銷售送禮品管理制度

銷售送禮品管理制度為了規(guī)范銷售人員在與客戶交流、洽談業(yè)務(wù)時(shí)送禮的行為，維護(hù)公司形象和業(yè)務(wù)發(fā)展，公司特發(fā)布本銷售送禮品管理制度，以期達(dá)到以下效果:根據(jù)公司商業(yè)道德和法律法規(guī)，規(guī)范銷售人員的送禮行為，保證公司業(yè)務(wù)合規(guī)。加強(qiáng)對(duì)銷售人員送禮行為的監(jiān)管，減少違規(guī)行為的產(chǎn)生，保障公司形象和品牌價(jià)值。通過送禮行為的規(guī)范，增強(qiáng)公司與客戶之間的關(guān)系，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。第一條送禮原則禮品必須合法合規(guī)，符合公司的商業(yè)道德和《中華人民共和國反商業(yè)賄賂法》的規(guī)定。送禮應(yīng)適度為宜，不得超過公司規(guī)定的金額或者價(jià)值。送禮應(yīng)在合適的場合、適宜的時(shí)間，不得影響公司正常工作和員工的日常生活。送禮應(yīng)公開、透明，記錄詳細(xì)。同時(shí)，接收禮品的客戶和員工應(yīng)遵守公司的送禮品管理制度并記錄相關(guān)信息。銷售人員不得接受客戶送的禮品和宴請(qǐng)。第二條送禮標(biāo)準(zhǔn)禮品種類應(yīng)以實(shí)用、健康、環(huán)保等考慮，不得贈(zèng)送不健康、低俗、侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容的禮品。禮品價(jià)值應(yīng)以公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。送禮應(yīng)根據(jù)客戶的身份、職務(wù)和交往關(guān)系選擇適當(dāng)禮品。第三條送禮流程銷售業(yè)務(wù)員在送禮前，應(yīng)向匯報(bào)線管理層、公司法務(wù)部門進(jìn)行報(bào)備，并申領(lǐng)禮品出庫單。禮品的配送應(yīng)經(jīng)銷售負(fù)責(zé)人及公司法務(wù)部門審核并簽字確認(rèn)。送禮應(yīng)記錄詳細(xì)，包括送禮人、受禮人、禮品名稱、價(jià)值、送禮日期及簽字確認(rèn)等信息。銷售人員送出禮品后應(yīng)當(dāng)在公眾場合在公示送禮信息，并按要求提交送禮清單。防止送禮物品一刀兩斷，銷售人員且需要與客戶簽訂一份禮物贈(zèng)與的法律文件；第四條后續(xù)處理所有送禮記錄由財(cái)務(wù)部門歸檔。出現(xiàn)違規(guī)送禮現(xiàn)象，公司法務(wù)部門將按照制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。銷售人員與客戶存在“吃拿卡要”情況，公司將嚴(yán)肅處理。第五條附則本制度實(shí)行自發(fā)布之日起，未來一直有效。因工作需要對(duì)本制度進(jìn)行的修改或者補(bǔ)充均需經(jīng)公司法務(wù)部門的審核批準(zhǔn)?？偨Y(jié)本銷售送禮品管理制度是我公司為了規(guī)范銷售人員在客戶交流、洽談業(yè)務(wù)時(shí)送禮品的行為，保障公司利益以及維護(hù)商業(yè)道德，建立的有效制度。制定此管理制度的目的是希望能夠保證我們?cè)诮?jīng)營過程中的各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)的要求，同時(shí)促進(jìn)員工對(duì)公司的忠誠度和士氣，確保公司的形象和聲譽(yù)，發(fā)展公司的業(yè)務(wù)。所以，我們希望每一位員工嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，