河道工程創(chuàng)建文明工地方案及實(shí)施措施

鄭州引黃灌溉龍湖調(diào)蓄工程

4號(hào)出水河道工程創(chuàng)建文明工地方案

及實(shí)施措施河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司鄭州引黃灌溉龍湖調(diào)蓄工程4號(hào)出水河道工程施工項(xiàng)目部

二。一三年九月TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument".創(chuàng)建文明工地的意義 1\o"CurrentDocument".編制依據(jù) 1\o"CurrentDocument".管理目標(biāo) 2.安全文明施工管理架構(gòu) 2.安全文明施工職責(zé)劃分 4目經(jīng)理文明施工職責(zé) 4\o"CurrentDocument"項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人文明施工職責(zé) 4文明施工宣傳教育 4\o"CurrentDocument"文明施工工地建設(shè)項(xiàng) 5\o"CurrentDocument"明施工檢查項(xiàng) 7.各類風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策一覽表 8\o"CurrentDocument".安全文明施工措施 8\o"CurrentDocument"抓場(chǎng)容 11\o"CurrentDocument"機(jī)械管理 11環(huán)境保護(hù) 11\o"CurrentDocument"衛(wèi)生管理 12.附件：水利建設(shè)工程文明工地考核賦分標(biāo)準(zhǔn) 13鄭州引黃灌溉龍湖調(diào)蓄工程4號(hào)出水河道工程施工創(chuàng)建文明工地方案及實(shí)施措施.創(chuàng)建文明工地的意義創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、響應(yīng)地方政府的號(hào)召、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)一起抓的結(jié)合點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的重要突破口，同時(shí)也是開(kāi)展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分；創(chuàng)建文明工地對(duì)于促進(jìn)施工企業(yè)保證工程質(zhì)量與施工安全，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍，增強(qiáng)整體實(shí)力，提高管理水平、效率和經(jīng)濟(jì)效益等具有非常實(shí)際的作用。.編制依據(jù)①《水利建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建管理暫行辦法》(水精[2012]1號(hào))②《水利建設(shè)工程文明工地考核賦分標(biāo)準(zhǔn)》③《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)④《職業(yè)健康安全管理體系》(GB/T28001-2001)⑤施工組織設(shè)計(jì)⑥施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖.管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)：重大事故“五無(wú)”（無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)），輕傷事故頻率或2%。文明施工管理目標(biāo)：省市級(jí)文明工地。.安全文明施工管理架構(gòu)我公司即對(duì)文明工地的創(chuàng)建活動(dòng)高度重視，為了樹(shù)立鄭州引黃灌溉龍湖調(diào)蓄工程4號(hào)出水河道工程良好的文明施工形象，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地，于2013年8月15日下發(fā)了關(guān)于創(chuàng)建安全文明工地紅頭文件，成立了“鄭州引黃灌溉龍湖調(diào)蓄工程4號(hào)出水河道工程文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，根據(jù)文件精神要求，具體成員如下：組長(zhǎng)：桑相明副組長(zhǎng)：張永偉成員：許正周李洪杰韓兆振馮秋賢王萍郭軍峰。項(xiàng)目部對(duì)公司下發(fā)的安全文明小組成立紅頭文件進(jìn)行了細(xì)化、責(zé)任分工如下。針對(duì)安全總體目標(biāo)，本著“尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人”及“對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家高度負(fù)責(zé)”的精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，落實(shí)各級(jí)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用好安全監(jiān)督保證體系和施工技術(shù)保證體系，切實(shí)做好日常安全管理工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，相關(guān)職能部門責(zé)任人組成的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組是本項(xiàng)目工程安全文明施工策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組紅頭文件細(xì)分后的管理體系框圖如下。文明施工管理體系框圖工程簡(jiǎn)介文明施工管理體系框圖工程簡(jiǎn)介細(xì)化后的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組所對(duì)應(yīng)的文明施工體系框圖中具體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為：王萍、郭軍峰負(fù)責(zé)文明施工宣傳教育項(xiàng)李洪杰、馮秋賢負(fù)責(zé)文明施工工地建設(shè)項(xiàng)許正周、韓兆振負(fù)責(zé)文明施工檢查項(xiàng).安全文明施工職責(zé)劃分目經(jīng)理文明施工職責(zé)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、文明施工方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)施工中安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰辦法。嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查和分析，針對(duì)可能發(fā)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，按規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故發(fā)生的措施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人文明施工職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行文明施工的統(tǒng)籌管理、組織、策劃、糾編、改善。對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工中的技術(shù)負(fù)技術(shù)責(zé)任。主持項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工中的技術(shù)交底。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，審核安全、文明技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。