版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
分享一個(gè)秘密“面試”是產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)最快的路徑,沒(méi)有之一面試是工作的一部分,我們可能需要定期來(lái)一場(chǎng)面試,可以抬頭看看競(jìng)品;也可通過(guò)一場(chǎng)面試,讓自己跳出思維的枷鎖,切換身份和場(chǎng)景,去看看正在高速發(fā)展,日益變化的行業(yè)局勢(shì),產(chǎn)品現(xiàn)狀,從而幫助我們重新說(shuō)服更全面的思考當(dāng)前正在做的事情。如題,就在前段時(shí)間,面試我一直在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備筆試找工作事宜。n在這波冷至冰點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)寒冬里,依舊有很多跟我一樣的互聯(lián)網(wǎng)人正在面試找工作,前路漫漫,走的非常艱辛?,F(xiàn)在想就我的面試體驗(yàn)、收獲、方法分享給更多同路人,希望對(duì)你有所幫助,也是對(duì)自己面試飽嘗的一次階段性幾次復(fù)盤總結(jié),我們共同受益。本文主要包括以下三個(gè)下表部分:n首先,為什么則表示面試是產(chǎn)品經(jīng)理/互聯(lián)網(wǎng)人成長(zhǎng)最快的路徑呢?這里更多是來(lái)自切身的體驗(yàn)和感受,也是跟多個(gè)經(jīng)歷過(guò)面試的同行朋友們交流后的看法,而這些促進(jìn)個(gè)人快速成長(zhǎng)的核心關(guān)鍵點(diǎn),彳艮難從平時(shí)的工作中獲得,面試卻是最高效的一種獲得的方式。這里可以展開具體說(shuō)下讓。(1)能夠真切的看到多種相關(guān)行業(yè)機(jī)會(huì)和布局,只有在面試自此以后可感悟到,實(shí)際工作當(dāng)中可能更加聚焦單一,行業(yè)大會(huì)中可能太宏觀而無(wú)感。能夠看到多種職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),以及對(duì)應(yīng)的成長(zhǎng)路徑,以此來(lái)反思自己,不斷調(diào)整自己的目標(biāo)和定位,直到找到最有用自己的發(fā)展方向。n(2)能夠與各色各樣的我們的同行做深度交流,通過(guò)面試中的技術(shù)交流,獲知他們正在做哪些事兒,他們是怎么思考、拆解問(wèn)題,達(dá)成目標(biāo)的。我們?cè)陂喿x中其著別人的經(jīng)歷中探究自己,自我成長(zhǎng)。從一場(chǎng)面試到下一場(chǎng)面試,從一面到星形三面,我能夠每天跟3+位面試官深聊,就在不斷的發(fā)問(wèn)——思考——回答中,完成自檢。(3)隨著對(duì)三組每輪面試的思考總結(jié),我能夠站在全局的角度,重新去思考之前的工作,甚至可以達(dá)到,假如我現(xiàn)在回去做之前的工作,能夠找到更加精確、相對(duì)完美、可落地執(zhí)行、跟蹤效果的產(chǎn)品方案。而這種思考對(duì)于常年保持一種工作狀態(tài)的我們來(lái)說(shuō),很難去發(fā)現(xiàn)的。n(4)溝通應(yīng)對(duì)能力得到對(duì)話強(qiáng)有力的提升,你永遠(yuǎn)不知道,下所一個(gè)面試官是男是女,是溫和還是犀利,是發(fā)散還是聚焦,喜歡關(guān)注全局還是偏愛(ài)追蹤細(xì)節(jié)……我從一開始的不適應(yīng)到開始適應(yīng),再到從容應(yīng)對(duì)。(5)情緒管理和心態(tài)建設(shè),在幾輪不盡人意的面試結(jié)果中所得以磨練,直至達(dá)到更佳狀態(tài)。一次寂靜的面試反饋,一場(chǎng)不佳的面試體驗(yàn),一位盛氣凌人的面試官……這些源于來(lái)自四面八方的面試中遭受的千錘百煉,最終都將成就我們自己。(6)習(xí)慣吃苦耐勞最是難得。高密度的答辯安排,保持每次思考總結(jié),面試復(fù)盤,簡(jiǎn)歷更新,隨時(shí)接受新勁敵的勁頭,為下能一秒成為更好的自己做準(zhǔn)備。(7)面試還有助于提高自我認(rèn)知,促使思維領(lǐng)悟成熟。面試是一種修行,更是一個(gè)人成長(zhǎng)的加速器,我們真的需這樣一個(gè)純粹的,用來(lái)自我意識(shí)思考和規(guī)劃的時(shí)間窗,來(lái)看清很多丑事的本質(zhì),來(lái)逐步的了解自己。其實(shí),這樣的機(jī)會(huì)不必太多,我們的一生中,職業(yè)選擇的機(jī)會(huì)就那么幾次,所以很有用處慎重對(duì)待。