
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文檔簡介
《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、(2018年5月)()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)。
A.廉價型
B.創(chuàng)新型
C.優(yōu)質(zhì)型
D.運作型【答案】ACV7D2E10J10C8R7D7HW1W1F5N2N7E3R9ZK8Q6Y8N7A5L2Y62、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于()。
A.專家人數(shù)
B.是否有主持人
C.是否匿名評議
D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCS7T1V4A3X4C9K6HB9E2T7R9A5G9P7ZH4Z4I8V2J10Y1E43、員工在工作中缺乏有效的支持屬于()壓力源。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務超載
D.人際關系【答案】DCD1C3R1D4T8G1V8HU3G1F5Q2I9R7Z6ZX2W6D8S8X5H10U84、一般來說,()的主要對象是公司的經(jīng)理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE【答案】BCN8W4Z2K8S5B1E6HX6P1U1S5U6E2J8ZR7D6X5B4J3G5W85、(2015年11月)在沙盤推演測試法的操作過程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過()。
A.5分鐘
B.10分鐘
C.30分鐘
D.60分鐘【答案】DCV8U2C7F8D8M4A9HI7I7I10B2K7C10L3ZM6L3I9H10U2G4G56、使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。
A.社會
B.組織
C.團隊
D.個人【答案】ACZ10M7V10S10D5S10X7HX9T6I8W8D9L5U7ZX1F1S10I4S10E9I77、勝任特征()主要應用于績效管理。
A.層級式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.錨型模型【答案】CCA6P3G1V7L7A8O2HA6L7B2K2M4C5P7ZH6Y8I4R8G8I8Y28、在EAP的()階段,會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導。
A.問題診斷
B.方案設計
C.教育培訓
D.咨詢輔導【答案】DCC2F8P2P5F4P1P10HS1I6A10Y6A9F9T1ZC1T3M7G3T8E4G29、集團總部組織結構設計的原則不包括()。
A.戰(zhàn)略導向原則
B.流程質(zhì)量原則
C.財務集中核算原則
D.基于母子公司體制原則【答案】CCI2A4T5S2K10N7G10HW3D4N6L4B1S4H8ZV7M10N5U4U6B9W610、下列績效反饋面談的技巧中,說法正確的是()。
A.針對考評結果,與被考評者協(xié)商,提出未來的工作目標與發(fā)展計劃
B.績效反饋是強調(diào)負面激勵效果
C.考評雙方是完全不平等的
D.績效反饋的內(nèi)容由考評者的主觀印象決定的【答案】ACK4P2X9G5V5Z2I4HG1C7R7Z10E5P10Q3ZS6W4T10Y8E6O6J111、下列哪一項不屬于總部的結構類型()
A.運作型總部
B.戰(zhàn)略型總部
C.資本運作型總部
D.資本經(jīng)營型總部【答案】CCE6J3B10H9D3Z1A3HJ8P7D1F1V2M1Z8ZL10X6M7B10K1Z1Q512、()是企業(yè)集團的最高權力機構。
A.股東大會
B.董事會
C.集團黨委
D.監(jiān)事會【答案】ACS6G1J10M4Y10L5Y2HH4I6Q3O8S4Y5Z7ZO1H10W10H6U1C7I913、在培訓成果轉(zhuǎn)化的(),只有當受訓者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓期間完全相同時,才能使培訓成果有效遷移。
A.第一個層面
B.第二個層面
C.第三個層面
D.第四個層面【答案】ACH8Z4E9J7P2M9H1HG3N9B7Y3C9X7A6ZW4O1D9W2Q3O10U114、在進行績效指標設計時,PCI一般可以通過()獲得。
A.戰(zhàn)略目標的分解
B.構建崗位勝任特征模型
C.了解員工的發(fā)展需求
D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCB9N3M5O3X6C4D5HJ1L4I5J7Z2Y4G1ZC4Y3X1J9Q8P10U1015、()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價格工資理論【答案】ACD8K9G5T7Z10O9B9HM2I3T4B7A7B10C4ZL8X10Q1W10Y3B5F116、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.OHSAS18000
D.SA8000【答案】DCV9Z5M1T7L8B8O3HN3C9U6D7N6U2Y8ZM3G3U3H7N6O4T1017、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。
A.客觀性
B.主觀性
C.社會性
D.歷史性【答案】BCF1E10J6R4M4D8X3HC3O7S2D7C5J7Z1ZZ2C6V3Y7B5P4K918、關于員工調(diào)動與員工流失、開除,說法不正確的是()。
A.員工調(diào)動是發(fā)生在組織內(nèi)的流動
B.員工調(diào)動是員工主動或被動離開組織的行為
C.員工流失是員工主動離開組織的行為
D.開除是員工被動離開組織【答案】BCO4J2T4W5U2H2O4HZ8B7A6D6Y9X10A2ZO1L7G8G5W1V7I719、國慶期間,市政園林部門布置花卉裝點城市,臨近的一家公司看到花卉無人看管,于是將街面上的花卉搬到自己公司,省力又省錢,就在這時,你所在公司的領導要求你負責布置花冉等景觀,你會()。
A.像臨近的那家公司一樣,弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司
B.向公司申請資金,租賃花丼布置自家公司
C.組織公司員工自己動手,做一些物件進行布置
D.插國旗、彩旗,購買幾張宣傳両進行布置【答案】CCK7V6W2D9K2B1W9HI8E4R3Y10W6Y8B9ZI4B9I9J6G1A9D920、從()看,學習型組織有利于鼓勵共同合作,增強凝聚力。
A.社會層面
B.組織層面
C.團體層面
D.個人層面【答案】CCT10R4J8N2E3C10T7HX9E7R8B6R6T8H5ZK1Q7D6V1W1M3X221、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在?。ǎ?/p>
A.專家人數(shù)
B.是否有主持人
C.是否匿名評議
D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCE7U3U4Q1H7N10Q3HA6D2U10K5A2R4Z7ZL10P2H2K2P9I7A122、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。
A.想象思維和聯(lián)想思維
B.邏輯思維和辯證思維
C.發(fā)散思維和收斂思維
D.類比思維和因果思維【答案】CCK6W1O3I3P1T7K10HA4K7G7D9X10O6Q4ZO4U6N6L5O2J2E223、()適用于評估計劃目標的實現(xiàn)程度。
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談【答案】ACQ9H1Q5I7T9C2T3HG6A3K8D5C8K1W1ZB6L8Q7B1I2Z10T224、獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以()為主。
A.問卷調(diào)查法
B.專家小組法
C.行為事件訪談法
D.全方位評價法【答案】CCB8Q9F2R6W10W6H6HO10W5I10M4K10R8W3ZK4L5P1M4B1K3P125、COPS屬于()。
A.學業(yè)成就測試
B.職業(yè)興趣測試
C.職業(yè)能力測試
D.職業(yè)人格測試【答案】BCE7E5Q9K6P5R9L7HA1Q6W5G7D7G7E3ZB2R8O4Q3Y8S7P526、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采取()薪酬策略。
A.跟隨型
B.領先型
C.滯后型
D.混合型【答案】ACD3R2E6C2N10V6E1HV7P9I5H4K8A5B3ZV5M6F6A10R9N5X327、(2016年11月)()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標。
A.企業(yè)凈利潤
B.市場薪酬水平
C.企業(yè)規(guī)模絕對水平
