2023年年永安煤礦秋季安全檢查工作總結(jié)

201*年永安煤礦秋季安全檢查工作總結(jié)201*年永安煤礦秋季安全檢查工作總結(jié)

201*年永安煤礦秋季安全檢查工作總結(jié)

依據(jù)集團公司和永安煤礦的統(tǒng)一部署，為進一步夯實安全生產(chǎn)根底，增加人員安全意識，預防季節(jié)性事故發(fā)生，確保冬季用電頂峰期間供用電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，能夠安全越冬，我礦于201*年10月15日至10月20日在全礦范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查活動，現(xiàn)將本次檢查狀況總結(jié)如下：一、高度重視，組織有力

接到上級部署開展秋季安全大檢查的通知后，我礦特別重視，很快成立了由主管機電副礦長任組長、機電助理任副組長，各有關(guān)科室、區(qū)隊負責人為成員的秋季安全大檢查領(lǐng)導小組，負責組織實施本年度秋季安全大檢查工作。明確分工，強化了職責，同時對活動中的重點、難點進展了分析、部署，明確治理重點，強化各方責任，確保秋季檢查工作真正到達預期效果。二、側(cè)重重點，有的放矢

為秋季檢查工作落到實處，我礦各科室、區(qū)隊成立排查組，重點學習上級安全文件，對安全規(guī)程、制度進展落實，應急救援、安全器具、現(xiàn)場治理等方面進展了拉網(wǎng)式排查，并將發(fā)覺的問題上報礦，礦依據(jù)各科室、區(qū)隊上報的狀況，制定針對性措施，進展指導、監(jiān)視，要求各科室、區(qū)隊加強整改，確保秋季安全檢查工作真正起到發(fā)覺問題，解決問題的作用。

三、本次秋季安全檢查工作重點內(nèi)容

1、重點對礦地面變電所現(xiàn)場標準化作業(yè)開展狀況，操作票執(zhí)行狀況、規(guī)章、制度的落實狀況、安全用具安設(shè)使用狀況等進展了具體的檢查。2、重點對主扇架空線路檢查，主要檢查了水泥桿的堅固狀況，水泥桿橫擔、瓷瓶的完好狀況、水泥桿拉線、轉(zhuǎn)角桿受力狀況以及線路馳度、樹木是否接觸架空線路等進展檢查。

3、重點檢查了井下各配電硐室的防火用具，對防火器材是否齊全完好、好用，數(shù)量是否充分，是否有試驗合格證進展了全面檢查。4、我們對井上下要害場所的各種資料、記錄填寫狀況和線路、設(shè)備接地電阻測試狀況進展了具體的檢查。四、秋季安全檢查工作完成狀況

我礦以及各科室、區(qū)隊能夠根據(jù)要求仔細開展此項工作，針對安全治理的有關(guān)內(nèi)容加強了治理，標準了標準化作業(yè)工作流程，完善了有關(guān)安全治理規(guī)定和制度措施。各要害場所的安全用具、防火器材齊全好用，數(shù)量充分并試驗合格。井上、下變電所，主扇架空線路運行安全牢靠。

本次秋季安全大檢查活動中，共查出問題12條，經(jīng)分類整理，有些是設(shè)備缺陷問題，并進展了安排處理，下達整改工程5條，限時、定人安排整改。

通過此次安全檢查，使我礦員工受到了一次深刻的安全思想教育，特殊是從思想上高度重視了當前的安全生產(chǎn)工作，增加了“安全第一”的思想理念，提高了對“關(guān)愛生命、遠離違章”理念的熟悉。

擴展閱讀：201*年隆源煤礦安全工作總結(jié)

禹州神火隆源礦業(yè)二一一年度

安全工作總結(jié)

在二一一年的安全生產(chǎn)工作中，我礦廣闊干部職工在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“創(chuàng)立和諧礦山、構(gòu)筑平安礦區(qū)”的目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，仔細貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及上級有關(guān)指示精神，堅固樹立“生命無價、安全為天”的核心理念，，通過加大安全生產(chǎn)根底設(shè)施投入、強化干部職工培訓教育、提高安全生產(chǎn)治理水公平綜合措施，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標,全年杜絕了重傷以上傷亡事故?；貞浺荒陙砦覀冎饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

