運(yùn)作能力并不是很強(qiáng)，因此我選擇從“零”開始，從電氣工程師助理做起，逐漸地提高自己。四、職業(yè)定位根據(jù)自我分析和職業(yè)分析，結(jié)合職業(yè)測(cè)評(píng)，將我的職業(yè)定位swot分析總結(jié)如下：【篇三：電氣工程師工作總結(jié)】篇一：電氣工程師工作總結(jié)年工作總結(jié)年工作計(jì)劃總結(jié)人：職務(wù)：電氣工程師工作部門:遼寧xx集團(tuán)雙臺(tái)鎮(zhèn)工程指揮部工作總結(jié)本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回眸年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，因此一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的指引下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我近年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理對(duì)的指引，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一種合格的電氣配套工程。1、回遷樓工程：本工程原定于年終交工使用，因我接本工程時(shí)施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際狀況。我一方面抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指引工作，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來(lái)土建已開始施工的狀況下，我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜，避免象其她單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具有整體交工驗(yàn)收條件。2、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程，一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)立（三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)）。3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子幅員紙出來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免導(dǎo)致二次整治施工減少損失?？傊诘墓ぷ髦校覀€(gè)人覺得我做出了努力，但也存在工作籌劃通過各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充足結(jié)識(shí)到自身存在的局限性之處，總結(jié)目前及此后施工存在的問題，現(xiàn)將年各項(xiàng)電氣施工籌劃制定如下：1、在近期制定出總籌劃表和配合來(lái)年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上，我要積極積極的把現(xiàn)場(chǎng)合能提供的技術(shù)3、在新建超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上，我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工5、在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理，并充足組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資7、加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí)，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極積極的把工作做好、做到實(shí)處。以上是我的工作籌劃，也許還很不成熟，但愿領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會(huì)按照公司管理模式，堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完畢公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)！總結(jié)人：12月31日篇二：年終電氣工程師工作總結(jié)年工作總結(jié)報(bào)告*****電氣工程師一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，在電氣工程師張工的帶領(lǐng)和協(xié)助下，我從**一期的暗配管到主樓住戶的配電設(shè)備安裝，從地下車庫(kù)的橋架安裝到動(dòng)力照明系統(tǒng)的布纜，從主樓的夜景照明到社區(qū)的景觀照明，從消防報(bào)警系統(tǒng)到消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，再?gòu)目梢晫?duì)講系統(tǒng)到整個(gè)社區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)，從背景樂到??我掌握了設(shè)備的安裝技術(shù)、施工工藝，工作流程。并積極地探討與交流。二、把學(xué)習(xí)技術(shù)用于實(shí)踐三、現(xiàn)場(chǎng)管理1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場(chǎng)材料與否符合規(guī)范與合同規(guī)定。對(duì)于施工單位的購(gòu)買材的材料，加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢查。2、對(duì)總分包單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理。從思想上注重質(zhì)量管理。改，有問題意見提前告知。對(duì)建筑電氣來(lái)說戶內(nèi)住宅配電既要做到合理配電，符合規(guī)范規(guī)定，又要規(guī)定整潔美觀。3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制。工程的驗(yàn)收控制尤為重要。在施工過程中，在打灰之前要對(duì)預(yù)埋預(yù)留線管進(jìn)行驗(yàn)收，最重要的是達(dá)到使用功能，使其避免二次配管，影響主體構(gòu)造，另一方面是對(duì)其走管配管的工藝進(jìn)行驗(yàn)收，使其達(dá)到規(guī)范規(guī)定。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。對(duì)建筑電氣專業(yè)來(lái)說施工隊(duì)伍比較多，主樓配電、消防電、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、可是對(duì)講等需要各個(gè)工種之間的配合，這就需要我們?cè)谥虚g做協(xié)調(diào)，例如主樓電工的預(yù)留預(yù)埋就是為后來(lái)各弱電對(duì)無(wú)提供條件，以便施工。四、提高思想有抱負(fù)，有文化，講大局，負(fù)責(zé)人是公司對(duì)每個(gè)與員工的規(guī)定。在工作上要牢記于心，一方面在提高自己技術(shù)水平的前提下，要有一顆講大局，負(fù)責(zé)人的心。在工作中我們要無(wú)時(shí)不刻的到現(xiàn)場(chǎng)價(jià)差質(zhì)量，理解進(jìn)度。兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完畢。五、缺陷與局限性在諸多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都局限性，遇到的問題多，解決問題就不能做到得心應(yīng)手。在后來(lái)的工作中，遇到浮現(xiàn)問題，敢于解決和解決問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老員工學(xué)習(xí)；此外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決解決，做好記錄，以便后來(lái)遇到同樣的問題，可以更快的組織解決好。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理方式和方法，使自己在此后的生產(chǎn)組織中，可以更好的完畢領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。六、來(lái)年籌劃1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料到施工工藝都要檢查?？傊?，通過一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和技術(shù)水平，最重要的是為自己在此后的工作中，可以更好的完畢工作任務(wù)打下了良好的基本。篇三：電氣工程師年終總結(jié)日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，此時(shí)此刻，我坐在這里，心情就像龔琳娜的神曲同樣，忐忑不已。是的，光陰似箭日月如梭，不知不覺間，靈蛇不知處，馬踏祥云來(lái)。終總結(jié)鄒六省1月從一名項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)型到一名工程部部長(zhǎng)，對(duì)于我，是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和自己的不懈了心曲的主旋律，長(zhǎng)鳴耳畔。一、回憶再回眸，思考亦多，感慨亦多。1.1邢臺(tái)旭陽(yáng)余熱回收項(xiàng)目為了趕施工進(jìn)度，局限性年十五，我和小秦帶領(lǐng)幾名工人達(dá)到邢臺(tái)。這已經(jīng)是我來(lái)博業(yè)繼、、后第四次和同事一起過元宵節(jié)了。值得一提的是，邢臺(tái)旭陽(yáng)項(xiàng)目是自開始在儀表保溫工作中吸取了諸多失敗教訓(xùn)的基本上初次未經(jīng)返工的電伴熱施工，至少，時(shí)至今日，尚未得到返工消息，但此時(shí)還不是一年中最冷的時(shí)候，還要