所以,我認(rèn)為面試是學(xué)習(xí)新知,探索新領(lǐng)域,找尋適合自己健康發(fā)展機(jī)會(huì),最快捷如何有效的方式,也是產(chǎn)品經(jīng)理/互聯(lián)網(wǎng)年輕人成長(zhǎng)最快的路徑。每一位專業(yè)人士的提問(wèn)和幾位喚起,都值得深思和繼續(xù)探究。在逆境中成長(zhǎng),找尋那種叩擊心靈,直擊靈魂的感覺(jué)。被虐自然不爽憋悶,但卻最利于成長(zhǎng),正簡(jiǎn)言之忠言逆耳利于行。我想,一場(chǎng)好的復(fù)試不僅僅是有能力拿到offer,而是需要透過(guò)面試,更進(jìn)一步的了解自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足,知識(shí)盲區(qū),思維枷鎖,足以快速找到自我提升的方式進(jìn)一步提高方法,真正的在面試中所得到成長(zhǎng);一場(chǎng)的面試也許并不是面試失敗本身,而是怨天尤人,心態(tài)崩潰,自亂陣腳的狀態(tài)。]對(duì)于有一定工作作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),參與社招的我們來(lái)說(shuō),我覺(jué)得想要面試成功,最重要的是你與對(duì)齊崗位高度匹配。面試找工作也需要講究策略,需要用到思路思維,去發(fā)現(xiàn)哪些可能與自己較為匹配的工作機(jī)會(huì)。]首先,策略是第一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的思路。從產(chǎn)品角度上講,策略可服務(wù)于任何一個(gè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)線、功能點(diǎn),它和功能、活動(dòng)、文案一樣,是一類解決問(wèn)題的手段。在策略組織工作產(chǎn)品工作中常會(huì)用到策略四要素:1就拿地圖產(chǎn)品的公交線路推薦來(lái)說(shuō)吧:1L.犁向.回用戶將怕站酷蛙的出丘盼用戶畔蘭息8命:%初、七SBtESW思地囹產(chǎn)品【姓交】四要素齡5單人畛陽(yáng)淺做區(qū)索位形渣..mm朝里施大對(duì)應(yīng)到面試中,面試?yán)斫獾牟呗远乜梢赃@么理解。們待歌決同地授別與目己自彌走位匹睨的球我砌1會(huì)/瓦心七個(gè)局.*.^\--S1SES國(guó)瓦評(píng)蔻該拒自指沖&的傘H德.辭日屋位和瞑典曲3四SEft計(jì)W加岷&甬一嗥墓?:日逐ssags]待解決問(wèn)題]在面試的真實(shí)場(chǎng)景中,我們想要達(dá)到的理想順磁性,應(yīng)該是能夠找到,與自己目標(biāo)定位高度匹配的,職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),現(xiàn)實(shí)中又難免差強(qiáng)人意。當(dāng)然,若能達(dá)到這樣的理想態(tài),對(duì)公司和個(gè)人而言都是非常幸運(yùn)的。輸入1影響最終面試結(jié)果的影響因素,主要包括分為個(gè)人和企業(yè)兩方面。個(gè)人工侶荃驗(yàn)個(gè)人因素個(gè)人優(yōu)個(gè)人工侶荃驗(yàn)個(gè)人因素個(gè)人優(yōu)離職原因個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃個(gè)人求職目標(biāo)酬立描述職位因素職位因素團(tuán)隊(duì)值國(guó)渙導(dǎo)知墻JS$A個(gè)人興趣傾向:自己對(duì)哪個(gè)金融行業(yè)感興趣,所在地是否繼續(xù)找之前所在的行業(yè),或是自己對(duì)做什么樣的制做壞事感興趣,畢竟興趣才是最好的老師,才能夠自我驅(qū)動(dòng)去做一些事情。1個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn):之前做的是偏C端還是B端,是大廠還是小公司,是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品,是偏功能設(shè)計(jì)還是偏策略多一點(diǎn),工作了1年還是5年。個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):在此之前做的自此以后是電商產(chǎn)品還是金融產(chǎn)品,產(chǎn)品的定位是什么,可以用一句話概括總結(jié),目標(biāo)用戶是誰(shuí),業(yè)務(wù)框架是什么;你在做的事情從公司管理業(yè)務(wù),部門劃分,團(tuán)隊(duì)分配各個(gè)維度順便看,居于什么位置,起到什么作用,創(chuàng)造了什么價(jià)值,這其中的亮點(diǎn)和難點(diǎn)分別是什么。