參加安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。文明施工宣傳教育此項(xiàng)由王萍、郭軍峰負(fù)責(zé)，其主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明施工宣傳教育，樹(shù)立好文明施工的形象，具體的職責(zé)有：組織安全、文明教育和全員安全活動(dòng)。積極進(jìn)行職業(yè)健康安全、環(huán)境管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程簡(jiǎn)介概況的傳達(dá)和宣傳，讓全員都對(duì)所創(chuàng)的文明工地概況有所了解。對(duì)文明施工形象的要求教育，通過(guò)教育，提高全員的創(chuàng)建文明施工的重要思想建設(shè)。對(duì)文明施工進(jìn)行宣傳，該工地制造文明施工的氣氛。定期和不定期利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合對(duì)全體員工進(jìn)行文明施工重要性、必要性的宣傳教育，努力提高他們的文明施工素質(zhì)，這是搞好文明施工的基礎(chǔ)。在所屬工地建立宣傳欄、辦黑板報(bào)、宣傳文明施工規(guī)定、要求、意義，特別要宣傳文明施工中涌現(xiàn)出來(lái)的好辦法、好經(jīng)驗(yàn)和好人好事，使文明施工水平逐步成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。適時(shí)開(kāi)展“施工文明、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、做安全人”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使公司的文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作形成你追我趕、一浪高于一浪的局面。要在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置和顯眼處張掛文明施工標(biāo)語(yǔ)、警句，處處時(shí)時(shí)提醒工人要文明施工。組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并遵照?qǐng)?zhí)行，做到不違章作業(yè)。文明施工工地建設(shè)項(xiàng)此項(xiàng)由李洪杰、馮秋賢負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)工地的文明施工，使工地的文明施工管理到位，具體職責(zé)如下。落實(shí)安全、文明設(shè)施的設(shè)置。保障生活辦公區(qū)域建設(shè)配置的齊全和合理性，配備必要齊全的辦公用品，生活洗浴設(shè)施，并保持良好狀況，及時(shí)更新。做好房屋內(nèi)的安全用電和防火工作，按有關(guān)規(guī)定配備消防器材及安全警示牌，夏季應(yīng)有防止蚊蠅的措施，冬季應(yīng)有防煤氣中毒及爐火管理的規(guī)定。搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)生活垃圾和污水應(yīng)按規(guī)定處理，保證周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。生產(chǎn)生活用電配備電箱，安全上鎖，并有明顯的防火防電安全標(biāo)志，電纜線路敷設(shè)規(guī)范，電纜接頭牢固可靠，能保持絕緣強(qiáng)度，配有專業(yè)電工持證上崗，并經(jīng)常組織定期檢查，保證安全用電萬(wàn)無(wú)一失。合理配備滅火器材，保持合格有效。通過(guò)定期組織進(jìn)行的消防安全演練，已使所有人員能夠熟練使用消防滅火器材，防患于未然。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處設(shè)立整齊明顯的“五牌一圖”，施工沿線設(shè)置必要的安全、文明、質(zhì)量等醒目標(biāo)志牌，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置讀報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳園地，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，表?yè)P(yáng)好人好事。工地施工周圍的施工圍擋搭建，施工現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”符合要求，施工便道硬化處理，使道路平整堅(jiān)實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料嚴(yán)格分類、分規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清，標(biāo)準(zhǔn)管理。在施工中不違章指揮，當(dāng)進(jìn)度與安全、文明發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。安排任務(wù)時(shí)，向工人進(jìn)行安全措施交底。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。組織班組召開(kāi)安全、文明活動(dòng)，召開(kāi)班前安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)，每周進(jìn)行安全、文明講評(píng)。有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不文明、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。建立治安保衛(wèi)制度，積極和當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，及時(shí)辦理有關(guān)證件，特別是民工的五證（身份證、健康證、務(wù)工證、暫住證、上崗證），共同治理好工地范圍內(nèi)的治安防范工作，協(xié)助、配合派出所的治安綜合治理工作。尊重當(dāng)?shù)厝罕姷拿耧L(fēng)民俗，主動(dòng)和當(dāng)群眾搞好關(guān)系，和睦相處，能形成一個(gè)祥和的施工場(chǎng)面。為施工人員辦理保險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)配備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備。在辦公室內(nèi)顯著地點(diǎn)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼，根據(jù)需要制定防暑降濕措施和進(jìn)行消毒、防毒。明施工檢查項(xiàng)由許正周、韓兆振負(fù)責(zé)工地文明施工平時(shí)的定期和不定期的檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)責(zé)令整改，進(jìn)行工地文明施工的評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)檢查和評(píng)比杜絕現(xiàn)場(chǎng)有礙于文明施工的隱患，分析原因，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全、文明狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。配合有關(guān)部門排除安全隱患。監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。作業(yè)前，應(yīng)檢查機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。檢查安全、文明標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)和內(nèi)容是否正確完整。