D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCZ1V1U8V4E9B4D3HX3B9M7Q4L10I3T6ZM3K4F6X3H5Z9U428、(2015年5月)()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。
A.勞資沖突
B.重大勞動衛(wèi)生事故
C.重大勞動爭議
D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACV10D2J6D6M1N1N1HX4F4Z4L4N8K6A6ZE7P2Z8I4Z8Y6F729、某員工思維活躍、想法很多,并且許多點子還是很有啟發(fā)性的,但他一直都是光說不練。為此,許多人都譏笑他,甚至拿他開涮。對于這樣的人,你的看法是()。
A.他不會有任何成就
B.他沒有真才實學
C.少說多做會更好
D.他需要伯樂加以訓練【答案】DCC7R9S7K7N2L2N8HK3A3T5Q7Y3O4T1ZB7E3Z7R10X7Z9X230、(2018年5月)()是公司的二級戰(zhàn)略。
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務戰(zhàn)略
C.技術戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略【答案】BCY1I8X1K10J3C10B3HU4B1A10A9O2J5Q1ZV8R3H3G7P9I3O131、關于基于勝任特征人才招募與甄選,說法不正確的是()。
A.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式
B.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等
C.在運用過程中需要突出強調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應當是那些具備崗位勝任素質(zhì)的,達成并超過既定崗位所要求的績效標準的人選
D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個標準差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來的額外價值可以高達47%~120%【答案】BCC8F9L5M5T6O2P4HQ3R1I3T8W4A2S9ZJ5X5B5U6G7O6T832、下列對企業(yè)集團管控模式理解有誤的一項是()。
A.管控模式是指管理控制的標準模式
B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關系
C.企業(yè)集團的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式
D.企業(yè)集團管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCL5A1Y8V3A6W2A8HB2I4H8P5I9Y5I9ZU7H9A3D5N10U8H333、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭性
C.薪酬管理體系
D.員工貢獻率【答案】ACD10U6N4H1S6I8F9HQ10S7Z5N10H4P2H2ZZ5V1N6A1O8D8H734、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)資本和財務實力
C.工會組織的作用
D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCP4B10S3V6W9G5F8HC6G10T2G6U9U9N8ZO1J3S8C9Y4Y7P435、構建崗位勝任特征模型的基本程序包括:①定義績效標準;②獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標分析樣本;④建立崗位勝任特征模型;⑤驗證崗位勝任特征模型。排序正確的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④【答案】BCV7J2S8M2E8I2V6HD5L2I5R6P5C9R9ZG10F1P7B1D2E9E236、(2016年11月)企業(yè)集團的半緊密層對應的是()。
A.集團公司
B.關聯(lián)企業(yè)
C.參股公司
D.控股子公司【答案】CCP6V4W10V3L1L8T2HI2L9F10W3H8V4P2ZT2X6J1X9W7E3H237、薪酬低、關聯(lián)收益也低的組織傾向于采用()交易模式。
A.雇傭式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式【答案】CCA4L1L1S10R2Q10U5HJ10Q9J5K1A5F9Z7ZH1O8M10O8W5H9I138、()對解決過去常常遇到的問題是有效的。
A.直線型思維
B.習慣性思維
C.麻木性思維
D.自我中心型思維【答案】BCM1H3Y7W4Z7C7Y7HG7S1U5N1V7T2T5ZP3T9H9A10Q1C3W439、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定,當事人對仲裁裁決不服的,應當自收到仲裁裁決之日起()日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
A.7
B.10
C.12
D.15【答案】DCL10N8C8W8D5A1D1HU5D6R6L2P7F4F6ZU6F4Z2S1G1J7L740、法院對管轄權有異議的裁定應當送達雙方當事人,當事人不服的,可以在()內(nèi)向上一級法院提出上訴。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】BCS3L3P4F3B8F5A9HK3S3P6R7H3P7W1ZU10F6F1Q7X8U3U1041、()屬于WAI。
A.利潤率
B.學習能力
C.責任心
D.客戶滿意度【答案】CCR2M3M9M2S1S9Z5HE2M10A8Z3S3U7M7ZR7V9R5Q7M1G3Y442、(2015年5月)在EAP的()階段,會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導。
A.問題診斷
B.方案設計
C.教育培訓
D.咨詢輔導【答案】DCU5K2C6O7U2U3C1HC8Z7R3T2I3U2J2ZC6N7X2H1J1J8P843、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問題的()
A.客觀性
B.主觀性
C.社會性
D.歷史性【答案】ACF1D1C9E9S5G5Q9HP4B8W6V7P6L10T10ZA4Y8B1U4B2H4Z1044、(2018年5月)智力激勵法的基本原則不包括()原則。
A.自由暢想
B.延遲批評
C.以質(zhì)求量
D.限時限人【答案】CCQ2H6I4I5H7U1I8HF10P3E2B4K10I1O4ZX1F7P5G4I2T6L245、()組織結構是把市場機制引入公司內(nèi)部,按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線職能制
B.控股子公司制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制【答案】DCL1K10J6U2X8C4Q1HL10T6R5B7Y4E2A9ZJ2L8T2P1E3O1N346、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制
A.創(chuàng)新
B.成本控制
C.關注顧客
D.關注品質(zhì)【答案】BCL2K8X1V1G8I8P7HR5J9L5W5Z7N4P3ZP4R2B6E2E8Z4K147、實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點,取決于()。
A.雇主的受益點
B.工會的受益點
C.雙方的談判力量大小
D.社會輿論傾向【答案】CCD9F2F2P3U8N4A9HQ1H7I5H4E7F3L6ZC1E1Q4C10E7Z6H448、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。(對應多選70#)
A.外部導向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導向型戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略
D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】BCU3P6W9G10P4X9T1HB10E10W5L9H4E1P5ZS9N5N6M6T3L4N149、采取()的企業(yè),其競爭策略是以廉價取勝。
A.控制策略
B.投資策略
C.參與策略
D.吸引策略【答案】DCM1T5P3T4D10R1J8HI5M9I6H1W5Q10K2ZK4T7S7K6C2O3E750、最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是()。
A.歐文
B.泰勒
C.梅奧
D.芒期特伯格【答案】ACF10U9E2W8U9R8I4HI9O4Y6B7Y10F6G4ZA1S7S9E10M6V3O351、()屬于影響企業(yè)集團組織結構變化的內(nèi)在因素
A.市場競爭
B.共同投資
C.反壟斷法
