綠地技術(shù)管理領(lǐng)域成本控制研究培訓(xùn)講義PPT（83圖文并茂）

成本控制研研究---技術(shù)管理領(lǐng)領(lǐng)域結(jié)合項(xiàng)目，，有的放矢矢……2012/09蘇南事業(yè)部部技術(shù)部部參考：江蘇蘇筑森成本本控制研究究-2-研究框架一、理念—設(shè)計(jì)階段成成本控制二、規(guī)劃—設(shè)計(jì)階段成成本控制三、方案—設(shè)計(jì)階段成成本控制四、施工圖—設(shè)計(jì)階段成成本控制五、景觀—設(shè)計(jì)階段成成本控制六、室內(nèi)—設(shè)計(jì)階段成成本控制-3-一、成本理念控制目的核心原則微笑曲線控制手段抓住重點(diǎn)實(shí)施辦法二、規(guī)劃階段開發(fā)時(shí)序停車指標(biāo)公建配套交通組織場(chǎng)地豎向綜合管線小區(qū)景觀建筑高度樣板區(qū)區(qū)三、方案階段土方平衡設(shè)備用房建筑高度結(jié)構(gòu)合理性性體形系數(shù)建筑層高開窗比例戶型平面架空層層頂部構(gòu)架地下車庫儲(chǔ)藏空間贈(zèng)送空間立面材料建筑部品標(biāo)準(zhǔn)化化-4-五、景觀觀階段重點(diǎn)分配軟硬比例水景比例苗木品種標(biāo)準(zhǔn)化化六、室內(nèi)內(nèi)階段裝修范圍材料選擇標(biāo)準(zhǔn)化化四、施工圖圖階段結(jié)構(gòu)優(yōu)化管井井隔墻墻節(jié)能計(jì)算構(gòu)造做法精裝修修設(shè)備備設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)化化一、成本控控制理念成本控制研研究-6-一、成本控控制理念微笑曲線控制目的核心原則控制手段抓住重點(diǎn)實(shí)施辦法成本控制研研究---控制理念-7-成本控制理理念----微笑曲線借鑒產(chǎn)業(yè)研研究，價(jià)值值的來源，，錢花在那那里？微笑曲線就就是一條說說明產(chǎn)業(yè)附附加價(jià)值的的曲線，從從橫軸來看看，由左至至右代表產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的上中中下游，左左邊是研發(fā)發(fā)，中間是是制造，右右邊是營銷銷；縱軸則則代表附加加價(jià)值的高高低。微笑曲線-8-成本控制理理念----微笑曲線小區(qū)規(guī)劃—建筑方案—施工圖—景觀設(shè)計(jì)—室內(nèi)設(shè)計(jì)建立“全過程””設(shè)計(jì)成本控控制理念-9-成本控制理理念----控制目的思考：價(jià)值+附加價(jià)值-成本=利潤利潤最大化化，更好的的掙錢。。。。。。會(huì)花錢，才才有可能會(huì)會(huì)掙錢……走遠(yuǎn)了，忘忘記了出發(fā)發(fā)的目的……-10-成本控制理理念----核心原則產(chǎn)品與作品品的區(qū)別？？向制造造業(yè)學(xué)習(xí)?。　翱蛻趔w驗(yàn)”是衡量成本本控制是否否合理的最最核心原則則成本控制理理念----核心原則不是建筑師師、銷售員員、老板等等等的衡量量標(biāo)準(zhǔn)……-11-客戶體驗(yàn)分分析：一、外部要要素二二、內(nèi)內(nèi)部要素成本控制理理念----核心原則區(qū)域交通教育商業(yè)景觀醫(yī)療合計(jì)25-3020-2220-2210-1510-128-10100%價(jià)格戶型口碑景觀物業(yè)樣板區(qū)質(zhì)量規(guī)劃立面合計(jì)40-5010-1510-1510-138-108-105-84-63-5100%決定客戶購購房的體驗(yàn)驗(yàn)分析……客戶體驗(yàn)因因檔次、城城市有別……-12--13-成本控制理理念----控制手段思考：如何協(xié)調(diào)成成本與品質(zhì)質(zhì)之間的矛矛盾？-14-4．控制手段段資源分配---品質(zhì)和成本本的平衡競品對(duì)標(biāo)---擊敗競爭對(duì)對(duì)手成本控制研研究---理念階段先分析開發(fā)發(fā)，其次建建安，再次次？？