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2020/r/n房產(chǎn)交易工作總結(jié)范文/r/n緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語(yǔ),辭舊迎新的致辭深表內(nèi)心寓意,/r/n2020/r/n轉(zhuǎn)眼即逝,/r/n2021/r/n不期而至,那么房產(chǎn)交易工作總結(jié)該怎樣寫(xiě)呢/r/n?/r/n下面就是給大家?guī)?lái)的/r/n2020/r/n房產(chǎn)交易工作總結(jié)范文,希望大家喜歡/r/n!/r/n房產(chǎn)交易工作總結(jié)一/r/n回顧/r/n20/r/n—年,寄望/r/n20__/r/n年。即將逝去的—年,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)十分火爆的景象,在剛剛經(jīng)歷了/r/n20__/r/n年的低谷后,又迎接了本年度的/r/n一/r/n現(xiàn)象,對(duì)于很多從業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫忙下,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化,本年度有過(guò)一些成績(jī),當(dāng)然也存在一些不足,下方我對(duì)/r/n20/r/n—年總結(jié)和/r/n20—/r/n年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。/r/n第一部分:/r/n20__/r/n年工作部分。/r/n一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作/r/n本年度圍繞公司年初制定的/r/n“/r/n網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出、公寓樓基本到達(dá)清盤(pán)、辦公樓注重人氣/r/n〃/r/n的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。/r/n1/r/n、/r/n做好銷(xiāo)售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略和銷(xiāo)售例會(huì)等工作。/r/n2/r/n、/r/n做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢(xún)價(jià)/r/n;/r/n廣告方案的執(zhí)行工作/r/n;/r/n3/r/n、/r/n做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止/r/n20XX/r/n年/r/n11/r/n月/r/n26/r/n日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證/r/n160/r/n戶(hù)左右。/r/n4/r/n、/r/n做好促銷(xiāo)活動(dòng)。年初執(zhí)行/r/n“20/r/n萬(wàn)/r/n20/r/n套的清盤(pán)促銷(xiāo)/r/n”/r/n、年中執(zhí)行/r/n“/r/n凱華/r/n8/r/n周年,交/r/n2/r/n萬(wàn)抵/r/n8/r/n萬(wàn)/r/n”/r/n的活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。/r/n5/r/n、特色工作。膠南分公司與膠南的戶(hù)外廣告運(yùn)營(yíng)商青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫(huà)面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷(xiāo)售額/r/n(/r/n除特價(jià)房外/r/n)/r/n提成。做好/r/n10/r/n月份的營(yíng)銷(xiāo)策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶(hù),比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、/r/nsoho2101/r/n、/r/n2102/r/n的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。/r/n二、辦公室工作/r/n本年度圍繞/r/n“/r/n辦文、辦事、辦會(huì)/r/n”/r/n三大工作職責(zé),充分發(fā)揮/r/n“/r/n參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)/r/n〃/r/n三個(gè)作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下/r/n達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。/r/n1/r/n、/r/n做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書(shū)、文件和檔案管理、日??记凇⒄?qǐng)銷(xiāo)假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。/r/n2/r/n、/r/n做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的/r/n“/r/n上墻、上書(shū)、上身/r/n”;/r/n日常宣傳報(bào)道工作等等。/r/n3/r/n、/r/n做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類(lèi)報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表/r/n;/r/n向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。/r/n4/r/n、/r/n做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐帧⒎慨a(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門(mén)的對(duì)接工作/r/n;/r/n比如/r/n20/r/n—年/r/n9/r/n月/r/n17/r/n日,膠南市市委書(shū)記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作/r/n;11/r/n月份,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。/r/n5/r/n、/r/n領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如/r/n20XX/r/n年/r/n7/r/n月初協(xié)助公司做好/r/n20__/r/n年凱華公司半年工作會(huì)議的籌備工作。/r/n三、工委工作/r/n做好新時(shí)期的工委工作,務(wù)必樹(shù)立/r/n“/r/n以人為本/r/n〃/r/n的理念,為廣大職工/r/n“/r/n誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事/r/n〃/r/n的宗旨,千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。/r/n1/r/n、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)比如在/r/n七一建黨節(jié)期間組織學(xué)在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、/r/n股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類(lèi)文件精神。