這一項(xiàng)內(nèi)容,往往是面試整個(gè)過(guò)程中,面試官最愛(ài)發(fā)問(wèn)深究的部分,也需要自己理解的頗為透徹,能夠融會(huì)貫通,即可頂住各種發(fā)問(wèn),需要做到,無(wú)論大局還是細(xì)節(jié)上為,都能給出自己合理化的回答。個(gè)人優(yōu)劣勢(shì):總結(jié)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),是個(gè)不斷自我體會(huì)和認(rèn)知的過(guò)程。面試官希望從你的回答中,看到你對(duì)自己是否有清晰的認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確的定位。而你需要在職位匹配度上盡可能的展露優(yōu)勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也要自知不足,最好有清晰的持續(xù)提升計(jì)劃,盡快趕上或是避開不足。離職原因:這個(gè)問(wèn)題100%會(huì)被問(wèn)答,而90%以上對(duì)個(gè)人的求職者會(huì)說(shuō)是個(gè)人原因。而真實(shí)的原因可能是利潤(rùn)收入不滿意,團(tuán)隊(duì)氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等問(wèn)題,無(wú)論如何,自己想清楚就好,回答合理即可。徑的設(shè)想,自己清楚的知道“我想找一份什么樣的組織工作”,這個(gè)規(guī)劃或是自我定位,很可能一開始是較為模糊的,隨著面試過(guò)程中,會(huì)越來(lái)越清晰。⑦個(gè)人求職目標(biāo):這一項(xiàng)基本是對(duì)各個(gè)方面考慮后的綜合定義,基于以上人性分析和理解,我想找xx行業(yè)里的xx公司的xx崗位,非常的清晰,可以選擇性的投遞簡(jiǎn)歷了。公司基本面:這些內(nèi)容也可以百度之,或是從官方、媒體、脈脈、知乎找答案,也能從面試評(píng)價(jià)中窺探一二。職位描述:n重點(diǎn)去理解,職位描述中講到的工作職責(zé),以及任職要求,圈出核心工作圈出關(guān)鍵點(diǎn)和要求的工作技能、經(jīng)驗(yàn),在與自己的經(jīng)驗(yàn)和目標(biāo)專業(yè)知識(shí)做匹配。假如匹配度較高,可以進(jìn)一步重點(diǎn)研究,待準(zhǔn)備相對(duì)充分了,有的放矢,開始針對(duì)性的郵遞簡(jiǎn)歷。職位詳tl職位描述10211蟾制潛邱尸畫憤」通過(guò)用戶調(diào)研和藪據(jù)莊相舜庭洞粟珂戶需如點(diǎn)戶增長(zhǎng)目%擊責(zé)I基于完施方法論割定合理目鼠構(gòu)映部匚三底J鯽育節(jié)奏她法代關(guān)通指藤井優(yōu)化數(shù)疆大盤]一「3肉于核心淑理冊(cè)BtestJ快速抓帶地5L注冊(cè)泥K.轉(zhuǎn)化流HS及產(chǎn)品孀內(nèi)8|光方式;1網(wǎng)累內(nèi)癩而戚理jl|輔助市場(chǎng)團(tuán)叭從。里n搭震柴通;構(gòu)建井監(jiān)測(cè)吾具道/械蹬漏斗.優(yōu)化漏耳;括產(chǎn)品、研威、市場(chǎng),銷世.運(yùn)括產(chǎn)品、研威、市場(chǎng),銷世.運(yùn)S).推動(dòng)?悵頊目任?費(fèi)來(lái)1」3年及以上|i聯(lián)湖產(chǎn)品運(yùn)甘經(jīng)檢.對(duì)用戶體萱敏說(shuō).溫入了*業(yè)務(wù)場(chǎng)短用用尸;對(duì)grwrth有獨(dú)到見料J獨(dú)立主導(dǎo)過(guò)用Q墻長(zhǎng)的產(chǎn)匐貧路【費(fèi)與或主導(dǎo)過(guò)用戶成長(zhǎng)體系或分房運(yùn)營(yíng)項(xiàng)團(tuán).有相關(guān)方法論的沉淀JE??;對(duì)人群和心理清我有自己的奶解.對(duì)盼戲化.同約化設(shè)計(jì)有認(rèn)知;有突出的!RHH>i??力和項(xiàng)目推進(jìn)能力,協(xié)閭執(zhí)行力91f—I的希FI加r比如,這個(gè)增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位描述就非常清楚和專業(yè)了。