D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCC8A4T5W4M1O8X9HK8G5X10A1J10L7M8ZR1I5Z9F4I2N3F852、(2016年5月)()采用經(jīng)濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。
A.經(jīng)濟效益分析法
B.員工流動后果分析
C.成本收益分析法
D.效率評價法【答案】CCZ10H8R2G4V8F3S9HQ4N4S10T2K7N4Y8ZH1L3W2X7A7Y10B553、承擔長期性的外派任務的初級外派人員適合的定價方式是()。
A.談判法
B.當?shù)囟▋r法
C.平衡定價法
D.自助餐法【答案】BCV9H4J7G5K5U5X5HO5W4J4J5L10U8E2ZJ7D10B6P7R10Z2R354、運用公文框技術進行招聘時,公文筐試卷設計的第一步是()。
A.組織結構設計
B.工作崗位分析
C.確定勝任特征
D.設計評分標準【答案】BCK10S3C9C10E2O1N5HB3V10N10L4A8A2F9ZP7X10K9U9I8P7Q655、()屬于保健因子。
A.成就感
B.更多的責任
C.認同感
D.工作的安全感【答案】DCL7O6M6P10O3G8P3HU9W2A5A10Z8W2D2ZY5X2T6Q10G6P5V756、勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括(?)。
A.不可預期性
B.群體性
C.利益矛盾性
D.不可調(diào)和性【答案】DCK9F6Z4T8U1M9O6HP8J10I2M5Z7X5L3ZW8Y4Z9J5Q2I9F757、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于()。
A.前者屬于歐美型,后者屬于日本型
B.前者是法人聯(lián)合體,后者是單體企業(yè)
C.前者中子公司不是獨立法人,后者中事業(yè)部是獨立法人
D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCT6R7Q7Q9G10K10X10HK2U6O8G2S4N6K9ZG6H6J10W6J4I4U158、(2016年5月)()屬于薪酬中的貨幣收益。
A.個人地位
B.晉升機會
C.激勵工資
D.職位安全【答案】CCT7A8Z3X6M2R1R3HF3W5T5S9B1N10U2ZS2S4T1Y4B3W10Y659、(2017年5月)總體評價法中,()可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用
A.結構分析
B.功能分析
C.方法分析
D.結果分析【答案】BCD1J1P1A6T8H2R3HI8C5D1D8B3L10N7ZQ3M4Q1T1D6V10K760、()經(jīng)常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等關全局的重大戰(zhàn)略問題
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.競爭策略【答案】ACN1W4I2M3A7S5A4HB7B7K4E4P8U6X5ZB10I1F6O9J4R6J861、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,這是智力激勵法的()。
A.自由暢想原則
B.延遲批判原則
C.以量求質(zhì)原則
D.綜合改善原則【答案】ACY7Y9M8X3A3A5V9HD1U6G3Q6L4B4A6ZF8G6L9D3S8G8X962、有同事傳話,說公司有位副總有事找你,你問同事副總找自己有什么事,他說“副總沒說”,你心里很清楚,自己平時和副總幾乎沒有什么聯(lián)系,此時你的感受是()。
A.可能有不好的事情發(fā)生
B.很緊張
C.領導叫去就去唄
D.有些茫然【答案】DCS1F4A5Z9S1G6S5HH7O3U10F5E1D8Y6ZR3S8A3K5L8I9H863、職業(yè)道德具有規(guī)范功能,其作用主要體現(xiàn)在對從業(yè)人員開展職業(yè)活動的()。
A.操作規(guī)程和道德底線上
B.文明禮貌和職業(yè)著裝上
C.服務態(tài)度和職業(yè)用語上
D.職業(yè)良心和開拓創(chuàng)新上【答案】ACF4C9M1F4Y4Z5P1HJ3D8I6D5M3P8Y4ZI5F9I2J7C9C10O364、(2016年11月)勞動爭議訴訟中,若當事人對一審判決不服的,可以自收到一審判決之日起()內(nèi)向上一級人民法院提起上訴。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日【答案】DCJ9K5U1B6E9C10P7HZ10Y3N1P3V5N3R5ZY4F1W6B5N10T8N765、COPS屬于()。
A.學業(yè)成就測試
B.職業(yè)能力測試
C.職業(yè)人格測試
D.職業(yè)興趣測試【答案】DCO6E4C4R3T8S1P3HR4H2I1Y10T3D4G9ZR3Y1J9I3W3P6J566、在培訓文化發(fā)展的(),培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者,又是培訓的實施者。
A.萌芽階段
B.發(fā)展階段
C.確立階段
D.成熟階段【答案】BCV4M4C4Q4O6J9Y7HM1S10S7J6O6D3R3ZE4H2U1X6O9V6T767、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導的“慎獨”的本質(zhì)要求是()。
A.培養(yǎng)獨立人格
B.無人監(jiān)督時,依然按道德要求做事
C.耐心細致地做好每一件事情
D.無論取得多大成就都應謙虛謹慎【答案】BCV4S2V7V7W4M5Y4HV10S1H9L4Z1F4V10ZD8B10X4E5M8A5A368、赫茨伯格的雙因素理論是在()時期提出。
A.經(jīng)驗管理
B.科學管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理【答案】CCC8Y2L5Q9O4E5A4HA3W2T9E10Q10M8U2ZX10G8I6V7D10X10W769、工傷認定結束后,社會保險行政部門應當將公司認定的有關資料保存()。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年【答案】CCF7A10X9K2I9P3W10HW9V2T9I1G2H4P6ZD4B4R9T9E6T1Y670、(2015年5月)從()維度來看,人事經(jīng)理是構建人力資源管理各項基礎工作的行政專家。
A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略
B.短期戰(zhàn)術性操作和員工
C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術性操作
D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCF8S8O10T2N1X9E2HF9V4C4B8P10O7Q6ZH10M3P10B8G7D10T971、保護勞動者的合法權益規(guī)定是企業(yè)社會責任中的()。
A.經(jīng)濟責任
B.法律責任
C.倫理責任
D.股東責任【答案】BCJ7R6W5V10I4E5P8HR10P6P5Q1T2Y4W6ZW3H10Q6P8E10D4K472、與企業(yè)的其他資本不同,在每一次消耗后邊行補充,勞動者的人力資本會比上一過程有所提高,這是人力資本的()。
A.時效性
B.能動性
C.累積性
D.收益遞增性【答案】CCV1M9J8D7C7K8E10HN7I9O1Z7N2J8G6ZK5M6V7C4C9T5Q173、(2017年5月)構建某崗位的勝任特征模型時,選取分析效標樣本應()
A.隨機抽取員工
B.抽取績效優(yōu)秀員工
C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工
D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】ACU5S2Y9I2Q10O1N5HE1C7C1E4F10O1U10ZT7Q10Y5M5O6F8M174、在“集團本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中,企業(yè)集團內(nèi)部()。
A.只有集團本部是獨立法人
B.只有事業(yè)部是獨立法人
C.只有工廠是獨立法人
D.三者都是獨立法人【答案】ACA5I5B5Y6N3F8A9HU5H6K3T8A6X6R7ZZ6L6Z5K6V5X5C975、(2016年5月)國際勞工組織的最高權利機關是()。
A.國際勞工組織理事會
B.國際勞工局
C.國際勞工組織監(jiān)事會
D.國際勞工大會【答案】DCK3Q3N3U7Z6J4M5HV1W8D3K1B7N5K7ZR3D10H8X10K6T9D1076、組織在成長過程中,不但重視個人學習和個人智力的開發(fā),更強調(diào)組織成員的合作學習和群體智力的開發(fā),這反映了學習型組織()的特點。
A.團隊學習
B.全員學習
C.學習工作化
D.團體學習【答案】DCR4Z8G1L1W8E9B3HX2I1D10N10S5O9H4ZG8R6Y5X1D6X7G1077、社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起()內(nèi)作出工傷認定的決定,并書面通知公司認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日【答案】DCE4Z8A9T5J7E4T4HZ2I3W10Y1L3W1G6ZA10B2R10M8Q6S5V678、(2016年11月)企業(yè)集團總部部門定位的方法不包括()。
