企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理xxx公司企業(yè)戰(zhàn)略管理文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度1.在GE矩陣中，屬于紅色部分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)應(yīng)該（）。A.發(fā)展增大B.選擇性投資C.收割D.放棄答案：D2.在行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣中，擴(kuò)張類經(jīng)營(yíng)單位所處的象限也稱為（）。A.綠燈區(qū)B.黃燈區(qū)C.紅燈區(qū)D.藍(lán)燈區(qū)答案：A3.在通用矩陣中，以下哪一個(gè)是影響競(jìng)爭(zhēng)地位的因素（）。A.生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率B.市場(chǎng)價(jià)格C.競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)D.社會(huì)因素和政治因素答案：A矩陣分析屬于（）分析工具。A.戰(zhàn)略B.機(jī)會(huì)C.環(huán)境D.威脅答案：A5.并購(gòu)方通過(guò)大量向金融機(jī)構(gòu)借貸或發(fā)行高利率的風(fēng)險(xiǎn)債券（垃圾債券）籌集資本收購(gòu)目標(biāo)公司的行為稱為（）。A.友好并購(gòu)B.敵意并購(gòu)C.善意并購(gòu)D.現(xiàn)金并購(gòu)答案：D6.青島啤酒在全國(guó)很多地方收購(gòu)了當(dāng)?shù)氐钠【粕a(chǎn)企業(yè)，這種方式稱為（）。A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.新設(shè)合并答案：A7.實(shí)施MBO的人員一般是目標(biāo)公司的（）。A.管理層B.債權(quán)人C.債務(wù)人D.股東答案：A8.由于對(duì)方反兼并措施的存在而使并購(gòu)成本過(guò)高的并購(gòu)方式是（）。A.友好并購(gòu)B.敵意并購(gòu)C.善意并購(gòu)D.現(xiàn)金并購(gòu)答案：B9.兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)經(jīng)過(guò)協(xié)商后，將股權(quán)（包括資產(chǎn)與負(fù)債）合并在一起，原有的法人地位不復(fù)存在，而后統(tǒng)一構(gòu)成一個(gè)具有新的法人地位的新企業(yè)，這種方式被稱為（）。A.吸收合并B.新設(shè)合并C.收購(gòu)D.并購(gòu)答案：B10.波士頓矩陣特別適用于（）。A.單業(yè)務(wù)公司B.超大型公司C.一體化的經(jīng)營(yíng)公司D.多元化公司答案：D11.明星類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特征是（）。A.高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率B.高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率C.低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率D.低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率答案：B12.能夠給企業(yè)帶來(lái)大量現(xiàn)金的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是（）。A.問(wèn)號(hào)類B.明星類C.現(xiàn)金牛類D.狗類答案：C13.如果本企業(yè)某業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)占有率為40%，而最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率為20%，那么該業(yè)務(wù)單位的相對(duì)市場(chǎng)占有率為（）。答案：B14.差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對(duì)顧客有價(jià)值的（）。A.差異性B.獨(dú)特性C.使用性D.信譽(yù)性答案：B15.海爾的星級(jí)一條龍服務(wù)在顧客心目中有口皆碑，這是（）差異。A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.人事D.形象答案：B16.企業(yè)具有很強(qiáng)的研究與開發(fā)能力，研究人員具有創(chuàng)造性的眼光，則可以實(shí)行（）。A.前向一體化B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.生產(chǎn)領(lǐng)先答案：C17.以下哪一項(xiàng)不是新興行業(yè)的進(jìn)入障礙（）。A.政府的法規(guī)及管理方式B.獲得分銷渠道C.得到適當(dāng)成本和質(zhì)量的原則料和其他投入D.風(fēng)險(xiǎn)使資金的有效成本增加，因而增加了有效的資本壁壘答案：A18.在行業(yè)成熟度各階段中，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目最多的是哪個(gè)階段（）。A.孕育階段B.發(fā)展階段C.成熟階段D.衰退階段答案：D19.企業(yè)具有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，能夠降低制造成本，則可以考慮實(shí)行（）。A.前向一體化B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.生產(chǎn)領(lǐng)先答案：B20.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用（）戰(zhàn)略較好。A.差異化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略答案：C21.柳州某牙膏廠原來(lái)一直生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。A.同心多元化B.