安全管理目標(biāo)及分解

---江蘇燕寧建設(shè)工程有陽(yáng)公司究其刑事責(zé)任。對(duì)在全年工程施工工作中，發(fā)現(xiàn)和避免重大安全事故或事故隱患，提出過(guò)合理化建議，對(duì)在安全工作中做出特殊貢獻(xiàn)的施工隊(duì)和管理人員，項(xiàng)目部依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。＞三、安全責(zé)任目標(biāo)分解＞安全責(zé)任目標(biāo)分解表1項(xiàng)目?jī)?nèi)容2項(xiàng)目安全管理目標(biāo)無(wú)工傷死亡責(zé)任事故，杜絕重傷以上及人身傷亡事故。輕傷事故控制在2起以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通事故、無(wú)多人急性中毒事故、管線破壞等社會(huì)影響較大事故。安全教育培訓(xùn)率、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率、特種設(shè)備檢測(cè)合格率、事故隱患整改率100%。杜絕高處作業(yè)重大事故，杜絕水上作業(yè)安全事故。爭(zhēng)創(chuàng)“平安工地”省級(jí)示范工地。3項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理，定期考核評(píng)定。4項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施，制定進(jìn)行部分分項(xiàng)安全技術(shù)交流交底，安全技術(shù)教育。5安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全檢查，協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)隱患整改提出處理意見(jiàn)，參加項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)組的檢查、安全教育、定期評(píng)定。6工程技術(shù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢測(cè)、反饋，杜絕質(zhì)量安全隱患。7機(jī)料科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評(píng)定。8施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)料具設(shè)備統(tǒng)一管理，對(duì)施工區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，搞好施工區(qū)域內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行分項(xiàng)安全交底和班組安全檢查，并進(jìn)行班前安全教育。A2、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全責(zé)任制落實(shí)與實(shí)施的主要責(zé)任人，必須具有懂管理、會(huì)管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執(zhí)行國(guó)家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過(guò)建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn)I，持證上崗，全面履行安全管理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，依靠法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核和安全管理辦法。建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理，創(chuàng)建一種多層次的目標(biāo)管理方式，優(yōu)化項(xiàng)目管理的資源，保證資源的合理、高效的使用，創(chuàng)造和協(xié)的目標(biāo)管理氛圍。項(xiàng)目經(jīng)理必須充分的了解工程概況，熟悉工程的環(huán)境條件，熟悉安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條文，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目的《安全生產(chǎn)管理制度》，不違章指揮，不采取強(qiáng)制性的違規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)。保證項(xiàng)目按《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)防護(hù)用品的投入，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，保證安全生產(chǎn)防護(hù)用品的更新?lián)Q代。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟悉工程的《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)方案》、《安全管理制度》，嚴(yán)格審核編制的安全管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)方案的審核、報(bào)批制度。正確認(rèn)識(shí)工期、安全、質(zhì)量管理的互為關(guān)系，安全管理與防護(hù)要與施工生產(chǎn)同步，安全管理措施要與施工生產(chǎn)同步，安全管理人員、技術(shù)人員的安全交底要與施工生產(chǎn)同步。保證安全生產(chǎn)無(wú)漏項(xiàng)、有交底、有措施、有準(zhǔn)備、有配備、有安全員監(jiān)督，保證施工生產(chǎn)的環(huán)境安全化。支持和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理人員的工作，按交通部規(guī)定的進(jìn)行項(xiàng)目安全人員配備，堅(jiān)持和執(zhí)行少數(shù)特殊工種的持證上崗，落實(shí)安全生產(chǎn)的驗(yàn)證和審核工作，堅(jiān)持大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收備案制度。堅(jiān)持項(xiàng)目管理的“月檢制度”，帶頭參加項(xiàng)目的月檢活動(dòng)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰制度，定人、定時(shí)、定措施，以科學(xué)有序的管理保證安全生產(chǎn)管理制度的正常實(shí)施。堅(jiān)持項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的“三級(jí)教育”，帶頭對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持安全生產(chǎn)交底制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的培訓(xùn)制度，以身作則，講管理、講科學(xué)、講規(guī)范、講措施、講案例，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，將管理制度與措施落實(shí)到施工生產(chǎn)過(guò)程中。建立和完善勞動(dòng)用工制度，對(duì)承包方的施工生產(chǎn)人員執(zhí)行入場(chǎng)安全教育制度，簽訂各施工隊(duì)安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，保證安全生產(chǎn)的事前、事中、事后的全過(guò)程控制。嚴(yán)格執(zhí)行安全事故的處理、報(bào)告制度，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)采取及時(shí)的保護(hù)措施，參加事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、再教育。a3、項(xiàng)目總工安全責(zé)任目標(biāo)分解項(xiàng)目總工應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家、所在地市及上級(jí)單位頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和技術(shù)工藝等方面的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和審核工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）和專項(xiàng)施工方案，必須認(rèn)真審核其中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)其所編制和審核方案的技術(shù)措施的可行性，并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收。