薪資水平:1團(tuán)隊(duì)氛圍:1公司業(yè)務(wù)是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)還是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)氛圍如何,團(tuán)隊(duì)成員之間是如何溝通協(xié)作打配合的。1答辯這個(gè)問(wèn)題可以在面試過(guò)程中,在最后的提問(wèn)環(huán)節(jié)提出來(lái),一般情況下面試官會(huì)相對(duì)全面且確認(rèn)真實(shí)的告知,存在疑惑的地方也可以繼續(xù)追問(wèn)。1領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:1外向的傳治型I表現(xiàn)型n患想型IV親和型外向的傳治型I表現(xiàn)型n患想型IV親和型A員禺nu面試中的一面二面,很大可能是當(dāng)前自己面試崗位工種的直接領(lǐng)導(dǎo),在面試過(guò)程中,面試官與你的溝通手法,可以看得出來(lái),他是強(qiáng)勢(shì)反彈型的領(lǐng)導(dǎo),還是溫和型的,是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,還是隨意的;他的邏輯系統(tǒng)和條理性是否清晰,他是否注重密序?qū)ο聦俚墓芾砼囵B(yǎng)出來(lái),具體的轉(zhuǎn)型期路徑規(guī)劃是怎樣。招聘情況:n本次招聘的崗位,是開啟新項(xiàng)目之后后新崗位的招聘,還是定向的補(bǔ)缺或是新增;都在哪些招聘平臺(tái)發(fā)布了,是否有內(nèi)推機(jī)會(huì);可以從多個(gè)角度去評(píng)估這個(gè)崗位的、緊急程度。計(jì)算邏輯可以理解為,各相關(guān)機(jī)構(gòu)影響因素權(quán)重分配,自我目標(biāo)定位和職位描述的匹配值計(jì)算。對(duì)于匹配度非常高的公司崗位,重點(diǎn)研究分析,主動(dòng)投遞,或是找朋友內(nèi)推。n這個(gè)階段重點(diǎn)是對(duì)高匹配的每一個(gè)職位描述的深度剖析,看懂職位描述,能力要求,以及加分項(xiàng),再針對(duì)性的剪輯簡(jiǎn)歷。n簡(jiǎn)歷里不一定非要貼照片,寫自我介紹,更重要的是高亮突出與職位要求匹配度高的工作經(jīng)歷,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),數(shù)據(jù)指標(biāo)、核心能力,關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),也包括工具的使用,方法論的提煉。n如果有能力對(duì)目標(biāo)崗位的產(chǎn)品做深入的研究分析,第二組這一定是最有力最高效的助力面試成功的加分項(xiàng),若不夠深度,盲目建議可能適得其反,不如不做。n簡(jiǎn)歷里最好還能提供一些加分材料,能夠加強(qiáng)個(gè)人的各項(xiàng)綜合能力,提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,能夠讓HR在篩簡(jiǎn)歷時(shí),有眼前一亮的好像,讓你在獨(dú)占鰲頭眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出。這些加分材料一定要真實(shí),可以是畫集一篇作品集的鏈接二維碼,也可以是你的個(gè)人輸出文章專欄,還有真正的個(gè)人興趣。(4)輸出]是每一場(chǎng)完整又真實(shí)的面試體驗(yàn)。~hE£5~xmS~~tnimi—aa——mbk—*hm—fEa3n33S5E-可以統(tǒng)計(jì)一共投遞了多少次簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷投遞后的應(yīng)答率是多少,受邀面試數(shù)是多少,實(shí)際面試數(shù)是多少,每一次面試分別達(dá)到一面,二面,三面,四面的占比各是多少,面試治愈率是多少,每一次的面試受挫失敗分析闡述,再優(yōu)化簡(jiǎn)歷,完善面試的思路、表達(dá)。直到最后找到那個(gè)與自己目標(biāo)定位高度的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),停止本次面試,開始新的旅程。(1)面試第一周,我做了固相的面試安排,5天13場(chǎng)面試,最多一天3場(chǎng),那是南苑面試地點(diǎn)都在望京的三場(chǎng)面試,公司相交處距離超近,或是轉(zhuǎn)角即到,或是三五站公交的西南方。需要前一天做充分準(zhǔn)備,面試前期市場(chǎng)還是很喜歡這樣緊湊的安排。確實(shí)很累,很燒腦,但收獲也頗豐。