成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)范本

崗位說明書系列成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號(hào)：FS-QG-38090成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)CostAccountantJobDuties說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。篇一:成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范文1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算， 認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理 ;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購 ;4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、 物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票 ;5、保管好各種憑證、 賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔 ;6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作， 企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理 ;第2頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表， 進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理;8、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資情況 ;將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表 ;按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放 ;根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工福利費(fèi)，按列支科目填制記賬憑證;核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);9、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng) ;10、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;11、完成財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安排的其他工作。篇二:在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、第3頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策。編制成本計(jì)劃，為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù)。2，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處， 努力節(jié)約開支，不斷降低成本。3，及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算， 為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。4，考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析。成本會(huì)計(jì):分類計(jì)算項(xiàng)目成本費(fèi)用，隨時(shí)記錄匯總各項(xiàng)第4頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE目發(fā)生的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，季末以損益表格式匯報(bào)各項(xiàng)目成本情況;成本分析和控制，控制收入與成本的配比 ;購銷合同、工程建設(shè)合同的登記及各工地送貨單的核對(duì)，匯總外欠款數(shù)據(jù)和工程回款記錄 ;協(xié)助預(yù)算部出具投標(biāo)要求的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ;公司固定資產(chǎn)監(jiān)督管理及年終盤點(diǎn)工作 ;年末將各類合同及材料核對(duì)單，匯總編號(hào)整理裝訂保存。完成財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。成本會(huì)計(jì)主要工作有 :1、負(fù)責(zé)各類原輔材料的采購發(fā)票的審核工作， 并依據(jù)發(fā)票、入庫單等原始憑證，辦理原輔材料的核算業(yè)務(wù)，并定期與有關(guān)部門核對(duì)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。2、負(fù)責(zé)原、輔材料成本的核算， 以及材料成本差異的分?jǐn)偣ぷ鳌?、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的收集整理工作， 及時(shí)將已整理好的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)交稅務(wù)崗位辦理增值稅的匯繳工作。4、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的清理核對(duì)工作， 督促有關(guān)部門及時(shí)清理預(yù)付賬款，并于半年度、年度終了后 10日內(nèi)進(jìn)行賬齡分第5頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE析，報(bào)出明細(xì)報(bào)表。5、完成部門安排的臨時(shí)工作。篇三:1、審核公司各項(xiàng)成本的支出， 進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作， 主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作 ;3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算， 并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;4、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法 ;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、 編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔 ;6、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、 歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作 ;7、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法， 編制成本預(yù)算，決算報(bào)表;第6頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE8、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行 ;9、加強(qiáng)產(chǎn)成品與半成品的核算， 每月末進(jìn)行成本分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);10、配合財(cái)務(wù)主管做好公司會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全 ;11、配合財(cái)務(wù)主管做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析;12、組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作;13、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);14、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本控制措施與建議 ;15、負(fù)責(zé)檢查與督促與成本有關(guān)的管理制度、內(nèi)部控制制度與監(jiān)督方面的規(guī)章制度的執(zhí)行情況 ;16、負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理 ;17、負(fù)責(zé)對(duì)公司積壓庫存與原料處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分第7頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE析，不定期的對(duì)庫存帳、實(shí)際情況進(jìn)行抽查 ;18、參與公司資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，審核盤點(diǎn)報(bào)表，并按時(shí)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表 ;會(huì)同有關(guān)部門制定庫存商品的最低、最高限額;19、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作 ;20、對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，認(rèn)真完成總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管安排的其它工作。篇四:1、原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制 ;2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制 ;3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證 ;4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間 ;5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議 ;6、參與車間生產(chǎn)管理 ;7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行 ;8、按總部管理要求管理核算工廠成本 ;9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作 ;10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況 ;第8頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE11、復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn) ;12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì) ;13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整 ;14、出具工廠本批本月成本核算表 ;15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況 ;16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析 ;17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議 ;18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管 ;19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用 ;20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作 ;22、為規(guī)范工廠成本核算流程， 提供建議方法解決方案 ;23、公司交辦的其他工作。成本會(huì)計(jì)直接責(zé)任1、對(duì)本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé) ;2、對(duì)所出具的加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) ;3、對(duì)所出具成本表的及時(shí)性負(fù)責(zé) ;第9頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE4、對(duì)提出建議的存在性負(fù)責(zé) ;5、對(duì)主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé) ;6、對(duì)分析表的合理性負(fù)責(zé) ;7、對(duì)工廠財(cái)務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。篇五:1、熟悉生產(chǎn)工藝，制定各產(chǎn)品的目標(biāo)成本及核算辦法，編制各成本的定額 ;2、了解和掌握各部門、 各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo)， 并把目標(biāo)成本控制分解到班組，并監(jiān)督實(shí)施 ;3、審核完工產(chǎn)品的材料出庫情況， 保證按照BOM及投料變更后的清單進(jìn)行領(lǐng)料，審核成品入庫及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ;4、合理、及時(shí)地核算產(chǎn)品的料工費(fèi)成本， 保證成本的準(zhǔn)確性;5、按時(shí)完成存貨的盤點(diǎn)工作， 并出具盤點(diǎn)報(bào)告，監(jiān)控存貨的變化，保證存貨的準(zhǔn)確性 ;6、按月對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn)， 做好盤點(diǎn)申報(bào)和賬務(wù)處理;第10頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE7、對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤，減少公司損失 ;8、及時(shí)出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表， 并提出改善建議，以供管理者決策需要 ;9、檢查各工序目標(biāo)成本指標(biāo)的完成情況， 分析存在的問題，提出解決方案和建議。成本會(huì)計(jì)的基本工作內(nèi)容 :1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會(huì)計(jì)或保管員 /倉庫記賬員對(duì)接，做好協(xié)調(diào)工作。2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法 :先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。3、建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類。4、月底根據(jù)發(fā)出材料， 購進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉庫材料會(huì)計(jì)核對(duì)。5、根據(jù)計(jì)算方法確定單位成本，及結(jié)存成本。6、期間末做材料預(yù)算， 成本對(duì)比，進(jìn)銷差價(jià)分析。控制生產(chǎn)成本。不同類型的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作差別很大 ;在同一類型的企業(yè)里，若分工不同，工作流程也會(huì)有所不同。一般來說，成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。第11頁/共12頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE成本核算:1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配 ;做記賬憑證并登賬;月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用