組織對(duì)安全施工技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)交底，確保安全技術(shù)交底覆蓋率達(dá)到100%。參加對(duì)工程項(xiàng)目基坑開(kāi)挖、立柱蓋梁、梁板吊裝、掛籃施工、鋼筋加工場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)頂棚、活動(dòng)板房、臨時(shí)用電施工，大型機(jī)械設(shè)備拼裝和特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)等方面進(jìn)行驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。參加對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改措施。領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)課題的攻關(guān)活動(dòng)，從安全技術(shù)上負(fù)責(zé)對(duì)塵毒、噪音等職業(yè)危害的處理。對(duì)施工生產(chǎn)中使用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的技術(shù)安全性負(fù)責(zé)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，組織落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)交底。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和防范措施。解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題、制訂改善工人勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。a4、安全部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解樹(shù)立“安全是發(fā)展的基石”的理念，在促進(jìn)公司跨越發(fā)展，提高我項(xiàng)目部工作管理水平，安全部負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查并負(fù)有直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。建立健全項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)督項(xiàng)目部安全技術(shù)交底覆蓋率達(dá)100%，并在安全部備案。組織制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。杜絕較大以上安全事故，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故。參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。針對(duì)本工程項(xiàng)目，要參與基坑開(kāi)挖、立柱蓋梁、梁板吊裝、掛籃施工、鋼筋加工場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)頂棚、臨時(shí)用電施工安裝專項(xiàng)方案。做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化合格率達(dá)到100%。參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。保證重大安全隱患整改率達(dá)到100%?！叭惾藛T”持證上崗率100%。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全“三級(jí)教育”，考核率應(yīng)達(dá)到100%，特殊崗位操作人員持證上崗率必須達(dá)到100%，各種防護(hù)用品和設(shè)施合格率必須達(dá)到100%。按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好工程施工人員的崗位安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。監(jiān)督本項(xiàng)目管理人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，相互制止違章作業(yè)。安全部和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督各部門(mén)、各管理人員安全責(zé)任狀的執(zhí)行情況，力求做到人人心中安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)省級(jí)“示范工地”，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。發(fā)生安全事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。負(fù)責(zé)收集整理安全管理全過(guò)程，每一部位、每一分項(xiàng)工程、每一個(gè)階段的安全資料和影像資料。a5、工程技術(shù)科負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解工程技術(shù)科負(fù)責(zé)人在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。安排月、周作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要將支、拆安全防護(hù)圍擋，搭、拆施工平臺(tái)等列為正式工作，給予時(shí)間保證。在檢查月、周生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要檢查安全措施的執(zhí)行情況；在排除生產(chǎn)障礙時(shí)，要貫徹“安全第一”的思想，同時(shí)解決不安全的隱患，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須月服從安全，不得冒險(xiǎn)違章作業(yè)。以全面安全生產(chǎn)觀點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問(wèn)題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對(duì)本部門(mén)所有人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁違章指揮，對(duì)所管施工隊(duì)進(jìn)行安全監(jiān)督，嚴(yán)禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊(duì)立即整改，并配合安全部定期開(kāi)展安全檢查。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；參加傷亡事故重大未遂事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。a6、機(jī)料科負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證明，電氣設(shè)備符合3c認(rèn)證，氧氣乙炔鋼印條碼清晰，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修。采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反饋供應(yīng)商相關(guān)信息，杜絕不合格產(chǎn)品，存在安全隱患的產(chǎn)品在本工程中使用。從材料采購(gòu)源頭將可能發(fā)生的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。對(duì)危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門(mén)提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施。負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品，并向本單位勞動(dòng)部門(mén)提供使用情況。對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。