建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理多案例分析53

建筑工程項(xiàng)目管理任何一項(xiàng)建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目都需要要投入大量量的人材物物時(shí)間等資資源。這些些投入形成成項(xiàng)目的成成本和費(fèi)用用。對(duì)項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程程中所發(fā)生生的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、、組織、控控制和協(xié)調(diào)調(diào)等活動(dòng)實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的的成本目標(biāo)標(biāo),對(duì)影響建設(shè)設(shè)項(xiàng)目成本本的各種因因素加強(qiáng)管管理,并采取各種種有效的措措施控制成成本,最終實(shí)現(xiàn)甚甚至超過(guò)預(yù)預(yù)期的成本本目標(biāo)。成本控制與與管理貫穿穿于項(xiàng)目管管理活動(dòng)的的全過(guò)程和和每個(gè)方面面,從項(xiàng)目中標(biāo)標(biāo)簽約開(kāi)始始到施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工、直直至竣工驗(yàn)驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都都離不開(kāi)成成本控制與與管理工作作。模塊五建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本管理理舉世矚目的的三峽總投投資2000多個(gè)億！葛洲壩水利利工程西氣東輸工工程建設(shè)投投資估計(jì)1200個(gè)億！青藏公路工工程南水北調(diào)工工程【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.了解建設(shè)工工程項(xiàng)目業(yè)業(yè)主方和施施工方的成成本構(gòu)成。。2.理解成本計(jì)計(jì)劃的類(lèi)型型。3.了解建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工成本計(jì)計(jì)劃的依據(jù)據(jù)。4.掌握建設(shè)工工程項(xiàng)目成成本計(jì)劃的的編制方法法。5.掌握建設(shè)工工程項(xiàng)目成成本控制的的步驟與方方法。6.掌握建筑工工程項(xiàng)目施施工成本分分析方法。?！緦W(xué)習(xí)重點(diǎn)】1．建設(shè)工程程項(xiàng)目成本本計(jì)劃的編編制方法。。2．建設(shè)工程程項(xiàng)目成本本控制的步步驟和方法法。3．建筑工程程項(xiàng)目施工工成本分析析方法。。5.1建設(shè)項(xiàng)目施施工成本的的構(gòu)成5.1.1施工項(xiàng)目成成本的概念念1．施工項(xiàng)目目成本的概概念施工項(xiàng)目成成本是指建建設(shè)企業(yè)以以施工項(xiàng)目目作為成本本核算對(duì)象象的施工過(guò)過(guò)程中，所所耗費(fèi)的生生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值和和勞動(dòng)者的的必要?jiǎng)趧?dòng)動(dòng)所創(chuàng)造的的價(jià)值的貨貨幣形式。。即某施工工項(xiàng)目在施施工中所發(fā)發(fā)生的全部部生產(chǎn)費(fèi)用用總和。2．施工項(xiàng)目目成本的類(lèi)類(lèi)型（1）按成本的的核算方法法，可將成成本劃分為為下列幾類(lèi)類(lèi)：按成本核算算方法預(yù)算成本：：實(shí)際成本目標(biāo)成本（2）按成本的的構(gòu)成分：：直接成本本、間接成成本。（3）按成本習(xí)習(xí)性分：固固定成本和和變動(dòng)成本本。3．建設(shè)工程程項(xiàng)目成本本管理的任任務(wù)（1）施工成本本預(yù)測(cè)；（2）施工成本本計(jì)劃；（3）施工成本本控制；（4）施工成本本核算；（5）施工成本本分析；（6）施工成本本考核。5.1.2施工項(xiàng)目成成本的構(gòu)成成1．直接成本本2．間接成本本。5.2建設(shè)項(xiàng)目施施工成本計(jì)計(jì)劃5.2.1施工成本計(jì)計(jì)劃的類(lèi)型型5.2.2施工項(xiàng)目成成本計(jì)劃的的作用5.2.3施工項(xiàng)目成成本計(jì)劃編編制的原則則5.2.4施工成本計(jì)計(jì)劃的編制制依據(jù)