A.比較參照法
B.要素比較法
C.要素評價法
D.責任權限定位法【答案】BCA4B3W4Y8E10R1T10HQ5R7U10X4V5S9N2ZO6M4Y3Y6E2I6V279、在考評實踐中,最前沿、最復雜的是()。
A.上級考評
B.180度考評
C.同級考評
D.360度考評【答案】DCG1N6Q9C2V4J7Y2HJ1P4W6K7P4A2Q9ZH4U7A6A2G9B3H1080、關于效率合約曲線,說法錯誤是()。
A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的
B.在效率合約曲線上,任何一方福利增加都不會使對方的福利受損
C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小
D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】ACF7D2L2D9L7E6O5HM9I9G6M1S4X8W10ZA8U10J2G9U4A3T481、()不是期望理論中人的動機的決定因素。
A.成就
B.效價
C.期望
D.工具【答案】ACQ9B1D7K7D2M1C10HC7M8U1Y4D5B1X6ZX6B7H7Y7L9S10D382、保護勞動者的合法權益規(guī)定是企業(yè)社會責任中的()。
A.經(jīng)濟責任
B.法律責任
C.倫理責任
D.股東責任【答案】BCU10L6R4W3D3M1F10HG2J3B1C5R2V3T9ZJ8N3O3A3N10S3Q883、春節(jié)期間,家家戶戶放鞭炮,如果你是負責這項工作的社區(qū)管理人員,發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時間和地點燃放鞭炮,你會()。
A.按照規(guī)定給予處罰
B.勸導
C.只要覺得沒有危險,可以讓居民燃放
D.向上級反映【答案】BCI10P8C4E10O6M7I9HR2N2W1A8S6B10B1ZW3P3H6K7C2Q9G884、(2015年11月)企業(yè)年金屬于()。
A.非工作日福利
B.法定保險福利
C.員工補充保險福利
D.補充醫(yī)療保險項目【答案】CCZ5P8V3P1U7L7M3HE9U3K6D5F1E7D10ZM4Q9Z2G10C8Y9Z785、關鍵績效考核指標必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是()。
A.明確性原則
B.可塑性原則
C.可達成原則
D.相關性原則【答案】CCE8N3V7A9H9S6G2HQ2G10A3A8R3G10T10ZH9W5C7Q5S2F7M986、(2016年11月)()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個角度思考問題。
A.習慣型思維障礙
B.直線型思維障礙
C.書本型思維障礙
D.麻木型思維障礙【答案】BCW6Y7Z6T7Q10R5B2HM5Y10F3R7S1P5L10ZJ2I10T10U9O2X2B287、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數(shù)不超過()人。
A.3
B.5
C.8
D.10【答案】BCV4A8R5W7U4P3A7HO3E3F4R4W3E8X4ZY6F8N5T5M3A8U388、一根一米長的繩子有多少種用途,這是對()進行訓練的題目。
A.逆向思維
B.橫向思維
C.發(fā)散思維
D.收斂思維【答案】CCM1R1G4G7F1Y9N3HJ1A6U4O6D6C1R3ZJ1K9A4M2U8T1Z189、()是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。
A.確認之訴
B.請求之訴
C.給付之訴
D.變更之訴【答案】DCO2G7O9Q4M7W7D5HR2C5I10K1X5X4M1ZL6Z10G10A7Y9Z1R190、()屬于人力資本的無形支出。
A.教育費用
B.機會成本
C.保健支出
D.學習導致的厭煩【答案】BCD6U7T10N8V3S6F4HD9J10N8Q9B9W3E2ZB1J10X10R5A8O7L1091、()可廣泛用于新技術和新產(chǎn)品的開發(fā)以及技術預測等許多領域,實施時既可以在小組中運用,也適合于個人使用。
A.主體附加法
B.二元坐標法
C.焦點法
D.形態(tài)分析法【答案】DCI7C3L4R1M5J10D6HP4H3O8X3W8M2M2ZA10K2N6Y9P1H5X1092、一般來說,股票期權的主要對象是()。
A.公司經(jīng)理
B.科技開發(fā)人員
C.決策層成員
D.所有員工【答案】ACY1H7G1U10U10I4A2HV2Z9Y7R4S8K6J8ZP7E1I7F6L2I5R893、強調(diào)員工要按時按質(zhì)按量完成工作的是()式企業(yè)文化。
A.家族
B.發(fā)展
C.市場
D.官僚【答案】CCH10D8F10X6M6D4A1HY7T7V9E2Y6U5N6ZD3B3L10C9U3M2C894、不屬于工資決定理論的是()。
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.均衡價格理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論【答案】DCH9T8X9E2O7C8O10HB7Z3F1E9B5U5V10ZG3O1M6V10F4F8B595、工傷認定結束后,社會保險行政部門應當將公司認定的有關資料保存()。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年【答案】CCU2G8P7J8N8A9X4HS5R1B3N3H10T7S4ZE4C5M9U9U6I6U196、()屬于外部激勵的非物質(zhì)報酬因素。
A.榮譽
B.自我實現(xiàn)
C.工作豐富化
D.福利待遇【答案】ACL1R6H7O3S10D6Q3HC3O1U4T3U2W5Z5ZI7Z9P9A6H3L5T597、法院對管轄權有異議的裁定應當送達雙方當事人,當事人不服的,可以在()內(nèi)向上一級法院提出上訴。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】BCV6D6Z9I3E2D5M5HS6K3B6Y2L5E6B10ZT3G10G2W6R7R2A698、(2016年5月)()的障礙屬于設計平衡計分卡的技術上的障礙。
A.信息交流方面
B.組織與管理系統(tǒng)方面
C.對績效考評認識方面
D.組織考評和個體考評銜接方面【答案】DCX6S7B10M4A5Y6Q8HT3F3Q3Z8V1I9T10ZM1E2D9O5Y7T6T199、(2016年11月)戰(zhàn)略性績效管理的特點不包括()。
A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性
B.強調(diào)關注綜合績效
C.組織內(nèi)績效目標的一致性
D.完整的績效管理過程【答案】BCU7H3G2C10V7V3S6HC7P1I4O7P2Q9P3ZP7L2U6T2F8J9O6100、對于企業(yè)的KPI,實行()領導下的分管牽頭部門考評。
A.總經(jīng)理
B.人力資源部
C.績效管理委員會
D.績效日常管理小組【答案】CCI9Y1G1J4F2O1S3HR7Y7J8D7U10B8O6ZV2X9C3J3E7R6A1101、下列做法中,體現(xiàn)了誠實守信要求的是()
A.知恥后勇
B.鑿壁借光
C.童叟無欺
D.程門立雪【答案】CCU8O2O7N10B2S3L10HL9B10P5S4V5X3F9ZB9B8B8D3U1E4G2102、成就感屬于()需要層次。
A.安全
B.社會
C.自尊
D.自我實現(xiàn)【答案】CCG10O10P4Y4Y4S6R10HR7D6U2L4J4P4C7ZJ6A8N1N7L1M2N1103、狹義的人力資本的范疇不包括()。
A.經(jīng)理班子成員
B.高級管理人才
C.高級技術人才
D.董事會的成員【答案】DCS3O2U1P7V2R6U8HS8Y10J4G9N6G5C7ZQ9X7D7B1D4N4D3104、股票期權的強制持有期一般為()。
A.1~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年【答案】CCF2I1H7N10U1D8K6HN9M3R10E2Q4L4E8ZU1O9T5C5M2J6T5105、勝任特征模型與()高度相關。
A.技能
B.績效
C.性格
D.工作態(tài)度【答案】BCC9U1S3Z6K9O6M10HL1O6C1Y3V10E9Z2ZA7G9R3V4E2H6N10106、(2015年5月)()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責和工作內(nèi)容總結提煉而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI【答案】DCA8Y10Z7G10W9L6G5HN8B4G9C3M4H5T4ZJ9S10M5N5Z10E5Q3107、職業(yè)生涯開發(fā)過程中,各項活動都要組織與員工共同制定,實施和完成,這是()。
A.利益整合原則
B.機會均等原則
C.協(xié)作進行原則
D.時間梯度原則【答案】CCP9I5F1P1U7R10C1HB4D7F7P7D9N2I1ZG6Z8A6B9A7F6O4108、以下說法正確的是()。