水平多元化C.聯(lián)合多元化D.一體化答案：B22.美國(guó)的通用電氣公司同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種彼此互補(bǔ)相關(guān)的業(yè)務(wù)，這屬于（）。A.同心多元化B.水平多元化C.聯(lián)合多元化D.一體化答案：C23.當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不斷惡化，企業(yè)有必要從一些活動(dòng)中退出，以積累和保存資金，減少損失，這屬于（）。A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.調(diào)整戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略答案：C24.在收獲戰(zhàn)略或調(diào)整戰(zhàn)略失效時(shí)，通常采用（）戰(zhàn)略。A.收獲戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略答案：B25.根據(jù)不同國(guó)家的不同市場(chǎng)，提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要求的產(chǎn)品和服務(wù)，這是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的（）。A.國(guó)際化戰(zhàn)略B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略C.全球化戰(zhàn)略D.跨國(guó)戰(zhàn)略答案：B26.當(dāng)供應(yīng)行業(yè)由幾家公司控制，集中程度高于購(gòu)買商的集中程度時(shí)，供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力（）。A.大B.小C.一般D.不確定答案：A27.購(gòu)買商的轉(zhuǎn)換成本高時(shí)，其討價(jià)還價(jià)能力（）。A.大B.小C.一般D.不確定答案：B28.進(jìn)入壁壘高和退出壁壘高對(duì)產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為（）。A.穩(wěn)定的高利潤(rùn)B.穩(wěn)定的低利潤(rùn)C(jī).高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)D.低利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)答案：C29.考慮到歐盟對(duì)出口產(chǎn)品的影響是進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)要考慮的（）。A.國(guó)際貿(mào)易體制B.政治一法律環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.地理、社會(huì)、人文環(huán)境答案：C30.利用外部機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)內(nèi)部劣勢(shì)的戰(zhàn)略屬于（）。戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略答案：B31.某企業(yè)發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)縱向一體化來(lái)強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，這屬于企業(yè)的（）。A.機(jī)會(huì)B.劣勢(shì)C.威脅D.優(yōu)勢(shì)答案：A32.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（）。A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略答案：A33.分散化經(jīng)營(yíng)單位最適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略答案：B34.適合于實(shí)力較弱的企業(yè)采用的戰(zhàn)略一般是（）。A.集中戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.橫向一體化D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略答案：A35.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)以及文化等活動(dòng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)中的（）。A.采購(gòu)B.技術(shù)開發(fā)C.人力資源管理D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施答案：D36.企業(yè)價(jià)值鏈與供應(yīng)商和渠道的價(jià)值鏈之間的聯(lián)系稱為（）。A.橫向聯(lián)系B.縱向聯(lián)系C.一體化聯(lián)系D.多重聯(lián)系答案：B37.外部后勤屬于價(jià)值鏈分析中的（）。A.基本活動(dòng)B.輔助活動(dòng)C.次要活動(dòng)D.首要活動(dòng)答案：A38.“進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)”是（）戰(zhàn)略的主要途徑。A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略答案：B39.盡量使老顧客增加購(gòu)買數(shù)量，如增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)、用做禮品等屬于（）。A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.一體化答案：A40.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基是（）。A.核心能力B.財(cái)務(wù)能力C.營(yíng)銷能力D.科技能力答案：A41.母公司擁有子公司100%的股權(quán)，這屬于（）。A.全資控股B.優(yōu)勢(shì)控股C.