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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工廠用表格大全目錄:1、工廠用表格大全2、工資表格大全設(shè)備檢修記錄編號(hào):WT/J06—06序號(hào):序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)檢修內(nèi)容檢修人日期備注設(shè)備驗(yàn)收單編號(hào):WT/J06—10序號(hào):序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格、型號(hào)數(shù)量日期生產(chǎn)廠家驗(yàn)收內(nèi)容:參加驗(yàn)收人簽字:設(shè)備驗(yàn)收單編號(hào):WT/J06—10序號(hào):序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格、型號(hào)數(shù)量日期生產(chǎn)廠家驗(yàn)收內(nèi)容:參加驗(yàn)收人簽字:設(shè)備報(bào)廢單編號(hào):WT/J06—07序號(hào):設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)使用場(chǎng)所數(shù)量備注報(bào)廢原因:填寫(xiě)人:日期:批準(zhǔn)意見(jiàn):批準(zhǔn)人:日期:設(shè)備報(bào)廢單編號(hào):WT/J06—07序號(hào):設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)使用場(chǎng)所數(shù)量備注報(bào)廢原因:填寫(xiě)人:日期:批準(zhǔn)意見(jiàn):批準(zhǔn)人:日期:設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單編號(hào):WT/J06—05序號(hào):設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)使用場(chǎng)所數(shù)量備注申請(qǐng)?jiān)颍荷暾?qǐng)人:日期:批準(zhǔn)意見(jiàn):批準(zhǔn)人:日期:設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單編號(hào):WT/J06—05序號(hào):設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)使用場(chǎng)所數(shù)量備注申請(qǐng)?jiān)颍荷暾?qǐng)人:日期:批準(zhǔn)意見(jiàn):批準(zhǔn)人:日期:質(zhì)量記錄清單編號(hào):WT/J04—06序號(hào)記錄名稱(chēng)編號(hào)保存期備注審批:編制:共頁(yè)第頁(yè)受控文件清單編號(hào):WT/J04—01序號(hào)文件名稱(chēng)編號(hào)/版本號(hào)使用部門(mén)控制部門(mén)備注批準(zhǔn):年月日文件發(fā)放/回收登記表編號(hào):WT/J04—02序號(hào)文件名稱(chēng)及編號(hào)分發(fā)號(hào)版本部門(mén)發(fā)放記錄回收記錄簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)文件更改通知單編號(hào):WT/J04—03文件名稱(chēng)編號(hào)版本申請(qǐng)?jiān)颍焊膬?nèi)容:受此影響引起的其它更改文件名稱(chēng):申請(qǐng)人:日期:部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):負(fù)責(zé)人:日期:領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):批準(zhǔn)人:日期:文件記錄/借閱申請(qǐng)表編號(hào):WT/J04—04日期文件名稱(chēng)編號(hào)借閱份數(shù)借閱日期歸還日期管理者代表借閱人文件記錄/銷(xiāo)毀登記表編號(hào):WT/J04—05序號(hào)文件/記錄名稱(chēng)編號(hào)銷(xiāo)毀日期銷(xiāo)毀原因銷(xiāo)毀人:管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào):WT/J05—01評(píng)審目的評(píng)審范圍評(píng)審時(shí)間評(píng)審會(huì)議地點(diǎn)參加評(píng)審人員評(píng)審輸入材料序號(hào)輸入材料名稱(chēng)及內(nèi)容要求負(fù)責(zé)部門(mén)/人員以上材料,請(qǐng)各部門(mén)在月日前準(zhǔn)備完畢,符合內(nèi)容要求后提交。由管理者代表確認(rèn)后提交管理評(píng)審。