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銀行新入職培訓(xùn)心得精選范文5篇為了讓新員工更快地理解公司、熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù),更好的適應(yīng)工作,員工培訓(xùn)是非常的關(guān)鍵的,下面給家分享一些關(guān)于銀行新入職培訓(xùn)心得,方便大家學(xué)習(xí)

銀行新入職培訓(xùn)心得1

懷著期待與好奇,終于迎來(lái)了建立銀行__分行____年新入行員工培訓(xùn)。從小到大,我們學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)課程,歷經(jīng)十年寒窗,參加了多少培訓(xùn)多少考試,但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我們的意義是空前的,它作為一個(gè)過(guò)渡,一個(gè)橋梁,讓我們從學(xué)習(xí)走向理論。我們收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。

參加完培訓(xùn),我最深化的感觸就是覺(jué)得自己非常幸運(yùn)。這個(gè)培訓(xùn)班是建立銀行__分行有史以來(lái)舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財(cái)力,聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)展拓展訓(xùn)練和禮儀指導(dǎo),同時(shí)又請(qǐng)到了區(qū)分行多位經(jīng)歷豐富的指導(dǎo)以及優(yōu)秀員工,短短的十幾天內(nèi),把我們凝聚在一起,學(xué)習(xí)了銀行的根本情況,融入了建立銀行這個(gè)大集體中。作為一家國(guó)有商業(yè)銀行,建立銀行經(jīng)過(guò)大規(guī)模財(cái)務(wù)重組、完善治理構(gòu)造、再造業(yè)務(wù)流程、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié),最終成功上市,這具有深遠(yuǎn)的意義。建行成功上市的經(jīng)歷對(duì)中行和工行等上市都極具有參考價(jià)值,同時(shí)也證明了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革成功的認(rèn)可和對(duì)其將來(lái)充滿(mǎn)著信心,而對(duì)于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來(lái)說(shuō),剛從學(xué)校畢業(yè)就能進(jìn)入這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的大型商業(yè)銀行,是多么的榮幸啊。有人說(shuō):小勝靠個(gè)人,中勝靠團(tuán)隊(duì),大勝靠平臺(tái)。而建立銀行就是這樣一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)。在這里,我們將與建立銀行共同開(kāi)展,把個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與建立銀行的開(kāi)展交融在一起,共同實(shí)現(xiàn)騰飛。

人力資源部的指導(dǎo)和同事們對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的方案。我們首先迎來(lái)的是為期兩天的拓展訓(xùn)練。時(shí)間雖短,相信每個(gè)人都留下了深化的印象,甚至終生難忘。懷著好奇而又沖動(dòng)的心情我們來(lái)到了九州方圓拓展訓(xùn)練營(yíng),而接下來(lái)的訓(xùn)練,遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象中的輕松。開(kāi)營(yíng)儀式過(guò)后,我們迅速組成了四個(gè)團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)的任務(wù)是用幾非常鐘的時(shí)間進(jìn)展團(tuán)隊(duì)組建,包括選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)秘,繪制隊(duì)旗,確定隊(duì)名隊(duì)訓(xùn)和隊(duì)歌,最后再排練出一個(gè)有團(tuán)隊(duì)代表性的展示。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的自我介紹大家立即融入到團(tuán)體中,集思廣益,各盡所能,把我們的團(tuán)隊(duì)展示搞得有聲有色。接下來(lái)迎來(lái)了我們的第一個(gè)工程:信任背摔。挑戰(zhàn)隊(duì)員站在1.5米高的臺(tái)子上,背對(duì)著隊(duì)友摔下去。要求臺(tái)上的隊(duì)員心里對(duì)別人沒(méi)有絲毫的戒備和猜忌之心,把自己完全地交給別人,而接應(yīng)的隊(duì)員在接應(yīng)的一剎那,那么向我們展示出了最好的“值得信任〞的例證,就是不管自己有多困難,都會(huì)把別人交付的事情辦好。