質(zhì)量參股D.任意參股答案：A42.受許方擁有使用權(quán)后，許可方和第三方都無(wú)權(quán)再使用，這種形勢(shì)稱為（）。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.可轉(zhuǎn)讓許可答案：A43.無(wú)論獨(dú)資經(jīng)營(yíng)還是合資經(jīng)營(yíng)，都屬于（）。A.出口進(jìn)入方式B.合同進(jìn)入方式C.投資進(jìn)入方式D.戰(zhàn)略聯(lián)盟答案：C44.限制勞動(dòng)力出口的企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式是（）。A.出口進(jìn)入方式B.合同進(jìn)入方式C.投資進(jìn)入方式D.特許經(jīng)營(yíng)答案：A45.要想加入肯德雞餐廳系統(tǒng)，需要交納800萬(wàn)的入門費(fèi)，同時(shí)還要交納其他一些費(fèi)用，以換取其經(jīng)營(yíng)模式的使用權(quán)，肯德雞采用的這種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方式稱為（）。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許經(jīng)營(yíng)D.建筑或交鑰匙工程合同答案：C46.企業(yè)使命是指在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，它包括企業(yè)哲學(xué)和（）。A.企業(yè)宗旨B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.獲利能力D.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)答案：A47.確定企業(yè)宗旨必須要看企業(yè)與（）的關(guān)系。A.市場(chǎng)B.老板C.員工D.顧客答案：D48.以下各因素中（）不屬于企業(yè)內(nèi)部利益群體。A.顧客B.股東C.董事會(huì)D.管理人員和員工答案：A49.一個(gè)企業(yè)擁有自己的廠歌，這屬于企業(yè)文化中的（）。A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.社會(huì)層答案：A50.強(qiáng)調(diào)“將事情做好”戰(zhàn)略層次是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.職能部門戰(zhàn)略C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略D.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略答案：B51.以下哪一個(gè)戰(zhàn)略不屬于職能部門戰(zhàn)略（）。A.營(yíng)銷戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略答案：C52.在資源配置時(shí)表現(xiàn)為隨著產(chǎn)品和市場(chǎng)壽命周期的變化而變化，這種戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略C.職能部門戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略答案：B53.戰(zhàn)略必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定，以備人們使用，這說(shuō)明戰(zhàn)略應(yīng)該是一種（）。A.行為模式B.計(jì)劃C.定位D.計(jì)謀答案：B54.戰(zhàn)略作為定位是從（）分析的角度為自己尋找一個(gè)有利位置。A.內(nèi)部環(huán)境B.宏觀環(huán)境C.外部行業(yè)D.與其他企業(yè)的關(guān)系答案：C55.妥善處理局部利益與整體利益的關(guān)系體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理的（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性B.靈活性C.全局性D.風(fēng)險(xiǎn)性答案：C56.戰(zhàn)略的好壞，不僅僅在于制定的是否合理，還在于企業(yè)能否正確（）戰(zhàn)略。A.理解B.實(shí)施C.分析D.發(fā)展答案：B57.戰(zhàn)略管理是（）最重要的活動(dòng)和技能。A.中層管理者B.一般員工C.低層管理者D.企業(yè)高層管理者答案：D年上半年我國(guó)消費(fèi)價(jià)格指數(shù)不斷提高，這屬于外部環(huán)境中的（）。A.政治－法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)環(huán)境答案：B59.不同的民族有不同的風(fēng)俗習(xí)慣，這屬于外部環(huán)境中的（）。A.政治－法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)環(huán)境答案：D60.甲為一進(jìn)出口公司，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是（）。A.政治法律因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.人文社會(huì)因素D.科技因素答案：A61.美國(guó)給予不同國(guó)家不同的關(guān)稅待遇，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這屬于（）。A.政治－法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)環(huán)境答案：B62.電視機(jī)制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè)，這種一體化類型屬于（）。A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.混合一體化答案：B63.某拖拉機(jī)制造商過(guò)去向橡膠和輪胎公司采購(gòu)所需輪胎，現(xiàn)在決定自己生產(chǎn)輪胎，這就是（）。A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.