電子商務(wù)平臺(tái)推廣方案(只看這一個(gè)就行)

電子商務(wù)平臺(tái)推廣方案(只看這一個(gè)就行)電子商務(wù)平臺(tái)推廣方案(只看這一個(gè)就行)電子商務(wù)平臺(tái)推廣方案(只看這一個(gè)就行)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月電子商務(wù)平臺(tái)推廣方案(只看這一個(gè)就行)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：電子商務(wù)平臺(tái)推廣方案方法目錄Web應(yīng)用插件開發(fā)一插件的應(yīng)用二電子商務(wù)網(wǎng)站的局限性三xxxx平臺(tái)的應(yīng)用插件開發(fā)微博、貼吧、社區(qū)、QQ群宣傳一微博營(yíng)銷二行業(yè)社區(qū)流量聯(lián)盟熱點(diǎn)事件、媒體炒作一事件炒作二xxxx平臺(tái)與新聞事件網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)推廣一團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站二活動(dòng)物資三技術(shù)支持門戶網(wǎng)站廣告推廣一騰訊1：騰訊客戶端richbutton和minibanner2：ALLINONE右側(cè)button3：allinone底層頁(yè)右側(cè)廣告位4：新聞底層頁(yè)二新浪1：新浪首頁(yè)2：新浪新聞?lì)l道3：新浪最終頁(yè)三搜狐1：搜狐首頁(yè)2：搜狐新聞底層頁(yè)四網(wǎng)易1：網(wǎng)易首頁(yè)2：新聞頁(yè)3：網(wǎng)易郵箱五百度Web應(yīng)用插件開發(fā)開發(fā)xxxx平臺(tái)上的新浪微博、騰訊微博、百度空間、新浪博客、搜狐博客轉(zhuǎn)發(fā)插件，xxxx平臺(tái)注冊(cè)用戶可以將平臺(tái)上的任意信息轉(zhuǎn)發(fā)到以上媒介，擴(kuò)大xxxx平臺(tái)上信息的傳播量和平臺(tái)瀏覽量。一插件的應(yīng)用插件是一種遵循一定規(guī)范的應(yīng)用程序接口編寫出來的程序，因?yàn)槠浣Y(jié)構(gòu)清晰、易于理解、易修改、可維護(hù)性強(qiáng)、靈活多變，因而在互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)信息的深入開放、合作、交流，使得很多網(wǎng)站允許第三方插件的開發(fā)和使用。如新浪、騰訊等網(wǎng)站，紛紛開放應(yīng)用平臺(tái)，降低用戶注冊(cè)門檻，在增加自身網(wǎng)站用戶粘度的同時(shí)，也為第三方應(yīng)用開發(fā)者帶來利益。國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站開放平臺(tái)：新浪微博開放平臺(tái)（），使第三方網(wǎng)站或應(yīng)用程序能夠與微博連接，隨時(shí)將信息轉(zhuǎn)發(fā)到炙手可熱的微博平臺(tái)。騰訊社區(qū)開放平臺(tái)（），使第三方能夠自由開發(fā)應(yīng)用程序連接到QQ空間、騰訊微博。百度開放平臺(tái)（），基于框計(jì)算先進(jìn)技術(shù)和服務(wù)理念，而提供的開放數(shù)據(jù)分享暨對(duì)接平臺(tái)。百度知道開放平臺(tái)（），基于百度網(wǎng)頁(yè)搜索和百度知道的開放性知識(shí)分享平臺(tái)，旨在搭建知識(shí)需求者（即提問用戶和瀏覽用戶）和知識(shí)提供者（即回答用戶）之間的橋梁。二電子商務(wù)網(wǎng)站的局限性傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站因?yàn)樾畔①Y源自我保護(hù)的必要性造成其在信息的傳播上僅僅局限于自身網(wǎng)站。信息傳播面不廣、曝光度不高，因而客戶信息往往不能得到及時(shí)有效的回應(yīng)。三xxxx平臺(tái)的應(yīng)用插件開發(fā)實(shí)現(xiàn)功能：一鍵轉(zhuǎn)發(fā)商情咨詢、求購(gòu)信息、供應(yīng)信息到新浪微博、騰訊微博、百度空間、新浪博客、QQ空間、搜狐博客、和訊博客。轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容：商情咨詢?nèi)D(zhuǎn)發(fā)至各大博客，摘要或部分轉(zhuǎn)發(fā)至微博，要求顯要位置帶文章來源地址。求購(gòu)信息要求轉(zhuǎn)發(fā)標(biāo)題、詳細(xì)信息、聯(lián)系人，隱藏聯(lián)系。提示信息來源于xxxx平臺(tái)，并提供信息來源地址。供應(yīng)信息同求購(gòu)信息。微博、貼吧、社區(qū)、QQ群宣傳一微博營(yíng)銷微博是基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)分享。眼下國(guó)內(nèi)火熱的新浪微截止2010年12月用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到7500萬，共有20億條博文，用戶每秒產(chǎn)生/轉(zhuǎn)發(fā)微博785條，平均每月新增用戶1000萬。騰訊微博用戶數(shù)量在2010年2月5日突破1億大關(guān)。眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司紛紛開通微博傳播經(jīng)營(yíng)理念，為公司贏得更多的用戶和潛在客戶。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新形勢(shì)，盛世商朝應(yīng)該以公司名義開通SINA、騰訊、SOHU等眼下熱門的微博，并申請(qǐng)微博認(rèn)證，專人管理。積極加入電子商務(wù)相關(guān)的微博圈，并每天更新內(nèi)容，發(fā)布信息。具體實(shí)施如下：1開通微博，申請(qǐng)微博認(rèn)證，同時(shí)注冊(cè)不少于500個(gè)的微博馬甲，與可能的平臺(tái)客戶及網(wǎng)友建立收聽和被收聽關(guān)系；2堅(jiān)持每日更新微博，發(fā)表盛世商朝公司、xxxx平臺(tái)、電子商務(wù)行業(yè)的新聞、動(dòng)態(tài)；3在被收聽人數(shù)達(dá)到10000人的時(shí)候，可以策劃如人才招聘、平臺(tái)免費(fèi)面向企業(yè)及批發(fā)商等客戶開放等活動(dòng)。二行業(yè)社區(qū)積極進(jìn)駐電子商務(wù)社區(qū)，如派代網(wǎng)等，參與此類專業(yè)電子商務(wù)社區(qū)的話題討論，建立社區(qū)影響力，增加xxxx的曝光率，也為尋找合作伙伴創(chuàng)造機(jī)遇。具體實(shí)施可依微博營(yíng)銷進(jìn)行。流量聯(lián)盟流量聯(lián)盟是多個(gè)網(wǎng)站之間結(jié)為一個(gè)網(wǎng)站群，網(wǎng)站群的每一個(gè)成員都在自己的站點(diǎn)上鏈接其它成員站的鏈接，使訪問本站的訪客能通過鏈接訪問到網(wǎng)站群的其它成員，達(dá)到相互之間交換流量、人工干預(yù)、模擬真實(shí)的流量的目的。通常以軟件作為客戶端，以網(wǎng)絡(luò)SOHO族為主力軍。以沙丁魚(流量聯(lián)盟為例，通過其開發(fā)的流量控制系統(tǒng)軟件，可以自由控制每日、每月流量。報(bào)價(jià)：熱門事件、媒體炒作一事件炒作利用或制造網(wǎng)絡(luò)事件對(duì)某個(gè)人物或者公司、機(jī)構(gòu)進(jìn)行兩個(gè)方面的評(píng)論，形成正反兩反面效應(yīng)，從而引起網(wǎng)友及媒體關(guān)注。事件營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)外企業(yè)在品牌行銷過程中經(jīng)常才用的一種公關(guān)傳播和市場(chǎng)推廣手段。事件炒作是建立在互聯(lián)網(wǎng)廣泛的人際傳播、群體傳播、大眾傳播和互動(dòng)傳播的基礎(chǔ)上的。二xxxx平臺(tái)和新聞事件xxxx平臺(tái)作為XX市政府扶持的重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)，必須樹立其在網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)、高效的品牌形象。