本計(jì)劃分發(fā)范圍編制/日期審核/日期審批/日期培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào):WT/J06—01序號(hào):申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對(duì)象(共人)申請(qǐng)?jiān)颍号嘤?xùn)內(nèi)容:申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):簽名:日期:管理者代表意見(jiàn):簽名:日期:年度培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào):WT/J06—02日期培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員方式責(zé)任部門(mén)考核方式學(xué)時(shí)批準(zhǔn):日期:制表:日期:培訓(xùn)檔案編號(hào):WT/J06—11序號(hào):序號(hào)姓名文化程度所在部門(mén)工作時(shí)間工作經(jīng)歷(可附頁(yè))培訓(xùn)記錄供方評(píng)定表編號(hào):WT/J07—05序號(hào):供方名稱(chēng)供方地址電話(傳真)聯(lián)系人供應(yīng)產(chǎn)品所供產(chǎn)品質(zhì)量、交付能力、售后服務(wù)等情況:結(jié)論:簽字:日期:合格供方名錄編號(hào):WT/J07—06序號(hào)供方名稱(chēng)產(chǎn)品名稱(chēng)單位地址聯(lián)系電話年度復(fù)評(píng)結(jié)果編制:日期:供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表編號(hào):WT/J07—07序號(hào):供方名稱(chēng):地址:電話/傳真:聯(lián)系人:供應(yīng)產(chǎn)品及類(lèi)別(A、B、C)進(jìn)貨物資質(zhì)量控制方式:(在()內(nèi)標(biāo)注√)進(jìn)貨檢驗(yàn)()進(jìn)貨外觀驗(yàn)證()本公司到供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證()顧客到供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證()顧客到本公司現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證()質(zhì)量得分(占60%)(合格批次/到貨總批次)×60質(zhì)量評(píng)分:按期交貨得分(占20%)(按時(shí)到貨批次/到貨總批次)×20交貨期評(píng)分:其它情況(占20%)如包裝質(zhì)量售后服務(wù)配合度等。其它評(píng)分:總評(píng)分及處理建議:采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名:日期:檢驗(yàn)通知單編號(hào):WT/J07—11序號(hào):名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)來(lái)源日期數(shù)量檢驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)證項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)證結(jié)果備注檢驗(yàn)人:日期:不合格品處置:退貨()讓步接收()報(bào)廢()負(fù)責(zé)人:日期:分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):批準(zhǔn)人:日期;顧客意見(jiàn)記錄表編號(hào):WT/J08—02序號(hào):顧客名稱(chēng)地址聯(lián)系人電話顧客意見(jiàn):記錄人:日期:分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):總經(jīng)理意見(jiàn);處理情況:記錄人:日期:顧客滿(mǎn)意信息評(píng)價(jià)報(bào)告編號(hào):WT/J08—03用戶(hù)名稱(chēng)調(diào)查方式調(diào)查時(shí)間用戶(hù)意見(jiàn)反饋意見(jiàn)備注用戶(hù)總數(shù)滿(mǎn)意用戶(hù)數(shù)量滿(mǎn)意率%匯總?cè)耍喝掌冢簩徍藢?shí)施計(jì)劃編號(hào):WT/J08—05序號(hào):審核目的審核范圍審核準(zhǔn)則審核組組長(zhǎng):組員:審核日期日程計(jì)劃日期時(shí)間日程安排及部門(mén)、審核要素及審核組分工計(jì)劃分發(fā)范圍編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期內(nèi)部審核檢查表編號(hào):WT/J08—06序號(hào):被審核部門(mén)/負(fù)責(zé)人審核日期涉及要素標(biāo)準(zhǔn)要素審核內(nèi)容和審核方