混合一體化答案：B64.企業(yè)收購(gòu)、兼并競(jìng)爭(zhēng)者的同類型的企業(yè)，或者在國(guó)內(nèi)外與其他同類企業(yè)合資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬于（）。A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.混合一體化答案：D65.為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購(gòu)合肥黃山電子集團(tuán)公司，這屬于（）。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.混合一體化答案：A66.企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)，這是戰(zhàn)略控制的（）特點(diǎn)。A.開放性B.總體控制C.客觀性D.交互性答案：A67.戰(zhàn)略控制過(guò)程三要素中，第一步需要做的工作是（）。A.制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.評(píng)價(jià)工作成績(jī)C.反饋D.矯正答案：A68.海爾與日本的三洋合作所建立的聯(lián)系被稱為（）。A.管理合同B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.合作生產(chǎn)D.直接出口答案：B69.企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要經(jīng)過(guò)努力表明戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有（）。A.激勵(lì)性B.可行性C.穩(wěn)定性D.關(guān)鍵性答案：A70.戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有（）的最有效方法。A.可接受性B.可實(shí)現(xiàn)性C.可檢驗(yàn)性D.可挑戰(zhàn)性答案：C71.分析企業(yè)是否有足夠的物力和財(cái)力支持戰(zhàn)略，說(shuō)明的是戰(zhàn)略的（）。A.穩(wěn)定性B.可接受性C.適用性D.可行性答案：D72.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)總經(jīng)理鼓勵(lì)中下層管理者制訂與實(shí)施自己戰(zhàn)略的模式是（）。A.指揮型B.文化型C.合作型D.增長(zhǎng)型答案：D73.在指令型的戰(zhàn)略實(shí)施模型中，總經(jīng)理扮演的角色是（）。A.設(shè)計(jì)者B.協(xié)調(diào)者C.指導(dǎo)者D.理性行為者答案：D74.戰(zhàn)略的變化要快于組織結(jié)構(gòu)的變化，這說(shuō)明戰(zhàn)略具有（）。A.滯后性B.變化性C.復(fù)雜性D.前導(dǎo)性答案：D75.最小型的企業(yè)多采用（）結(jié)構(gòu)。A.簡(jiǎn)單直線型結(jié)構(gòu)B.職能型結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)答案：A76.并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在（）。A.管理協(xié)同效應(yīng)B.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)D.競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同效應(yīng)E.人力資源協(xié)同效應(yīng)答案：A|B|C77.按并購(gòu)雙方所在行業(yè)來(lái)分，并購(gòu)可以分為（）。A.友好并購(gòu)B.橫向并購(gòu)C.縱向并購(gòu)D.混合并購(gòu)E.現(xiàn)金并購(gòu)答案：B|C|D78.廣義的合并相當(dāng)于《公司法》中企業(yè)合并的概念，包括（）。A.吸收合并B.新設(shè)合并C.購(gòu)買式合并D.承擔(dān)債務(wù)式合并E.股權(quán)交換式合并答案：A|B79.在波士頓矩陣中，將業(yè)務(wù)單位分成了哪幾種類型（）。A.明星類B.瘦狗類C.現(xiàn)金牛類D.紅色類E.問(wèn)號(hào)類答案：A|B|C|E80.衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要有（）。A.滲透戰(zhàn)略B.低成本戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.清算戰(zhàn)略答案：C|D|E81.企業(yè)為了降低輸入成本，可以考慮的方面包括（）。A.地理區(qū)域差異B.一體化C.供應(yīng)來(lái)源D.討價(jià)還價(jià)能力E.與供應(yīng)商的關(guān)系答案：A|C|D|E82.實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施包括（）。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.充分利用生產(chǎn)能力C.產(chǎn)品再設(shè)計(jì)D.降低輸入成本E.采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝答案：A|B|C|D|E83.企業(yè)采取防御戰(zhàn)略可以考慮的形式包括（）。A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.調(diào)整戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.榨取戰(zhàn)略E.清算戰(zhàn)略答案：A|B|C|E84.潛在的行業(yè)新進(jìn)入者威脅的狀況取決于（）。A.進(jìn)入障礙B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.企業(yè)反擊的程度D.退出障礙E.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境答案：A|C|D85.下列屬于非關(guān)稅壁壘的是（）。A.進(jìn)口配額B.