施工成本計(jì)計(jì)劃的編制制依據(jù)具體體包括以下下幾個(gè)方面面：1．投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)文件；2．企業(yè)定額額、施工預(yù)預(yù)算資料；；3．施工組織織設(shè)計(jì)或施施工方案；；4．人工、材材料、機(jī)械械臺(tái)班的市市場(chǎng)價(jià)；5．企業(yè)頒布布的材料指指導(dǎo)價(jià)、企企業(yè)內(nèi)部機(jī)機(jī)械臺(tái)班價(jià)價(jià)格、勞動(dòng)動(dòng)力內(nèi)部掛掛牌價(jià)格；；6．周轉(zhuǎn)設(shè)備備內(nèi)部租賃賃價(jià)格、攤攤銷(xiāo)損耗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；7．已簽訂的的工程合同同、分包含含同（或估估價(jià)書(shū)）；；8．結(jié)構(gòu)件外外加工計(jì)劃劃和合同；；9．有關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)成本核算算制度和財(cái)財(cái)務(wù)歷史資資料；10．施工成本本預(yù)測(cè)資料料；11．?dāng)M采取的的降低施工工成本的措措施；12．其他相關(guān)關(guān)資料。如如，相關(guān)的的施工圖紙紙及文件。。1.搜集資料2.估算計(jì)劃成本3.編制成本計(jì)劃草案4．綜合平衡衡，編制正式的成本計(jì)劃劃5.2.5施工項(xiàng)目成成本計(jì)劃的的編制程序序5.2.6施工項(xiàng)目成成本計(jì)劃的的編制方法法1．常用的施施工項(xiàng)目成成本計(jì)劃通常以?xún)伤闼銓?duì)比差額額與技術(shù)組組織措施帶帶來(lái)的節(jié)約約來(lái)估算計(jì)計(jì)劃成本的的降低額，，公式為：：計(jì)劃成本降降低額=兩算對(duì)比定定額差十十技術(shù)組組織措施計(jì)計(jì)劃節(jié)約額額隨著社會(huì)主主義市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制的的建立，一一些施工單單位對(duì)這種種定額估算算法又作了了修改，其其步驟及公公式如下：：5.2.6施工項(xiàng)目成成本計(jì)劃的的編制方法法(1)根據(jù)已有的的投標(biāo)、預(yù)預(yù)算資料，，確定中標(biāo)標(biāo)合同價(jià)與與施工圖預(yù)預(yù)算的總價(jià)價(jià)格施工圖圖預(yù)算與施施工預(yù)算的的總價(jià)格差差。(2)根據(jù)技術(shù)組組織措施計(jì)計(jì)劃確定技技術(shù)組織措措施帶來(lái)的的項(xiàng)目節(jié)約約數(shù)。(3)對(duì)施工預(yù)算算未能包容容的項(xiàng)目，，包括施工工有關(guān)項(xiàng)目目和管理費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目，，參照估算算。(4)對(duì)實(shí)際成本本可能明顯顯超出或低低于定額的的主要子項(xiàng)項(xiàng)，按實(shí)際際支出水平平估算出其其實(shí)際與定定額水平之之差。(5)充分考慮不不可預(yù)見(jiàn)因因素、工期期制約因素素以及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素、市市場(chǎng)價(jià)格波波動(dòng)因素，，加以試算算調(diào)整，得得出一綜合合影響系施施工項(xiàng)日降降低成本計(jì)計(jì)劃(6)綜合計(jì)算整整個(gè)項(xiàng)目的的目標(biāo)成本本降低額及及降低率。。目標(biāo)標(biāo)成成本本降降低低額額=[(1)+(2)一(3)士(4)][(l)十(5)]目標(biāo)標(biāo)成成本本降降低低率率=目標(biāo)標(biāo)成成本本降降低低額額/項(xiàng)目目的的預(yù)預(yù)算算成成本本5.2.6施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃的的編編制制方方法法2．計(jì)計(jì)劃劃成成本本法法施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本計(jì)計(jì)劃劃中中的的計(jì)計(jì)劃劃成成本本的的編編制制方方法法，，通通常常有有以以下下幾幾種種：：(1)施工工預(yù)預(yù)算算法法施工工預(yù)預(yù)算算法法的的計(jì)計(jì)劃劃成成本本（（目目標(biāo)標(biāo)成成本本））=施工工預(yù)預(yù)算算施施工工生生產(chǎn)產(chǎn)耗耗費(fèi)費(fèi)水水平平（（工工料料消消耗耗費(fèi)費(fèi)用用-技術(shù)術(shù)節(jié)節(jié)約約措措施施計(jì)計(jì)劃劃節(jié)節(jié)約約額額[例5-1]某施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目按按照照施施工工預(yù)預(yù)算算的的工工程程實(shí)實(shí)際際量量，，套套以以施施工工工工料料消消耗耗定定額額，，所所計(jì)計(jì)算算消消耗耗費(fèi)費(fèi)用用為為580萬(wàn)元元，，技技術(shù)術(shù)節(jié)節(jié)約約措措施施計(jì)計(jì)劃劃節(jié)節(jié)約約額額為為16.5萬(wàn)元元。。