法審核記錄(證據(jù))判別審核組長(zhǎng)/日期審核員/日期共2頁(yè)第1頁(yè)內(nèi)部審核檢查表(續(xù)頁(yè))編號(hào):WT/J08—06序號(hào):審核部門(mén)審核日期標(biāo)準(zhǔn)要素審核內(nèi)容和審核方法審核記錄(證據(jù))判別共2頁(yè)第2頁(yè)采購(gòu)計(jì)劃編號(hào);WT/J07—08序號(hào)物資名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量供方名稱(chēng)備注管理評(píng)審報(bào)告編號(hào):WT/J05—02序號(hào):評(píng)審目的評(píng)審范圍評(píng)審時(shí)間評(píng)審會(huì)議地點(diǎn)參加評(píng)審人員/職務(wù)評(píng)審情況總結(jié):共2頁(yè)第1頁(yè)管理評(píng)審報(bào)告(續(xù))編號(hào):WT/J05—02序號(hào):共2頁(yè)第2頁(yè)會(huì)議記錄編號(hào):WT/J08—17序號(hào):主持人日期地點(diǎn)會(huì)議內(nèi)容概要:記錄人:日期:培訓(xùn)實(shí)施記錄表編號(hào):WT/J06—03序號(hào):培訓(xùn)目的培訓(xùn)日期/時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)人員簽到:記錄(可附頁(yè))檢驗(yàn)記錄表編號(hào):WT/J07—12受檢部門(mén)(工序)檢驗(yàn)記錄檢查項(xiàng)目受檢單位檢查項(xiàng)目受檢單位檢查項(xiàng)目受檢單位檢查項(xiàng)目受檢單位檢查項(xiàng)目年度內(nèi)審計(jì)劃WT/J08—04序號(hào)審核日期被審部門(mén)涉及要素產(chǎn)品年度審核覆蓋范圍編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期首/末次會(huì)議簽到表編號(hào):WT/J08—07首次會(huì)議(日期:)末次會(huì)議(日期:)姓名部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)不合格報(bào)告編號(hào):WT/J08—08序號(hào):被審部門(mén)審核日期審核員審核依據(jù)不合格事實(shí)及判別:嚴(yán)重程度:□一般□嚴(yán)重審核員/日期:被審部門(mén)負(fù)責(zé)人/日期:不合格原因:分析/日期:確認(rèn)/日期:糾正和糾正措施計(jì)劃:制訂/日期:批準(zhǔn)/日期:計(jì)劃實(shí)施記錄(相關(guān)材料附后):部門(mén)負(fù)責(zé)人/日期:驗(yàn)證記錄及結(jié)論:內(nèi)審員/日期:內(nèi)部審核報(bào)告編號(hào):WT/J08—09序號(hào):審核目的審核范圍審核準(zhǔn)則審核員組長(zhǎng):成員:審核日期審核綜述2、審核不合格項(xiàng)分析:3、質(zhì)量管理體系符合性、有效性分析和評(píng)價(jià):1內(nèi)部審核報(bào)告(續(xù))編號(hào):WT/J08—09序號(hào):4、質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議:5、不合格糾正措施要求:6、審核結(jié)論:審核報(bào)告分發(fā)范圍審核組長(zhǎng)(簽字)日期:管理者代表(簽字)日期:總經(jīng)理(簽字)日期:2糾正措施記錄表編號(hào):WT/J08—10序號(hào):不合格責(zé)任部門(mén)措施主管部門(mén)不合格事實(shí)陳述:不合格原因:分析人/日期:確認(rèn)人/日期:措施實(shí)施計(jì)劃:制訂人/日期:批準(zhǔn)人/日期:措施實(shí)施記錄:實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人/日期:驗(yàn)證情況和評(píng)價(jià):驗(yàn)證人/日期:預(yù)防措施記錄表編號(hào):WT/J08—11序號(hào):不合格趨勢(shì)責(zé)任部門(mén)措施主管部門(mén)潛在不合格描述:原因調(diào)查、分析結(jié)論:分析人/日期:確認(rèn)人/日期:預(yù)防措施計(jì)劃:制訂人/日期:批準(zhǔn)人/日期:措施實(shí)施記錄:實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人/日期:驗(yàn)證情況和評(píng)價(jià):驗(yàn)證人/日期:不合格品評(píng)審處置表編號(hào):WT/J08—15序號(hào):不合格報(bào)告單號(hào)不合格情況:不合格的性質(zhì)(對(duì)服務(wù)質(zhì)量和使用要求的影響):評(píng)審人:年月日不合格處置措施及要求:制訂:年月日批準(zhǔn):年月日處置記錄:處置負(fù)責(zé)人:年月日重新驗(yàn)證結(jié)果