-15-成本控制理理念----控制手段1“資源分配””解決品質(zhì)與與成本之間間矛盾的控控制手段??！有限資源合理分配，自身身分配……-16-成本控制理理念----控制手段＞＞-17-成本控制理理念----控制手段2“競品對(duì)標(biāo)””在成本上擊擊敗競爭對(duì)對(duì)手的手段段就是對(duì)標(biāo)標(biāo)！好鋼花在刀刀刃上，類類別間分配配……-18-對(duì)標(biāo)表表訴求分析成本控制理理念----控制手段2-19-５．實(shí)施辦辦法標(biāo)準(zhǔn)化化---70%，減少錯(cuò)誤誤的貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)深度---部品or建筑標(biāo)準(zhǔn)化化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制---還是需要設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化組裝機(jī)還是是品牌機(jī)？？買標(biāo)準(zhǔn)零件件還是買輛輛整車？成本控制研研究---理念階段二、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)階段成成本控制成本控制研研究-21-二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控控制開發(fā)時(shí)序小區(qū)停車公建配套交通組織場(chǎng)地豎向樣板區(qū)區(qū)建筑高度小區(qū)景觀綜合管線成本控制研研究-22-思考：戰(zhàn)略層面的的開發(fā)時(shí)序序和財(cái)務(wù)成成本密切切相關(guān)??！規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)也對(duì)其其影響??！相信自己己，你也也可以當(dāng)當(dāng)。。。。成本控制制研究究---規(guī)劃階段段-23-1、開發(fā)時(shí)時(shí)序首期資金金---投入和成成本首期速度度---規(guī)模和高高度開工規(guī)模模---規(guī)模和標(biāo)標(biāo)段土方挖填填---挖填結(jié)合合首期到位位---管線設(shè)備備交付時(shí)序序---交叉投入入分期規(guī)劃劃---規(guī)劃層次次成本控制制研究---規(guī)劃階段段-24-1、開發(fā)時(shí)時(shí)序首期資金金---投入和成成本首期速度度---規(guī)模和高高度先開發(fā)1期B區(qū)位置中中等待開發(fā)2期C區(qū)抬高價(jià)價(jià)格最好開3期A區(qū)位置最最差樣板區(qū)無無地庫，，周期短短1期小高層層區(qū)，周周期短1期規(guī)模較較小，出出形象成本控制制研究---規(guī)劃階段段1期B區(qū)小高層+別墅2期C區(qū)高層+別墅3期A區(qū)高層+小高層+別墅-25-1、開發(fā)時(shí)時(shí)序開工規(guī)模模---招標(biāo)約10萬㎡標(biāo)段約5-6萬㎡標(biāo)段清晰晰，避免免交叉土方挖填填---挖填結(jié)合合B1地塊小高高層規(guī)模模9.7萬㎡B2地塊的別別墅規(guī)模模4.7萬㎡與招標(biāo)、、施工標(biāo)標(biāo)段規(guī)模模匹配理想的土土方平衡衡小高層地地塊挖土土抬高別墅墅區(qū)場(chǎng)地地成本控制制研究---規(guī)劃階段段B區(qū)2標(biāo)小高層B區(qū)1標(biāo)小高層B區(qū)4標(biāo)小高層+別墅B區(qū)3標(biāo)別墅墅-26-1、開發(fā)時(shí)時(shí)序首期到位位---設(shè)備，管管網(wǎng)、用用房、智智能化等等分期、、提前投投入交付時(shí)序序---避免重復(fù)復(fù)、交叉叉投入成本控制制研究---規(guī)劃階段段物業(yè)用房房、機(jī)房房（消防防、電信信、智能能化）首先滿足足一期交交付管網(wǎng)分期期、統(tǒng)一一-27-2、小區(qū)停停車事業(yè)部和和常州項(xiàng)項(xiàng)目地庫庫比例機(jī)動(dòng)車停停車位不不足，非非機(jī)動(dòng)車車停車位位閑置。。。。