計(jì)計(jì)算算計(jì)計(jì)劃劃成成本本。。[解]施工工項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本=580一16.5=563.5萬(wàn)元元2．技技術(shù)術(shù)節(jié)節(jié)約約措措施施法法技術(shù)術(shù)節(jié)節(jié)約約措措施施法法是是指指以以該該施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃采采取取的的技技術(shù)術(shù)組組織織措措施施和和節(jié)節(jié)約約措措施施所所能能取取得得的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效果果為為施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本降降低低額額，，然然后后求求施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目的的計(jì)計(jì)劃劃成成本本的的方方法法。。公公式式如如下下：：施工工項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本=施工工項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算成成本本-技術(shù)術(shù)節(jié)節(jié)約約措措施施計(jì)計(jì)劃劃節(jié)節(jié)約約額額(降低低成成本本額額)[例5-2]某施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目造造價(jià)價(jià)為為672.2萬(wàn)元元，，扣扣除除計(jì)計(jì)劃劃利利潤(rùn)潤(rùn)和和稅稅金金以以及及企企業(yè)業(yè)管管理理獨(dú)獨(dú)立立費(fèi)費(fèi)，，經(jīng)經(jīng)計(jì)計(jì)算算其其預(yù)預(yù)算算成成本本為為565.6萬(wàn)元元，，該該施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目的的技技術(shù)術(shù)節(jié)節(jié)約約措措施施節(jié)節(jié)約約額額為為31.2萬(wàn)元元。。計(jì)計(jì)算算計(jì)計(jì)劃劃成成本本。。[解]施工工項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本=565.6一31.2=534.4萬(wàn)元元。。3．成成本本習(xí)習(xí)性性法法成本本習(xí)習(xí)性性法法，，是是固固定定成成本本和和變變動(dòng)動(dòng)成成本本在在編編制制成成本本計(jì)計(jì)劃劃中中的的應(yīng)應(yīng)用用，，主主要要是是按按照照成成本本習(xí)習(xí)性性，，將將成成本本分分成成固固定定成成本本和和變變動(dòng)動(dòng)成成本本兩兩類(lèi)類(lèi)，，以以此此作作為為計(jì)計(jì)劃劃成成本本。。具具體體劃劃分分可可采采用用費(fèi)費(fèi)用用分分解解法法。?？煽捎糜孟孪铝辛泄绞接?jì)計(jì)算算：：施工工項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本=施工工項(xiàng)項(xiàng)目目變變動(dòng)動(dòng)成成本本總總額額（（））+施工工項(xiàng)項(xiàng)目目固固定定成成本本總總額額（（））[例5-3]某施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目，，經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)測(cè)測(cè)算算，，測(cè)測(cè)得得其其變變動(dòng)動(dòng)成成本本總總額額為為1568萬(wàn)元元，，固固定定成成本本總總額額526萬(wàn)元元。。計(jì)計(jì)算算計(jì)計(jì)劃劃成成本本。。[解]施工工項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本=1568萬(wàn)元元十十526萬(wàn)元元=2094萬(wàn)元元4．按按實(shí)實(shí)計(jì)計(jì)算算法法按實(shí)實(shí)計(jì)計(jì)算算法法，，就就是是施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部有有關(guān)關(guān)職職能能部部門(mén)門(mén)以以該該項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工圖圖預(yù)預(yù)算算的的工工料料分分析析資資料料作作與與控控制制計(jì)計(jì)劃劃成成本本的的依依據(jù)據(jù)。。