泰康人壽保險(xiǎn)公司新人培訓(xùn)課件模板-保險(xiǎn)行業(yè)介紹_第1頁
泰康人壽保險(xiǎn)公司新人培訓(xùn)課件模板-保險(xiǎn)行業(yè)介紹_第2頁
泰康人壽保險(xiǎn)公司新人培訓(xùn)課件模板-保險(xiǎn)行業(yè)介紹_第3頁
泰康人壽保險(xiǎn)公司新人培訓(xùn)課件模板-保險(xiǎn)行業(yè)介紹_第4頁
泰康人壽保險(xiǎn)公司新人培訓(xùn)課件模板-保險(xiǎn)行業(yè)介紹_第5頁
已閱讀5頁，還剩44頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歡迎參加新人90天銜接訓(xùn)練班主任做參訓(xùn)要求宣導(dǎo)班級(jí)達(dá)成自律公約保險(xiǎn)行業(yè)介紹工作日志檢查昨日活動(dòng)量統(tǒng)計(jì)昨日5個(gè)轉(zhuǎn)介紹名單三個(gè)銷售面談，其中至少有二個(gè)新的接觸面談今日工作安排填寫今日10個(gè)準(zhǔn)保戶名單及如有交單則檢查客戶檔案的填寫分析學(xué)員存在問題并予以解決講師介紹課程闡述訓(xùn)練目的：加強(qiáng)對保險(xiǎn)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解，樹立從業(yè)的信心訓(xùn)練方式：講授+背誦+通關(guān)時(shí)間：120分鐘收獲：了解保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)定從事保險(xiǎn)業(yè)的信心課程大綱政府支持快速發(fā)展?jié)摿薮簏S金十年前途無量免費(fèi)學(xué)習(xí)榮譽(yù)與激勵(lì)愛心的事業(yè)成人達(dá)己從古看今女怕嫁錯(cuò)郎男怕入錯(cuò)行入對行進(jìn)對門跟對人什么行業(yè)才是好的行業(yè)政府支持周恩來、鄧小平等國家領(lǐng)導(dǎo)人接見金融保險(xiǎn)系統(tǒng)員工-------1950年中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)2001年3月12日成立快速發(fā)展中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程1958年中國保險(xiǎn)業(yè)停辦；1979年恢復(fù)，1980年全國僅1家保險(xiǎn)公司，當(dāng)年保費(fèi)億元；2008年全國保險(xiǎn)公司130家，保費(fèi)收入億元，2008年底保險(xiǎn)營銷員263萬人；2009年底保險(xiǎn)營銷員290萬人，保費(fèi)收入過萬億。潛力巨大中國保險(xiǎn)業(yè)與世界的差距中國保險(xiǎn)業(yè)與世界的差距未來三年中國保險(xiǎn)市場總需求黃金十年干的早不如干的巧后來者居上錢途無量金融保險(xiǎn)業(yè)是中國目前行業(yè)收入排名第二的行業(yè)。每年，自己給自己加薪見習(xí)業(yè)務(wù)員正式業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任高級(jí)業(yè)務(wù)主任營業(yè)部經(jīng)理總監(jiān)免費(fèi)學(xué)習(xí)榮譽(yù)與激勵(lì)愛心的事業(yè)---------送人玫瑰之手歷久猶有余香--------(美

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論