玻璃鋼生產(chǎn)車間安全管理制度5篇

玻璃鋼生產(chǎn)車間安全管理制度[5篇]

第一篇：玻璃鋼生產(chǎn)車間安全管理制度玻璃鋼生產(chǎn)車間安全管理制度編號：QC\LT03\2013-1021為了保障職工安全健康，家庭幸福美滿，為了保障公司財產(chǎn)安全，特制訂本制度。希望全體職工明白“安全責任重于泰山”。1、2、3、操作人員不得違章作業(yè)，嚴格遵守操作規(guī)程，全體職工自覺遵守，互相監(jiān)督。車間嚴禁火種，嚴禁吸煙。車間內(nèi)的樹脂、固化劑、促進劑、膠衣、稀釋劑等都是易燃燒、易爆炸的化學危險品，應(yīng)該做好防火、防撞擊、防曬、防水。4、促進劑、固化劑應(yīng)分別存放。嚴禁撞擊；嚴禁混用，即其容器及用具不能混用，不用的剩余料用水稀釋，不得回收，否則容易引起火災(zāi)事故。5、6、固化劑、促進劑少存多領(lǐng)，即用多少領(lǐng)多少，車間盡量少存放。生產(chǎn)人員施工中根據(jù)需要必須配帶：防塵口罩或防毒面具、膠皮手套或長臂手套、工作帽或安全帽、工作服。7、8、9、10、穿戴好勞動保護用品，以免受傷。女同志長發(fā)要盤起，不準穿高跟鞋，不準穿帶鐵釘鞋。操作：操作時，要相互照看及時提醒，以免刮傷、碰傷、砸傷。登高：非平地作業(yè)時要注意梯子、扶手是否牢固，并有人監(jiān)看，登高作業(yè)要獲得上級領(lǐng)導批準并系好安全帶，防止事故發(fā)生。11、搬運：搬運物品不準拋、撞，不準蠻干，特別是脫模工，防止手、腳被壓，員工之間要做到相互照顧、相互監(jiān)督。12、行（叉）車：使用行（叉）車時檢查吊鉤吊物牢固，多看多觀察吊物周邊人物的安全。遵守《安全駕駛操作規(guī)程》。13、14、15、整理整頓：車間物品要分類擺放，每天工作結(jié)束將物品擺放到指定位置。清掃清潔：廢棄物品要及時清理到指定位置，保持廠房的整潔。用電：嚴格遵守用電安全，嚴禁私拉亂接，維修找電工，用電設(shè)備要有良好的絕緣性，嚴禁線頭祼露，防止觸電、電火事故的發(fā)生。16、17、環(huán)境：車間應(yīng)開窗開門，保持車間通風。滅火器：滅火器等消防設(shè)施擺放在指定位置，不得隨意搬動，員工都應(yīng)知道使用方法，救助119或110。18、素養(yǎng)：聯(lián)通的職工是最優(yōu)秀的職工，能做最優(yōu)秀的產(chǎn)品。編制：章振華審核：章振華批準：湯成群發(fā)布日期：2013.06.08

第二篇：生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理制度目的：為了加強生產(chǎn)的安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保員工和財產(chǎn)安全，做到“我不傷害別人，別人不傷害我，別人不被傷害”和設(shè)備安全，促進經(jīng)濟和諧發(fā)展，特制定此制度。范圍：生產(chǎn)部全體員工（組裝∕測試車間∕辦公區(qū)）職責：由生產(chǎn)部負責人執(zhí)行安全制度，防范隱患事故。依據(jù)：嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》執(zhí)行。要求：1、在職員工必須按照國家有關(guān)規(guī)定，特殊崗位必須進行專門的安全作業(yè)培訓，取得操作資格證書后方可上崗作業(yè)。2、必須掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，要沉著冷靜，保護事故現(xiàn)場，迅速采取有效措施防止事故人員傷亡和財產(chǎn)損失，不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。立即向車間負責人及上級領(lǐng)導匯報。匯報時說明事故原因，發(fā)生時間、地點及事故現(xiàn)場情況。4、使用移印機時必須戴口罩，同時了解所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方法，嚴格按照制備操作規(guī)程進行起動、停機。操作前認真檢查，設(shè)備啟動后，認真觀察，在運行中確保設(shè)備不超溫、不超壓、不超速、不超負荷。對設(shè)備維護、保養(yǎng)定期檢查要形成制度。5、使用高低溫試驗箱時，注意用電安全、人身安全（避免燙傷），同時愛護設(shè)備。6、項時，因個人不服從管理或不聽勸阻違反安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程者，根據(jù)情節(jié)輕重進行教育或處罰。因工作失職造成重大責任事故給予開除、經(jīng)濟處罰外還要追究刑事責任。7、檢驗、組裝、測試和維修人員必須按照工藝部門提供的作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行。8、生產(chǎn)操作人員要有高度的責任心，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度制度，明確設(shè)備運行狀況，做好不良故障的詳細記錄（見《設(shè)備維修記錄表》），并由有關(guān)人員簽字。在工作中防火、防觸電、防碰撞、防破壞、防人為事故。9、正確使用勞動保護品。電器、設(shè)備線路維修由專人進行，其他人員禁止操作。設(shè)備維修時禁止用汽油清洗配件，特殊情況必須領(lǐng)導批準并簽字。10、嚴格遵守設(shè)備的裝卸、安裝程序和工作要求，安排專門人員進行現(xiàn)場管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。如因不聽指揮違章作業(yè)強行蠻干造成事故者給予開除和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的追究法律責任。11、壓力容器按國家規(guī)定的時間進行審驗。12、出問題逐級處理，先找組長、生產(chǎn)部副經(jīng)理等主管領(lǐng)導，第一時間逐級上報。13、定期召開安全工作會議，經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，各車間、組長簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議。明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施。做到專人專管，掌握一定的急救常識及應(yīng)急處理辦法。14、每天上下班檢查安全隱患（尤其是節(jié)假日），每周五定為生產(chǎn)部集中安全檢查日，每年10月定為安全檢查月。15、車間安全生產(chǎn)的其他事宜。執(zhí)行日期：2010年2月24日開始執(zhí)行。信諾非凡（北京）科技有限公司產(chǎn)品集成中心生產(chǎn)部2010年2月24日核準：制定：擬稿：