根根據(jù)據(jù)施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部執(zhí)執(zhí)行行施施工工定定額額的的實(shí)實(shí)際際水水平平和和要要求求，，由由各各職職能能部部門(mén)門(mén)歸歸口口計(jì)計(jì)算算各各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃成成本本。。5.3建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工成成本本控控制制5.3.1建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制的的依依據(jù)據(jù)與與原原則則1．建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制的的概概念念建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制，，是是指指在在項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施全全過(guò)過(guò)程程中中，，借借助助各各種種理理論論、、方方法法、、手手段段、、措措施施并并通通過(guò)過(guò)一一定定的的程程序序，，在在保保證證滿(mǎn)滿(mǎn)足足進(jìn)進(jìn)度度、、質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)、、工工期期的的同同時(shí)時(shí)，，力力爭(zhēng)爭(zhēng)使使項(xiàng)項(xiàng)目目的的實(shí)實(shí)際際建建造造費(fèi)費(fèi)用用不不超超出出計(jì)計(jì)劃劃額額度度的的要要求求，，并并基基于于合合理理使使用用人人、、財(cái)財(cái)、、物物力力，，努努力力提提高高項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益、、社社會(huì)會(huì)效效益益和和生生態(tài)態(tài)環(huán)環(huán)境境效效益益，，從從而而圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目的的成成本本費(fèi)費(fèi)用用控控制制目目標(biāo)標(biāo)。。2．成成本本控控制制的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作牢固固樹(shù)樹(shù)立立成成本本意意識(shí)識(shí)建立立完完善善的的組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)完善善的的制制度度建建設(shè)設(shè)及及相相應(yīng)應(yīng)的的配配套套措措施施3．施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制原原則則（1）全全面面成成本本控控制制原原則則（2）動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)控控制制原原則則（3）目目標(biāo)標(biāo)管管理理原原則則（4）責(zé)責(zé)、、權(quán)權(quán)、、利利相相結(jié)結(jié)合合的的原原則則（5）例例外外原原則則5.3.2建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制的的依依據(jù)據(jù)1．工工程程承承包包合合同同2．施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃3．進(jìn)進(jìn)度度報(bào)報(bào)告告4．工工程程變變更更5.有關(guān)關(guān)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、分包包合合同同、、施施工工圖圖紙紙、、勞動(dòng)動(dòng)定定額額等等資資料料都都是是成成本本控控制制的的依依據(jù)據(jù)。。進(jìn)度質(zhì)量合同投資

酒店店電站5.3.3施工工成成本本控控制制的的步步驟驟2.偏差分析3.成本預(yù)測(cè)4.糾正偏差與反饋1.實(shí)際與計(jì)劃比較施工工成成本本控控制制程程序序圖圖制定成本方案是否合理？確定成本目標(biāo)分析成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃是否合理?項(xiàng)目實(shí)施成本計(jì)劃值與實(shí)際值比較有無(wú)偏差？分析偏差產(chǎn)生原因制定糾偏措施檢查項(xiàng)目分解進(jìn)度計(jì)劃制定成本計(jì)劃實(shí)施成本計(jì)劃NYNNYY調(diào)整成本目標(biāo)調(diào)整成本方案5.3.4施工工成成本本控控制制的的措措施施1．組組織織措措施施2．技技術(shù)術(shù)措措施施3．經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措措施施4．