成本控制制研究---規(guī)劃階段段-28-2、小區(qū)停停車（機(jī)機(jī)動(dòng)車））地下車庫庫面積：：地地上建筑筑面積約20-25%高度重視視！深入入研究?。?yán)格控控制！成本控制制研究---規(guī)劃階段段-29-2、小區(qū)停停車（機(jī)機(jī)動(dòng)車））有效的場(chǎng)地：：減少少邊角場(chǎng)場(chǎng)地地上or地下：：10%的比例未來的需求：：0.6、0.8的配比1.0、1.2的需求公建的停車：：沒有地下下配比，，盡量地地面解決決成本控制制研究---規(guī)劃階段段-30-2、小區(qū)停停車（非非機(jī)動(dòng)車車）非機(jī)動(dòng)車車停車車配比：：2.0輛/戶非機(jī)動(dòng)車車地下下停車：：不便便利利非機(jī)動(dòng)車車庫設(shè)計(jì)計(jì)嚴(yán)重浪浪費(fèi)！大有潛力力可挖！！國家政策策和現(xiàn)實(shí)實(shí)生活：：滯后、、機(jī)會(huì)成本控制制研究---規(guī)劃階段段-31-2、小區(qū)停停車（非非機(jī)動(dòng)車車）理想位置置：地面（（架空層層、停車車棚、就就近）、、地下（（集中管管理）多余指標(biāo)標(biāo)：地面非機(jī)機(jī)動(dòng)車位位變機(jī)動(dòng)動(dòng)車位多余空間間：贈(zèng)送儲(chǔ)儲(chǔ)藏間、、物業(yè)使使用以客戶為為導(dǎo)向，，合理分分配資源源。。。。成本控制制研究---規(guī)劃階段段-32-3、公建建配套套物業(yè)管理理的不滿滿意是否與開開發(fā)的技技術(shù)管理理問題？？成本控制制研究---規(guī)劃階段段-33-3、公建建配套套思考：小區(qū)變?cè)O(shè)設(shè)置數(shù)量量是否達(dá)達(dá)到極限限？物管用房房如何設(shè)設(shè)置最合合理？與后期物物管成本本是否關(guān)關(guān)聯(lián)？物業(yè)管理理也和規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)密切相相關(guān)！成本控制制研究---規(guī)劃階段段-34-3、公建建配套套配套商業(yè)業(yè)：比例和和位置物管用房房：位置和和規(guī)模物管成本本：規(guī)劃和和運(yùn)營居委委會(huì)會(huì)：位置和和規(guī)模小區(qū)區(qū)變變：位置、、數(shù)量組團(tuán)大堂堂：形式和和規(guī)模成本控制制研究---規(guī)劃階段段-35-3、公建建配套套組團(tuán)大堂堂：形式和和規(guī)模成本控制制研究---規(guī)劃階段段常州項(xiàng)目目一期B區(qū)組團(tuán)大大堂常州項(xiàng)目目三期A區(qū)組團(tuán)大大堂-36-4、交通通組織織小區(qū)交通通系統(tǒng)也也關(guān)乎成成本！成本控制制研究---規(guī)劃階段段-37-4、交通通組織織出入入口口：數(shù)量和和物業(yè)消防車道道：長度和和成本小區(qū)主入入口：４４人ｘ２２班小區(qū)次入入口：１１人ｘ２２班保安：工工資＋吃吃?。芄芾沓杀颈荆剑埃矗保玻罚澳昴辏常常度f萬成本控制制研究---規(guī)劃階段段-38-5、場(chǎng)地地豎向向思考：土土方量控控制如何何做到最最優(yōu)化？？土方開挖挖+外運(yùn)的單單價(jià)一般般在25-50元/m3土石平衡衡：計(jì)算：24600㎡x1米x30元/ｍ3=73.8萬/米條件：10萬㎡小區(qū)區(qū)、1000戶、0.8輛/戶、2.0輛非/戶結(jié)果：每每抬高1.0米，建筑單方方節(jié)省73.5元/㎡方法：抬高場(chǎng)地地、土方方平衡基坑支護(hù)護(hù)：基礎(chǔ)形式式：場(chǎng)地排水水：物業(yè)投訴訴集中在在地下室灌灌水、屋面面漏水、、窗口漏漏水場(chǎng)地持力力層≤場(chǎng)地抬高高≤地下室計(jì)計(jì)容成本控制制研究---規(guī)劃階段段-39-6、樣板板區(qū)思考考：：售樓處處規(guī)模、、樣板區(qū)區(qū)規(guī)模占占項(xiàng)目規(guī)規(guī)模比例例？