當(dāng)我們背對(duì)著大家時(shí),心里總會(huì)產(chǎn)生本能的恐懼,但是當(dāng)聽(tīng)到隊(duì)友鼓勵(lì)的吶喊聲,心里的信任與感謝之情戰(zhàn)勝了恐懼,相信每個(gè)人的心里都有這樣的想法:盡量筆直的摔下去,為隊(duì)友減輕負(fù)擔(dān)。簡(jiǎn)單的一個(gè)動(dòng)作,難以克制的是心理障礙,我們戰(zhàn)勝了自己,挑戰(zhàn)成功,摔下那一刻的'感覺(jué)是那么幸福,這種信任與被信任是一種偉大的精神,是在極其優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中才能感受的到。在接下來(lái)的訓(xùn)練工程中,無(wú)時(shí)不刻地覆蓋著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛,從“一人觸電,全體重來(lái)〞的超級(jí)電網(wǎng),到“二人互相托舉、提攜,團(tuán)隊(duì)前方支援〞的天梯,從“群策群力,迎難而上〞的團(tuán)隊(duì)營(yíng)救,到“眾音合那么成樂(lè),眾人合那么成邦〞的瀚海求生,沒(méi)有一種是分開(kāi)團(tuán)隊(duì)的。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)工程中,也是全體隊(duì)員一起為同伴加油鼓勵(lì),沒(méi)有一個(gè)人漠然視之。在分享心得時(shí)許多隊(duì)員感慨地說(shuō):“今天假如不是有隊(duì)友的鼓勵(lì),我不可能完成這個(gè)工程。〞因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神的作用,我們完成了自己無(wú)法完成的任務(wù)。盡管我們沒(méi)有在體力上幫助同伴,但團(tuán)隊(duì)精神使他增添了勇氣和力量。翻過(guò)畢業(yè)墻的那一剎間,隊(duì)員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動(dòng)著淚花,我們用我們的勇氣、魄力、關(guān)愛(ài)、協(xié)作、智慧以及奉獻(xiàn)真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì)〞。

緊張而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的拓展訓(xùn)練完畢后,我們回到了賓館,開(kāi)場(chǎng)了為期八天的銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。寬闊的會(huì)議室,舒適的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都表達(dá)著區(qū)分行指導(dǎo)們對(duì)新員工的關(guān)愛(ài),表達(dá)著建立銀行的“以人為本〞。假如說(shuō)拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神,那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作才能,只有掌握好了這些根本操作才能開(kāi)展好銀行業(yè)務(wù)。在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了中國(guó)建立銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國(guó)人民建立銀行宣告成立,到今天中國(guó)建立銀行成功上市,經(jīng)歷了“三起三落〞的反復(fù),在這期間,建立銀行曾控制著在中華人民共和國(guó)的國(guó)土上進(jìn)展的每一項(xiàng)重大工程的建立資金。作為一名建行人假如不理解建行歷史,就如同一個(gè)中國(guó)人不知道國(guó)旗國(guó)歌一樣可悲,不管我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須理解建立銀行史,伴隨著建立銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來(lái)的幾天里,我們學(xué)習(xí)了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融開(kāi)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識(shí)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)等理論,對(duì)銀行幾個(gè)主要部門(mén)的業(yè)務(wù)情況有了初步的理解。

作為一名建行員工,我們每天要以金錢(qián)和數(shù)字為工作對(duì)象,這需要時(shí)時(shí)處處的細(xì)心慎重、老實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對(duì)每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。同時(shí)作為一名新行員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。面對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行、外資銀行爭(zhēng)奪市場(chǎng),建立銀行需要進(jìn)步效勞質(zhì)量,加強(qiáng)品牌建立來(lái)進(jìn)步自身競(jìng)爭(zhēng)力,而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個(gè)行員以熱情飽滿(mǎn)的精神對(duì)待每天的工作,以燦爛的笑容面對(duì)每一位客戶(hù)。培訓(xùn)課上,我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程,包括對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù),這是我們大部分人入職后要從事的工作,兩位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)歷為我們編制教材,制作幻燈片,把枯燥的流程用精煉的語(yǔ)言講述出來(lái),為我們今后工作的開(kāi)展引領(lǐng)了道路。這次的培訓(xùn)聚集了許多指導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞動(dòng),他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)歷,讓我們?cè)谌绱硕虝旱臅r(shí)間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識(shí),把我們領(lǐng)進(jìn)了建立銀行的大門(mén),同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。

短暫的培訓(xùn)完畢了,我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開(kāi)場(chǎng)工作,十天的時(shí)間大家培養(yǎng)了深沉的感情,不在乎時(shí)間的長(zhǎng)短,我們重視的是共同的經(jīng)歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺(tái)上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。十天雖然短暫,但是這次培訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是人生重要的轉(zhuǎn)折,它把我們從象牙塔帶入了職場(chǎng),使我們從一個(gè)青澀的學(xué)生走向一個(gè)有責(zé)任心、充滿(mǎn)自信的職業(yè)人。每個(gè)人都收獲頗多,希望大家把這一份激情,信任,感謝與責(zé)任帶到將來(lái)的工作中,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,與建立銀行共同開(kāi)展。