一、強化企業(yè)安全治理，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)視1、建立健全各種安全生治理制度：

為切實做好我礦安全生產(chǎn)工作，我礦從建立健全安全生產(chǎn)治理制度入手，不斷完善了各種安全生產(chǎn)治理制度。今年以來，我礦共制定下發(fā)了《二011年度安全目標治理指導意見》、《崗位操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度》、《年度職工培訓規(guī)劃》、《領(lǐng)導干部跟班帶班入井治理制度》、《關(guān)于對安全風險抵押金的治理規(guī)定》、《防治水機構(gòu)及探放水設(shè)計和安全措施》、《“一通三防”治理機構(gòu)及防治措施》、《201*年安全生產(chǎn)月活動方案》、《關(guān)于仔細做好雨季三防工作的通知》、《關(guān)于切實做好冬季五防工作的通知》、《礦井年度災難預防與處理規(guī)劃》等制度和文件，成立了以相應的治理機構(gòu)，對瓦斯（煤塵）災難、水災、火災、頂板災難的預防與處理制定了相應的預案，明確了各自職責，制定了應急措施，為隆源煤礦安全生產(chǎn)年的實現(xiàn)奠定了堅實的根底。

2、做好“一通三防”方面的工作：

為切實搞好我礦的“一通三防”工作，確保礦井安全生產(chǎn)，杜絕火災、瓦斯災難、煤塵災難事故的發(fā)生，我礦于7月10日成立了以總工程師為組長的“一通三防”工作領(lǐng)導小組，制定了《“一通三防”治理機構(gòu)及防治措施》，對各主管領(lǐng)導和各職能科室的職責進展了明確。

在通風治理方面，我礦堅持以風定產(chǎn)，采區(qū)實現(xiàn)了分區(qū)通風，采掘工作面實行了獨立通風，毀滅了無風作業(yè)和微風作業(yè)現(xiàn)象。

為進一步加強礦井災難預防力量，提高廣闊職工災難預防和抗風險力量，礦井邀請禹州煤炭局搶救隊于11月21日勝利進展了全礦井反風演習。并取得了圓滿勝利。

在瓦斯綜合治理方面，為了對井下各地點的瓦斯涌出量準時精確的了解，隆源礦對監(jiān)控系統(tǒng)在KG66N原有系統(tǒng)的根底上，進展了升級?，F(xiàn)升級為KG66NA。并根據(jù)煤礦規(guī)程要求，各個地點應安裝瓦斯傳感器的地點，全部安裝瓦斯傳感器，對井下進展24小時不連續(xù)監(jiān)控。確保瓦斯動態(tài)信息狀況、準時精確傳輸?shù)叫畔⒈O(jiān)控中心。

防止瓦斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)。針對局部地點風門漏風、巷道失修嚴峻現(xiàn)像，隆源礦自4月份礦井恢復隱患整改以來，先后對-80主副井聯(lián)絡(luò)巷兩道風門、-100迎頭兩道風門、12皮帶下山兩道風門、暗副斜兩道風門全部進展了構(gòu)筑、更換。建立了總回風測風站、暗副斜臨時測風站，徹底扭轉(zhuǎn)了局部漏風嚴峻的現(xiàn)象。確保了各施工地點的有效風量率。目前礦井通風力量完全可以滿意礦井采掘需求。

在火災防治方面，對于防范外因火災，我礦堅決毀滅設(shè)備失爆，

全部選用具有“MA”標志的機電設(shè)備，同時從源頭上加強對易燃易爆物品的治理；在內(nèi)因火災防治方面，我礦按規(guī)定對原采空區(qū)根據(jù)規(guī)定進展密閉，并定期對防火墻進展監(jiān)測。

在礦塵防治方面，我礦實行了煤層注水、定期除塵、凈化風流、濕式打眼、、輸送機轉(zhuǎn)載點噴霧灑水、巷道沖塵、個體防護等綜合防治措施，有效地對礦塵事故進展了防治。

