一建管理第四章質(zhì)量控制

一建管理第四章質(zhì)量控制第一頁(yè)，共64頁(yè)。4011

項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任4012

項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析4013

項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制4010項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵（3目）出題點(diǎn)1.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制內(nèi)涵區(qū)別2.項(xiàng)目質(zhì)量：控制的目標(biāo)、參與各方質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任、項(xiàng)目質(zhì)量的形成及5個(gè)影響因素3.項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)第二頁(yè)，共64頁(yè)。概念活動(dòng)內(nèi)容質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指揮控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)制定質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量策劃、控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量結(jié)果、評(píng)價(jià)、糾偏1.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制內(nèi)涵-2第三頁(yè)，共64頁(yè)。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的提出由業(yè)主提出項(xiàng)目的參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)開(kāi)展活動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策所決定的質(zhì)量目標(biāo)涵蓋了設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量2.項(xiàng)目質(zhì)量-2第四頁(yè)，共64頁(yè)。項(xiàng)目參與各方質(zhì)量責(zé)任、義務(wù)建設(shè)單位（7）在領(lǐng)取施工許可證或開(kāi)工報(bào)告前，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)設(shè)計(jì)單位（7）設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案施工單位（2）實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)（3）依法分包的，分包按照分包合同約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包負(fù)責(zé)，總包與分包對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任（6）隱蔽工程隱蔽前，應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（7）對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣并送檢2.項(xiàng)目參與各方質(zhì)量責(zé)任、義務(wù)-2第五頁(yè)，共64頁(yè)。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的形成的特點(diǎn)體現(xiàn)在質(zhì)量決策、定義、實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程中質(zhì)量目標(biāo)決策在于識(shí)別建設(shè)意圖和需求質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位質(zhì)量管理的職能業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求是決定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)定義主要在設(shè)計(jì)階段將質(zhì)量目標(biāo)具體化，對(duì)質(zhì)量特性指標(biāo)進(jìn)行明確定義，確定各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)值，為施工活動(dòng)和質(zhì)量控制提供依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最重要、重關(guān)健的是在施工階段，包括施工準(zhǔn)備過(guò)程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)2.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的形成-2第六頁(yè)，共64頁(yè)。人的因素項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)以人為基本出發(fā)點(diǎn)（人起決定性作用）包括決策者、管理者、作業(yè)者（個(gè)體人質(zhì)量管理意識(shí)及能力）及各參與單位質(zhì)量管理體系及管理能力（群體人）我國(guó)實(shí)行企業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)、人員持證上崗都是對(duì)人的因素控制機(jī)械因素工程設(shè)備（影響使用功能）如電梯、空調(diào)、消防環(huán)保設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備（是施工方案和工法得以實(shí)現(xiàn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)）運(yùn)輸、吊裝、測(cè)量、計(jì)量、施工安全設(shè)施材料因素材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)方法因素設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、檢測(cè)、試驗(yàn)技術(shù)環(huán)境因素自然環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象、地下障礙物及不可抗力）社會(huì)環(huán)境（法律制度、經(jīng)營(yíng)者、建筑市場(chǎng)、政府管理、服務(wù)業(yè)）管理環(huán)境（質(zhì)量管理體系、制度、各單位的協(xié)調(diào)）作業(yè)環(huán)境（能源介質(zhì)、照明通風(fēng)、給排水、安全防護(hù)設(shè)施、道路)2.項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素-3第七頁(yè)，共64頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別采用層次分析法畫(huà)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素（頭腦風(fēng)暴法、專(zhuān)家調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)判斷法、因果分析法）將識(shí)別結(jié)果匯總形成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定性與定量結(jié)合，采用經(jīng)驗(yàn)判斷法或德?tīng)柗品?，從影響結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能方面打分，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)3.項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)第八頁(yè)，共64頁(yè)。根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/190002008/ISO9000:2005，質(zhì)量控制的定義是（）。A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)A第九頁(yè)，共64頁(yè)。下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的形成與控制，表述正確的是（）A.參與各方項(xiàng)目質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)展開(kāi)B.按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)這是施工單位項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)C.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策是設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理的職能D.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的形成體現(xiàn)在施工階段E.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求是決定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)AE第十頁(yè)，共64頁(yè)。在我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度，執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度，作業(yè)及管理人員持證上崗制度，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制A.人的因素B.技術(shù)因素C.管理因素D.環(huán)境因素A第十一頁(yè)，共64頁(yè)。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.因果分析法C.經(jīng)驗(yàn)判斷法D.專(zhuān)家調(diào)查法E.德?tīng)柗品–E第十二頁(yè)，共64頁(yè)。4021