售樓處：：投入成成本=6000+4000元/㎡維護(hù)成本本=8-10人樣板區(qū)：：景觀成成本=800-1000元/㎡維護(hù)人員員=4-6人樣板區(qū)：：維護(hù)成成本=4.0-5.0萬元/人、年小區(qū)規(guī)模≤1010-2020-40≥40備注售樓處0.12-0.150.15-0.180.18-0.200.20-0.25單位：萬㎡樣板區(qū)0.500.600.751.0成本2000240027503500單位：萬元有限資金金投入適適當(dāng)?shù)囊?guī)規(guī)模。售樓處1200㎡減少100㎡㎡裝修成本本提高900元/㎡；減少200㎡㎡裝修成本本提高2000元/㎡………成本控制制研究---規(guī)劃階段段-40-7、建筑筑高度度思考：住住宅經(jīng)濟(jì)濟(jì)高度、、層數(shù)是是少？（（9層、11層、18層、80米…）7-11F12-18F19-33F備注建安成本建筑面積95.197.5100.0使用面積78㎡得房率82.080.078.0%得戶率105110251000戶建設(shè)周期假設(shè)10萬㎡，每每戶使用用面積78㎡，不同層層數(shù)，得得到戶數(shù)數(shù)不同……成本控制制研究---規(guī)劃階段段-41-8、小區(qū)區(qū)景觀觀軟硬比例例：綠綠地3：7到龍湖湖1：9？水景面積積：檔檔次與面面積的關(guān)關(guān)系苗木種類類：9、綜合合管線線分期和整整體成本控制制研究---規(guī)劃階段段-42-前至開發(fā)發(fā)時(shí)序后至物業(yè)業(yè)管理均與規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)密切有關(guān)關(guān)均與成本控制制密切聯(lián)系系成本控制制研究究---規(guī)劃階段段三、建筑筑設(shè)計(jì)階階段成本本控制成本控制制研究-44-建筑風(fēng)格格戶型平面面結(jié)構(gòu)優(yōu)化化得房率率建筑高度度設(shè)備用房房體形系數(shù)數(shù)開窗比例例架空層層頂部構(gòu)架架地下車庫庫儲(chǔ)藏空間間贈(zèng)送空間間立面材料料建筑部品品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化三、建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段成本本控制-45-1、建筑風(fēng)風(fēng)格客戶體驗(yàn)成本難易度備注現(xiàn)代-風(fēng)格新古典-風(fēng)格地中海-風(fēng)格ARDECO-風(fēng)格英式-風(fēng)格法式-風(fēng)格成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段-46-2、建筑戶戶型綜合影響響：結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化、、得得房率率、、開窗窗比例、、體體形系數(shù)數(shù)成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段-47-成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段常州A區(qū)戶型平平面圖萬科7個(gè)成本指指標(biāo)所帶帶來的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益7項(xiàng)指標(biāo)發(fā)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益后后，單方方成本減減少145-260元/M2按開發(fā)量量500萬㎡計(jì)，，則成本本降低額額約為10億元！