銀行新入職培訓(xùn)心得2

20__年培訓(xùn)工作緊緊圍繞全行的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略,以專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)為抓手,進(jìn)一步穩(wěn)固我行“根底建立年〞所獲得的培訓(xùn)成果,持之以恒貫徹落實(shí)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育學(xué)習(xí)型員工的精神。圍繞“精細(xì)化管理年〞

按方案、有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,不斷進(jìn)步員工根本素質(zhì),推動(dòng)全行整體營(yíng)銷(xiāo)才能、員工操作風(fēng)險(xiǎn)防范才能、中高層干部管理才能提升。深化推進(jìn)素質(zhì)提升工程,圓滿(mǎn)完成全年培訓(xùn)方案任務(wù)。如今對(duì)20__年的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)工作情況

全年共舉行培訓(xùn)期,參訓(xùn)人次,參訓(xùn)率達(dá)。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi):

1、管理培訓(xùn)類(lèi):指導(dǎo)力培訓(xùn);MSBA高級(jí)管理研修班培訓(xùn);大型理論業(yè)務(wù)講座;開(kāi)展高層次培訓(xùn)等;

2、業(yè)務(wù)類(lèi)培訓(xùn):技能培訓(xùn);資源型客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)展的銀行根底知識(shí)培訓(xùn);企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)師專(zhuān)題研修班培訓(xùn);支付結(jié)算、銀票類(lèi)培訓(xùn)、保險(xiǎn)公司關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)培訓(xùn);網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)運(yùn)維管理、科技人員技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)效勞標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);中央國(guó)債登記結(jié)算公司專(zhuān)題培訓(xùn)等。

3、新員工崗前培訓(xùn):統(tǒng)一由人力資源部門(mén)。

4、其他專(zhuān)題講座:總行人力資源部門(mén)在開(kāi)展根本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融開(kāi)展出現(xiàn)的新形勢(shì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家,組織專(zhuān)題講座

期,獲得良好的效果。

二、培訓(xùn)工作分析

(一)主要工作和成效

1、20__年度的培訓(xùn)工作與20__年度相比,從培訓(xùn)期數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程類(lèi)別、承受訓(xùn)練的人次等方面,獲得了一定的增長(zhǎng)。

2、建立健全三級(jí)培訓(xùn)體系。以往,總、分、支行培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)工作開(kāi)展非常困難。今年年初總行在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)歷的根底上,創(chuàng)新思路,明確了“總、分、支行〞的三級(jí)培訓(xùn)體系,明確了培訓(xùn)組織的層級(jí)歸屬,規(guī)定了培訓(xùn)方向、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)段,有方案、有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)工作,投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度,制定并印發(fā)了?____銀行培訓(xùn)管理規(guī)定?、?____銀行教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定?,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)工程審批流程,在屢次征求員工意見(jiàn)后,全面提升各級(jí)培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探究新的培訓(xùn)形式。今年注重實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),通過(guò)總分行集中培訓(xùn)、分支行分散培訓(xùn)、轉(zhuǎn)培訓(xùn)、再培訓(xùn)等形式,不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)技能,不斷進(jìn)步操作風(fēng)險(xiǎn)防范才能。

4、以試促訓(xùn),提升各層面人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。緊扣

“精細(xì)化管理年〞,通過(guò)以試促訓(xùn)、練測(cè)結(jié)合的方式,加大專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),圓滿(mǎn)完成各類(lèi)資格考試。組織對(duì)公從業(yè)人員、對(duì)私從業(yè)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)五崗位人員分別進(jìn)展強(qiáng)化訓(xùn)練,通過(guò)制訂學(xué)習(xí)方案、開(kāi)展自學(xué)復(fù)習(xí)、疑難解答、單元測(cè)試、模擬考試和強(qiáng)化集訓(xùn)等方式,分階段、多形式地加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí),在全行掀起業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的熱潮。