全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用4022

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行4023

施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證4020項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系（3目）出題點(diǎn)1.“三全管理”概念2.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)3.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系（特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、建立的程序、運(yùn)行）4.企業(yè)質(zhì)量管理體系第十三頁(yè)，共64頁(yè)。全面工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量全過(guò)程決策到維修回訪全員每個(gè)部門(mén)和每個(gè)崗位(重要手段是運(yùn)用目標(biāo)管理的方法）1.“三全管理”-2第十四頁(yè)，共64頁(yè)。P（計(jì)劃）確定質(zhì)量目標(biāo)及制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的前提條件D（實(shí)施）根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底落實(shí)計(jì)劃到資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C（檢查）一是檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案二是檢查執(zhí)行結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)A（處置）糾偏和預(yù)防改進(jìn)

2.PDCA循環(huán)-3第十五頁(yè)，共64頁(yè)。與質(zhì)量管理體系比較建立目的、服務(wù)范圍、控制目標(biāo)、作用時(shí)效、評(píng)價(jià)方式3.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)-3（由實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)決定）第十六頁(yè)，共64頁(yè)。建立程序確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)明確系統(tǒng)各層面質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度形成項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件、手冊(cè)分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面靜態(tài)界面（根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工）動(dòng)態(tài)界面（各參與單位之間的銜接配合關(guān)系）編制質(zhì)量控制計(jì)劃由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)主持編制體系運(yùn)行運(yùn)行環(huán)境人員和資源的配置是質(zhì)量控制系統(tǒng)得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件各項(xiàng)管理制度和程序文件的建立是系統(tǒng)有序運(yùn)行的基本保證運(yùn)行機(jī)制動(dòng)力機(jī)制是核心機(jī)制，來(lái)源于公正、分開(kāi)、分平的竟?fàn)帣C(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排約束機(jī)制取決于自控主體自我約束和外部的監(jiān)控反饋機(jī)制運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，對(duì)系統(tǒng)能力和運(yùn)行結(jié)果評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制應(yīng)用PDCA循環(huán)、不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)3.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立程序、運(yùn)行-4(由建設(shè)單位或工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立第十七頁(yè)，共64頁(yè)。質(zhì)量管理八項(xiàng)原則領(lǐng)導(dǎo)全員管理改進(jìn)、過(guò)程決策要顧客互利質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)、也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念的反映質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件（落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的細(xì)則質(zhì)量記錄質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映具有可追溯性，以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行內(nèi)部審核的主要目的：評(píng)價(jià)適用性、揭露問(wèn)題、檢查運(yùn)行信息、向外部審核單位提供有效證據(jù)認(rèn)證后監(jiān)督管理證書(shū)有效期3年監(jiān)督檢查每年1次認(rèn)證撤銷(xiāo)嚴(yán)重不符合認(rèn)證要求或限期未整改，