-48-3、結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化選型比選選：框框架、框框剪、剪剪力墻平面規(guī)整整：水水平向、、垂直向向裝飾構(gòu)件件：結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件、裝飾飾構(gòu)件成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段常州A區(qū)１、１１１、１１６、２２０、２２１、２２５、２２６#樓14萬㎡的戶戶型平面面圖-49-4、得房房率交通核核：：影響得得房率得房率率：：多層85%、小高層層82%、大高層層78-80%贈(zèng)送空間：：陽臺(tái)、、飄窗、入入戶花園、、花池、設(shè)設(shè)備平臺(tái)。。。檔次、售價(jià)價(jià)和贈(zèng)送比比例?成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段常州A區(qū)戶型平面面圖-50-6、設(shè)備用房房設(shè)備用房：：輻射范范圍、位置置管線長度：：鋪設(shè)長長度、分期實(shí)施：：滿足一一期、結(jié)合合整體用房功能：：水泵泵房、配配電房房、煤氣調(diào)調(diào)壓站消控中心、、電信機(jī)房房成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段常州A區(qū)設(shè)備用用房布局示示意-51-7、體形系數(shù)數(shù)--體形與效果果平衡結(jié)構(gòu)成本：：結(jié)構(gòu)用用量能耗計(jì)算：：保溫厚厚度、門窗窗形式外表面積：：裝飾面面積、保溫溫面積成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段常州A區(qū)和鎮(zhèn)江戶戶型平面圖圖分析-52-建筑設(shè)計(jì)階階段成本控控制建筑層數(shù)控控制：建筑層數(shù)會(huì)會(huì)影響結(jié)構(gòu)構(gòu)體系的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性，也也會(huì)影響設(shè)設(shè)備的配置置要求，規(guī)規(guī)劃中應(yīng)盡盡量避免尷尷尬的層數(shù)數(shù)。7層要設(shè)電梯梯/12層要設(shè)兩部部電梯/19層要設(shè)剪刀刀梯6層底部架空空要注意““頂層入戶戶離地小于于16米”11層、18層底部架空空高度應(yīng)小小于4.5m-53-建筑設(shè)計(jì)階階段成本控控制建筑層高控控制：在確定層高高時(shí)，應(yīng)綜綜合市場(chǎng)取取向，產(chǎn)品品自身的定定位，選擇擇合適的層層高。層高每增加加0.1m造價(jià)增加該該層造價(jià)的的3-5%，剪刀樓梯梯當(dāng)層高大大于3150時(shí)，要增加加休息平臺(tái)臺(tái)，增加公公攤面積。。-54-8、開窗比例例降低能耗：：外圍護(hù)護(hù)能耗最大大處為窗保溫性能：：提高窗窗保溫性能能，成本提提高很大窗墻成本：：窗/墻=330-550/150元/平方米外遮陽陽：隨窗窗面積增加加330元/平方米護(hù)窗欄桿：：有無護(hù)護(hù)窗欄桿100元/米成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段窗地比例列列表-55-9、架空層層控制比例：：適度采采用、測(cè)算算比例空間通通透：：結(jié)結(jié)合上上部結(jié)結(jié)構(gòu)，，不宜宜結(jié)構(gòu)構(gòu)轉(zhuǎn)換換結(jié)合檔檔次：：比比例結(jié)結(jié)合定定位控制高高度：：就就是控控制成成本底部4m左右高高架空空層，，單方方面積積含鋼鋼量提提高約約2kg成本控控制研研究---建筑設(shè)設(shè)計(jì)階階段-56-10、頂部部構(gòu)架架控制比比例：：適適度采采用、、測(cè)算算比例例建筑效效果：：效效果平平衡成成本結(jié)合檔檔次：：比比例結(jié)結(jié)合定定位控制高高度：：高高度帶帶來成成本頂部3m左右高高架空空層，，單方方面積積含鋼鋼量提提高約約2kg成本控控制研研究---建筑設(shè)設(shè)計(jì)階階段-57-11、地下下車庫庫（機(jī)