從利用國(guó)家政策新聞入手，跟蹤熱點(diǎn)事件，針對(duì)平臺(tái)主要目標(biāo)客戶創(chuàng)作軟文進(jìn)而在微博、貼吧、社區(qū)推廣。網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)推廣聯(lián)系企業(yè)或者批發(fā)商提供商品，通過知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，如拉手網(wǎng)舉辦團(tuán)購(gòu)冠名活動(dòng)。進(jìn)而通過微博、貼吧、論壇社區(qū)進(jìn)行病毒式傳播。一團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拉手網(wǎng)是目前國(guó)內(nèi)最火的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，注冊(cè)用戶突破4000萬，提供餐廳、酒店、KTV、SPA等等團(tuán)購(gòu)服務(wù)。拉手網(wǎng)自2010年3月份上線以來，利用搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站、微博、地鐵廣告、美女營(yíng)銷等手段進(jìn)行快速擴(kuò)張。目前其規(guī)模是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)第二名的兩到三倍。利用拉手網(wǎng)已經(jīng)形成的品牌效應(yīng)和互聯(lián)網(wǎng)的“馬太效應(yīng)”，將互聯(lián)網(wǎng)用戶吸引到xxxx平臺(tái)，樹立平臺(tái)的平民形象，有面及點(diǎn)推廣至主要目標(biāo)客戶群體。在拉手網(wǎng)上發(fā)布團(tuán)購(gòu)信息，需要注冊(cè)網(wǎng)站賬號(hào)和審核商鋪信息，如下圖。注冊(cè)審核后會(huì)生成商戶主頁(yè)，在商戶主頁(yè)發(fā)布團(tuán)購(gòu)商品。在點(diǎn)擊購(gòu)買后會(huì)獲得手機(jī)號(hào)碼相對(duì)應(yīng)的拉手劵號(hào)和密碼，憑拉手劵號(hào)和密碼去商戶實(shí)體獲得服務(wù)。二活動(dòng)物資由我們公司的合作企業(yè)或者商鋪提供商品，商品需具有普遍的誘惑力，如ipad\iphone，或者服飾家具等，以低于市場(chǎng)價(jià)團(tuán)購(gòu)的方式發(fā)布在拉手網(wǎng)上，在發(fā)布頁(yè)顯要位置放置xxxx廣告，文字、圖片形式均可。三技術(shù)支持在xxxx上建設(shè)活動(dòng)獨(dú)立頁(yè)面，開放xxxx用戶賬號(hào)到拉手網(wǎng)，用戶可以使用xxxx網(wǎng)站用戶名和密碼登錄到拉手網(wǎng)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)。團(tuán)購(gòu)并注冊(cè)xxxx平臺(tái)的企業(yè)、批發(fā)商、零售商用戶可獲得平臺(tái)相關(guān)的政策支持，如，一年的免費(fèi)會(huì)員服務(wù)。在拉手網(wǎng)已有影響力的基礎(chǔ)上，再通過新浪、騰訊微博、百度貼吧、天涯、等等進(jìn)行大范圍的傳播。門戶網(wǎng)站廣告推廣選擇知名度高的網(wǎng)站投放平臺(tái)的品牌廣告。一騰訊中國(guó)最大的門戶媒體，總用戶數(shù)量約為6億，活躍用戶約為億，QQ號(hào)注冊(cè)用戶為4億。廣告收入占應(yīng)收比：不到5%售賣方式：常規(guī)折扣(5-6折，不同的代理公司拿到的價(jià)格不一樣)、點(diǎn)擊購(gòu)買(基本關(guān)閉了)、剩余資源超低折扣、位置包斷。對(duì)電子商務(wù)行業(yè)支持程度：不太支持。核心廣告位：1：騰訊客戶端richbutton和minibanner60輪刷(同時(shí)投放60個(gè)廣告，40個(gè)全國(guó)，20個(gè)定向)，richbutton的點(diǎn)擊量平局在15000左右。minibanner點(diǎn)擊量約在左右。點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化比：一般。因?yàn)槭强蛻舳?