(2)面試期間搭乘過(guò)50+條公交線路,可以說(shuō),近來(lái)在帝都東西南北各個(gè)方位寫下的足跡,遠(yuǎn)超我4年來(lái)在這里走過(guò)的所有地方。甚至,我都開始臆想:要是百度地圖把我近來(lái)的出行記錄提取出來(lái),與3年來(lái)的出行路線作分析比對(duì),很容易能預(yù)測(cè)到“這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,她最近在找工作”。(3)在帝都一年中最美的季節(jié)里,我深入細(xì)致體驗(yàn)了摩拜單車,用它來(lái)解決我面試途中,最后3公里的距離問(wèn)題。我渣渣的車技也有了提升,終于不再隨便就把人因撞了。(4)開始從上班之前點(diǎn)評(píng)頻繁使用的外賣軟件轉(zhuǎn)移到點(diǎn)評(píng)App,我習(xí)慣基于今年以來(lái)位置,查找附近的美食來(lái)解決午飯,吃過(guò)次數(shù)最多的當(dāng)數(shù)各種內(nèi)蒙古餐廳,我雖然鐘愛(ài)拉條子、炒面片、外加羊肉串。(5)我面?zhèn)€試,我的TA比我還上心,每天追蹤我的面試進(jìn)展,跟我一起分析每一場(chǎng)面試、每一個(gè)存有疑慮的提問(wèn)、甚至面試官的哪一句話,隨時(shí)掌握我的動(dòng)態(tài)。TA還是我的心理建設(shè)師、真愛(ài)鼓勵(lì)師,多次把心態(tài)處于衰弱邊緣的我拉回。我很慶幸在最美的時(shí)光遇見你,我們始終攜手同行,心靈相通。(6)不得不提的還有一位,我的一個(gè)素未謀面但神交已久的朋友,面試前在的方向選擇、面試中的問(wèn)題討論、面試后的結(jié)果意見反饋,我們一起探討交流。我們討論過(guò):我是不是繼續(xù)看策略產(chǎn)品的機(jī)會(huì)、目前為人所知的畫像標(biāo)簽提取方法、畫像應(yīng)用、協(xié)同過(guò)濾、基于相似分貝的行為預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)指標(biāo)……這些關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)對(duì)我的面試起到很大幫助,我相當(dāng)慶幸有這樣一位朋友的存在。整個(gè)面試期間,還有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024機(jī)械設(shè)備的購(gòu)銷合同范本
- 二零二五版1209兩人共同投資智能家居系統(tǒng)集成合同3篇
- 2024法院簽的離婚協(xié)議算不算離婚
- 2024汽車制造技術(shù)與專利許可合同
- 二零二五版吊車租賃合同安全教育與培訓(xùn)協(xié)議3篇
- 2025年度市政設(shè)施改造出渣承包管理協(xié)議3篇
- 二零二五年度醫(yī)藥產(chǎn)品鋪貨與區(qū)域分銷合同3篇
- 西南政法大學(xué)《無(wú)機(jī)材料合成與制備》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版LNG液化天然氣運(yùn)輸船舶改造合同3篇
- 武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《教師職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年中國(guó)高純生鐵行業(yè)政策、市場(chǎng)規(guī)模及投資前景研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 2022-2024年浙江中考英語(yǔ)試題匯編:完形填空(學(xué)生版)
- 2025年廣東省廣州市荔灣區(qū)各街道辦事處招聘90人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 中試部培訓(xùn)資料
- 硝化棉是天然纖維素硝化棉制造行業(yè)分析報(bào)告
- 央視網(wǎng)2025亞冬會(huì)營(yíng)銷方案
- 北師大版數(shù)學(xué)三年級(jí)下冊(cè)豎式計(jì)算題100道
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全套教學(xué)課件
- 屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
- 廚房的管理流程與制度及廚房崗位工作流程
- 鐵路危險(xiǎn)源辨識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論