3、防治水及雨季“三防”方面的工作：

在礦井水災防治和雨季“三防”方面，為了預防水災事故的發(fā)生，我礦成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導小組和的防治水領(lǐng)導小組，建立了雨季“三防”物資專用倉庫。并制定專人負責治理。為防止洪水流入井下，在主、副井口各積累了充分的沙袋。在地面對泄洪渠、下水道進展了清理和疏通。并對地面原塌陷區(qū)進展了充填。

針對地面雨季動態(tài)狀況，制定了隆源煤礦防治水預案，重點預防地表水、老空水和地下水三個方面，并制定了相應的措施，開展了白天檢查、夜間巡查制度。發(fā)覺問題準時處理。確保礦井長治久安。

在汛期降臨之前，更換了兩臺D155水泵，對水泵性能進展了檢測，對全礦的全部水泵進展了一次聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，對避雷裝置進展了校驗和檢修，對井下內(nèi)、外水倉進展了徹底的清挖，對-80、-100大巷水溝全部更換成鐵質(zhì)水槽，對-100大巷井底車場主排水溝增設(shè)了蓋板，在井口的入井軌道上安設(shè)了能防止雷電傳入井下的避雷裝置，在主、副井井口設(shè)置了防水沙袋，對供電系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)進展了徹底檢修。

為確保防治水工作的安康有序開展，我礦依據(jù)上級要求，成立了

專業(yè)的探放水隊伍，明確了各自職責，制定了相應措施，要求必需堅持“猜測預報、有疑必探，先探后掘，有掘必探”的探放水原則，采掘工作面必需堅持探水，采納長探和短探象結(jié)合。并結(jié)合礦井實際狀況，制定了以老空水為防范重點的探放水措施。有力地增加了礦井水害防治力量。

4、抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場治理

⑴干部入井帶班方面的工作：為了仔細貫徹落實國務(wù)院第446號令，切實抓好我礦的安全生產(chǎn)，我礦于3月14日制定了隆源煤礦《領(lǐng)導干部入井跟班帶班治理規(guī)定》，規(guī)定礦級領(lǐng)導及副總跟班帶班必需8小時制全程跟班，與工人同下同上，嚴格執(zhí)行帶班制，實行現(xiàn)場交接制度，凡不在現(xiàn)場交接班，一經(jīng)發(fā)覺嚴厲處理。跟班礦領(lǐng)導對井下的安全生產(chǎn)負責，重點解決生產(chǎn)過程中消失的各類問題。為安全生產(chǎn)保駕護航。

重點地段重點監(jiān)視，針對井下個別危急修理地段，特殊是13011采面，初次推行放頂煤采煤法，職工技能普遍不過高，安全意識淡薄，礦井準時制定副科級以上治理人員實行現(xiàn)場跟班，采納井下現(xiàn)場交接班治理制度，跟班人員與工資、風險抵押金掛鉤制，對當班消失的隱患。當班盡量處理。當班處理不了的向安檢科說明狀況，交下班處理。實行小隱患不過班，大隱患不過天的原則，有力地促進了礦井的安全生產(chǎn)。

區(qū)隊作業(yè)一律由副隊長帶班進展。在巷道貫穿、過老空、探放水、初次放頂?shù)汝P(guān)鍵階段，區(qū)隊長與科長一同到現(xiàn)場指揮?？崎L每月入井帶班次數(shù)不得少于15班，副科長每月入井帶班次數(shù)不得少于17班，科員不得低于18個，區(qū)隊長不得低于21個，（其中四點、零點入井次數(shù)不得低于9個）每月

加大宣傳、播送力度，對下井次數(shù)多的副科級以上治理干部，選出任勞任怨

人員，讓他們播上有聲，影上出名，從而形成你追我趕的良好局面。通過入井帶班、干部靠前指揮，即理順了生產(chǎn)關(guān)系，又消退了擔心隱患。

⑵隱患排查工作：為搞好現(xiàn)場治理，實現(xiàn)無隱患生產(chǎn)，我礦于3月20日制定了隆源煤礦《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度》，要求在全礦開展全面的、常常性的隱患排查工作，對排查出的隱患，按“五定”原則實行重點監(jiān)管，并建檔治理。