參加安全檢查，對(duì)本項(xiàng)目分包施工隊(duì)自己提供的機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)工具、安全設(shè)施和施工機(jī)械等定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求施工隊(duì)伍整改，并上報(bào)項(xiàng)目部。對(duì)所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)和紀(jì)律教育。a7、計(jì)劃合同科負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解在編制項(xiàng)目資金預(yù)算時(shí)，應(yīng)合理考慮安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用預(yù)算到位，并會(huì)同安全部提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。配合安全部做好新工人、調(diào)換崗位工人、特種作業(yè)工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。協(xié)同安全部對(duì)管理人員進(jìn)行安全防火教育，開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。主動(dòng)配合安全部開(kāi)展安全大檢查，消除治安災(zāi)害事故隱患，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。能夠按照安全部組織的安全檢查意見(jiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并反映在施工處每月的計(jì)量結(jié)算中。對(duì)已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織搶救，查明性質(zhì)，責(zé)任事故由有關(guān)部門(mén)處理，對(duì)性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對(duì)當(dāng)事人追查處理。協(xié)助安全部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)勵(lì)、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。a8、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)所施工區(qū)域內(nèi)安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。體執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、措施。每月召開(kāi)一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、安檢員、班（組）長(zhǎng)參加的安全例會(huì)，總結(jié)每旬的安全情況，檢查安全措施落實(shí)執(zhí)行情況，布置下月安全工作，并做好記錄備查。自覺(jué)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定，確保在安全的前提下合理組織生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、效益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，為工人創(chuàng)造一個(gè)有安全保證的作業(yè)環(huán)境，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，不得違章指揮，盲目蠻干。認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任為核心的各項(xiàng)安全設(shè)計(jì)、安全措施，對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等，使用前應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)檢查、驗(yàn)收、未驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用。并需建立管理使用制度、定機(jī)、定人、定責(zé)，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不準(zhǔn)無(wú)證上崗和帶病操作，確保安全。每月組織一次施工區(qū)域安全生產(chǎn)大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，及時(shí)處理不安全因素和制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即采取停工、撤離人員的果斷措施，同時(shí)迅速采取有效辦法消除險(xiǎn)情，并立即向上級(jí)報(bào)告。每旬對(duì)本施工隊(duì)工人進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)教育”，經(jīng)考試不合格者不能上崗（包括一般工種調(diào)換的工人）。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證操作制度，對(duì)無(wú)合格證的工人不得分配工作，無(wú)證上崗操作視為領(lǐng)導(dǎo)違章指揮。按規(guī)定配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督正確使用。發(fā)揮安全檢查人員的作用，尊重和支持他們的工作。保證他們安全工作職責(zé)，配備兼職工班安全員，發(fā)揮和支持他們的工作。督促檢查班組的“各項(xiàng)制度”執(zhí)行情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)，要親自組織指揮，把好安全關(guān)。加強(qiáng)節(jié)假日前后和探親歸隊(duì)職工的安全教育，認(rèn)真做好思想工作，穩(wěn)定職工情緒，避免發(fā)生意外事故。發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)；負(fù)責(zé)輕傷事故，一般未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷死亡事故的調(diào)查分析。每天進(jìn)行班前安全質(zhì)量講評(píng)教育，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天安全質(zhì)量注意重點(diǎn)事項(xiàng)。A四、安全責(zé)任目標(biāo)實(shí)施細(xì)則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)《江蘇省公路水運(yùn)工程〃平安工地”建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的通知蘇交質(zhì)〔2016〕10號(hào)，針對(duì)我工程實(shí)際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全管理目標(biāo)。>傷亡控制指標(biāo)死亡事故為零重傷事故為零輕傷事故頻率不超過(guò)3%。>2、實(shí)施措施：項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者的原則，死亡控制指標(biāo)由本項(xiàng)目經(jīng)理王偉負(fù)責(zé)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，其他項(xiàng)目管理人員積極配合，確保實(shí)施。本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制在最低點(diǎn)，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，解決安全中的重大問(wèn)題。做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。組織定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。搞好新工人變換工種安全教育及管理人員的年度考核工作。落實(shí)好項(xiàng)目各類人員，各部門(mén)及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。>3、安全達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率（95分以上，大于30%,良好85分以上，大于