第三篇：生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理制度目的：為了加強生產(chǎn)的安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保員工和財產(chǎn)安全，做到“我不傷害別人，別人不傷害我，別人不被傷害”和設(shè)備安全，促進經(jīng)濟和諧發(fā)展，特制定此制度。范圍：生產(chǎn)部全體員工職責：由生產(chǎn)部負責人執(zhí)行安全制度，防范隱患事故。依據(jù)：嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》執(zhí)行。要求：1、在職員工必須按照國家有關(guān)規(guī)定，特殊崗位必須進行專門的安全作業(yè)培訓，取得操作資格證書后方可上崗作業(yè)。2、必須掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。3、掌握生產(chǎn)廠房內(nèi)各種設(shè)備的操作規(guī)程、流程。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，要沉著冷靜，保護事故現(xiàn)場，迅速采取有效措施防止事故人員傷亡和財產(chǎn)損失，不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。立即向車間負責人及上級領(lǐng)導匯報。匯報時說明事故原因，發(fā)生時間、地點及事故現(xiàn)場情況。5、使用篩選機時必須戴口罩；同時應(yīng)對廠房內(nèi)的設(shè)備操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方法全面掌握，嚴格按照制備操作規(guī)程進行起動、停機。操作前認真檢查，設(shè)備啟動后，認真觀察，在運行中確保設(shè)備不超溫、不超壓、不超速、不超負荷。對設(shè)備維護、保養(yǎng)定期檢查要形成制度。6、檢驗、組裝、測試和維修人員必須按照工藝部門提供的作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行。7、生產(chǎn)操作人員要有高度的責任心，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度制度，明確設(shè)備運行狀況，做好不良故障的詳細記錄（見《設(shè)備維修記錄表》），并由有關(guān)人員簽字。在工作中防火、防觸電、防碰撞、防破壞、防人為事故。8、正確使用勞動保護品。電器、設(shè)備線路維修由專人進行，其他人員禁止操作。設(shè)備維修時禁止用汽油清洗配件，特殊情況必須領(lǐng)導批準并簽字。9、嚴格遵守設(shè)備的裝卸、安裝程序和工作要求，安排專門人員進行現(xiàn)場管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。如因不聽指揮違章作業(yè)強行蠻干造成事故者給予開除和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的追究法律責任。10、出問題逐級處理，先找組長、生產(chǎn)部副經(jīng)理等主管領(lǐng)導，第一時間逐級上報。11、定期召開安全工作會議，經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，各車間、組長簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議。明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施。做到專人專管，掌握一定的急救常識及應(yīng)急處理辦法。12、每天上下班檢查安全隱患（尤其是節(jié)假日），每周五定為生產(chǎn)部集中安全檢查日，每年10月定為安全檢查月。13、車間安全生產(chǎn)的其他事宜。執(zhí)行日期：2010年2月28日開始執(zhí)行。重慶方浩涂裝工程有限公司核準：孫繼川制定：陳軼擬稿：楊厚國

第四篇：車間安全生產(chǎn)管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度中鋁廣西梧州稀土開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）作為梧州市及周邊地區(qū)稀土礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)和經(jīng)營的唯一平臺，肩負梧州稀土礦產(chǎn)資源整合、勘探、開發(fā)重任，為了加強梧州市紅嶺商貿(mào)物流園區(qū)壓覆稀土資源搶救性回收項目（以下簡稱項目）的安全、環(huán)保管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理，確保中鋁廣西梧州稀土開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）項目平穩(wěn)、安全、有序推進，現(xiàn)將項目現(xiàn)場管理工作的具體要求明確如下：一、車間崗位責任制度礦長安全生產(chǎn)職責1.在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，認真學習貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準及上級有關(guān)的職業(yè)健康安全環(huán)保管理得文件精神工作指示，是礦山的安全環(huán)保第一責任人。2.負責制定本礦山相應(yīng)的安全環(huán)保、季度、月度工作計劃，并積極落實本部門業(yè)務(wù)安保工作，編制本礦山安全環(huán)保管理制度，報審批準后執(zhí)行。3.負責對礦山從業(yè)員工進行安全教育培訓，配合安全環(huán)保部做好安全環(huán)保工作。4.負責本礦山日常安全生產(chǎn)環(huán)保管理，監(jiān)督外協(xié)單位落實安全環(huán)保工作。5.負責本礦山安全環(huán)保隱患的整改措施制定、整改工作落實、整改效果評估等工作，確保礦山生產(chǎn)安全。6.負責礦山每班安全巡檢，做好礦山日常安全檢查記錄與臺賬，落實礦山事故預(yù)案，組織礦山事故應(yīng)急預(yù)案演練。7.技、改、擴建項目按職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護“三同時”的要求落實相應(yīng)工作。8.組織編制與修訂本礦山工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程并報審。9.對本礦山發(fā)生的各類事故，按照“四不放過”的原則及時上報、處理，組織召開事故分析會、查清事故原因，分清責任，提出防范措施，對事故責任者進行處理，吸取事故教訓，避免事故的再次發(fā)生。技術(shù)管理人員崗位職責一、在主任領(lǐng)導下，負責現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。制定現(xiàn)場技術(shù)操作卡片，并經(jīng)常將執(zhí)行情況和存在問題向領(lǐng)導匯報。