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文檔簡(jiǎn)介
Word———新上任護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃通用3篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是信任許多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,虎知道的我細(xì)心為您帶來(lái)了3篇《新上任護(hù)士長(zhǎng)的工作方案》,盼望能夠滿(mǎn)意親的需求。
護(hù)士長(zhǎng)工作方案篇一
某月份嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1—2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并準(zhǔn)時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作方案及總結(jié)。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面:某月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)工作方案篇二
在新的一年來(lái)臨之際,我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作支配:
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,每周晨間堅(jiān)持專(zhuān)科理論學(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持專(zhuān)科理論小考試,每季度堅(jiān)持專(zhuān)科理論統(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪番進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個(gè)人理論學(xué)問(wèn),樹(shù)立個(gè)人自信念,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)力量。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過(guò)關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部支配的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
5、樂(lè)觀(guān)參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、提高自我力量為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線(xiàn)”,以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必需馬上更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
1、每周一按時(shí)更換消毒液,周二護(hù)士進(jìn)步行檢查。
2、把握無(wú)菌操作原則,削減輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增加護(hù)士的無(wú)菌操作觀(guān)念。
3、削減治療室人員走動(dòng),養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時(shí),做到一人一針一管,嚴(yán)格根據(jù)無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗,再次操作時(shí)必需更換針頭,嚴(yán)格消毒。
6、每周支配衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一留意”制度。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增加個(gè)人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理平安與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,削減差錯(cuò)事仔細(xì)認(rèn)真完成每項(xiàng)工作。
3、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必需仔細(xì)精確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造,針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實(shí)施坐班制,并定時(shí)巡查病房,防止特別大事的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特別的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。
5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培育。
五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問(wèn)”、“不清晰就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。
2、敬重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好協(xié)作,爭(zhēng)取為病人做到最好的診療護(hù)理工作。
4、團(tuán)結(jié)全都,樂(lè)觀(guān)進(jìn)取
六、提高護(hù)理文書(shū)質(zhì)量
1、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿蔂顩r。
2、針對(duì)特別疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫(xiě),每日定期開(kāi)會(huì),對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行爭(zhēng)論,已逐步提高大家的文字表達(dá)力量和護(hù)理文書(shū)的規(guī)范性。
3、仔細(xì)認(rèn)真按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高服務(wù)水平
1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),仔細(xì)宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
3、仔細(xì)為患者解答各種難題,做到尊稱(chēng)不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
護(hù)士長(zhǎng)工作方案篇三
勞碌的時(shí)間總是走的特殊快,才這么一轉(zhuǎn)瞬20xx就已經(jīng)來(lái)到了眼前。我作為xxx醫(yī)院皮膚科的護(hù)士長(zhǎng),在這一年里,我也要努力的把握好自己的工作,努力的在工作中嚴(yán)格的要求自己,提升自己,并帶領(lǐng)著收下的護(hù)士們,向著更加美妙的明天前進(jìn)!
回首過(guò)去的一年,盡管自己在工作中當(dāng)心翼翼,但是還是架不住勞碌亂了手腳,在管理方面,消失了一些不足和缺陷。在這一年,我打算要針對(duì)自己的不足做出方案,改正自己的缺點(diǎn),加強(qiáng)自己的工作力量!
一、對(duì)個(gè)人的要求
自從成為了護(hù)士長(zhǎng),一份責(zé)任就始終掛在我的心頭,不僅僅是自己的工作,在科室中有這么多的護(hù)士在我的管理下,假如她們的工作消失了什么問(wèn)題,我一樣會(huì)特別的自責(zé)。為了能更好的提高對(duì)他們的管理,我要以身作則,優(yōu)先提高自己的工作力量,以便能空出更多的時(shí)間,放在護(hù)士們的管理上。
首先,在20xx年的工作中,我依舊要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)醫(yī)院的信條,從網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊中樂(lè)觀(guān)的關(guān)注實(shí)事,提高自己的思想水平。要做到喜愛(ài)國(guó)家、喜愛(ài)人民、喜愛(ài)醫(yī)院、喜愛(ài)我的職責(zé)!
其次,在服務(wù)上我也需要加強(qiáng)。過(guò)去一年,由于勞碌,我沒(méi)能更好的留意到病人們的心理狀況,作為護(hù)士,我應(yīng)當(dāng)更好的去了解病人的所需,為他們供應(yīng)更加滿(mǎn)足的服務(wù)。在今年,我要加強(qiáng)和病人的溝通,多去了解他們。并樂(lè)觀(guān)的鼓舞護(hù)士們?nèi)リP(guān)懷、關(guān)愛(ài)病人的狀況。
再次,在這一年我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理,要更有秩序,更有效率的使用自己的時(shí)間,科室這么大,許多地方都需要我去做。我必需讓自己能更加有效的利用個(gè)人時(shí)間,去多做一些有意義的事情。
目前,先到這里,在工作中總會(huì)看到自己的不足。當(dāng)發(fā)覺(jué)自己的不足的時(shí)候,我也要樂(lè)觀(guān)的改正自己。
二、加強(qiáng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量
在新一年的工作中,我要以全新的面貌去面對(duì)20xx年的工作。不僅僅是我自己,作為管理者,我要以自己的努力帶動(dòng)大家一起前進(jìn),為病人們?cè)谧o(hù)理中帶來(lái)更好的服務(wù),讓他們能感受到我們的關(guān)懷。
所以在管理方面,我要以身作則,讓大家
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