，用戶因?yàn)楹闷娑c(diǎn)擊比例比較大，投放銷售類型廣告的轉(zhuǎn)化不如內(nèi)容位好。2：ALLINONE右側(cè)button最核心廣告位之一。日曝光約在3-4億左右。總體點(diǎn)擊量約為30萬。多少輪刷我不太清楚，我沒有投放過。點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化比：好于客戶端，低于內(nèi)容頁(yè)。3：allinone底層頁(yè)右側(cè)廣告位底層頁(yè)是是從mini彈窗點(diǎn)擊進(jìn)入的騰訊新聞頁(yè)，共有15個(gè)頻道。僅僅是初次著陸頁(yè)，再點(diǎn)擊就不是allinone底層頁(yè)了。一共5個(gè)廣告位：頂部通覽，右側(cè)6個(gè)位置(妝點(diǎn)包了一個(gè)、樂到家包了一個(gè))。頂部通覽點(diǎn)擊約25000-30000；右側(cè)第一右豎欄全流量點(diǎn)擊約為20000，極限點(diǎn)擊90000多(投放圖文創(chuàng)意)；右豎欄下的矩形內(nèi)容專區(qū)約為30000；極限點(diǎn)擊30萬(投放圖文娛樂化創(chuàng)意，見妝點(diǎn))第二矩形內(nèi)容專區(qū)約為第二右豎欄：點(diǎn)擊約為點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化比：一般。投放某款手機(jī)的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化比約為1000：4：新聞底層頁(yè)從首頁(yè)進(jìn)入的區(qū)域內(nèi)的新聞頁(yè)面廣告位，都屬于新聞底層頁(yè)。主要廣告位有4個(gè)(妝點(diǎn)包了一個(gè))：頂部通覽：點(diǎn)擊約25000；右上角矩形圖：點(diǎn)擊約為30000；右豎欄：25000左右；底部文字鏈：約；5：首頁(yè)我只投放過首頁(yè)第二通欄，點(diǎn)擊約為20000，但是轉(zhuǎn)化比不理想，差不多2000：1.騰訊首頁(yè)沒有什么流量。整個(gè)騰訊我只投放過這些適合電子商務(wù)客戶投放的位置。其余廣告位要么是巨貴，不適合電子商務(wù)客戶投放；要么就是賣的太好，不向電子商務(wù)客戶投放。所以我也沒有太多的數(shù)據(jù)可以分享。目前的媒體數(shù)據(jù)變化也比較大，我這里的數(shù)據(jù)也有可能未必是十分精確，僅供參考。二、新浪新浪網(wǎng)現(xiàn)在雖然整體流量低于騰訊，已經(jīng)從第一門戶的寶座退居亞軍。但是從網(wǎng)站自身的流量來看，還是國(guó)內(nèi)最大的新聞門戶。而且其權(quán)威性和無人取代影響力，還是網(wǎng)絡(luò)廣告投放的重要媒體之一。新浪的總體用戶數(shù)量也約為億左右，但是活躍用戶在8000萬左右。隨著新聞渠道獲取的多樣化，新浪的流量有下降的趨勢(shì)。廣告營(yíng)收占整體營(yíng)收比例：大于60%。廣告是新浪目前主要的收入來源。品牌廣告所占的比例很大。售賣方式：常規(guī)折扣(6折左右)、點(diǎn)擊購(gòu)買(基本關(guān)閉了)、位置包斷。對(duì)電子商務(wù)行業(yè)支持程度：比較支持。但是隨著品牌廣告投放的復(fù)蘇，逐漸減弱了對(duì)電子商務(wù)低折扣購(gòu)買政策的支持力度。核心廣告位：新浪網(wǎng)的核心廣告位比較集中，主要分布在3個(gè)位置，分別是：新浪首頁(yè)、新浪新聞?lì)l道首頁(yè)、新聞最終頁(yè)。1：新浪首頁(yè)。新浪首頁(yè)第一通欄：點(diǎn)擊量約為3萬，品牌廣告主最愛。處在新浪首頁(yè)首屏的核心位置。但是由于處在眾多文字鏈包圍之中，廣告效率有所下滑。新浪首頁(yè)要聞區(qū)焦點(diǎn)圖：點(diǎn)擊量約為4萬，品牌廣告主最愛。是新浪首頁(yè)最核心位置。價(jià)格超貴。新浪首頁(yè)左側(cè)擎天柱：點(diǎn)擊量約為3萬。因?yàn)槭艿叫吕俗髠?cè)是廣告專區(qū)的影響，廣告效果一般，新浪自己投放的廣告比較多。新浪首頁(yè)二通欄：點(diǎn)擊約為2-3萬。由于處在財(cái)經(jīng)頻道下面，投放金融產(chǎn)品的效果不錯(cuò)。而且財(cái)經(jīng)也是新浪的拳頭頻道，所以此位置點(diǎn)擊量還不錯(cuò)。