服裝店店長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿

第7頁共7頁服裝店店常年會(huì)發(fā)言稿服裝店店常年會(huì)發(fā)言稿1假如把以純比作流經(jīng)全國(guó)的長(zhǎng)江，那么每一位以純的銷售員就是匯成這條長(zhǎng)江的水滴。作為一名店長(zhǎng)，我就要引導(dǎo)以純銷售員的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和籌劃的專長(zhǎng)。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的銷售員心態(tài)。培養(yǎng)銷售員的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為根底，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)銷售員的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度；培養(yǎng)銷售員團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)銷售員和各部門負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和配合；培養(yǎng)銷售員永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)銷售員換位考慮、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相輔助。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)視應(yīng)運(yùn)，分析^p應(yīng)運(yùn)中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，提供必要的幫助；對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒．假設(shè)我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營(yíng)業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費(fèi)者；樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工作變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設(shè)我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，銷售員的典范，可以指導(dǎo)銷售員出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長(zhǎng)鼓勵(lì)，做銷售員的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘銷售員的內(nèi)在潛能，激發(fā)銷售員的工作熱情。假設(shè)我是一名店長(zhǎng)，我要從與銷售員感情、銷售員的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、銷售員的待遇三方面入手。首先要得到銷售員們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與銷售員的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心銷售員的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰清楚。銷售員為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞，銷售員違背勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對(duì)的公平，但我要盡量做到公平，這能讓銷售員自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的'伯樂。使有才能的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣銷售員的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對(duì)、敢于承當(dāng)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承當(dāng)一半的責(zé)任”，我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)銷售員去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓銷售員們心里踏實(shí)、放心，可以全心全意地為企業(yè)效勞。服裝店店常年會(huì)發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家晚上好！我是xxx百貨店的店長(zhǎng)王xx，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情非常沖動(dòng)。借此時(shí)機(jī)，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心，和對(duì)我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(zhǎng)一職，我深感責(zé)任的重大，而當(dāng)時(shí)的情況對(duì)我來說真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)重?fù)?dān)交給我，就是對(duì)我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的時(shí)機(jī)，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)絕望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶著好茂業(yè)這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，做出業(yè)績(jī)來。作為一名店長(zhǎng)，工作中必須以身作那么，做銷售員的表帥，需要培養(yǎng)銷售員團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮銷售員的積極性，增強(qiáng)本店的凝聚力。也要加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升，商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營(yíng)業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。經(jīng)過這幾個(gè)月的努力，我店的工作也初見成效。雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的銷售員，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。“細(xì)心只能將事情做對(duì)，用心才能將事情做好！”，做事不僅要細(xì)心，更要用心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。成績(jī)屬于過去，榮譽(yù)屬于大家，我將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，不斷提升自我，保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱情，全身心投入今后的工作中，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛。最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順利，身體安康！服裝店店常年會(huì)發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是xx服裝品牌xx店的營(yíng)業(yè)員xx、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供應(yīng)了我這次展示自己的時(shí)機(jī)、我來到這里的目的是想競(jìng)選儲(chǔ)藏店長(zhǎng)。當(dāng)我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會(huì)參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當(dāng)我穿上藍(lán)色服裝的那一刻起、便暗自下定決心：一定要努力工作、做一名合格的營(yíng)業(yè)員。我競(jìng)選儲(chǔ)藏店長(zhǎng)、我認(rèn)為我個(gè)人的優(yōu)勢(shì)在于：自信、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能。首先把公司的利益放在第一位，以創(chuàng)造最大效益為目的，協(xié)助店長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。假如我選上了儲(chǔ)藏店長(zhǎng)一職，我一定會(huì)倍加努力、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成份內(nèi)工作，我將會(huì)這樣管理：1、實(shí)行“顧客第一，效勞第一”的原那么2、顧客消費(fèi)時(shí)，做到有問必答、有忙必幫的效勞3、以“追求顧客滿意”為宗旨，在進(jìn)步效勞程度、加強(qiáng)效勞意識(shí)的同時(shí)、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的進(jìn)步，更好的為人民效勞、減少投訴4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準(zhǔn)確以及訂單的及時(shí)發(fā)放5、想方法盡量為公司降低本錢、節(jié)約能6、深化理解員工的生活，必要時(shí)給予合理的建議7、團(tuán)結(jié)就是力量、只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、8、總結(jié)經(jīng)歷。從沒有做好的事情中汲取教訓(xùn)、已經(jīng)成功的事情尋找施行時(shí)的缺乏、把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去。以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有缺乏之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)可以提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的，雖然、我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生、一個(gè)初