1年以后可重新提出認(rèn)證4.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立第十八頁(yè)，共64頁(yè)。下列屬于PDCA循環(huán)中“D”職能活動(dòng)的（）A.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案B.對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題采取糾偏措施C.行動(dòng)方案的部署和交底D.對(duì)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)C第十九頁(yè)，共64頁(yè)。關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理B第二十頁(yè)，共64頁(yè)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在質(zhì)量控制體系建立()過(guò)程中形成A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)C第二十一頁(yè)，共64頁(yè)。關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說(shuō)法，正確的有（）。A．以產(chǎn)品為相關(guān)焦點(diǎn)B．將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理C．領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向D．全員參與E．以事實(shí)為依據(jù)作出決策

BCDE第二十二頁(yè)，共64頁(yè)。根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T190002008/ISO9000:2005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量報(bào)告E.程序性文件ABCE第二十三頁(yè)，共64頁(yè)。4031

施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)4032

施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法4033

施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制4034

施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制4035

施工過(guò)程的質(zhì)量控制4036

施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量的協(xié)調(diào)4030項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制（6目）（重點(diǎn)）

出題點(diǎn)1.施工質(zhì)量要求2.施工質(zhì)量控制的3個(gè)基本環(huán)節(jié)3.施工質(zhì)量計(jì)劃：形式、編制、審核4.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理5.施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制6.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制第二十四頁(yè)，共64頁(yè)。施工質(zhì)量控制最基本要求：實(shí)體質(zhì)量檢查驗(yàn)收“合格”驗(yàn)收“合格”的規(guī)定滿足勘察設(shè)計(jì)要求從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合角度，滿足工程使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性要求滿足國(guó)家法律法規(guī)要求從技術(shù)角度，保證工程安全性、可靠性、耐久性而提出的一般要求滿足施工合同要求在合格的前提下，全面體現(xiàn)工程實(shí)體的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性環(huán)境的協(xié)調(diào)性六個(gè)方面質(zhì)量特性的要求1.施工質(zhì)量要求-2第二十五頁(yè)，共64頁(yè)。事前控制明確質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任事中控制自我控制是第一位的、自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)健、是施工質(zhì)量的決定因素事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格控制的關(guān)健是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制事后控制對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定、糾偏2.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)-3第二十六頁(yè)，共64頁(yè)。質(zhì)量計(jì)劃的形式工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃）工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含質(zhì)量計(jì)劃）質(zhì)量計(jì)劃的編制由自控主體（施工承包企業(yè)）進(jìn)行編制總包以分包的質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任質(zhì)量計(jì)劃的審批及要求責(zé)任主體施工企業(yè)內(nèi)部由組織管理層批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位要求施工企業(yè)內(nèi)部首先應(yīng)從履行工程承包合同的角度、審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的建議、希望、要求等是否采納及采納的程度由施工企業(yè)自主決策，并對(duì)相應(yīng)執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任3.施工質(zhì)量計(jì)劃-4第二十七頁(yè)，共64頁(yè)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題危害大的對(duì)象做為質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的管理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行，超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，還應(yīng)由施工單位組織專(zhuān)家論證“見(jiàn)證點(diǎn)“（重要部位、特殊作業(yè)、專(zhuān)門(mén)工藝）施工作業(yè)前書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站”待檢點(diǎn)“（隱蔽工程）自檢基礎(chǔ)上提前通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收4.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理-5第二十八頁(yè)，共64頁(yè)。施工人員堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度材料原材料、半成品、工程設(shè)備貫徹企業(yè)質(zhì)量程序文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工藝方案制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案施工機(jī)械對(duì)施工中的模具、腳手架等施工設(shè)備，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備，不僅對(duì)其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審核，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)驗(yàn)收，合格方可使用施工環(huán)境主要采取預(yù)測(cè)預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)控制方法5.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制-6第二十九頁(yè)，共64頁(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工單位在開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，對(duì)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核6.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制-6第三十頁(yè)，共64頁(yè)。工序施工質(zhì)量控制（是基礎(chǔ)和核心）4類(lèi)工程必須現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，合格才能進(jìn)入下一道工序地基礎(chǔ)工程地基、工程樁抽檢比例主體結(jié)構(gòu)工程建筑幕墻工程石材、花崗石、硅酮結(jié)構(gòu)膠檢測(cè)鋼結(jié)構(gòu)及管道工程施工作業(yè)自控要求預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、記錄完整施工作業(yè)監(jiān)控主體建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法目測(cè)法看、摸、敲、照實(shí)測(cè)法靠、量、吊、套試驗(yàn)法理化實(shí)驗(yàn)（測(cè)化學(xué)成分、化學(xué)、物理性能）無(wú)損檢測(cè)（超聲波、X射線、?射線探傷）施工與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底（作用有3個(gè)）和圖紙會(huì)審（作用有2個(gè)）6.施工過(guò)程質(zhì)量控制第三十一頁(yè)，共64頁(yè)。施工質(zhì)量要達(dá)到的最基本要求是（）A.符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求B.工程實(shí)體滿足安全性、可靠性、耐久性C.工程實(shí)體質(zhì)量經(jīng)檢查驗(yàn)收合格D.符合勘察、設(shè)計(jì)要求以及承包合同的約定C第三十二頁(yè)，共64頁(yè)。