合合同同措措施施目的的：：合同同約約定定下下降降低低成成本本提提高高利利潤(rùn)潤(rùn)控制制施工工成成本本≤合同同額額施工工工工期期≤合同同工工期期施工工質(zhì)質(zhì)量量：：符符合合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及合合同同中中要要求求安全全目目標(biāo)標(biāo)5.3.5施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制的的內(nèi)內(nèi)容容竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收階階段段投標(biāo)標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備階階段段施工工階階段段工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制的的內(nèi)內(nèi)容容=投標(biāo)標(biāo)+前期期準(zhǔn)準(zhǔn)備備+施工工+驗(yàn)收收成本本控控制制內(nèi)內(nèi)容容保修修期期間間5.3.6施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制方方法法案例例分分析析一一：：某多多層層磚磚混混住住宅宅群群體體項(xiàng)項(xiàng)目目，，計(jì)計(jì)14幢單單位位工工程程，，總總造造價(jià)價(jià)為為3240萬(wàn)元元。。其項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)確確定定：：制造造總總成成本本為為3000萬(wàn)元元，，控控制制目目標(biāo)標(biāo)為為各各單單位位工工程程約約215萬(wàn)元元，，其其中中工工程程直直接接費(fèi)費(fèi)中中的的材材料料費(fèi)費(fèi)為為160萬(wàn)元元，，人人工工費(fèi)費(fèi)為為30萬(wàn)元元，，機(jī)機(jī)械械費(fèi)費(fèi)為為10萬(wàn)元元；；工程程間間接接費(fèi)費(fèi)為為15萬(wàn)元元，，階階段段性性控控制制比比例例為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)40％，，主主體體35％，，設(shè)設(shè)備備安安裝裝10％，，裝裝飾飾裝裝修修15％。。實(shí)際際施施工工中中，，在在進(jìn)進(jìn)行行階階段段性性考考核核時(shí)時(shí)，，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)基基礎(chǔ)礎(chǔ)完完工工時(shí)時(shí)的的材材料料費(fèi)費(fèi)共共計(jì)計(jì)投入入912萬(wàn)元元，，較較控控制制目目標(biāo)標(biāo)超超出出16萬(wàn)元元。。5.3.6施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制方方法法案例例分分析析二二：：洛陽(yáng)陽(yáng)順順興興工工業(yè)業(yè)園園廠(chǎng)廠(chǎng)房房工工程程,位于于洛洛陽(yáng)陽(yáng)高高新新開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)區(qū)區(qū),由機(jī)機(jī)械械工工業(yè)業(yè)部部第第四四設(shè)設(shè)院院設(shè)設(shè)計(jì)計(jì),為五五層層框框架架結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工工業(yè)業(yè)廠(chǎng)廠(chǎng)房房,基礎(chǔ)礎(chǔ)為為樁樁基基礎(chǔ)礎(chǔ),上部部為為框框架架結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu),平面面形形狀狀為為L(zhǎng)形,總長(zhǎng)長(zhǎng)114.4m,總寬寬16.5m,檐高高22.5m。層層高高為為4.5m,建筑筑面面積積為為9640.15㎡㎡。基于于該該工工程程情情況況項(xiàng)項(xiàng)目目部部進(jìn)進(jìn)行行了了研研究究,雖然然該該工工程程造造價(jià)價(jià)較較低低,但其其結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,為6m間距距的的框框架架,加氣氣砼砼砌砌塊塊填填充充墻墻。。整整個(gè)個(gè)工工程程內(nèi)內(nèi)部部隔隔墻墻較較少少,墻地地均均為為毛毛墻墻毛毛地地,粉刷刷簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,減少少了了后后期期粉粉刷刷時(shí)時(shí)人人工工費(fèi)費(fèi)不不足足的的弊弊端端。。且且在在本本次次發(fā)發(fā)包包中中,不包包括括樁樁基基(樁基基已已經(jīng)經(jīng)施施工工完完畢畢),僅發(fā)發(fā)包包樁樁基基以以上上部部位位,避免免了了樁樁基基施施工工時(shí)時(shí)天天氣氣的的影影響響。。施施工工工工期期為為7個(gè)月月,且從從二二層層封封頂頂后后開(kāi)開(kāi)始始按按節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行行付付款款。。