二、負責日常生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)計和分析，遇有突變，應(yīng)及時提出相應(yīng)的分析改進意見；負責技術(shù)管理所用原始記錄的管理，積累各種技術(shù)資料并立檔。三、負責現(xiàn)場定期或非定期的工藝流程和設(shè)備考查，并寫出相應(yīng)的考察工作的意見和要求。七、積極參加技術(shù)學習，總結(jié)和推廣本廠和其它企業(yè)的先進經(jīng)驗。八、不斷提出改善技術(shù)指標、降低材料消耗的途徑和措施。九、在認真聽取工人對技術(shù)管理和生產(chǎn)等方面的意見、看法的同時，要善于及時總結(jié)、分析和改進工作。對于重大技術(shù)措施在現(xiàn)場的實施情況，要寫出總結(jié)報告，以便提交全室討論。十、參與編制和修改選礦廠技術(shù)管理的各項規(guī)章制度。配合經(jīng)營管理，搞好經(jīng)濟核算，研究和改進、提高設(shè)備效率，降低生產(chǎn)成本的方法。十一、負責編制廠月份工作安排并經(jīng)常將其執(zhí)行情況和存在問題向領(lǐng)導匯報。十二、負責日常技術(shù)性參觀接待工作和全室資料保管。班組長崗位職責一、在廠長、車間領(lǐng)導下，帶領(lǐng)、組織全班人員學法律、學制度、學技術(shù)，建設(shè)一個思想、作風、技術(shù)過硬的班組。二、率領(lǐng)全班認真執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗”的方針，服從同意指揮，從全局出發(fā)，保質(zhì)保量完成當班的各項任務(wù)。三、主持開好班前班后會，做到班前有學習、有布臵；班中有督促、有檢查；班后有小結(jié)。四、有權(quán)檢查、督促全班人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，并將存在的問題及時向領(lǐng)導匯報。五、團結(jié)全班人員認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，經(jīng)常開展安全教育活動，采取一切措施，防止和排除生產(chǎn)中發(fā)生的故障，做到安全生產(chǎn)。六、組織全班職工積極開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動。認真組織開展好勞動競賽。不斷提高職工技術(shù)操作和思想水平，不斷創(chuàng)造出更好的生產(chǎn)成績。七、樹立全局觀點，努力為下一班創(chuàng)造良好的條件。做到生產(chǎn)操作正常，設(shè)備維護良好，區(qū)域衛(wèi)生清潔，記錄和工具完整，做到交班清楚，接班滿意。八、維修班長要組織全班人員做到檢修保質(zhì)，搶修及時。全面掌握本車間設(shè)備磨損和使用情況，做到計劃檢修及檢修時的思想、組織、物資、時間“四落實”。九、關(guān)心全班人員身體健康和生活福利事業(yè)，按勞動管理制度認真核對考勤情況。十、按要求完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性任務(wù)。礦山安全員崗位職責一、在公司安委會的領(lǐng)導下，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，學習執(zhí)行各項安全法律法規(guī)，協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。二、檢查各項安全制度的貫徹落實情況，對生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)予以制止和糾正。如不負責任，不檢查、不制止、聽之任之，首先要追究安全員的責任。對查出的“三違”及事故隱患有權(quán)根據(jù)有關(guān)制度給予處理，并責令其停業(yè)。三、每日必須對所管范圍進行安全生產(chǎn)例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題果斷處理，如發(fā)現(xiàn)重大不安全問題時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，事后及時上報公司領(lǐng)導。否則發(fā)生問題，要追究安全檢查員的責任。四、負責檢查各班組周五安全活動日活動情況和總結(jié)分析每月的安全事故情況，掌握規(guī)律，找出原因，提出措施。避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。五、抓好每月一次的安全大檢查工作，并組織落實解決好安全隱患的整改工作，為生產(chǎn)安全創(chuàng)造條件。六、發(fā)生重大人身、設(shè)備事故及惡性未遂事故時，要親臨現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導組織處理和搶救工作。對勞動保護的合理使用有檢查和向領(lǐng)導反映情況的權(quán)力。七、抓好職工的安全教育工作，尤其是對新員工，要進行三級安全教育。并做好特殊工種的技術(shù)培訓工作八、監(jiān)督檢查好班組間的交接班工作，搞好文明生產(chǎn)，對違反交接班制度者，有根據(jù)有關(guān)制度給予處罰的權(quán)力。九、做好有關(guān)安全方面的各種記錄，包括會議記錄、安全培訓登記等。十、對在安全工作中做出突出貢獻的人，有給予表揚和建議獎勵的權(quán)力。十一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴禁班前、班中喝酒，否則按有關(guān)制度處理。員工安全生產(chǎn)職責機修工安全生產(chǎn)職責一、在主任領(lǐng)導下和公司、廠專業(yè)部門指導下，搞好設(shè)備技術(shù)管理工作。二、根據(jù)公司、廠頒發(fā)的設(shè)備管理制度，制定出全廠主要設(shè)備維護規(guī)程和檢修質(zhì)量標準。三、及時匯總與提出年、季、月、大、中、小機械設(shè)備檢修計劃，備品、備件關(guān)鍵材料計劃，并經(jīng)常核實這些計劃落實情況。四、負責掌管設(shè)備技術(shù)狀況和完好設(shè)備管理工作，建立和健全設(shè)備臺帳和備品、備件臺帳，并負責設(shè)備和備品、備件調(diào)撥手續(xù)。五、負責設(shè)備事故管理，設(shè)立事故臺帳，參加事故分析，提出防止事故的措施。七、按公司、廠的要求，填寫設(shè)備技術(shù)狀況報表，設(shè)備事故報表，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況報表，檢修情況及大修竣工情況報表等。八、負責圖紙審核、實效工作，參加設(shè)備的改進，革新及新設(shè)備的設(shè)計、施工、安裝、驗收等工作。九、參加對職工的設(shè)備維修技術(shù)教育。電工崗位職責1.遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，對本崗位的安全生產(chǎn)負責。2.現(xiàn)場操作必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽。3.操作前，工作負責人應(yīng)將操作目的，停電范圍向操作人員交代清楚；一定要仔細核對設(shè)備銘牌，銘牌不清或無銘牌應(yīng)拒絕操作。4.在操作中一定要嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度和復(fù)誦制度。5.熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)章。6.掌握設(shè)備的運行情況，技術(shù)狀況和缺陷情況。7.做好所轄電氣設(shè)備的運行維護，巡回檢查和監(jiān)視調(diào)整工作。8.按時準確地做好各種報表記錄，核算電量。9.保管好所轄備品，工具，表計；做好所轄區(qū)地清潔衛(wèi)生工作。10.拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章行為要加以勸告和制止。司機崗位職責第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理規(guī)定及本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度，確保車輛安全。第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛及公共財物，落實車輛保養(yǎng)制度。經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。第三條司機應(yīng)保持車輛的整潔。每天抽適當時間擦洗自己所開車輛(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。第四條公司實行派車單制度，司機依據(jù)派車單方可出車，無派車單出車屬私自開車。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油、氣及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才去臨時加油。第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告領(lǐng)導，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。第九條司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。第十條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生車輛事故，能快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機應(yīng)承擔全部后果和責任。第十一條司機因違章或證件不全被罰款的公司不予報銷。違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。第十二條車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)當即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。第十三條司機對乘車人要熱情、禮貌、說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，否則不準隨便插嘴。第十四條公司用車時，要做到隨叫隨到，準時準點出車，不得延誤。第十五條司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車輛交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應(yīng)負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車；任何人不得利用公司車輛學開車。二、生活區(qū)管理制度會議室管理制度食堂管理制度宿舍管理制度三、水冶車間管理制度配液工序管理制度除雜工序管理制度沉淀工序管理制度壓榨房管理制度倉庫房管理制度硫酸罐管理制度化驗室管理制度四、原山管理制度巡山看水管理制度巷道施工管理制度千米鉆管理制度五、安全環(huán)保制度六、員工管理制度七、生產(chǎn)管理制度八、設(shè)備管理制度一、安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢符合國家標準或者行業(yè)標準，嚴禁違章操作。二、定期對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。三、涉及生產(chǎn)安全、危險性較大的特種設(shè)備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。四、對安全設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字，建立設(shè)備檔案和臺帳，記錄工作時間、定期保養(yǎng)時間、更換零部件名稱、時間及故障記錄。五、嚴禁在設(shè)備運轉(zhuǎn)中進行檢修。檢修設(shè)備時，必須懸掛“正在檢修，禁止啟動”的字樣的警示牌。六、不得使用國家明令淘汰、禁止使用的涉及生產(chǎn)安全的工藝設(shè)備。七、設(shè)備要堅持做到勤護理、勤保養(yǎng)、勤維修、勤更換易損件，做到部件完整、表面清潔、運轉(zhuǎn)靈活、性能良好。八、機械操作人員要愛護生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按技術(shù)操作規(guī)程使用設(shè)備。為保證采礦機械設(shè)備在生產(chǎn)中的安全使用，要定時、定期對各機械進行維修保養(yǎng)。二十、空壓機、發(fā)電機、運輸車輛等機械設(shè)備要專人專用，非操作人員不得擅自使用。三、對所有機械及礦山設(shè)備，按照使用要求進行保養(yǎng)維護，確保安全生產(chǎn)。十三、機械設(shè)備操作人員，要愛護生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按技術(shù)操作規(guī)程使用設(shè)備。五、對不按操作規(guī)程使用機械設(shè)備的，屬于人為損壞的，應(yīng)對機械損壞的價值進行賠償，并進行罰款貳佰元。六、對防洪、搶險設(shè)備要妥善保管，定期檢查保養(yǎng)。以備后期使用。七、機械設(shè)備應(yīng)建立使用維護檔案，記錄鞏固擇偶時間，定期保養(yǎng)時間，更換零部件名稱時間及故障記錄。九、班組交接班制度一、實行干部帶班值班制度，以便隨時處理問題和向礦領(lǐng)導及時匯報情況。二、采掘工作面實行現(xiàn)場交接班制度。三、交接班由班長負責，班組長之間交清當班生產(chǎn)、安全、設(shè)備、材料、工具，工作面支護情況。四、交接班雙方班組長和隊長必須在交接班記錄上簽字。