關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（)A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核B第三十三頁(yè)，共64頁(yè)。

下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，主要通過(guò)采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是（）。A.施工人員B.環(huán)境因素C.材料設(shè)備D.施工機(jī)械B第三十四頁(yè)，共64頁(yè)。

下列屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的是()。A.繪制各種施工詳圖B.測(cè)量控制準(zhǔn)備C.編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D.施工平面控制E.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審BD第三十五頁(yè)，共64頁(yè)。

施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師D第三十六頁(yè)，共64頁(yè)。

某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包模式，其中幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包，在施工階段對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的責(zé)任主體是(

)A.總包單位

B.工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)C.幕墻設(shè)計(jì)單位

D.監(jiān)理單位E.建設(shè)單位BCDE第三十七頁(yè)，共64頁(yè)。

下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的是（）A.墻面噴涂的密實(shí)度B.檢查地面的平整度C.檢查大理石拼縫的尺寸D.檢查混凝土的塌落度E.防水層的蓄水試驗(yàn)BCD第三十八頁(yè)，共64頁(yè)。

建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位向所有的施工單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底的主要目的（）。A.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾B.充分理解設(shè)計(jì)意圖C.了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求D.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)E.消除施工圖的差錯(cuò)，解決施工的可行性問(wèn)題BCD第三十九頁(yè)，共64頁(yè)。4041

施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收4042

竣工質(zhì)量驗(yàn)收4040項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收（2目）（重點(diǎn)）出題點(diǎn)1.施工質(zhì)量驗(yàn)收：合格標(biāo)準(zhǔn)、不合格處理2.竣工驗(yàn)收：驗(yàn)收要求、程序3.竣工驗(yàn)收的備案要求、及建設(shè)單位3種擅自使用工程行為的處罰第四十頁(yè)，共64頁(yè)。

項(xiàng)目劃分組織者應(yīng)符合要求檢驗(yàn)批（是基礎(chǔ)）按樓層、施工段、變形縫專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1.主控項(xiàng)目質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格（主控項(xiàng)目對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量直決定性影響）2.一般項(xiàng)目質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格3.具有完整施工操作依據(jù)及質(zhì)量檢查記錄、分項(xiàng)工程按工種、材料、施工工藝同上1分項(xiàng)工程所包含的檢驗(yàn)批合格2檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料完整分部工程按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位總監(jiān)理工程師1.所含分項(xiàng)工程質(zhì)量合格2.質(zhì)量控制資料完整3有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定4.觀感質(zhì)量符合要求單位工程具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物建設(shè)單位1.所含分部工程質(zhì)量合格2.質(zhì)量控制資料完整3.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)及主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整4.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定5觀感質(zhì)量符合要求（共同確定）1.施工質(zhì)量驗(yàn)收-1第四十一頁(yè)，共64頁(yè)。

