第七期-目標板塊總結(jié)

新人

4件目標的重要性4件是新人長期生存的基本標準

要求，便于

規(guī)劃、輔導(dǎo)23每個新人設(shè)定4件目標都要經(jīng)過的4個固定動作新人背景面談行為標準面談計劃100填寫4件目標面談新人4件目標的最——突破自我設(shè)限點4件目標的要求取決于主管的認識，而不是新人的背景4件目標的認同取決于規(guī)劃動作的固定，而不是主管自己今天能做幾件45固定的時間和場合做固定的事情用心、執(zhí)著成就

人生黑龍江·2009年9月67用心為新人擬定目標讓新人知道對目標的執(zhí)著幫助新人達成目標的兩個關(guān)鍵——主管用心，新人才能知道

目標8人生感悟——我這一輩子，就指著目標活著呢！9公司榮譽項目為新人設(shè)立階段性目標湖南·2009年9月11用榮譽項目為新人設(shè)定目標的好處用榮譽項目成長起來的新人必然帶來“視榮譽為生命”的團隊轉(zhuǎn)正只有一次，榮譽會有無數(shù)次設(shè)定新人榮譽目標的流程1：鼓勵新人在新人

“

”12設(shè)定新人榮譽目標的流程2：入司面談為新人選定一個榮譽目標時間：新人上班第一天地點：職場內(nèi)容：團隊文化：榮譽現(xiàn)階段榮譽項目介紹鎖定榮譽項目每一個新人都有一個榮譽目標1314設(shè)定新人榮譽目標的流程3：推定榮譽目標達成的固定動作協(xié)助新人做準客戶100分析、鎖定目標客戶指導(dǎo)制定拜訪計劃檢查工作日志陪訪設(shè)定新人榮譽目標的流程4：對不同達成結(jié)果的處理達成安排早會面談下一個榮譽目標未達成當(dāng)天/第二天早上當(dāng)面強調(diào)過程重于結(jié)果不留遺憾、鼓勵15“第四名”原理

往往只關(guān)注給達成者送去鮮花，而忽略了給未達成者送去一個擁抱。16卓越的目標造就卓越的新人.2009.9新人優(yōu)秀的表現(xiàn)源于對新人目標設(shè)定的改變新人目標構(gòu)成新人目標設(shè)定2008業(yè)績目標當(dāng)月入司，當(dāng)月轉(zhuǎn)正2009業(yè)績目標個人最高目標—萬元人力、Top2000

班新人十星、

第一會、福祿王、百萬標保件數(shù)目標件數(shù)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)目標出勤、工作日志、個險晨訊觀念目標不是工作,是創(chuàng)業(yè)!做自己的事業(yè)！了解銷售產(chǎn)品的內(nèi)涵-壽險意義與功用18永不設(shè)限的追求卓越目標是一個創(chuàng)造年凈利潤百萬甚至千萬的保險企業(yè)家應(yīng)該具備的基本氣質(zhì)!認知——19吸引卓越新人的，不是所謂的”，而是嚴謹、公平、開“放的環(huán)境。致新人的認知——20所有對目標的設(shè)限，都不是因為新人對目標的“恐懼”，而是因為主管對目標的“格局”認知——21卓越的新人，應(yīng)該是持續(xù)的行為、、技能的卓越，而不僅僅是一個月、兩個月單一的業(yè)績卓越。認知——2223新人設(shè)定目標的2個敢于敢于提出明確的高標準目標打破個人經(jīng)歷和經(jīng)驗的設(shè)限敢于提出新人的問題并協(xié)助修承擔(dān)協(xié)助新人成長的責(zé)任,做正確的事情新人目標設(shè)定的1個堅持和新人一起堅