可行性研究方法

可行性研究資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以夠。按照國外的通常做法，可行性研究階段的研究深度應(yīng)能達到定方案的程度，務(wù)評價就項目論項目，這與國外利用企業(yè)理財?shù)睦碚摵头椒ㄟM行資本預(yù)算管理，究的依據(jù)和要求、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；②當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料；⑥有關(guān)國家、地區(qū)和行程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；⑦由國家頒布的建設(shè)對于整個項目建設(shè)過程乃至整個國民經(jīng)濟都有非常重要的應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料，避免粗制濫造，搞形式主義。在做法上要掌下四個要點：①先論證，后決策；②處理好項目建議書、可行性研究、評終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客包括以下內(nèi)容：供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高、風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，，應(yīng)按照下列步驟開展咨詢工作：①了解業(yè)主意圖；②明確研究范圍；性研究中的主要工作鍵。通過市場分析，制定銷售規(guī)劃和營銷戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新。市場細分，消費行為研究，競爭力分析，競爭性產(chǎn)品和銷售策略研究，以及非生產(chǎn)性(非工業(yè))項目，市場分析主要是對經(jīng)量及價格、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售計劃和費用預(yù)算。制定項目營銷戰(zhàn)略的目分析和市場劃分；銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)分析；競爭力分析；社會經(jīng)濟銷售預(yù)測、市場前景和風險分析。在確定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定項數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)年限、成本，以及運輸方式、能力和費用。必要時還要進應(yīng)是環(huán)境因素，如資源的枯竭、污染問題以及項目目標(如最大限度地降物的成本等)。通過分析原材料的需求量、來源、成本和風險等關(guān)鍵問題，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)指標，劃分原材料的種類，確定需要量，要考慮燃料、運輸、社會文化、政策、法律環(huán)境等其他建設(shè)n的因素主要包括：①自然環(huán)境、地理條件和項目的要求；②評價項目對條件，如水、電、汽供應(yīng)、交通通訊、三廢處理等；⑤項目發(fā)展和營銷"三廢"的排放標準等生態(tài)和環(huán)境要求，根據(jù)先進性、可靠性及經(jīng)濟性的要求，對進性原則。采用的技術(shù)在產(chǎn)品水平、工藝水平和裝備水平三方面都具有先進性；慮符合建廠國家和地全可靠性原則。采用的技術(shù)應(yīng)是成熟、可靠、安全的，對操作人員和工廠總平面布置圖，說明主要構(gòu)筑物和建筑物等大型設(shè)備、道路、鐵預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制；中間操作層，負責項目的具體運作，如生產(chǎn)組織、銷技術(shù)、管理人員的需求，包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術(shù)人員、熟、定額、薪金、保險、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素、可行性研究評價對項目的社會、經(jīng)濟、技術(shù)和財務(wù)上的可行性往往十分重要。環(huán)境濟學(xué)的分析原理和方法，對環(huán)境化部分進行定量分析。分析方法主要采用成本-效益分析模型，如聯(lián)適應(yīng)性。主要內(nèi)容涉及人口、就業(yè)、移民安置、公平分配、文化歷族宗教、居民生活水平和質(zhì)量、社會基礎(chǔ)設(shè)施等，評價的重點是項公平分配、扶貧效果、婦女參與、機構(gòu)發(fā)展和持續(xù)性等。我國目前期咨詢論證中，還沒有將社會評價納人到可行性研究的