十、安全教育培訓制度一、由礦長（安全副礦長）組織礦領(lǐng)導、各級班長等基層領(lǐng)導，每月學習一次礦山企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律，提高各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)的法律意識，增強搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫性，提高安全管理水平。每年不少于20小時。二、對新進礦山的工人必須進行安全教育。三、特種作業(yè)人員的培訓（一）、安全員到安全主管部門進行培訓。（二）、特種作業(yè)人員必須到專業(yè)的培訓機構(gòu)進行培訓。四、培訓內(nèi)容（一）、《安全生產(chǎn)法》及其配套法規(guī)。《礦山安全法》及實施條例賦予職工的權(quán)利和義務(wù)。（二）、與職工本職工作有關(guān)的安全知識。（三）、各種事故征兆的識別、發(fā)生緊急危險情況時的應(yīng)急措施和撤退路線。（四）、自救裝備的使用和有關(guān)急救方面的知識。（五）、有關(guān)主管部門規(guī)定的其他內(nèi)容。十一、安全檢查制度一、安全檢查的主要內(nèi)容：1、查安全思想觀念；2、查對職工的安全教育；3、查安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況；4、查安全管理；5、查隱患處理。二、安全檢查的目的：發(fā)現(xiàn)隱患、采取措施、堵住漏洞，消除不安全因素。安全檢查必須防止走形式，要深入實際進行檢查并及時總結(jié)，提出整改措施，認真落實。三、安全檢查的方式：1、自查每班組組長、安全員開好班前會，并組織檢查每個工作面的安全狀況。每周由礦長組織，有關(guān)人員進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。2、日常檢查由礦長根據(jù)職能分配，以礦山的安全狀況進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、安全大檢查每周一為礦山安全檢查日，每周至少召開一次安全生產(chǎn)會議。4、檢查整改落實對查出的問題采取三定原則，即定人、定時間限期整改，公開處理結(jié)果。十二、員工考勤制度一、礦部、采場、選廠嚴格執(zhí)行考勤制度，每個職工要嚴格執(zhí)行每月基本出勤日，每月一般規(guī)定采場工作人員出勤日不低于22天。二、采場、選礦廠考勤員和班組長必須確切掌握出勤人員。每次換班后有人尚未離開采場必須立即查明原因。要教育職工自覺遵守八小時工作制，嚴禁遲到、早退。三、對工傷、病假、事假、礦工處理。（一）工傷事故必須填報“工傷事故報告書”并有醫(yī)院、醫(yī)生證明和群眾的分析討論，經(jīng)領(lǐng)導批準方可給予工傷待遇。（二）堅持請、銷假制度，對超假不歸者要批評教育，屢教不改者要給予必要的處理。（三）對無故曠工者加強教育，對礦工嚴重、屢教不改者嚴肅處理，以至除名。

第五篇：車間安全生產(chǎn)管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.為加強公司安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進公司全面健康發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用于全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。二、作業(yè)管理1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當，不宜造成工作量懸殊。3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。4.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準。5.在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。6.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單，不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。7.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。8.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目。9.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)接尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。10.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任。11.車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。三、人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3.全體車間人員必須按要求穿戴好工作服，不得穿拖鞋或戴首飾進入車間。4.操作人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為。5.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。6.車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按公司請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。7.工作時間內(nèi)，倡導全體人員說普通話，禁止聚眾閑談。8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；騺y動儀器設(shè)備，由此而造成的事故損失自行承擔。9.任何人不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。10.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。11.按照公司有關(guān)規(guī)定進行績效考核。四、安全管理1.凡是在本公司實習、培訓人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗，嚴禁酒后上崗和班中喝酒。2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴禁酒后上崗，堅決杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律）。3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護用品。工作時，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔后果。4.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。5.