A.個人培訓需求=實際工作績效一理想工作績效
B.個人培訓需求=理想工作績效一實際工作績效
C.個人培訓需求=理想工作績效+實際工作績效
D.個人培訓需求=理想工作績效/實際工作績效【答案】BCT6F2Z2N7E9R6S10HN3I10X5B10C7B9Y2ZF5N9E3R4Y1P8P7109、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。
A.考評指標
B.考評結果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者【答案】BCT3C8S8A2Y2N10Y4HF6V9Y1J1R5E3H1ZQ5Q1I7T5L2P1E8110、(2017年11月)?()認為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本,反而會降低勞動成本。
A.信號工資理論
B.保留工資理論
C.效率工資理論
D.勞動力成本理論【答案】CCA1O10L9U3U10F4V10HD1S8F5B1J3W3F4ZX1F8X5O6S5U5T3111、國際勞工組織的最高權利機關是()。
A.國際勞工組織理事會
B.國際勞工局
C.國際勞工組織監(jiān)事會
D.國際勞工大會【答案】DCJ6F5G1Q10T8S2Z6HA8L4F3A9G1D4R3ZL2B6L1X9H7W3C1112、(2017年11月)?()認為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本,反而會降低勞動成本。
A.信號工資理論
B.保留工資理論
C.效率工資理論
D.勞動力成本理論【答案】CCT1P7Q2W5F10N5F3HS4G2H7W1P3Q3G10ZJ6N8B7A4G7L4F5113、沙盤推演可以考察被試者的()。
A.統(tǒng)計能力
B.分析能力
C.理解能力
D.概括能力【答案】BCB3D7V1V10Q3W8C7HU7F10A5B3R7Y2A2ZU3X2V1Q3I7M8R1114、下列典故中,其核心體現(xiàn)愛崗敬業(yè)精神的是()
A.三顧茅廬
B.庖丁解牛
C.買櫝還珠
D.刻舟求劍【答案】BCU5Z9M1V4B1T6K1HB5O7B4G1H8N4W4ZR5P6Q2N5N2K3N4115、()不屬于績效管理的方法體系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT【答案】DCI3N6D7R10M6W4S9HI9V9N1E8H8X1I1ZQ7Z7J3E3B1Y8O6116、()屬于激勵因子。
A.工作的豐富化
B.比較好的工作環(huán)境
C.穩(wěn)定的薪酬
D.工作的安全感【答案】ACI9J2H4W5O10Z6S10HH8D1E3R2Z10R10Y6ZJ1G7W3X6G3Z5D10117、工會的職能不包括()。
A.建設職能
B.參與職能
C.教育職能
D.盈利職能【答案】DCV9I8L8A5P7M10A3HK6Y10X9D8E9R5P4ZY5A4Y2U9P9A3Z2118、(2015年5月)關于沙盤推演法的特點,下列說法錯誤的是(??)
A.對評分者的要求很高
B.場景可以激發(fā)被試者的興趣
C.直觀展示被試者的真實水平
D.能使被試者獲得身臨其境的體驗【答案】ACG3L6I5I8A1J9C8HU2D7P5X5D8G10H2ZG7S5Q2M3L8Z2K5119、盡管你工作多年且十分努力,但你沒有得到提拔,相反,比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會()。
A.不再像以前那樣賣命了
B.覺得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望,選擇離開
D.盡管心里很郁悶,但工作還得繼續(xù)【答案】DCH5X5T9Y7T10Q6G7HD9U8J1U4K8O9Q5ZB1J2P10H4Q2C1C7120、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()
A.在培訓中任教
B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題
C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓
D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受【答案】CCD7J8N7S1I10E5H4HR6V3L5X4F7G2J2ZD7Q4H5D7M4V6F1121、銀行柜臺員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括()。
A.良好的組織形象
B.較高的工資和福利
C.更大的責任和權利
D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】CCN9T1B6B1S3U1G7HT7J6Z4N1V8S4C1ZM2D9Z8U4L10B3V5122、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度
A.期望
B.工具
C.效價
D.動機【答案】CCS2M5V7P2R3L9R3HG7N4U5B4Q8O9W8ZI2E4F1E6Z1G4K6123、在進行績效指標設計時,PCI—般可以通過()獲得。
A.戰(zhàn)略目標的分解
B.構建崗位勝任特征模型
C.了解員工的發(fā)展需求
D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCX4W10C8L9B5U7X10HE6O4K6Y6F4O9Z5ZK3X7P1Y1A1L4C9124、(2017年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的()
A.激勵職能
B.建設職能
C.參與職能
D.教育職能【答案】BCO3L4K9K4B3W3R10HU10O3A4O6F3K5R3ZY3P2S6H7U3W5Z8125、(2016年5月)由“崗位職責,工作內(nèi)容”歸納總結而出的指標是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI【答案】DCA10Z8E3O3Y2U10X5HQ9M1L7G5D10F6P4ZT6J9A4W2R2N10A5126、關于勝任特征,下列說法錯誤的是()
A.勝任特征是崗位的基本要求
B.勝任特征必須是可衡量和比較的
C.勝任特征是潛在的.深層次的特征
D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】ACD4I6U2X8K1V8U10HC7Q4U10U4N10U4G9ZP8C6E3S1P8B9E10127、(2017年5月)()與工作崗位或技能的關系最緊密
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.保險福利【答案】ACX3F7C2L9M3G1V10HJ6W3Q3K7W7D3T1ZT3W3A9J3J3W2F6128、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是()。
A.績效申訴
B.績效反饋面談
C.核算考核結果
D.制定績效改進計劃【答案】DCA9C8I2V4P1M10V4HR1H3R5V7D3W1P9ZB2I9A1C7W7T8U1129、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重()。
A.培訓和開發(fā)
B.確定員工的貢獻率
C.員工的績效和薪酬評估
D.戰(zhàn)略結合與實施的管理【答案】DCP4B2I5B1M5A3U3HF1V2H6X5I6H3F1ZM4Z9A9V1O4C2D7130、團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的()。
A.始創(chuàng)期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCU10I7X2L8P10L4E5HR3E9G3U8S9K9J8ZJ2F2Q3Z9W8C6N5131、沙盤推演測評法適用于()的選拔。
A.高級管理人員
B.中層管理人員
C.基層管理人員
D.各類管理人員【答案】ACQ6I10O4P4C3P9G7HT1D8J7V8Y7J4V7ZL7J8G4B9V1D2W9132、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日,但10月15日為周六,那么訴訟時效屆滿的最后一日應為()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日【答案】DCP4Z6P6G4A6D6P4HY3C5N5Q6S1A2C1ZF5Y4N2I5P3G2C10133、和員工主動離職率成相關關系的是()。
A.工作滿意度
B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望
C.員工的晉升率
D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】ACW5D7Q1X2P4L6Q3HE8I4Z4P6I4I6B3ZL1K7T5B3Z9T10Y6134、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結構設計的()。
A.系統(tǒng)原理
B.核心原理
C.能級原理
