倉儲部2013年中工作總結課件

前言Page

2尊敬的各位領導、各位同事，大家好!

歲月如梭，轉眼間2013年已經在不知不覺中走過半年?；厥准磳⑦^去的這半年，我們在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。各方面都向規(guī)范化邁進了一大步！同時我們也踏著公司前進的步伐，在各級領導的關心和指導下同企業(yè)一起成長了許多。在這半年的時間中，我們比2012年更進努力，使我們改變了很多，無論是倉儲規(guī)劃還是個人的工作能力都有很大的提升，這是我們倉儲團隊每位隊員都感到非常欣慰的一件事！回顧倉儲部這半年來的工作歷程，雖然沒有失敗的痛苦，但有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下工作中的不足和成功的經驗，記錄下所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己保持更好的水準；通過總結，員工間分享相互的長處和短處，經驗和教訓，感受團隊的溫暖，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼往開來，并有針對性、計劃性的改變總結出來的缺陷和不足。在今后的工作中持續(xù)提高和不斷改進。2013年倉儲管理年中總結報告如下：Page

3目錄第一部分：上半年專項性工作成績第二部分：上半年階梯性工作成果第五部分：下半年工作計劃第四部分：下半年努力的方向第三部分：上半年工作存在的不足第一部分：上半年專項性工作成績Page

5帳物盤點準確率月份輪輞鋼倉庫輔料倉庫包裝倉庫模具倉庫2012年2013年2012年2013年2012年2013年2012年2013年1月份100%100%99.900%99.88%100%100%100%100%2月份100%100%99.973%99.98%100%100%100%100%3月份100%100%99.996%99.90%100%100%100%100%4月份100%100%99.99%99.85%100%100%100%100%5月份100%100%99.999%99.89%100%100%100%100%6月份100%100%

99.991%99.9%

100%100%100%100%平均值100.00%100.00%99.97%99.90%100.00%100.00%100.00%100.00%1輔料倉庫盤點平均準確率比2012年同期下降的主要原因是：

1、倉管員流失率偏大；

2、倉庫進行大規(guī)模的現場規(guī)范性整理。第一部分：上半年專項性工作成績Page

6月份主要輔料周轉天數原材料周轉天數2012年2013年2012年2013年1月份72.6744.41220.3944.752月份46.2783.3261.18118.813月份24.410.1536.9333.674月份11516.8244.2146.585月份142.720.3102.8359.746月份81.1830.53

139.6862.42

平均周轉天數80.3735100.8760.71材料周轉率2第一部分：上半年專項性工作成績Page

7請購到貨及時率月份請購項次按日期到貨項次未按日期到貨項次到貨及時率2012年2013年2012年2013年2012年2013年2012年2013年1月份216550176503404781%91%2月份6011504701361311378%91%3月份5623214502881123380%90%4月份577386489350883685%91%5月份340505296453445287%90%6月份433721364654

6967

84%91%平均值454.83382.40374.17346.0080.6736.2083%91%3第一部分：上半年專項性工作成績Page

8月份輔助材料合格率原材料合格率2012年2013年2012年2013年1月份100%100%100%99.60%2月份100%100%100%100%3月份100%100%91%100%4月份97%100%100%100%5月份93%100%100%100%6月份100%100%100%100%

平均合格率98%100%99%99.92%材料合格率5第一部分：上半年專項性工作成績Page

106第一部分：上半年專項性工作成績Page

12生銹品1、截止6月份統計數據顯示，廊坊公司的生銹輪輞鋼總共有7個型號、合計****噸。2、生銹輪輞鋼產生的原因：由于廊坊公司輪輞鋼倉庫的地板沒有打水泥，地面比較潮濕，導致每一堆的最底下一層會產生不同程度的生銹，而生銹的程度會隨著時間的推移而逐漸嚴重。二級品輪輞鋼的積壓截止6月份統計數據顯示，廊坊公司的二級品輪輞鋼總共有21個型號、合計*****噸。此批二級品還望請中心給予協調處理。6Page

14第三部分：2012年工作存在的不足1廢鐵儲存位置嚴重欠缺，現在已近存放到外圍出來了。馬上就放不下了23456倉庫房頂和四壁漏雨嚴重，每次下雨都要改一大片的面積。K3代碼不規(guī)范，很多同樣的物料后續(xù)買回來名稱叫法就不一樣。倉管員流動性較大，不利于倉庫的穩(wěn)定管理，導致帳物準確率下降。工作效率偏低，執(zhí)行力不強，做事沒有及時反饋的習慣。原輔料的積壓品過多，處理起來難度很大，需要中心領導支持。Page

15請購把關控制驗收把關控制一次性領用制度成本考核制度本部對于控制積壓品的4點建議第三部分：上半年工作存在的不足要把物料的使用列入成本預算里面，定出標準，對于超標部分公司要嚴格考核。在非安全庫存標準內的物料，需求部門請購回來后要在規(guī)定時間內將所請購的物料一次性領用。倉儲部在做計劃時進行嚴格把好手續(xù)關，對于手續(xù)不齊全的堅決不辦理。同時需要中心出臺一份請購金額簽批的標準。

倉庫驗收人員必須按要求驗收（請購單、送貨單、實物三者一致）。并及時做好到貨跟蹤。Page

16第四部分：下半年努力的方向2013年下半年工作計劃單位：********有限公司部門：倉儲部崗位：主管姓名：***序號計劃項目/內容年度目標/工作效果定義工作方法或思路類別A/B/C工作周期

如3月-4月責任人監(jiān)督人備注/預算1廢鐵儲存位置控制車輛通行率100%對于存放在外圍的廢鐵，讓車間盡量堆高，確保車輛的有效同行。B

每月

2倉庫漏雨修復協調協調辦公室根據各倉庫漏雨的位置和漏雨的程度，向辦公室匯報，協調解決。以便保證公司財產的安全。B

7月30日

3K3代碼不規(guī)范每月更正10個代碼對于之前編寫不規(guī)范的代碼進行更正，分為每月根據入庫情況逐個更正和按計劃更正兩部進行。B

每月

4工作效率提升每月培訓大于10課時重點針對提高工作效率的事項進行培訓，每月培訓課時不少于10課時，按班組進行。A

每月

5培養(yǎng)多能崗培養(yǎng)4個多能崗針對流失率嚴重的情況考慮，對倉儲部內部比較優(yōu)秀的倉管員進行按多能崗的標準培訓。每個班組必須要有一個。A

9月30日

6積壓品統計每月5日前提報每月及時匯總出當月的積壓品明細，發(fā)給設備、技術、生產、采購等相關部門梳理后，報中心。B每月

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