:驗(yàn)證人:年月日顧客滿(mǎn)意程度調(diào)查表編號(hào):WT/J08—01序號(hào):顧客名稱(chēng)/聯(lián)系人地址訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)間、產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)、數(shù)量:對(duì)本公司產(chǎn)品滿(mǎn)意程度:產(chǎn)品質(zhì)量:外觀很滿(mǎn)意□一般□不滿(mǎn)意□性能很滿(mǎn)意□一般□不滿(mǎn)意□運(yùn)行穩(wěn)定性很滿(mǎn)意□一般□不滿(mǎn)意□價(jià)格:很滿(mǎn)意□一般□不滿(mǎn)意□交貨期:很滿(mǎn)意□一般□不滿(mǎn)意□說(shuō)明(可附頁(yè)):備注:可在相應(yīng)欄目“□”內(nèi)打“√”。編制:產(chǎn)品要求評(píng)審表編號(hào):WT/J07—01序號(hào):顧客名稱(chēng):訂貨日期:訂貨數(shù)量:顧客要求公司承諾生技部(原材料供應(yīng)、生產(chǎn)能力、交貨期等)質(zhì)安部(檢測(cè)能力)市場(chǎng)部(合同合法、完整、明確性)結(jié)論評(píng)審日期備注:附合同草案、技術(shù)協(xié)議等共計(jì)頁(yè)合同更改通知單編號(hào):WT/J07—03序號(hào):顧客名稱(chēng):訂貨日期:訂貨數(shù)量:原合同編號(hào)合同更改內(nèi)容:更改的評(píng)審:參加評(píng)審人員:更改后內(nèi)容通知到部門(mén):編制:審批:序號(hào)名稱(chēng)/規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家出廠編號(hào)精度等級(jí)存放地點(diǎn)校驗(yàn)周期備注01020304050607080910111213141516監(jiān)視、測(cè)量裝置校準(zhǔn)計(jì)劃表編號(hào):WT/J07—19編制:審批:緊急放行申請(qǐng)單編號(hào):WT/J08—12序號(hào):申請(qǐng)部門(mén):申請(qǐng)放行產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)數(shù)量申請(qǐng)放行原因:審批/日期:備注:編制:不合格品讓步使用審批單編號(hào):WT/J08—16序號(hào):不合格品產(chǎn)生部門(mén)/工序:不合格產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)數(shù)量讓步使用原因:審批/日期:備注:編制:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工資統(tǒng)計(jì)表單位加工類(lèi)別本薪生產(chǎn)獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金加班津貼應(yīng)發(fā)工資扣繳部分借支實(shí)發(fā)工資福利金伙食費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)所得稅合計(jì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理會(huì)計(jì)制表工資扣繳表年度編號(hào)字第號(hào)福利基金福利基金單位職稱(chēng)所得人姓名戶(hù)主姓名身分證統(tǒng)一編號(hào)勞工倮險(xiǎn)費(fèi)鄰勞工倮險(xiǎn)費(fèi)鄰段巷弄號(hào)之(區(qū))原籍市鄉(xiāng)村路縣鎮(zhèn)里街鄰段鄰段巷弄號(hào)之(區(qū))地址市鄉(xiāng)村路縣鎮(zhèn)里街所得所屬配偶撫養(yǎng)給付明細(xì)所得稅勞工保險(xiǎn)費(fèi)福利基金給付實(shí)額給付日期領(lǐng)款蓋章年月有無(wú)人數(shù)工資年月日1領(lǐng)款蓋章領(lǐng)款蓋章23456789101112工資分析表年月份頁(yè)次費(fèi)用類(lèi)別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時(shí)總工時(shí)工資加班費(fèi)各項(xiàng)津貼月產(chǎn)獎(jiǎng)金合計(jì)平均工資其他收入平均平均所得備注工資調(diào)整表姓名工資調(diào)整表職位職稱(chēng)性別年齡學(xué)歷服務(wù)年資前四年考績(jī)本年考績(jī)支月薪按調(diào)整意見(jiàn)核定學(xué)校科系畢業(yè)年度年月年年年年分?jǐn)?shù)等級(jí)調(diào)整額調(diào)整后月薪職位職位月薪工資登記表部門(mén):年月日頁(yè)次職別工號(hào)姓名核訂工資整記錄本薪技術(shù)津貼年資加給職務(wù)加給工作補(bǔ)助合

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