不合格的情況處理方法一般缺陷返修或更換，重新驗(yàn)收個(gè)別檢驗(yàn)批不滿足要求請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定，鑒定結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求，予以驗(yàn)收個(gè)別檢驗(yàn)批不滿足要求法定檢測(cè)單位鑒定，鑒定結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用要求，予以驗(yàn)收嚴(yán)重缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍的缺陷法定檢測(cè)單位鑒定，不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，必須加固，雖改變外形尺寸，能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗(yàn)收返修加固處理不能滿足安全使用要求嚴(yán)禁驗(yàn)收1.施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格處理-2第四十二頁(yè)，共64頁(yè)?？⒐べ|(zhì)量驗(yàn)收的條件P198(2)竣工報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字（5）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料（6）主要材料、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)、檢測(cè)及功能試驗(yàn)報(bào)告（7）建設(shè)單位已按合同約定支付工程款（8）施工單位簽署了工程質(zhì)量保修書(shū)（9）對(duì)住宅工程，分戶驗(yàn)收合格，建設(shè)單位按戶出具質(zhì)量分戶驗(yàn)收表竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序驗(yàn)收準(zhǔn)備施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，實(shí)行監(jiān)理的，須經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)正式驗(yàn)收建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與驗(yàn)收各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收2.竣工質(zhì)量驗(yàn)收-3第四十三頁(yè)，共64頁(yè)。

竣工備案要求工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)備案3.竣工驗(yàn)收備案第四十四頁(yè)，共64頁(yè)。

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）A.分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定D.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E.觀感質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)單位的要求ABC第四十五頁(yè)，共64頁(yè)。

建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（

）A.一般缺陷經(jīng)返修或更換后，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.個(gè)別試塊強(qiáng)度不滿足要求，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)通過(guò)驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)嚴(yán)禁驗(yàn)收D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E.經(jīng)返修或加固處理仍不滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用ABD第四十六頁(yè)，共64頁(yè)。4051

工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi)4052

施工質(zhì)量事故的預(yù)防4053

施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理4050施工質(zhì)量不合格處理（3目）（重點(diǎn)）

出題點(diǎn)1.工程質(zhì)量事故2.施工質(zhì)量缺陷處理的5個(gè)基本方法第四十七頁(yè)，共64頁(yè)。事故分類(lèi)按損失程度一般、較大、重大、特別重大（根據(jù)死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失判別）按責(zé)任指導(dǎo)責(zé)任、操作責(zé)任、自然災(zāi)害事故發(fā)生的原因技術(shù)原因地質(zhì)勘察失誤、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案錯(cuò)誤、采用不合適的施工方法管理原因質(zhì)量管理體系不完善、管理措施落實(shí)不力、違章作業(yè)、檢驗(yàn)制度不嚴(yán)、檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因搞“七無(wú)”“三邊”工程、隨意壓低標(biāo)價(jià)、偷工減料人為事故和自然災(zāi)害事故處理程序事故報(bào)告事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)報(bào)告，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告事故調(diào)查原因分析制定事故處理方案事故處理事故處理鑒定驗(yàn)收是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患提交事故處理報(bào)告調(diào)查資料、原因分析論證結(jié)果、檢查驗(yàn)收記錄、責(zé)任者處罰1.工程質(zhì)量事故-2第四十八頁(yè)，共64頁(yè)。

方法適用情形返修處理存在一定缺陷（如混凝土表面蜂窩、麻面、局部損傷、小裂紋）加固處理危及承載力（增大截面、設(shè)置支點(diǎn)、增加剪力墻、外包角鋼、預(yù)應(yīng)力）返工處理經(jīng)返修加固后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或不具備補(bǔ)救的可能限制使用修補(bǔ)后無(wú)法達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求、而又無(wú)法返工處理、不得已卸荷或減荷及限制使用不作處理不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能后道工序可以彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷法定檢測(cè)單位鑒定合格的經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的2.施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法第四十九頁(yè)，共64頁(yè)。