/r/n2/r/n、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,組織一系列活動(dòng),豐富職工的工余生活。/r/n3/r/n、解決員工的困難。在下半年,申報(bào)一人為公司五幫戶(hù)。/r/n四、其他工作/r/n在做好本職工作的同時(shí),盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,切實(shí)提高自身綜合水平。/r/n1/r/n、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類(lèi)工作,比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)/r/n2/r/n、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好興隆山莊房屋買(mǎi)賣(mài)合同簽訂工作協(xié)'助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。/r/n第二部分:個(gè)人工作感受/r/n1/r/n、計(jì)劃性和全局性最重要。盡量站在高一點(diǎn)的角度,把握不一樣階段的核心工作。/r/n2/r/n、/r/n注重對(duì)細(xì)節(jié)的控制。比如在廣告合作上,對(duì)于稿件控制不到位,最后導(dǎo)致無(wú)效電話個(gè)性多。/r/n3/r/n、/r/n持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)和政治知識(shí)的基礎(chǔ)上,盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策,包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等/r/n;/r/n也要學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法,結(jié)合實(shí)際狀況,加以運(yùn)用。/r/n4/r/n、/r/n為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊(duì)中的一人,我們要善待周?chē)囊磺校吹絼e人的優(yōu)點(diǎn),謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí)/r/n;/r/n互通有無(wú),自我的長(zhǎng)處就應(yīng)與同事分享,到達(dá)大家共同成長(zhǎng)的目的。/r/n第三部分:/r/n20__/r/n年工作計(jì)劃。/r/n1/r/n、/r/n做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。讓自我的水平從粗放型向集約化、精細(xì)化方向提升。/r/n2/r/n、/r/n拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,按照職業(yè)經(jīng)理人的要求,學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)和鍛煉各方面的潛力。/r/n展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。我必須會(huì)以/r/n“/r/n火熱的激情、專(zhuān)業(yè)的水平、高度的誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度/r/n〃/r/n對(duì)待工作、生活和學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展添磚加瓦,為個(gè)人的發(fā)展增加砝碼。最后,值此新年到來(lái)之際,祝福凱華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬(wàn)里/r/n;/r/n祝福大家身體康健、合家幸福。/r/n房產(chǎn)交易工作總結(jié)二/r/n不知不覺(jué)就又半年過(guò)去了,這半年我做了很多事,當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),成為了一名置業(yè)顧問(wèn)。說(shuō)到成都清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,實(shí)力十分雄厚,所以我很榮幸自我能加入我們銷(xiāo)售/r/n--/r/n代表集團(tuán)形象直接應(yīng)對(duì)客戶(hù)的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說(shuō),銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,因?yàn)樽晕业哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,所以更需要鍛煉自我/r/n!/r/n這天我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。/r/n上半年來(lái)我們的銷(xiāo)售成績(jī)是有目共睹的,完成的十分棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢/r/n?/r/n其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,沒(méi)有什么明顯的成績(jī)出來(lái),就算這樣我對(duì)自我以及公司的前途和前景還是十分看好,能夠說(shuō)在如今房產(chǎn)銷(xiāo)售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中算是佼佼者/r/n!/r/n了,所以相對(duì)來(lái)說(shuō),作為銷(xiāo)售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的工作平臺(tái)也是很重要的,當(dāng)然我選對(duì)了/r/n!/r/n在這段時(shí)間與客戶(hù)的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對(duì)一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)盡的職責(zé),做自我的工作不僅僅要對(duì)自我的工資負(fù)責(zé),更要對(duì)自我的顧客負(fù)責(zé)。能夠這樣說(shuō),房產(chǎn)是銷(xiāo)售中最慎重的買(mǎi)賣(mài),不僅僅是買(mǎi)/r/n賣(mài),更是對(duì)自我的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開(kāi)始,而這些,就是我們置業(yè)顧問(wèn)的天職。其實(shí)像我們談客戶(hù)是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多比較之后再來(lái)決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作潛力就表現(xiàn)出來(lái)了,如何讓讓顧客買(mǎi)我們集團(tuán)的房子呢/r/n?