根根據(jù)據(jù)該該工工程程的的情情況況,項(xiàng)目目部部做做了了研研究究:由于于二二層層封封頂頂后后才才開(kāi)開(kāi)始始付付款款,前期期資資金金壓壓力力較較大大,工期期較較短短,為此此,我們們決決定定聘聘請(qǐng)請(qǐng)南南方方施施工工隊(duì)隊(duì)伍伍,雖然然他他們們的的要要價(jià)價(jià)高高于于當(dāng)當(dāng)?shù)氐厥┦┕すり?duì)隊(duì)伍伍,但其其不不受受農(nóng)農(nóng)忙忙季季節(jié)節(jié)的的影影響響,且各各工工種種人人員員配配備備齊齊全全,避免免了了不不同同工工種種間間不不易易協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)的的弊弊端端,施工工質(zhì)質(zhì)量量及及工工期期都都有有保保證證。。在施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配配備備一一臺(tái)臺(tái)塔塔吊吊,保證證主主體體階階段段砼砼施施工工的的垂垂直直及及水水平平運(yùn)運(yùn)輸輸?shù)牡囊笄?。?.4建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工成成本本分分析析與與考考核核5.4.1施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本核核算算1.施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本核核算算的的原原則則（1）確確認(rèn)認(rèn)原原則則（（2）分分期期核核算算原原則則（3）相相關(guān)關(guān)性性原原則則（（4）一一貫貫性性原原則則（5）實(shí)實(shí)際際成成本本核核算算原原則則（（6）及及時(shí)時(shí)性性原原則則（7）配配比比原原則則（（8）權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)發(fā)發(fā)生生制制原原則則（9）謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎原原則則（（10）劃劃分分收收益益性性支支出出與與資資本本性性支支出出原原則則（11）重重要要性性原原則則（（12）明明晰晰性性原原則則5.4.1施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本核核算算2．施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本核核算算的的要要求求（1）劃劃清清成成本本、、費(fèi)費(fèi)用用支支出出和和非非成成本本、、費(fèi)費(fèi)用用支支出出界界限限。。（2）正正確確劃劃分分各各種種成成本本、、費(fèi)費(fèi)用用的的界界限限。。（3）加加強(qiáng)強(qiáng)成成本本核核算算的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作。。（4）項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本核核算算必必須須有有帳帳有有據(jù)據(jù)5.4.2施工工項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本分分析析的的方方法法施工工成成本本分分析析的的方方法法主主要要有有：：比較較法法、、因因素素分分析析法法、、差差額額計(jì)計(jì)算算法法、、比比率率法法、、偏偏差差分分析析法法等等。。1.比較較法法比較較法法，，又又稱(chēng)稱(chēng)““指指標(biāo)標(biāo)對(duì)對(duì)比比分分析析法法””，，就就是是通通過(guò)過(guò)技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)的的對(duì)對(duì)比比，，檢檢查查目目標(biāo)標(biāo)的的完完成成情情況況，，分分析析產(chǎn)產(chǎn)生生差差異異的的原原因因，，進(jìn)進(jìn)而而挖挖掘掘內(nèi)內(nèi)部部潛潛力力的的方方法法。。5.4.2施工項(xiàng)目目成本分分析的方方法（1）將實(shí)際際指標(biāo)與與目標(biāo)指指標(biāo)對(duì)比比（2）本期實(shí)實(shí)際指標(biāo)標(biāo)與上期期實(shí)際指指標(biāo)對(duì)比比（3）與本行行業(yè)平均均水平、、先進(jìn)水水平對(duì)比比2．因素分分析法因素分析析法也叫叫連環(huán)代代替法。。它是用用來(lái)確定定影響成成本計(jì)劃劃完成情情況的各各種因素素及其影影響程度度的分析析方法。。分析程程序：（1）確定分分析對(duì)象象；（2）確定該該項(xiàng)成本本指標(biāo)；；（3）計(jì)算計(jì)計(jì)劃數(shù)（（4）將各因因素的實(shí)實(shí)際逐個(gè)個(gè)替換其其計(jì)劃（（預(yù)算））數(shù)，替替換后的的實(shí)際數(shù)數(shù)保留下下來(lái)，并并計(jì)算新新的結(jié)果果。