6.各類風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策一覽表作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)因素施工階段可能導(dǎo)致的事故控制措施完成時(shí)限責(zé)任部門機(jī)械作業(yè)安全設(shè)施不齊電源防護(hù)不當(dāng)人員操作不當(dāng)施工過(guò)程觸電、機(jī)械傷害1、22、』3、」4、1轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)必須有保護(hù)罩妾漏電開(kāi)關(guān)持證作業(yè)遵守崗位安全操作規(guī)程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械驗(yàn)收維護(hù)物資部安質(zhì)部作業(yè)班組施工用電管理措施不到位配電線路老化、殘損無(wú)漏電保護(hù)裝置漏電保護(hù)裝置失效個(gè)人違章施工過(guò)程觸電1、制定安全管理措施責(zé)任到人2、落實(shí)檢測(cè)制度3、加強(qiáng)值班維護(hù)4、嚴(yán)禁無(wú)證操作5、電源線嚴(yán)禁拖地前期策劃工程部安質(zhì)部作業(yè)班組車輛運(yùn)輸管理制度不到位設(shè)備缺陷道路狀況不良交通標(biāo)志不明全過(guò)程車輛傷害1、制夕2、車43、車4燈光、置4、持i5、控P6、嚴(yán)學(xué)定交通安全管理措施輛定期維護(hù)保養(yǎng)、檢修輛各項(xiàng)性能齊全，尤其是喇叭。自動(dòng)器，倒車裝正上崗制時(shí)速集人貨混載日常維護(hù)定期檢查物資部作業(yè)班組7.安全文明施工措施安全管理制度管生產(chǎn)必須管安全按照國(guó)家安全生產(chǎn)法的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則。我們項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則。有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)方方面面，涉及到從工程開(kāi)工到竣工交付和全部生產(chǎn)過(guò)程、全部的生產(chǎn)時(shí)間和一切變化隨著生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全動(dòng)態(tài)管理。健全管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目部主要管理人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行有效的管理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度對(duì)工程項(xiàng)目的安全施工是經(jīng)常性、制度化和規(guī)范的管理，通過(guò)執(zhí)行制度，促進(jìn)安全管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)的主要安全管理制度如下：安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底。項(xiàng)目部專職安全員具體貫徹、檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全方案、安全技術(shù)交底、措施的實(shí)施。定期安全活動(dòng)制項(xiàng)目部定期對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，針對(duì)工地施工期間需要注意事項(xiàng)，闡述下一步安全工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，提高職工安全意識(shí)。機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械保持良好的性能，堅(jiān)持杜絕機(jī)械帶病工作現(xiàn)象。定期組織安全檢查和落實(shí)對(duì)隱患整改項(xiàng)目部定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電、安全防護(hù)、三寶四口、機(jī)械設(shè)備、消防、后勤管理等方面的檢查。對(duì)查出的隱患必須定措施、定人、定時(shí)整改，并認(rèn)真組織復(fù)查，整改合格后做好消項(xiàng)記錄。持證上崗制對(duì)特殊工種和機(jī)操人員實(shí)行持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。項(xiàng)目部特殊工種的持證上崗率為100%。危急情況停工制當(dāng)施工作業(yè)中可能危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全和險(xiǎn)情，可立即停工，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰和事故報(bào)告制。項(xiàng)目部制定了一套完整的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工地上發(fā)生的工傷事故，遵循“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行處理。安全管理負(fù)責(zé)制項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任明確，責(zé)任到人。做到事事有人抓，時(shí)時(shí)有人管。安全管理的工作重點(diǎn)對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育貫徹國(guó)家、地方政府的安全法規(guī)及安全的有關(guān)規(guī)章制度。進(jìn)行各工種的安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，教育職工學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)，做到正確使用“三寶”。適時(shí)安全教育：做好季節(jié)性、節(jié)假日前后和突擊性施工的安全教育。防止觸電電氣操作人員必須持證上崗。機(jī)電操作人員必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。采用三相五線制供電方式，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘的原則并有可靠的接零和接地。埋地電纜做好安全標(biāo)識(shí)；移動(dòng)電纜的絕緣性必須良好，移動(dòng)機(jī)電設(shè)備的導(dǎo)電部分沒(méi)有裸露現(xiàn)象。電氣設(shè)備的漏電保護(hù)裝置必須有效可靠。電動(dòng)機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘，有閘刀箱，電箱能防雨、防曬且能上鎖。電氣設(shè)備均是合格產(chǎn)品，需經(jīng)嚴(yán)格檢查后方可使用。配電箱及開(kāi)關(guān)箱的接線不得隨意扯動(dòng)，防止因接觸不穩(wěn)定引起電阻增大造成過(guò)熱，絕緣體受到損壞，從而引起火災(zāi)。分配電箱與開(kāi)關(guān)電箱的距離不得超過(guò)30米，開(kāi)關(guān)箱與所有電器設(shè)備的距離不超過(guò)3米，總電箱及開(kāi)關(guān)箱的四周2米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何雜物。施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施有檢查維修制度，月檢和定期維修，搬遷移動(dòng)用電設(shè)備必須經(jīng)電工斷電后妥善進(jìn)行。為了保證施工安全，項(xiàng)目部配備專職電工2名進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)用電管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)機(jī)電操作人員由上級(jí)部門進(jìn)行定期培訓(xùn)考核，經(jīng)考試合格后持證上山岡。.現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工主要抓以下方面：抓場(chǎng)容現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常整理，做到“誰(shuí)做誰(shuí)清，日做日清”，施工道路和主要公共場(chǎng)所有專人清掃。料具分類放置，堆放整齊場(chǎng)地平整，道路暢通，排水有序，標(biāo)設(shè)齊全。機(jī)械管理機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)存放，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的油污不得隨地流淌，消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象