衛(wèi)生檢疫C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.外匯管制E.禁止進(jìn)口答案：A|B|C|D|E86.通過(guò)企業(yè)SWOT分析可以組合成的戰(zhàn)略包括下面的（）。戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略答案：A|B|C|D87.在霍夫的產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣法中將不同業(yè)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)組合歸納為三種理想模式，他們是（）。A.虧損型B.成長(zhǎng)型C.盈利型D.衰退型E.平衡型答案：B|C|E88.集中化戰(zhàn)略可以分為（）。A.產(chǎn)品線集中化戰(zhàn)略B.生產(chǎn)集中化戰(zhàn)略C.質(zhì)量集中化戰(zhàn)略D.顧客集中化戰(zhàn)略E.地區(qū)集中化戰(zhàn)略答案：A|D|E89.在價(jià)值鏈分析中，企業(yè)的活動(dòng)可以分為（）。A.基本活動(dòng)B.輔助活動(dòng)C.次要活動(dòng)D.首要活動(dòng)E.關(guān)聯(lián)活動(dòng)答案：A|B90.密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括（）。A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開發(fā)C.一體化D.產(chǎn)品開發(fā)E.多元化答案：A|B|D91.財(cái)務(wù)比率分析體系主要包括的指標(biāo)是（）。A.收益性指標(biāo)B.安全性指標(biāo)C.流動(dòng)性指標(biāo)D.成長(zhǎng)性指標(biāo)E.生產(chǎn)性指標(biāo)答案：A|B|C|D|E92.企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.有價(jià)值的能力B.特殊的能力C.難于模仿的能力D.領(lǐng)先能力E.不可替代的能力答案：A|B|C|E93.企業(yè)資源中的無(wú)形資源包括（）。A.財(cái)務(wù)資源B.設(shè)備C.商譽(yù)D.企業(yè)文化E.技術(shù)資源答案：C|D|E94.合同進(jìn)入方式主要包括（）。A.許可證貿(mào)易B.特許經(jīng)營(yíng)C.合作生產(chǎn)D.管理合同E.建筑或交鑰匙工程合同答案：A|B|C|D|E95.企業(yè)以出口方式進(jìn)入某一目標(biāo)國(guó)家，那么可以采取的具體形式包括（）。A.非直接出口B.直接代理商或經(jīng)銷商C.直接分支機(jī)構(gòu)D.特許經(jīng)營(yíng)E.合作生產(chǎn)答案：A|B|C96.企業(yè)文化從層次結(jié)構(gòu)上去研究，可以概括為（）。A.基礎(chǔ)層B.制度層C.精神層D.社會(huì)層E.物質(zhì)層答案：B|C|D|E97.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.生產(chǎn)制造戰(zhàn)略C.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略D.職能部門戰(zhàn)略E.協(xié)同戰(zhàn)略答案：A|C|D98.企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素中的協(xié)同作用主要指的是（）。A.投資協(xié)同作用B.作業(yè)協(xié)同作用C.銷售協(xié)同作用D.管理協(xié)同作用E.人員協(xié)同作用答案：A|B|C|D99.下列選項(xiàng)中哪些屬于明茨博格對(duì)戰(zhàn)略所下5P定義中的內(nèi)容（）。A.觀念B.計(jì)謀C.計(jì)劃D.定位E.產(chǎn)品答案：A|B|C|D100.企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括四個(gè)步驟，他們是（）。A.明確任務(wù)B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇D.戰(zhàn)略實(shí)施E.戰(zhàn)略控制答案：B|C|D|E101.縱向一體化的主要形式指的是（）。A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開發(fā)C.前向一體化D.產(chǎn)品開發(fā)E.后向一體化答案：C|E102.戰(zhàn)略控制的方法包括（）。A.個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)觀察B.命令C.預(yù)算D.審計(jì)E.報(bào)告答案：A|C|D103.戰(zhàn)略目標(biāo)具有的特點(diǎn)包括（）。A.宏觀性B.相對(duì)穩(wěn)定性C.全面性D.可檢驗(yàn)性E.可挑戰(zhàn)性答案：A|B|C|D|E104.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.穩(wěn)定性B.長(zhǎng)期性C.適用性D.可行性E.可接受性答案：C|D|E105.戰(zhàn)略實(shí)施的階段包括（）。A.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段B.戰(zhàn)略計(jì)劃階段C.戰(zhàn)略運(yùn)作階段D.控制與評(píng)估階段E.反饋階段答案：A|B|C|D106.并購(gòu)后的整合是并購(gòu)中的一個(gè)非常重要的工作，會(huì)對(duì)整個(gè)并購(gòu)的成敗產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。答案：對(duì)107.公司采用現(xiàn)金來(lái)支付并購(gòu)價(jià)款會(huì)增加目標(biāo)公司股東的稅收負(fù)擔(dān)。答案：對(duì)108.我國(guó)有關(guān)法律禁止銀行貸款用于購(gòu)買股份。答案：對(duì)109.在敵意并購(gòu)的情況下，并不會(huì)對(duì)并購(gòu)成本產(chǎn)生影響。答案：錯(cuò)110.并購(gòu)是一種具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，并不一定是一種市場(chǎng)行為。