（5）每一次替代代結(jié)果與前一一次計(jì)算結(jié)果果比較，并計(jì)計(jì)算差額，其其差額就是這這一因素對(duì)計(jì)計(jì)劃完成情況況的影響程度度。因素分析法案案例分析例：某模板安安裝工程，計(jì)計(jì)劃工程量為為30000m2,計(jì)劃勞動(dòng)效率率為0.8工時(shí)/m2，工時(shí)單價(jià)20元/工時(shí),影響模板安裝裝人工費(fèi)費(fèi)用用的三個(gè)因素素為工程量、、勞動(dòng)效率、、工時(shí)單價(jià)。。實(shí)際工程量量是32000m2；勞動(dòng)效率是是0.7工時(shí)/m2；工時(shí)單價(jià)25元/工時(shí)。采用因因素分析法，，要求按工程程量、勞動(dòng)效效率、工時(shí)單單價(jià)順序?qū)ζ淦溥M(jìn)行分析。。因素分析法案案例分析解：計(jì)劃人工工費(fèi)用=20×30000×0.8=480000元實(shí)際人工費(fèi)=32000×25×0.7=560000元成本差異=560000—480000=80000元第一次替代：：由于工程量量單項(xiàng)變化引引起的成本變變化實(shí)際工程量×計(jì)劃勞動(dòng)效率率×計(jì)劃工時(shí)單價(jià)價(jià)32000××20×0.8=512000差異數(shù)=512000—480000=32000第二次替代：：由于工時(shí)單單向引起的成成本變化實(shí)際工程量×實(shí)際工時(shí)單價(jià)價(jià)×計(jì)劃勞動(dòng)效率率32000××25×0.8=640000差異數(shù)=640000—512000=128000元第三次替代：：由于勞動(dòng)效效率引起成本本變化實(shí)際工程量×實(shí)際工時(shí)單價(jià)價(jià)×實(shí)際勞動(dòng)效率率32000××25×0.7=560000元差異數(shù)=560000—640000=——80000元5.4.2施工項(xiàng)目成本本分析的方法法3．差額計(jì)算法法差額計(jì)算法是是因素分析法法的簡(jiǎn)化形式式，原理相同同，但計(jì)算方方式不同，差差額分析法是是利用各個(gè)因因素的實(shí)際數(shù)數(shù)與計(jì)劃數(shù)的的差額。按照照一定順序計(jì)計(jì)算其對(duì)成本本的影響程度度。例：對(duì)于上例例用差額分析析法計(jì)算：工程量變化的的影響：（32000-30000）×20×0.8=32000元工時(shí)單價(jià)變動(dòng)動(dòng)的影響：32000××（25-20）×0.8=128000元?jiǎng)趧?dòng)效率變化化的影響：32000××25×（0.7-0.8）=-8000元5.4.2施工項(xiàng)目成本本分析的方法法4．比率法比率法是指用用兩個(gè)以上的的指標(biāo)的比例例進(jìn)行分析的的方法。它的的基本特點(diǎn)是是：先把對(duì)比比分析的數(shù)值值變成相對(duì)數(shù)數(shù)，再觀(guān)察其其相互之間的的關(guān)系。常用用的比率法有有以下幾種。。(1)相關(guān)比率法(2)構(gòu)成比率法(3)動(dòng)態(tài)比率法5．費(fèi)用偏差分分析法（1）費(fèi)用偏差分分析的幾個(gè)概概念費(fèi)用偏差是指指費(fèi)用實(shí)際值值與計(jì)劃值之之間存在的差差異，即費(fèi)用偏差＝＝已完工程程實(shí)際費(fèi)用－－已完工工程計(jì)劃費(fèi)用用與費(fèi)用偏差密密切相關(guān)的是是進(jìn)度偏差，，由于不考慮慮進(jìn)度偏差就就不能正確反反映費(fèi)用偏差差的實(shí)際情況況，所以，有有必要引入進(jìn)進(jìn)度偏差的概概念：進(jìn)度偏差＝＝已完工程程實(shí)際時(shí)間－－已完工工程計(jì)劃時(shí)間間為了與費(fèi)用偏偏差聯(lián)系起來(lái)來(lái)，進(jìn)度偏差差也可表示為為：進(jìn)度偏差＝＝擬完工程程計(jì)劃費(fèi)用－－已完工工程計(jì)劃費(fèi)用用5．費(fèi)用偏差分分析法（2）費(fèi)用偏差分分析方法的種種類(lèi)a橫道圖法：圖例：

已完成工程實(shí)際費(fèi)用擬完工程計(jì)劃費(fèi)用已完工程計(jì)劃費(fèi)用

橫道圖法：項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱(chēng)費(fèi)用參數(shù)數(shù)額（萬(wàn)元）費(fèi)用偏差（萬(wàn)元）進(jìn)度偏差（萬(wàn)元）原因011土方工程

10-10012打樁工程-20-34013基礎(chǔ)工程2020合計(jì)10-2450608066100808060230196220705．費(fèi)用偏差分分析法b時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法法c表格法d曲線(xiàn)