5、用學(xué)結(jié)合,促進(jìn)新員工鍛煉成長(zhǎng)。針對(duì)定向網(wǎng)點(diǎn)新員工推行“工學(xué)結(jié)合〞培養(yǎng)形式,在新員工入職培訓(xùn)工程中創(chuàng)新性地將實(shí)習(xí)階段融入培訓(xùn)過(guò)程,讓定向網(wǎng)點(diǎn)新員工在學(xué)習(xí)一定業(yè)務(wù)知識(shí)與技能后,進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí),使其在真實(shí)的工作場(chǎng)景和真刀真槍的理論中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和技能,進(jìn)一步進(jìn)步了新員工業(yè)務(wù)理論程度和實(shí)際操作才能,保證人才供應(yīng)鏈的暢通輸送。

6、彰顯特色,專(zhuān)題培訓(xùn)營(yíng)造組織學(xué)習(xí)氣氛。定期舉辦

“系列〞專(zhuān)題講座。通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家講授壓力管理、保健知識(shí)等內(nèi)容,進(jìn)步員工在身心安康、個(gè)人素養(yǎng)等方面的認(rèn)知,增強(qiáng)員工自我調(diào)適的意識(shí)和才能,使員工身心安康、工作高效。

7、因材施教,拓寬中高層管理人才視野。采取“走出去〞的形式,打破“閉門(mén)研究〞的狀態(tài),采取專(zhuān)家講授、學(xué)員討論、案例分析、實(shí)地考察等形式,拓寬分行負(fù)責(zé)人和總行前臺(tái)條線(xiàn)總經(jīng)理的視野,強(qiáng)化管理人員系統(tǒng)規(guī)劃和決策才能、指導(dǎo)管理才能、市場(chǎng)拓展與創(chuàng)新才能、防范化解風(fēng)險(xiǎn)才能。

8、創(chuàng)新手段,晉級(jí)設(shè)施,進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量和效果。創(chuàng)新各類(lèi)

員工樂(lè)于承受、行之有效、注重實(shí)際的培訓(xùn)手段,針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象,通過(guò)題庫(kù)建立、強(qiáng)化集訓(xùn)、通關(guān)演練、測(cè)訓(xùn)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合等方式,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,提升培訓(xùn)效益。

9、完善培訓(xùn)根底設(shè)施建立,加大硬件設(shè)備投入。在

支行增設(shè)電教室,模擬柜員上機(jī)操作平臺(tái),能包容60人同時(shí)使用,滿(mǎn)足大批量員工練習(xí)、考試的需求;樹(shù)立“培訓(xùn)是員工最大的福利〞的現(xiàn)代培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)責(zé)任人,積極落實(shí)培訓(xùn)方案,正確引導(dǎo),在單位營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。

(二)存在的問(wèn)題和缺乏

1、培訓(xùn)方案前瞻性缺乏。目前的培訓(xùn)工程開(kāi)展仍以“買(mǎi)單式〞為主,前期的培訓(xùn)需求調(diào)查工作相對(duì)缺乏,造成培訓(xùn)方案的制訂缺乏對(duì)全年度的統(tǒng)籌規(guī)劃。需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)方案與員工的需求及業(yè)務(wù)開(kāi)展需要之間的契合。

2、員工工作繁重與培訓(xùn)需務(wù)實(shí)現(xiàn)的矛盾難以解決。目前員工所承擔(dān)的工作任務(wù)較以往大為增加,工作壓力也逐漸加大。員工工作中很少有時(shí)間進(jìn)展學(xué)習(xí),脫產(chǎn)培訓(xùn)需求大。而脫產(chǎn)培訓(xùn)是以員工離崗為代價(jià)的,離崗太長(zhǎng)那么易影響正常工作。假如過(guò)多擠占休息或節(jié)假日時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn),那么從人性化管理的角度看,不利于員工放松調(diào)劑,員工對(duì)參加培訓(xùn)的熱情降低,培訓(xùn)效果下降,影響工作質(zhì)量。

3、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)〞的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集

中,影響了培訓(xùn)效果。

4、員工自主學(xué)習(xí)力有待進(jìn)步。員工學(xué)習(xí)大部分滿(mǎn)足于日常崗位業(yè)務(wù)的根本需要,主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不高。而現(xiàn)代培訓(xùn)越來(lái)越重視學(xué)員的參與程度,學(xué)員的地位已從傳統(tǒng)的客體轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w,學(xué)員的參與程度越高,學(xué)習(xí)主動(dòng)性越強(qiáng),培訓(xùn)效果越好。必須在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)步學(xué)習(xí)者的參與程度,促進(jìn)主動(dòng)學(xué)習(xí),才能更好進(jìn)步培訓(xùn)效果。