D.協(xié)作制衡原理【答案】BCK10F8D8M7C9Y3K5HY1A4V8I7L1I3G8ZU7Z2V5Y9K3U5C5135、(2017年5月)()只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機理
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.均衡價格理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論【答案】ACS6V3U2V4X5Q1I9HG5Z8G10P3R1N7Q5ZX1Y5B6R3C8D9E6136、員工培訓模型不包括()
A.制度層
B.資源層
C.文化層
D.運營層【答案】CCQ8B4B7K4X10F4Z8HZ7Y7Z8H2K8W2G1ZV2W1S1E5Q9E7P7137、(2015年11月)停薪留職屬于()。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出【答案】ACK7R6Y10T1V2E9K3HQ5D2H7N9E7U6L4ZS7S10W4P1Q1M6T6138、狹義的人力資本的范疇不包括()。
A.經(jīng)理班子成員
B.高級管理人才
C.高級技術人才
D.董事會的成員【答案】DCQ6N6P3P2J8A5S10HW9N1H1I9H3M8G4ZJ1W9F9L7P1F1L10139、(2017年11月)企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。
A.勞動參與率
B.企業(yè)效益
C.人口平均壽命
D.工作時間長度【答案】BCN9X6I8Q2Z4S9H2HU4U9O7T2I5V10J5ZH2H10B6F8Z7Y8H8140、(2016年11月)()是人力資本的無形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理損失
D.機會成本【答案】DCN2D1C3S5P4I6G8HN7Y2J1V4E8R6D9ZG8H6C4E8M6W3F3141、(2016年5月)EVA是一項()績效考評指標。
A.客戶類
B.財務類
C.人力資本類
D.內(nèi)部流程類【答案】BCX8X9Y9Q9B1U1J8HM5H6Q9Y7U3X2Z8ZP3V4Y7U2H7M8X8142、(2016年11月)股票期權和期股的區(qū)別不包括()。
A.購買時間不同
B.激勵對象不同
C.獲取方式不同
D.約束機制不同【答案】BCK9O4H6K2O8E1O4HG8Z1T3D3F8K5R7ZE8Q3G10T7Z5S2W5143、()環(huán)節(jié)負責課程設計和教學設計。
A.培訓需求分析
B.培訓計劃制定
C.培訓活動組織實施
D.培訓效果評估【答案】BCN4S6I5S4U3L4B4HU1K3B1J5B7R6B10ZQ8P7L8N3J6X9P2144、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。
A.外部導向戰(zhàn)略和內(nèi)部導向戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略
C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨特型競爭戰(zhàn)略
D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACQ9Z10L9K3Y3L9U1HW4Y7W4W5X9J8F10ZV8S8L10M3R8B1V10145、下列不屬于通過企業(yè)的組織評價獲取信息的是()。
A.人事考核
B.人格測試
C.志向和興趣調(diào)查
D.職業(yè)能力傾向測驗【答案】CCP7K2W10T7Y6H10J1HQ2B5U3S4P9P2Z1ZK1O10T6G9T5I7I4146、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論,隨著工人人數(shù)的增加,每一單位勞動力的產(chǎn)品數(shù)量()。
A.持續(xù)增加
B.持續(xù)減少
C.先增加后減少
D.先減少后增加【答案】CCC1A1R9F1F1T1H9HK5B10E5E7Y5A1T8ZB9J8K7J2S3V2Z6147、(2018年5月)以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。?
A.習慣型
B.直線型
C.書本型
D.麻木型【答案】ACL9L4F1A8I10V9Y1HN10T3V2T10E4E5S7ZR5B5I9Y3C6P6O3148、以下說法正確的是()。
A.聯(lián)想思維解決的是準確性問題,想象思維解決的是新穎性問題
B.收斂思維解決的是準確性問題,發(fā)散思維解決的是新穎性問題
C.邏輯思維解決的是準確性問題,辯證思維解決的是新穎性問題
D.邏輯思維解決的是準確性問題,創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCX10Q1N1I9Q8W3M5HG9W7J2F5O1P9G8ZT6L4W2K8U9S2G10149、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性【答案】DCK4K6G1M1Q9C3I2HT7P3D4S9A9I7I10ZY6N2Y4Y7J6U1N1150、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的(),實施團隊薪酬的條件最有利。
A.始創(chuàng)期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCW6U6A9M10E5N8J10HF6X4M4O9U2H8N4ZF2S5D8N6P9G9W2151、晚上與朋友有個重要約會,為了不遲到,你會()。
A.抓緊時間把當天的工作干完,提前赴會
B.把自己的工作托付給同事,早早出發(fā)約會
C.向領導請假,早一點趕去約會
D.下班后乘坐最快的交通工具趕過去【答案】DCD5L6R4I6D7Q6O4HH10L4Y6A4V8T1T5ZY10N6K3P2M8O3V9152、()采用經(jīng)濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。
A.經(jīng)濟效益分析法
B.員工流動后果分析
C.成本收益分析法
D.效率評價法【答案】CCN7C5J6B9U6L10E10HT5C4M9U3E6L5S9ZJ9F5Y1B1T4P10R7153、員工與同事關系緊張而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。
A.角色沖突
B.人際關系
C.個性特點
D.工作條件【答案】BCY7C7V5L10V3F10A2HX5M10C3W7O10Z3N6ZX3H9J6L3J7T6N4154、(2017年11月)關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()
A.是一個學習的過程
B.會降低員工的工作安全感
C.有助于保持員工的工作新鮮感
D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCE2Z9J10K1I9Z4A4HZ1C6G7F6D5L8W3ZU4D5R4N7J9I10R8155、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷,鑒定為職業(yè)病,所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者診斷,鑒定職業(yè)病之日起()內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。
A.10日
B.20日
C.30日
D.50日【答案】CCK5F5L3O3O8Q3Z4HI3P8P8P7L8M7A7ZJ3C4G9O10C4N10N1156、SMART原則中的“可達成原則”是指績效指標是()。
A.具體的
B.與業(yè)績相關的
C.高而可攀的
D.有明確導向的【答案】CCI1Q6F9E2M7W2Y3HQ10Q10H6N2B6I10Y9ZT9R5E1N1I9W3P6157、社會主義道德的核心是()。
A.互利雙贏
B.發(fā)展生產(chǎn)力
C.維護公平
D.為人民服務【答案】DCI1A1D4R2J9B6A4HW6T7L5H9K7W6C7ZI5E9S2D9O5J6E8158、()不屬于構建勝任特征模型的主要方法。
A.T檢驗
B.相關分析
C.方差分析
D.因子分析【答案】CCN10A2H2T5X2C5B6HR10Q2U3S2Y8K8B3ZA10Y4C4V4Q9I3R8159、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓轉(zhuǎn)化理論是()。
A.同因素理論
B.激勵推廣理論
C.認知轉(zhuǎn)化理論
D.環(huán)境限制理論【答案】BCL10M4Z7Q3G10A6O9HM2R4I10L10W2Q3V4ZP1L10P4M10T1P3M1160、任何一個勞工問題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認識與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。
A.主觀性
B.歷史性
C.客觀性