在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時，應(yīng)該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。6.對機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。7.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映，安排專職電工修理。8.禁止亂動運行中的設(shè)備，有工作需要時須先停止設(shè)備運行。9.操作人員嚴禁跨越傳送皮帶，傳送皮帶運行時不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。10.非生產(chǎn)人員，不準進入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。11.電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌。12.檢查電機溫升時，必需手背觸摸電機，以防觸電。13.下班前應(yīng)該關(guān)閉機械，切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，嚴禁設(shè)備空崗運轉(zhuǎn)。五、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標示清晰。2.各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料的保管和使用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。3.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。4.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。5.每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到指定位置，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。車間技術(shù)員崗位職責管理制度1.全面負責公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實；2.負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；4.負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；5.嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動；7.具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持；8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,9.參與不合格品和質(zhì)量事故的`評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；10.負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；11.抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓和提高工作；12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的技術(shù)評價工作；13.做好領(lǐng)導安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度11、勞動紀律：⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。⑸有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50―100元。⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10元。⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50―100元，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。2、現(xiàn)場管理制度⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵用心參與“5S”管理活動，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。⑸下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。3、生產(chǎn)工藝管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失狀況進行賠償。⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。⑷機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500―1000元。⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10元。⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。⑺棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。⑻機床加工產(chǎn)品時，務(wù)必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當照價賠償。⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。4、獎懲制度⑴獎勵制度下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準50―500元）a、制止了不合格品或不合格擴大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者d、有其他突出表現(xiàn)者⑵懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰10元b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度2一、總則1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度。