新浪首頁(yè)3通欄：點(diǎn)擊約為萬。轉(zhuǎn)化率比較穩(wěn)定。新浪首頁(yè)4通欄：外包給了一家廣告公司，都改成了招商頻道了。所在區(qū)域沒有核心內(nèi)容，導(dǎo)致此廣告位效果很差。2：新浪新聞?lì)l道首頁(yè)。頂部通欄：點(diǎn)擊約為1萬。沒有投放數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化不很清楚。一通欄、二通欄：點(diǎn)擊約為8000。三、四、五、六七通欄的效率遞減，具體數(shù)字不很清楚了。 現(xiàn)在新浪新聞中心的流量不及首頁(yè)的一半了，廣告價(jià)值有所下降。3：新聞最終頁(yè)。第一畫中畫：點(diǎn)擊量約為3萬，是新浪又一個(gè)核心位置。但是售賣給品牌廣告主比較多，電商客戶很少投放。第二、第三畫中畫：點(diǎn)擊量萬左右，售價(jià)昂貴，雖然點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化比理想，但是不是一般客戶能買得起的。右側(cè)button：全站通發(fā)點(diǎn)擊萬左右。之前好像承包給了一家廣告公司，但是哪家公司幾乎就沒賣出去過，現(xiàn)在可能是新浪自己收回了。有一些襯衫客戶在投放。不過我估計(jì)ROI不會(huì)很好看。新浪目前的大客戶還是伊利、蒙牛、李寧、寶馬這些傳統(tǒng)的品牌客戶；效果類型的客戶最大的是世紀(jì)佳緣，09年好像雙方簽了1億的框架，世紀(jì)佳緣買了很多位置；其次是智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)，不過招聘網(wǎng)站今年全行業(yè)虧損，明年不會(huì)拿太多的位置了。電商客戶投放比較多的是凡客誠(chéng)品、好特好等、masamaso等。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來看，只要經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，品牌廣告主的投放增加，新浪就會(huì)加優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)先售賣給品牌廣告主，畢竟其售價(jià)比賣給電子商務(wù)客戶高很多。而且新浪對(duì)廣告素材審核很嚴(yán)格，不允許使用“最”字做廣告創(chuàng)意，不允許有違其品牌形象等，限制很多。新浪廣告的最大價(jià)值在于其對(duì)品牌價(jià)值的影響力，不能單純總效果媒體的角度去考核它。不過從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，新浪的流量和模式仿佛有問題，新浪廣告投放要慎重。三、搜狐搜狐從流量上來看，位居門戶網(wǎng)站排名第三，但是用戶群分布在北方居多。其體育頻道頻道的影響力還是不錯(cuò)。加上天龍八部游戲的連帶效應(yīng)，使搜狐的流量還在維持著不錯(cuò)的水平。電子商務(wù)客戶投放的規(guī)模很大，轉(zhuǎn)化也比較不錯(cuò)。搜狐整體用戶數(shù)約為億，但是現(xiàn)在的活躍用戶的比例很低，只有約3200萬獨(dú)立用戶。流量呈現(xiàn)為穩(wěn)中有升的格局。廣告收入占營(yíng)收比例從2008年的41%下降到了2009年的36%，而且還有逐漸下降的趨勢(shì)?？梢姮F(xiàn)在四大門戶除了新浪之外，都在走向娛樂。連帶的就就是廣告價(jià)值的逐漸下降。廣告售賣方式：常規(guī)折扣(5-6折)、位置包斷、點(diǎn)擊購(gòu)買搜狐在幾個(gè)門戶網(wǎng)站中，對(duì)電子商務(wù)客戶的支持力度算是不錯(cuò)的了。目前從廣告投放數(shù)量上來看，幾乎能找到所有品牌電子商務(wù)的影子。凡客誠(chéng)品、麥網(wǎng)、好特好、夢(mèng)巴沙、伊莎貝爾…….首頁(yè)一打開全是整屏的電子商務(wù)廣告。但是由于圖文創(chuàng)意泛濫，引起不少用用戶投訴。搜狐從昨天開始已經(jīng)禁止電子商務(wù)客戶投放圖文廣告創(chuàng)意了，斷了我的財(cái)路啊。核心廣告位：搜狐網(wǎng)的核心廣告位比較集中，主要是：搜狐首頁(yè)、最終頁(yè)。