D.社會性【答案】BCI6A1S8M3U9T10Y10HL8Z9H8V6P3V10I6ZC4U5L3Z9P7C1F3161、(2017年11月)()是解決勞動爭議的終結性程序。
A.勞動爭議調(diào)解
B.勞動爭議仲裁
C.勞動爭議訴訟
D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCF9X8T10D9X7F8O2HQ8S1Y5A10E8L3U4ZM8P3F5Y6T10E2Y5162、關于讀書,你的看法是()。
A.現(xiàn)在的書籍太多太爛,不值得讀
B.讀書不如朋友間的交談收獲大
C.讀與工作相關的書,對自己提升較快
D.讀書加上思考才是真正的讀書【答案】DCX2Q1N8B8M8G8M7HT3H10G1F8Q1M4E4ZQ6T8P2T9J7K5L2163、關于人員流動,下列說法錯誤的是()
A.崗位輪換是一個學習的過程
B.降職后工資一定會隨之降低
C.調(diào)動是員工在組織內(nèi)的橫向流動
D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCP8R2W9O1Q9A3R9HQ10V8D9K4H5O10T2ZE8H3N2V6B9G6H6164、工會的基本職責是()
A.職業(yè)生涯規(guī)劃
B.參與組織管理
C.維護員工合法權益
D.提高員工勞動技能【答案】CCH1C1R10F2I1B10M9HT1L7D5Y7G7E10H9ZI6D8A8Y7E6L4V10165、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強調(diào)人際關系。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.市場式
D.官僚式【答案】ACK2G10L5M7T6E7E9HC3I5Y4A7V8X2N9ZU2A9B9F6S5C8L4166、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點不包括()。
A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送
B.內(nèi)部員工持股自愿原則
C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權同利
D.內(nèi)部員工股不享有股票權【答案】DCA10O9B1V7X2U1I5HJ6K7F4Z4Y6Z1F3ZC2Y6A2P10E4A4J4167、熟能生巧,說的是人力資本的()特征。
A.收益遞增性
B.累積性
C.個體差異性
D.無限創(chuàng)造性【答案】BCF8X5R10B7E3A1H4HG7V1P1F8V3K2J6ZT5Q4U5G5R7T1B8168、(2015年5月)經(jīng)濟性福利不包括()
A.福利保險
B.住房補貼
C.企業(yè)年金
D.培訓機會【答案】DCJ6S6L1B8W8G9A5HX6K3E6L2V2I6Y4ZC10F6T7M1T6B10X9169、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的評估。
A.績效管理制度
B.績效管理體系
C.績效考評指標體系
D.考評全面全過程【答案】DCV10J2Q8T10G7Q10A10HQ3I4S3D1H6G2B6ZP5L6U1T6U1T8Y9170、平時和朋友們在一起聊天時,你的狀況是()。
A.談完想說的事就想離開
B.漫無邊際,總是說個沒完沒了
C.扯來扯去總離不開工作
D.總是能夠找到有意思的話題【答案】ACO9C5V4U5R10J8W9HY7C6Q3K6Y7B6Y9ZH6H8N7M10G6B6J9171、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則,“勤勉”的本質(zhì)要求是()
A.早出晚歸,加班加點
B.自覺自愿,忠誠敬業(yè)
C.不懼安危,自我勉勵
D.以勤補拙,笨鳥先飛【答案】BCQ9D6N3C6I5D3O3HE1C2K5D7G5Q9A9ZY4I5Z6H9L7J9V8172、個人事業(yè)進步是由許多因素促成的。下列因素中,你認為最重要的是()。
A.先天素質(zhì)
B.時運機緣
C.家庭背景
D.勤奮好學【答案】BCP10F5K2D9D1G3Y2HJ6D10U9D9F7C10I8ZC5F6H4C8W6R8V6173、符合文明禮貌具體要求的是()
A.市場經(jīng)濟條件下,做生意要討價還價
B.從業(yè)人員熱情服務,主動將顧客拉進店鋪
C.飾品華麗,以招徠顧客
D.主動向顧客介紹情況,當好參謀【答案】DCR6F6Y6T6Z7X1R8HP5U8E4P4A1S6K4ZD9F1C3W1R4T8J3174、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過程中,每一次補充,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一過程有所提高,這是人力資本的()特點。
A.時效性
B.收益遞增性
C.累積性
D.無限創(chuàng)造性【答案】CCF9F5C10X8B1O2H10HF8J9I6K2C10U10G8ZV10C8Z2B1U9P1B5175、集體協(xié)商的特點不包括()。
A.談判主題的不確定性
B.談判本身的不確定性
C.談判問題的特殊復雜性
D.談判未來的不確定性【答案】ACY8T4J3O9A7J3X3HY1U4V2T7V2M10Y8ZE5G9Y9R10V8J7H2176、在對待公司員工上,公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向,而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類,這時你會()。
A.多接近公司主管,讓他多了解自己
B.團結哪些受冷遇的員工,與主管對話
C.把這種問題向公司的主要領導反映
D.雖不怕穿小鞋,但不會輕舉妄動【答案】ACP6N3U8I5H7J4M2HQ4U6N8U9U7X2G3ZJ1I10U9K3I3K6V5177、企業(yè)集團通過()來實行專業(yè)化分工。
A.溝通系統(tǒng)
B.權力系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.職能化系統(tǒng)【答案】DCQ10U7V6D10E4J4Y6HL6A4J8R3J5M10F7ZK10P2O9P7L2B7O6178、(2017年5月)勞動爭議協(xié)商屬于權利的()
A.自力救濟方式
B.公力救濟方式
C.社會救濟方式
D.公力救濟與社會救濟相結合的方式【答案】ACH2I7V4N8O8P8I2HQ10B6K10E9J2R2B9ZP10M2B3X7X9Z4M7179、()不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。
A.團隊類型
B.團隊規(guī)模
C.團隊成員
D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCL5Y8K3X1D8M7M9HO2C6L8E2I4T5Y6ZV6R7L10P6H7N3Q10180、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓者培訓轉(zhuǎn)化的第()個層面。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】BCA9O3B4F7D4I10H7HP4L4J6Y5L3K2N7ZU9Q1B8F4G10H7E5181、在培訓文化建立的()階段,培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者,又是培訓的具體實施者。
A.萌芽
B.發(fā)展
C.初級
D.成熟【答案】BCG2M5R4J2C6Y1X6HG10G10H3Z3X4Q7D4ZS1I7T10L2C8R4M7182、(2015年5月)()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責和工作內(nèi)容總結提煉而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI【答案】DCY3U4L9H3S9Y5M10HA2T1B10H5N3B5Y3ZJ6H3C6A5V5J2Y8183、ISO10015關注的焦點是()
A.培訓中的人
B.培訓信息反饋
C.企業(yè)培訓制度
D.培訓評估體系【答案】ACC5D9E9E4Y1K4I6HK7K3U1W3L1R8E1ZE3I2M3Y4F1B1J9184、企業(yè)集團總部部門定位的方法不包括()。
A.比較參照法
B.要素比較法
C.要素評價法
D.責任權限定位法【答案】BCF1N4F2U1E9Y8I3HC3Y7K9E2M8W5A3ZC2T8N7X5L2S3C4185、關于基于勝任特征人才招募與甄選,說法不正確的是()。
A.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式
B.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等
C.在運用過程中需要突出強調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應當是那些具備崗位勝任素質(zhì)的,達成并超過既定崗位所要求的績效標準的人選