/r/n當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了思考的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題:/r/n1/r/n、/r/n主觀認(rèn)識(shí)不足,談客戶(hù)時(shí)思路不夠清晰/r/n;/r/n2/r/n、/r/n自身沒(méi)有足夠的意志,對(duì)自我的銷(xiāo)售欲望不夠堅(jiān)定/r/n;/r/n3/r/n、/r/n計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,盲目尋找客戶(hù),有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶(hù)。/r/n4/r/n、/r/n對(duì)房子的講解不到位,談客戶(hù)執(zhí)行的過(guò)程不到位。/r/n5/r/n、/r/n對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。/r/n6/r/n、/r/n來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。/r/n以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔纳频牟糠?,所以?duì)于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容應(yīng)對(duì)。/r/n總結(jié)不僅僅要回顧過(guò)去,還要展望未來(lái)。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析:/r/n1/r/n、/r/n外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。/r/n2/r/n、/r/n內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。/r/n3/r/n、/r/n自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。/r/n透過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。/r/n沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié),對(duì)于未來(lái)的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶(hù),更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自我的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自我的銷(xiāo)售成績(jī),要做到:/r/n1/r/n、/r/n明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,良好的業(yè)績(jī)務(wù)必要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn)/r/n;/r/n2/r/n、/r/n新一年度工作的具體目標(biāo):銷(xiāo)量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)/r/n;/r/n3/r/n、/r/n完成計(jì)劃的具體方法,與客戶(hù)關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊。/r/n做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷(xiāo)售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自我落伍,更不能讓自我淘汰,所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開(kāi)始,努力做成功,完成目標(biāo),讓自我成為最偉大的推銷(xiāo)員/r/n!/r/n房產(chǎn)交易工作總結(jié)三/r/n在全體管修人員的共同努力下,房產(chǎn)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成,現(xiàn)總結(jié)如下:/r/n一、租金征收工作/r/n租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)/r/n****/r/n之一,我經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞這一主題,想方設(shè)法,采取有效措施,晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,我們對(duì)/r/n“/r/n必保、超收、貢獻(xiàn)/r/n”/r/n三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)上半年各單位完成情況來(lái)看,下半年又對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了/r/n“/r/n貢獻(xiàn)/r/n〃/r/n指標(biāo),同時(shí)在今年年初,集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證,由/r/n于時(shí)間緊,工作量大,在換證過(guò)程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面,為了加強(qiáng)這方面的管理,堵塞漏洞,針對(duì)我公司的實(shí)際情況,我們下發(fā)了/r/n“/r/n關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定/r/n〃/r/n,文件中對(duì)拖欠租金核銷(xiāo)問(wèn)題、承租名義變更問(wèn)題、租賃證發(fā)放問(wèn)題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問(wèn)題、房產(chǎn)檔案與租金臺(tái)帳核兌的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定,堵塞了因換證過(guò)程中出現(xiàn)的工作漏洞,促進(jìn)了租金征收工作,并對(duì)租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。/r/n為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度,更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情,我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況,每月/r/n10/r/n號(hào)左右召開(kāi)一次主管經(jīng)理會(huì)議,下發(fā)一次通報(bào),通報(bào)各單位租金完成情況,研究分析和解決存在的問(wèn)題,介紹好的經(jīng)驗(yàn)。/r/n總之,全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo),全公司實(shí)際完成租金萬(wàn)元,占預(yù)收額/r/n%/r/n,超年初計(jì)劃/r/n%/r/n,與去年同期相比提高了/r/n%/r/n;/r/n陳欠租金計(jì)劃完成萬(wàn)元,實(shí)際完成萬(wàn)元,超年初計(jì)劃萬(wàn)元。/r/n隨著房改不斷深入,物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加,這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為此,我們對(duì)這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、研究將

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