5、培訓(xùn)資本向現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力的轉(zhuǎn)化才能缺乏。員工培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)價(jià)不到位,很難把握培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,影響培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率。建立健全現(xiàn)代培訓(xùn)體系,將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本,是下一階段亟需解決的難點(diǎn)和重點(diǎn),一年來(lái),我行的干部教育培訓(xùn)工作雖然獲得了一定的成績(jī),但仍然面臨著一些問(wèn)題和困難,制約了工作的進(jìn)一步深化,這些問(wèn)題主要是:一是基層行參加高層次培訓(xùn)的時(shí)機(jī)有限,干部思路難以開(kāi)闊,視野難以拓寬;二是轄內(nèi)的常規(guī)技能培訓(xùn)相對(duì)缺乏交流,整體業(yè)務(wù)培訓(xùn)存在效率不高,資源浪費(fèi)等問(wèn)題;三是具有較高理論程度和豐富理論經(jīng)歷的師資力量缺乏,目前的各類(lèi)培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要,滿(mǎn)足不了干部對(duì)高深層次知識(shí)的需求;四是教育經(jīng)費(fèi)相對(duì)缺乏,對(duì)員工在職參加高層次學(xué)歷教育的積極性有一定影響。

銀行新入職培訓(xùn)心得3

作為_(kāi)_x信譽(yù)聯(lián)社的新員工,第一期就參加了__農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班,感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天,實(shí)行半軍事化管理,培訓(xùn)期間不能外出,學(xué)員培訓(xùn)的日常管理受權(quán)教官和班主任共同管理。對(duì)于這次培訓(xùn),我有一下幾個(gè)心得:

作為_(kāi)_x信譽(yù)聯(lián)社的新員工,第一期就參加了__農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班,感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天,實(shí)行半軍事化管理,培訓(xùn)期間不能外出,學(xué)員培訓(xùn)的日常管理受權(quán)教官和班主任共同管理。對(duì)于這次半軍事化管理培訓(xùn),我感觸頗深!

一、千里之行,始于足下

“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。〞走一千里路,是從邁第一步開(kāi)場(chǎng)的。從?當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)介紹?、?新行員職業(yè)化禮儀?到?金融根底一?、?金融根底二?、?商業(yè)銀行業(yè)務(wù)?、?會(huì)計(jì)學(xué)原理?、?銀行會(huì)計(jì)根底?、?銀行支付結(jié)算?、以及?新行員職業(yè)化訓(xùn)練――職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀?等,課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通,但又最實(shí)在的鑰匙翻開(kāi)了這扇門(mén),步入了全新金融世界,領(lǐng)略金融無(wú)限風(fēng)光。

二、天行健,君子以自強(qiáng)不息

“立正、稍息、向右轉(zhuǎn)……〞在教官的嚴(yán)肅帶著下,我們來(lái)自溫州各個(gè)行社的90位學(xué)員,學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強(qiáng)不息的精神。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間,12天的培訓(xùn),早操6:30出操,下午13:30上課、晚上19:00上課,睡覺(jué)22:00,但期間無(wú)一人遲到、無(wú)一人早退,下課就餐井然有序,無(wú)一人插隊(duì)。軍訓(xùn)可以培養(yǎng)我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動(dòng)的挺拔軍姿、聽(tīng)教官訓(xùn)話(huà),這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力,人的一生,終究會(huì)經(jīng)歷許多困難和挫折,有時(shí)候甚至是非人的磨難,能否度過(guò)難關(guān),靠的就是自己有沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,有沒(méi)有吃苦耐勞的品質(zhì)。

三、無(wú)他,唯手熟爾

看著?點(diǎn)鈔技能訓(xùn)練?的邵教師那高超的點(diǎn)鈔技能,讓我驚詫不已,原先鈔票還可以這樣的四指撥動(dòng),只見(jiàn)她那純熟地用左手手指固定好點(diǎn)鈔券,右手四指如飛,一次四張,讓人目瞪口呆。課中,我如法炮制,但是十來(lái)次,手有微酸。問(wèn)及邵教師點(diǎn)的如此高超,傳授技能技巧和經(jīng)歷時(shí),邵教師看了我點(diǎn)鈔四指手法時(shí)說(shuō),你指法撥的已經(jīng)對(duì)了。我反問(wèn),那你撥的如此之快,有何捷徑邵教師面有微笑:“熟能生巧。〞當(dāng)聽(tīng)到一個(gè)高手輕描淡寫(xiě)的將自己的成功歸結(jié)為“無(wú)他,唯手熟爾〞時(shí),其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。