2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二、人員管理1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00―12：00；下午：14：00―18：00：晚上：19：00―22：00；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天；2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理；6、車間人員如因特殊狀況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開、7、工作時間內(nèi)，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙、三、作業(yè)管理1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理；3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目；6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責以及生產(chǎn)主管的職責、7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔職責、四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地，應(yīng)請示批準。3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4、每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。五、工程技術(shù)人員（出模師）評審1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等）六、本廠物料管理單據(jù)的使用1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度3車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2、員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。3、各條線的組長每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、4、各條線的組長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。5、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。二、請假制度1、如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。2、杜絕非上班時間私下請假或批假。3、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。4、員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準；三天以內(nèi)由車間主管批準；（2）超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；（3）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度1、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機等都須清潔）。3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1、、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。2、上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3、員工在作業(yè)過程中，務(wù)必持續(xù)50―80CM以上的距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。6、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。7、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。9、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、10、任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。11、本車間鼓勵員工提倡好的推薦，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度4第一章：總則第一條：為保證各項生產(chǎn)正常運作，確保生產(chǎn)秩序，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際狀況特制訂本制度。第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章：員工管理第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第四條：工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第五條：每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條：工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第七條：按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第八條：上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條：車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條：員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十六條：生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。第十八條：在工作時間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條：在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第二十一條：車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條：在生產(chǎn)過程中好、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。第二十五條：員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務(wù)必撿起、否則，按《行政管理制度》予以處罰、第二十六條：下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責。第二十七條：加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月