（3）強力推動“四薄”治理。安檢科每月要確定和準時調(diào)整“四薄”（安全薄弱時間、安全薄弱地點、安全薄弱環(huán)節(jié)、安全薄弱人員）治理對象，實行重點教育，組織和監(jiān)視突擊檢查、干部跟班作業(yè)、四點和零點組織督查小分隊等掌握手段，嚴格考核，逐步削減“四薄”范圍。進一步杜絕和遏制事故發(fā)生。

每月的23號，安全礦長必需組織召開，有五職礦長和副總參與的“安全生產(chǎn)辦公會”，對上月的安全工作做仔細分析，解決當前礦井安全生產(chǎn)中的實際問題，包括礦井事故隱患排查分類、隱患閉合、提出合理的治理措施等。制定符合礦井實際的有關(guān)安全生產(chǎn)指導性文件、措施、制度等，進一步確保安全生產(chǎn)。

每月6號、16號、26號，由安檢科組織全礦井安全大檢查，對查出的擔心隱患，全部按單位下發(fā)隱患通知單，并根據(jù)“五定”原則進展整改落實。

每月9號、19號、29由生產(chǎn)技術(shù)科組織全礦：對井下一通三防、頂板、防治水進展專項檢查，檢查期間各檢查小組必需上交隱患，生產(chǎn)科負責將隱患分類，分單位進展下發(fā)隱患整改通知單，并將隱患整改狀況準時反應到生產(chǎn)科

每月2號、12號、22號由機電科組織全礦：對全礦井全部電器設(shè)備進展專項排查，對檢查出的淘汰、失爆電器，一律重罰，并馬上整改，有力的保證了電器設(shè)備合格率100%、防爆率100%的要求。

⑶工程質(zhì)量治理方面的工作：良好的工程質(zhì)量是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件。今年以來，礦井開展實施了隱藏工程治理方法。每月的1號對井下工程進展統(tǒng)一驗收，實行工程質(zhì)量和區(qū)隊干部工資掛鉤制，對不合格工程一律不驗收。有力的促進了礦井工程質(zhì)量的提高。

⑷加大“三違”治理力度：

1、堅持領(lǐng)導干部帶頭抓“三違”，礦安委會成員、科室正、副職、區(qū)隊正職治理人員每月至少抓“三違”1人次，安檢員每月不少于2人次，每月公布抓三違狀況。實行“三違”指標與安全風險抵押金掛鉤制。

2、對“三違”人員，嚴格根據(jù)過“六關(guān)”（學習關(guān)、亮相關(guān)、演講關(guān)、曝光關(guān)、考試關(guān)、保證關(guān)）的要求承受學習教育，考試合格前方可上崗，對學習每缺席一人次加罰50元；對不參與學習的每人加罰100元；對因“三違”造成事故的，按有關(guān)規(guī)定進展嚴厲處理。

3、對職工嚴格按“三違”的治理制度分級懲罰，稍微“三違”學習一天罰款100元，一般“三違”學習二天罰款200元，嚴峻“三違”學習三天罰款500元。對有安全風險抵押金的“三違”人員，一般“三違”當月安全風險抵押金兌現(xiàn)一半，嚴峻“三違”取消當月安全風險抵押金兌現(xiàn)。

4、第五、推行“三違”申訴制度。對狀況不明或有疑慮的“三違”行為，當事人可以在接到通知的其次天到安檢科或者其他領(lǐng)導處進展申訴，由安檢科或者領(lǐng)導進展認定，確不構(gòu)成“三違”的賜予準時改正。區(qū)隊務(wù)必做好本區(qū)隊的“三違”

登記和自主治理工作，因區(qū)隊“三違”記錄或落實“三違”狀況不準時，造成“三違”人員，以不知道自己“三違”為由，而進展“申訴”的，每次罰單位正職及責任人200元。

201*年共查處“三違”現(xiàn)象315起，罰款104250元；為了從根本上杜絕三違，礦井每月開展婦女幫教活動，用親情、暖和感染“三違”人員，對“三違”人員真正做到動之以情、曉之以理。讓職工充分熟悉到“三違”的嚴峻性、危害性。從而進一步杜絕“三違”的發(fā)生。從全年來看，“三違”行為逐月削減，“三違“現(xiàn)象初步得到了遏制。