某鋼結(jié)構(gòu)工程由于施工單位盲目追求利潤(rùn)，在施工中偷工減料，致使屋架倒塌，導(dǎo)致10名工人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元，對(duì)于該質(zhì)量事故，下列正確的是(

)。

A.發(fā)生事故后，工程建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人接到事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員報(bào)告后應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告

B.該起事故屬于重大事故

C.該起事故按照事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因而引發(fā)的事故D.對(duì)于該起事故處理后做了事故的鑒定驗(yàn)收就可以結(jié)束A第五十頁(yè)，共64頁(yè)。

某工程施工質(zhì)量事故發(fā)生后經(jīng)過(guò)事故調(diào)查和原因分析，決定要作技術(shù)處理，接下來(lái)要做的工作有（）A.制定事故處理方案B.實(shí)施事故處理C.事故處理鑒定驗(yàn)收D.提交事故處理報(bào)告E.對(duì)事故處理結(jié)果作出鑒定、形成鑒定結(jié)論

ABCD第五十一頁(yè)，共64頁(yè)。

某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?)。A.修補(bǔ)處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理A第五十二頁(yè)，共64頁(yè)。

某混凝土基礎(chǔ)工程,由于摻入減水劑超標(biāo),導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉,混凝土結(jié)構(gòu)不均勻,澆注5天不能凝固,28天混凝土實(shí)體強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定強(qiáng)度的32%,對(duì)于該質(zhì)量事故的處理方法是()A.返工處理B.加固處理C.不作處理D.限制使用A第五十三頁(yè)，共64頁(yè)。4060數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用（4目）用途特點(diǎn)分層法把形成質(zhì)量問(wèn)題的因素進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)分組關(guān)健是調(diào)查分析的類(lèi)型和層次的劃分根據(jù)管理要求和統(tǒng)計(jì)的目的來(lái)分層因果分析法（質(zhì)量特性要因分析法）分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因之間的關(guān)系，逐層深入排查可能原因一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題用一張圖分析通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析必要時(shí)可邀請(qǐng)小組以外人員參與排列圖法ABC分類(lèi)管理法（圖）對(duì)不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做狀況描述、直觀、主次分明、可尋找影響質(zhì)量問(wèn)題的主、次、一般問(wèn)題A類(lèi)問(wèn)題（累計(jì)頻率0-80%）為主要問(wèn)題B類(lèi)問(wèn)題（累計(jì)頻率80-90%）為次要問(wèn)題C類(lèi)問(wèn)題（累計(jì)頻率90-100%）為一般問(wèn)題直方圖用于描述質(zhì)量分布狀況，質(zhì)量的波動(dòng)情況，反映質(zhì)量過(guò)程能力觀察一是看形狀二是看分布區(qū)間的寬窄觀察分布位置第五十四頁(yè)，共64頁(yè)。0153045607590105120135150100908070605040302010表面平整度截面尺寸平面水平度垂直度標(biāo)高其他頻數(shù)累計(jì)頻率第五十五頁(yè)，共64頁(yè)。T(公差）B(數(shù)據(jù)）T(公差）B(數(shù)據(jù)）T(公差）B(數(shù)據(jù)）T(公差）B(數(shù)據(jù)）T(公差）B(數(shù)據(jù)）T(公差）B(數(shù)據(jù)）正常、穩(wěn)定易出現(xiàn)不合格、管理能力提高極易出現(xiàn)不合格、采取措施質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)不合格、采取措施糾偏嚴(yán)重出現(xiàn)不合格、采取措施糾偏第五十六頁(yè)，共64頁(yè)。

關(guān)于因果分析法應(yīng)用的說(shuō)法，正確的有（）A.一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題