答案：錯(cuò)111.對(duì)于明星業(yè)務(wù)應(yīng)該加大投資。答案：對(duì)112.差異化與高市場(chǎng)占有率是不相容的，企業(yè)實(shí)施差異化有可能要放棄較高的市場(chǎng)占有率目標(biāo)。答案：對(duì)113.差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。答案：錯(cuò)114.企業(yè)通過(guò)差異化戰(zhàn)略建立起顧客對(duì)本產(chǎn)品的信賴，使得替代產(chǎn)品無(wú)法在性能上與之競(jìng)爭(zhēng)。答案：對(duì)115.在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品的銷量持續(xù)下降的產(chǎn)業(yè)是衰退產(chǎn)業(yè)。答案：對(duì)116.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)是總成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低。答案：對(duì)117.建立起嚴(yán)格的、以數(shù)量目標(biāo)為基礎(chǔ)的成本控制系統(tǒng)是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)內(nèi)部條件之一。答案：對(duì)118.進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，進(jìn)入行業(yè)的壁壘不是什么需要考慮的問(wèn)題。答案：錯(cuò)119.以同一市場(chǎng)為核心，例如面對(duì)建筑企業(yè)生產(chǎn)多種不同的建筑機(jī)械稱為同心多元化。答案：錯(cuò)120.防御戰(zhàn)略的目的恰與發(fā)展戰(zhàn)略相反，它尋求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，而不是通過(guò)調(diào)整來(lái)縮減企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。答案：錯(cuò)121.在本國(guó)市場(chǎng)之外的市場(chǎng)銷售公司的產(chǎn)品被稱為跨國(guó)戰(zhàn)略。答案：錯(cuò)122.公司戰(zhàn)略與其他公司的戰(zhàn)略越相似，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越激烈。答案：對(duì)123.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局及激烈程度會(huì)影響該行業(yè)的獲利狀況，進(jìn)而會(huì)引發(fā)資本在該行業(yè)的流動(dòng)。答案：對(duì)124.企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小，都可以從經(jīng)驗(yàn)效益中獲益。答案：對(duì)125.不同企業(yè)的價(jià)值鏈應(yīng)該是差不多的。答案：錯(cuò)126.價(jià)值鏈分析最重要的應(yīng)用是揭示企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。答案：錯(cuò)127.聯(lián)系僅存在于一個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部，企業(yè)價(jià)值鏈與供應(yīng)商和渠道的價(jià)值鏈之間是不存在聯(lián)系的。答案：錯(cuò)128.企業(yè)的價(jià)值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動(dòng)：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)的集合體。答案：錯(cuò)129.一般說(shuō)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿組織的某項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)，但卻很難抄襲到價(jià)值鏈之間的這種聯(lián)系。答案：對(duì)130.企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上努力爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客這是屬于市場(chǎng)開發(fā)策略。答案：錯(cuò)131.當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有自己的廠牌、廠歌、員工統(tǒng)一著裝時(shí)就可以說(shuō)明該企業(yè)擁有了自己的企業(yè)文化。答案：錯(cuò)132.企業(yè)集團(tuán)不具有法人資格。答案：對(duì)133.進(jìn)口配額目的是為了保護(hù)國(guó)內(nèi)某些產(chǎn)品和就業(yè)。答案：對(duì)134.決定企業(yè)使命的外部因素有顧客，供應(yīng)商，競(jìng)爭(zhēng)者，政府，普通公眾。答案：錯(cuò)135.沒有具體的宗旨同樣可以制定出清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)略。答案：錯(cuò)136.企業(yè)使命就是企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。答案：對(duì)137.所謂企業(yè)文化是基于共同價(jià)值觀之上，企業(yè)全體職工共同遵循的目標(biāo)、行為規(guī)范和思維方法的總稱。答案：對(duì)138.企業(yè)戰(zhàn)略回答了企業(yè)現(xiàn)處何處的問(wèn)題，使企業(yè)明確了自己的位置。答案：對(duì)139.任何企業(yè)都需要三個(gè)層次的戰(zhàn)略，小企業(yè)也不例外。答案：錯(cuò)140.在一個(gè)公司內(nèi)，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位本身不代表經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小。答案