D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個標準差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來的額外價值可以高達47%~120%【答案】BCA5B3P3G3X1P9H3HX8T1M6B3W3J10D1ZG4U3X4S3V5H4B7186、(2016年11月)()決定人的外顯行為。
A.技能
B.動機
C.知識
D.社會角色【答案】BCS6I9I7K3Q9B8R2HN5E3K3H8D8C9Q1ZR5Q8Q8P1Q7S4X4187、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。
A.考評指標
B.考評結果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者【答案】BCN8G7P7U6P7A1G10HP9G10F3J8G6R9G8ZM4D1C8D5A8C8V8188、()認為,如果某項工作具有負面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。
A.信號工資理論
B.保留工資理論
C.薪酬差異理論
D.勞動力成本理論【答案】CCS1O8G3N2U8K3W9HE6H1S7I7H8M5Z9ZG10V2K4Y6D1J10O7189、(2017年11月)()為其他人力資源管理活動的運行提供依據(jù)。
A.績效指標體系
B.考評運作體系
C.結果反饋體系
D.績效管理制度【答案】CCF8G7H8U7Z3E4E9HE9G9P6C2Z4H7A9ZF7N9F3B6J6T4K3190、職業(yè)興趣測試方法有()。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS【答案】DCS2X2B10Z10R6A10Y1HD5X10K7H2X3T8B10ZX10W8B3K5F8H1D5191、福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。
A.穩(wěn)定性
B.合法性
C.潛在性
D.延遲性【答案】CCG7R5V6K1B3Y9O4HF6U6I10R4B2R8W5ZM8P5M7X1W7S5V2192、()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標。
A.企業(yè)凈利潤
B.市場薪酬水平
C.企業(yè)規(guī)模絕對水平
D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCT8S7E8J1J2K9I5HJ1G2T3B3A5C6C1ZI1D3O8L1D5V7M6193、()體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。
A.將定性指標引進入到績效評價體系之中
B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價
C.能關注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響
D.評價指標中既有本年度的考核指標,又有未來3~5年的考核指標【答案】CCF2W6J10K5P2I9W1HI4R9X9K2P6K4G3ZY8G6P8G3Y2S5X5194、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。
A.美國模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企業(yè)【答案】DCP7U4S3E9K5Q7E7HN10B10I5O10T9U5P2ZD10Y4V4E5B6R9H10195、如果沒有異常就會得滿分的方法是()。
A.減分考評法
B.說明法
C.區(qū)間賦分法
D.百分率法【答案】ACX7H4G10C5N10E8N6HM6B8I10Q3K2E1C9ZE1V5V4Q1Z8W8Y8196、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。
A.職業(yè)生涯中期
B.職業(yè)生涯早期
C.職業(yè)選擇和準備
D.職業(yè)生涯后期【答案】BCC2Y1B4S6I7P1B2HB9F5U10Z6M5I9D2ZT5A9T6C4C10N3I1197、你對電話鈴聲可以做哪些改變”屬于()。
A.關于材料性能選擇的發(fā)散思維訓練
B.關于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維
C.關于數(shù)量選擇的發(fā)散思維
D.關于方式方法選擇的發(fā)散思維【答案】ACC10H2I7L1F8G3T9HA2J3D3J2Q3B1R5ZH9U10K5G10C4C8D5198、EVA的“4M”體系不包括()。
A.考評指標
B.管理體系
C.行動方案
D.理念體系【答案】CCS3P8O7B1Q8M8T2HC6L4H2R10H4J9K3ZE5E9T5I5Q4L8V5199、企業(yè)家孫正義認為:“三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?!彼倪@句話說明()。
A.點子不重要,執(zhí)行力重要
B.戰(zhàn)略問題不重要,策略問題重要
C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要
D.點子靠別人,執(zhí)行靠自己【答案】ACJ10R9G9X3D3X4S3HE4H8F2A8G4L2C10ZN2X4Q1I5Z10Z3X1200、工作說明書獲得有關部門及其崗位相關信息是通過()。
A.工作崗位分類
B.工作崗位分級
C.工作崗位調(diào)查與分析
D.工作崗位流程分析【答案】CCA8W4Y9L2L5D4F2HR9S2G7T8F2V1S10ZT4S6O3D7A1A1Z2二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
201、制定薪酬時的公平應當體現(xiàn)在()方面。
A.制度的公平
B.對外的公平
C.考核的公平
D.員工的公平
E.對內(nèi)的公平【答案】BDCM2E6L8O6O7A3Q6X3G2K3O9N4V4M8K1HZ6J1Q9M7H6M7C8R4G1T4B6T1Y9J8F10ZN7E10T9L6M2E5N4Z6B4E5H4U1X6J10D8202、(2016年5月)企業(yè)集團管控的內(nèi)容包括()。
A.管控基礎
B.管控體系
C.管控機制
D.管控環(huán)境
E.職能與業(yè)務管控【答案】ABCDCB10X6W6F2Z8Z3A2K9X5F9T2P3M7C6I9HS5Z4K6P7F4K9Z7S9N7I8C9A8G5C8O5ZO1B2W5W3S8G3S10L7A8K4J6F2Z4V1R9203、通常情況下,()。
A.實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的崗位評價分析詳盡、具體、明確
B.實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的崗位評價分析詳盡、明確
C.實施投資策略的企業(yè)的人員補充主要來源于內(nèi)在勞動力市場
D.實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的員工晉升的路線階梯非常狹窄,職位不易轉(zhuǎn)換
E.實施投資戰(zhàn)略的企業(yè)的員工晉升的路線階梯廣泛、靈活多樣【答案】ABCDCC8E7W1U6U3X8F6K1F3O7L4B10U8S7H2HC10W2S5F5P1Z4L2B6L8B5S7I5S2W3T9ZW4D1E3A3T5F7S8U9V7P7A6O2L7X5J9204、下列說法正確的是()。
A.想象思維訓練包括一般訓練和強化訓練
B.發(fā)散思維和收斂思維一般應該分開使用
C.創(chuàng)造性想象訓練受限于已有的記憶表象水平
D.再造性想象訓練可以限制時間,以達到迅速、熟練的效果
E.聯(lián)想思維可以在日常生活中培養(yǎng),也可以在教師的指導下進行強化訓練【答案】ADCB3X7D8B4J4J1I3G7W5B9Z10I9G4P8B2HS5C9X5V8V6X1O8V6Z6X7Z2D1Q10Z1V6ZT6A8R3H10Z4L9N3J7D10E6O4J7S5H9N10205、()屬于平衡計分卡中學習與成長層面的指標。
A.評價創(chuàng)新能力的指標
B.評價員工能力的指標
C.評價信息能力的指標
D.評價生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標
E.評價激勵、授權與協(xié)作的指標【答案】BCCY6L3V9Y6T5W8A9K2F1Z3G10S8J1D4R8HP4G4T7U1P5T8I8P8H2E8Y10S4Y4V9M10ZV4R6J6L9Z10Z4U10R3B8V3L3I3P1F6V6206、日本型的組織形式包括()。
A.經(jīng)理會—公司—工廠
B.集團會長—公司—工廠
C.母公司—子公司—工廠
D.集團本部—事業(yè)部—工廠
E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】ACO3N7C5A6X6F8S5O10W10L1T7F8Y6F8K9HV4L1J7I3R5E2W5I1P6F6X6X3I1P8R7ZL10R5I9Z5E2E6D5G9H3U4K5E2J4J4B10207、晉升對企業(yè)的作用包括()。
A.有利于專業(yè)人才的更新
B.避免各類專業(yè)人才的流失
C.有利于管理方式方法的更新
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