四、送人玫瑰,手留余香

這次培訓(xùn),作為_(kāi)_x聯(lián)社一行九人的帶隊(duì)人,又是班委第三組組長(zhǎng),我每一天堅(jiān)持在早上和午睡起床時(shí),提早15分鐘,給__x學(xué)員寢室以及第三組每個(gè)成員寢室打個(gè),叫醒效勞。由于以前學(xué)過(guò)金融和會(huì)計(jì)的一些根本知識(shí),對(duì)課上教師講的也能較快理解,在晚自修小組討論上,對(duì)于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問(wèn)題,主動(dòng)的關(guān)心他們。雖然這樣會(huì)占用掉自己的一些學(xué)習(xí)時(shí)間,但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎(jiǎng)我們__x聯(lián)社代表隊(duì)有多么的團(tuán)結(jié)時(shí),第三組組長(zhǎng)的效勞到位時(shí),我是有說(shuō)不出的自豪和喜悅。善待別人,就是善待自己,將你的快樂(lè)分享給別人,也就得到了分享別人快樂(lè)的時(shí)機(jī),因?yàn)樾腋J牵核腿嗣倒?,手留余香?/p>

培訓(xùn)生活完畢了,知識(shí)僅僅是扎實(shí)了根底,對(duì)于理論還尚有間隔,但是他卻給我們每個(gè)人留下沉甸甸的財(cái)富和無(wú)盡的思憶。

銀行新入職培訓(xùn)心得4

為期近一個(gè)月的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕,在這段難忘的光陰里,我們度過(guò)了緊張而又充實(shí)的每一天,逐漸從校園輕松的學(xué)習(xí)氣氛走入銀行緊張的工作環(huán)境,開(kāi)場(chǎng)了自己的職場(chǎng)生涯。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)自己的工作崗位以及銀行的各項(xiàng)制度有了初步的認(rèn)識(shí)和理解,從臨柜操作技能到理論程度的掌握都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。培訓(xùn)中一些動(dòng)人場(chǎng)景和感人片斷也給我留下了深化印象。

首先讓我印象深化的是:合行是一個(gè)溫暖的大家庭。

總行對(duì)這次培訓(xùn)很重視,地點(diǎn)就設(shè)在6樓的會(huì)議室,受外界影響少,資源充足,設(shè)施完善,而且食宿安排周到貼心,使我們充分感受到了合行大家庭的溫暖。行里的各位指導(dǎo)和業(yè)務(wù)尖子們親自給我們上課,都非常平易近人、耐心講授,沒(méi)有一絲架子。培訓(xùn)的內(nèi)容安排也非常全面和系統(tǒng),從平安保衛(wèi)到儀容儀表,從業(yè)務(wù)操作到科技知識(shí),從電腦漢字輸入、表式輸入、傳票輸入到單指點(diǎn)鈔、多指點(diǎn)鈔、機(jī)器點(diǎn)鈔,對(duì)于剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō),這些內(nèi)容既生疏又感到新穎,這次培訓(xùn)也很好地彌補(bǔ)了我在銀行業(yè)務(wù)知識(shí)方面的缺乏,對(duì)合行業(yè)務(wù)有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),這也是我進(jìn)入合行大家庭的第一課。

其次讓我深受感動(dòng)的是:師傅們的敬業(yè)精神。

在培訓(xùn)期間,師傅們毫無(wú)保存地將自己的知識(shí)與經(jīng)歷傾囊相授,將自己多年理論積累的經(jīng)歷和工作技巧,手把手地傳授給我們,對(duì)我們的問(wèn)題都耐心解答。不但演示和講解正確的姿勢(shì)和方法,教會(huì)我們操作,還耐心地糾正每個(gè)學(xué)徒在練習(xí)中的錯(cuò)誤,不厭其煩地答復(fù)我們的提問(wèn),使我們少走了很多彎路。師傅們這種對(duì)教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,是他們敬業(yè)精神的詳細(xì)表達(dá),對(duì)此我深有感觸,讓我由衷的欽佩和感謝。