1：搜狐首頁(yè)頂部第一通欄：點(diǎn)擊約1萬頂部右上角LOGO：點(diǎn)擊量約8000首頁(yè)對(duì)聯(lián)廣告：點(diǎn)擊量約2萬首頁(yè)右側(cè)摩天柱：點(diǎn)擊約2萬。首頁(yè)二通欄：點(diǎn)擊約2萬首頁(yè)3通欄：點(diǎn)擊約萬首頁(yè)4通欄：點(diǎn)擊約1萬首頁(yè)5通欄：點(diǎn)擊約6-7千2：搜狐新聞底層頁(yè)新聞?lì)l道第一巨幅廣告約萬新聞?lì)l道第二巨幅廣告：約8000新聞?lì)l道第三巨幅廣告：約5-6000搜狐這個(gè)媒體從總體上來看，電子商務(wù)客戶投放的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化比還是不錯(cuò)的，特別是文章業(yè)內(nèi)的巨幅廣告，無從從點(diǎn)擊量上看，還是從訂單轉(zhuǎn)化率看，都比較理想。但是他同樣遇到了新媒體崛起分流主流門戶流量的問題。廣告營(yíng)收的單一和吃力，而游戲發(fā)展越來越好，使公司的經(jīng)營(yíng)中心必然要發(fā)生偏移。因此長(zhǎng)期來看，搜狐的發(fā)展會(huì)越來越類似于網(wǎng)易，就是：在門戶的地位下降，某些特色欄目辦的很好，很吸引人氣，整體廣告價(jià)值遞減。2009年的搜狐與電子商務(wù)客戶合作很愉快，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一些限制電子商務(wù)客戶的苗頭，隨著2010Q1價(jià)格的調(diào)整，搜狐肯定會(huì)出現(xiàn)漲價(jià)的問題，明年的搜狐電子商務(wù)合作規(guī)模，恐怕要受到限制，重新向品牌廣告主偏移。四、網(wǎng)易說起網(wǎng)易這個(gè)媒體，我的心情很復(fù)雜。2008年底2009年初的網(wǎng)易曾經(jīng)是性價(jià)比最好的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體。其用戶群多在南方、網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣明顯、消費(fèi)能力強(qiáng)，而且其用戶年輕化比較明顯，愿意接受新鮮事物，特別適合電子商務(wù)的產(chǎn)品推廣。曾經(jīng)的網(wǎng)易首頁(yè)LOGO4一天曾經(jīng)創(chuàng)造過300部手機(jī)的銷售記錄，曾經(jīng)創(chuàng)造夠1/3流量產(chǎn)生幾十萬點(diǎn)擊而把客戶服務(wù)器點(diǎn)癱瘓的網(wǎng)絡(luò)廣告投放記錄。但是這一切都隨著網(wǎng)易10月1號(hào)改版而一去不復(fù)返了。(網(wǎng)易這個(gè)媒體很奇怪，在Googlemediaplaner上查詢不到整站的數(shù)據(jù)。只能查，我只好綜合alexa的數(shù)據(jù)來參考。)從數(shù)據(jù)上看，網(wǎng)易的流量低于新浪但是高于搜狐，用戶總量因該也是3億多，獨(dú)立活躍用戶應(yīng)該在4000萬左右。特別是在網(wǎng)易改版之后，流量有很明顯的提升。增加了首頁(yè)的內(nèi)容，提升了用戶體驗(yàn)新鮮度，加之網(wǎng)易一向以新聞尺度大，視角度角獨(dú)特而受到不少網(wǎng)民的歡迎，所以網(wǎng)易是現(xiàn)在唯一一個(gè)出現(xiàn)流量增長(zhǎng)的門戶。廣告收入占營(yíng)收比：9%，很低了，可見網(wǎng)易主要靠游戲和郵箱在支撐營(yíng)收。而且09年Q4的廣告營(yíng)收變現(xiàn)也不會(huì)很好。迫于營(yíng)收壓力，網(wǎng)易改版之后，媒介價(jià)格提升了很多，新增了很多廣告位，但是用戶卻沒有出現(xiàn)等比例的增加，導(dǎo)致了廣告效率下滑嚴(yán)重。售賣政策：常規(guī)折扣(5-6折)、點(diǎn)擊購(gòu)買、位置包斷、對(duì)電子商務(wù)支持度：非常支持。網(wǎng)易一直以來是電子商務(wù)廣告投放的重要陣地，采購(gòu)方式也比較靈活。不過現(xiàn)在增加了不少限制。比如按點(diǎn)擊采購(gòu)的話，必須有50%是采購(gòu)固定位置，所以就不那么有優(yōu)勢(shì)了。目前主要投放客戶是：凡客誠(chéng)品、康陸、妝點(diǎn)、masamas