5、實行安全風險抵押金制度：

依據(jù)我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從201*年九月份起，我礦實行了安全風險抵押金制度，遵照“利益共享、風險共擔“的原則，從201*年九月份起凡合格員工出勤到達21班?？崎L入井不低于15班、副科級入井不低于17班、科員入井不低于18班、隊長書記入井不低于21班（四點、零點入井不低于9班）按職務(wù)、按工種、按抵押金額進展統(tǒng)一核算兌現(xiàn)。安檢科抽出一名副科長專題負責安全風險抵押金的詳細工作。

凡發(fā)覺一起一般“三違”，當月風險抵押金按100%核算兌現(xiàn)，發(fā)覺一起嚴峻“三違”，當月風險抵押金不予兌現(xiàn)。若發(fā)生工傷事故，除沒收所在單位的全部風險抵押金外。追查事故責任人的責任。

6、企業(yè)安全文化建立：

為確保企業(yè)的長治久安，我礦始終注意企業(yè)的安全文化建立，注意樹立廣闊干部職工的安全生產(chǎn)的理念，培育提高職工遵章守紀的自覺性。

“五一”期間和“安全生產(chǎn)月”期間，我礦各組織舉辦煤礦安全

謎語活動一次，對獲得前三名的代表隊和個人分別進展了嘉獎，對沒獲得名次的其他代表隊發(fā)放了紀念品。

5月13日，我礦組織職工觀看《煤礦瓦斯爆炸事故的防治》電影兩場，觀看人數(shù)460人。

7、“安全生產(chǎn)月”活動：

在今年6月份的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我礦緊緊圍繞“安全第一、生命至上”這個主題，深入廣泛地開展了以提高職工安全生產(chǎn)學問為手段、以促進我礦安全生產(chǎn)工作為途徑、以預防我礦生產(chǎn)安全事故為目地的“安全生產(chǎn)月”活動，通過安全生產(chǎn)學問培訓、安全事故案例的宣傳、擔心隱患的排查與整改、工程質(zhì)量的強化治理等措施，使我礦的“安全生產(chǎn)月”活動實現(xiàn)了預期目標，也促進我礦的安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。

6月1日，我礦組織職工600余人的大型安全月活動會議；并組織全礦員工參觀事故案例，組織了全礦干部職工安全宣誓簽名活動，“安全生產(chǎn)月”中，在礦區(qū)張貼“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標語16幅，辦安全宣傳板報39塊，編印安全生產(chǎn)工作簡報一期，在井下各工作要害地點釘掛安全警示牌7塊，高標準制作“水災事故避災路線”、“火災、煤塵爆炸、瓦斯爆炸事故避災路線”等避災路線牌45塊。進行了職工有獎?chuàng)尨鸹顒?、專家現(xiàn)場解答，井下實際工作的有關(guān)問題。

8、開展201*年后四個月安全攻堅戰(zhàn)的活動：

為了仔細貫徹集團公司的文件指示精神，進一步搞好我礦201*年后四個月的安全工作，杜絕和遏制事故的發(fā)生，順當實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標，

我礦從9月份起，在全礦范圍內(nèi)開展了以“雙零方針”為理念，以“四真兩不怕”精神為主要內(nèi)容的安全宣傳活動。要求全礦干部職工仔細落實公司指示精神，吸取其他礦井事故教訓，確保礦井全年安全目標順當實現(xiàn)，活動期間無安全事故，凡合格員工每人獎水壺一個、食用油一桶。

三、強化干部職工培訓，提高生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能

1、在職工安全生產(chǎn)教育和培訓方面，為解決小煤礦職工素養(yǎng)低。業(yè)務(wù)技能差的問題，我們根據(jù)年初制定的年度安全培訓規(guī)劃的有關(guān)要求，分月下達培訓規(guī)劃，廣泛的開展職工安全教育和培訓工作。全年共新工人學習班九期、電鉗工學習班五期、班組長學習班三十六期（從九月份起每月三期）、組織礦井副總以上治理人員編寫了《神火隆源職工培訓手冊》壹千本。制作了員工自學手冊壹仟本。每個合格員工人手一冊。

2、針對當前小煤礦職工素養(yǎng)底、業(yè)務(wù)技能差的問題，進一步增加職工抗風險力量，安檢科于7月份組織了，由科級治理