還有就是團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。

行里在培訓(xùn)期間,舉辦的幾項(xiàng)活動(dòng),如登樓梯活動(dòng)、通訊員培訓(xùn)、新老員工籃球賽、業(yè)務(wù)技能比賽觀(guān)摩等,也讓我記憶猶新。其中印象最深化的就是登樓梯活動(dòng),這對(duì)我們的體力和毅力是個(gè)很大的考驗(yàn)。有些新員工由于平時(shí)缺少鍛煉,爬了不到

0層就已氣喘吁吁,出現(xiàn)了體力透支的情況。于是,我們互相鼓勵(lì),大家心目中都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí),不因自己而拖了全隊(duì)的后腿,甚至有的雖然自己體力不支,但還是伸出手來(lái)拉一把更困難的伙伴。這一拉,傳遞的不僅是一份力量,更是一種信心,一種戰(zhàn)勝困難的信心。大家都堅(jiān)信,堅(jiān)持到底,就是成功,憑著頑強(qiáng)的意志和永不言棄的精神,最終全員都到達(dá)終點(diǎn)。雖然我的最后成績(jī)并不理想,但我還是很滿(mǎn)足,因?yàn)槲覉?jiān)持到了最后,我戰(zhàn)勝了我自己。這類(lèi)活動(dòng)很好地促進(jìn)了同事間的交流,增進(jìn)了彼此間的友誼,加深了我們對(duì)合行企業(yè)文化的理解,更重要的是培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

一次短暫的培訓(xùn)快完畢了,我們就要到不同的崗位上開(kāi)場(chǎng)全新的工作。感謝總行為我們創(chuàng)造了一次這么好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),感謝教師們對(duì)我們的悉心輔導(dǎo)。俗話(huà)說(shuō):師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行靠自己。在今后的工作中,我將立足崗位、踏實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí),干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,把在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與理論操作有機(jī)結(jié)合起來(lái),以能者為師,努力做到學(xué)習(xí)虛心、工作盡心,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi),掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,使自己成為一個(gè)復(fù)合型的人才,做一個(gè)有責(zé)任心、充滿(mǎn)自信的溫嶺合行新員工!

銀行新入職培訓(xùn)心得5

懷著期待與興奮,終于迎來(lái)了建立銀行__市分行新入行員工培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng),只有兩天,但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我的意義是宏大的,它作為一個(gè)過(guò)渡,一個(gè)橋梁,讓我從學(xué)習(xí)走向理論,收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。

人力資源部的指導(dǎo)和同事們對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的方案。

第一天,首先迎來(lái)的是財(cái)會(huì)部的朱經(jīng)理的授課,他仔細(xì)地講解了建行的會(huì)計(jì)體制,員工應(yīng)該有的工作態(tài)度,禮儀,鼓勵(lì)我們多學(xué)習(xí),多向有經(jīng)歷的同事請(qǐng)教,多考取證書(shū),豐富自己。接著,劉姐也詳細(xì)講解了柜面業(yè)務(wù),我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程,讓我由原先的不理解到如今的根本掌握。作為一名柜員,每天與客戶(hù)接觸,與現(xiàn)金接觸,必需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),必須合規(guī)操作,必須加強(qiáng)效勞意識(shí),與客戶(hù)交朋友,有效率地溝通。柜員的責(zé)任重大,必須認(rèn)真對(duì)待。

晚上,人力資源的蔣主任,講述了建行衡陽(yáng)市分行的整體概況,以及李振球行長(zhǎng)的“我心中的衡陽(yáng)市分行〞內(nèi)容詳實(shí),振奮人心。建行衡陽(yáng)市分行最近幾年開(kāi)展迅速,各項(xiàng)指標(biāo)都位居全省各地區(qū)分行的前列。李行長(zhǎng)的話(huà)深化我心,他對(duì)建行員工的殷切期望躍然于字里行間,“目的,責(zé)任,才能,激情“這八個(gè)字,在建行員工的日常行為舉止中必須得到充分表達(dá)。尤其對(duì)于我們這些剛畢業(yè),即將進(jìn)入到建行工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō),更是要時(shí)刻銘刻。要做一個(gè)目的明確,責(zé)任心強(qiáng),有才能,充滿(mǎn)激情的人。我記下了。

第二天,個(gè)金部蔣主任,電子銀行劉主任等介紹了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融開(kāi)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律

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