機(jī)動(dòng)車車）停車的效率：35到28平方米米/輛的貢貢獻(xiàn)單層or雙層：有條條件下下，地地庫比比較地庫的埋深：：坡道道長度度，抗抗拔樁樁柱網(wǎng)or層高：5.4、7.8、8.1m柱網(wǎng)3.6、3.7、4.2m層高采光or照明：物業(yè)業(yè)成本本設(shè)備備用用房：：位置置、效效率消防防車車道：：荷載載、柱柱位成本控控制研研究---建筑設(shè)設(shè)計(jì)階階段-58-11、地下下車庫庫（非非機(jī)動(dòng)動(dòng)車））停車效效率：2.5到2.0平方米米/輛的區(qū)區(qū)別車庫位位置：：地地下一一or地下二二、坡坡道機(jī)械停停車：非機(jī)機(jī)動(dòng)車車的機(jī)機(jī)械停停車車庫采光：：使用成本、、舒適度成本控制研究究---建筑設(shè)計(jì)階段段-59-12、儲(chǔ)藏空間控制比例：：適度采用、、測(cè)算比例后期變更：：部分可不砌砌筑成本控制研究究---建筑設(shè)計(jì)階段段-60-13、贈(zèng)送空間平衡點(diǎn)：：售價(jià)大于于造價(jià)控制比例：：適度采用、、可售比例結(jié)合檔次：：比例結(jié)合定定位成本控制研究究---建筑設(shè)計(jì)階段段送到什么程度度為止！-61-14、立面材料頭部：平平頂頂、小坡頂、、大坡頂墻身：涂涂料料、劈開磚、、干掛石材基座：多多彩石、文化化石、干掛石石材門頭：：劈開開磚、干干掛石材材成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段比較常州州B、C、A區(qū)別墅立立面14、立面材材料---常州A區(qū)別墅立立面調(diào)整整成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段比較常州州B、C、A區(qū)別墅立立面1235617841、屋檐及及腰線線線腳優(yōu)化化5、信報(bào)箱箱及可視視對(duì)講位位置2、窗套優(yōu)優(yōu)化，橫橫向分割割取消6、分戶墻墻降低，，改用綠綠籬分隔隔3、入戶門門頭強(qiáng)化化處理7、頂層寶寶瓶取消消，改為為門頭上上方4、一層除除門頭石石材改多多彩石8、屋面水水泥瓦改改油氈瓦瓦-62--63-15、建筑部部品---對(duì)標(biāo)電梯梯：：進(jìn)戶戶門門：：門窗窗：：單元元門門：：外遮遮陽陽：：太陽陽能能：：雨棚棚：欄桿桿：裝飾線條條：防火木門門：成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段四、施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段成成本控制制成本控制制研究-65-四、施工圖設(shè)計(jì)階段段成本控控制結(jié)構(gòu)優(yōu)化化管井井隔墻墻節(jié)能計(jì)算算構(gòu)造做法法精裝修修設(shè)備備設(shè)計(jì)變更更標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化成本控制制研究---施工圖階階段-66-施工圖設(shè)設(shè)計(jì)階段段成本控控制建筑設(shè)備備管井的的設(shè)置：：盡量減減少管線線入戶的的長度，，管井的的面積控控制到夠夠用即可可。管井井位置盡盡量設(shè)置置在不影影響視覺覺感受的的位置，，減少管管井外的的美化裝裝修-67-施工圖設(shè)設(shè)計(jì)階段段成本控控制毛坯交付付用房內(nèi)內(nèi)部墻體體優(yōu)化：：毛坯交交付的住住宅對(duì)部部分后期期住戶有有可能改改動(dòng)的隔隔墻在土土建工程程中可以以不砌，，減少投投入與后后期浪費(fèi)費(fèi)。-68-施工圖設(shè)設(shè)計(jì)階段段成本控控制節(jié)能計(jì)算算：應(yīng)多多方案比比較，選選擇綜合合造價(jià)較較低的方方案。-69-施工圖設(shè)設(shè)計(jì)階段段成本控控制建筑構(gòu)造造做法優(yōu)優(yōu)化：建建筑構(gòu)造造應(yīng)綜合合考慮材材料價(jià)格格與施工工費(fèi)用、、周期，，選擇合合適