2022年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)

第17頁共17頁2022年?公司財(cái)務(wù)部?年終工作總?結(jié)___?年是集團(tuán)公?司改制創(chuàng)新?年，也是計(jì)?財(cái)部創(chuàng)新思?路，規(guī)范管?理的一年。?計(jì)財(cái)部以改?制上市為主?線，緊緊圍?繞公司整體?工作部署和?財(cái)務(wù)工作重?點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，真抓實(shí)?干，完成了?部門職責(zé)和?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)，現(xiàn)就財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?如下：一?、___年?財(cái)務(wù)工作簡?要回顧1?、全面配合?改制上市工?作。為完?成集團(tuán)公司?改制上市整?體戰(zhàn)略部署?，確保我公?司改制上市?工作按時(shí)按?質(zhì)完成，計(jì)?財(cái)部全力參?與配合改制?上市工作。?（1）協(xié)?同教材業(yè)務(wù)?部門認(rèn)真做?好庫存商品?的盤點(diǎn)和分?年核價(jià)工作?。（2）?協(xié)同辦公室?做好君澤君?律師事務(wù)所?和中信證券?公司盡職調(diào)?查資料的整?理和集團(tuán)公?司改制上市?文件及資料?的上報(bào)和下?傳工作。?（3）配合?___審計(jì)?事務(wù)所對我?公司___?年至___?年___月?___日財(cái)?務(wù)狀況進(jìn)行?審計(jì)和國信?資產(chǎn)評(píng)估事?務(wù)所對我公?司___年?年___月?___日資?產(chǎn)狀況進(jìn)行?評(píng)估工作。?（4）協(xié)?同物業(yè)部門?認(rèn)真做好固?定資產(chǎn)和土?地的清查和?資產(chǎn)確認(rèn)工?作，使我公?司順利完成?階段性改制?上市工作。?2、嚴(yán)格?按照財(cái)經(jīng)紀(jì)?律進(jìn)行會(huì)計(jì)?核算。計(jì)?財(cái)部全體人?員嚴(yán)格遵守?國家財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、稅?收法律法規(guī)?和集團(tuán)公司?的財(cái)務(wù)規(guī)章?制度，認(rèn)真?履行計(jì)財(cái)部?的工作職責(zé)?。從原始憑?證審核、記?賬憑證錄入?，到會(huì)計(jì)報(bào)?表編制；從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到申報(bào)?納稅上繳，?從資金的及?時(shí)入賬到規(guī)?范支付等，?會(huì)計(jì)人員都?努力做好本?職工作，認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息傳遞的?及時(shí)性和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。3、切?實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理。根?據(jù)公司規(guī)范?財(cái)務(wù)管理、?優(yōu)化財(cái)務(wù)審?核程序、提?升財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量的要求?，計(jì)財(cái)部制?定了商品進(jìn)?、銷、調(diào)、?存、退業(yè)務(wù)?核算流程，?會(huì)計(jì)核算流?程，貨款結(jié)?算流程，費(fèi)?用核算流程?，統(tǒng)一了子?、分公司核?算和結(jié)轉(zhuǎn)方?法，使子、?分公司報(bào)出?數(shù)據(jù)口徑一?致，加強(qiáng)了?對分公司會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的規(guī)范力度?，特別是加?強(qiáng)了對分公?司原始憑證?的審核工作?，從而逐步?提高了會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分析?提供了可靠?、有效的信?息保證。?4、增強(qiáng)財(cái)?務(wù)服務(wù)意識(shí)?提高服務(wù)質(zhì)?量。切實(shí)?增強(qiáng)服務(wù)的?主動(dòng)性，努?力創(chuàng)新工作?方式，推行?分管責(zé)任制?，根據(jù)實(shí)際?情況，梳理?輕重緩急。?每月根據(jù)流?轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷?部門對帳，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決，主?動(dòng)同往來客?戶單位相對?帳，做到賬?賬相符，賬?卡相符。在?集團(tuán)托收貨?款高峰期時(shí)?，做好資金?融通和調(diào)劑?工作，緩解?資金短缺壓?力。加強(qiáng)?部門之間的?溝通和協(xié)作?，增強(qiáng)全局?意識(shí)和主人?翁精神，認(rèn)?真___會(huì)?計(jì)人員學(xué)習(xí)?___大文?件和各項(xiàng)法?律法規(guī)，不?定期進(jìn)行業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?和探討，不?斷提高工作?效率，努力?提升服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)水?平。5、?預(yù)算管理得?到一定的發(fā)?展預(yù)算指?標(biāo)根據(jù)集團(tuán)?公司下達(dá)指?標(biāo)和各分公?司實(shí)際情況?經(jīng)董事會(huì)審?議通過形成?，并以文件?形式下達(dá)，?使各公司對?本公司的預(yù)?算一目了然?，增強(qiáng)了預(yù)?算的透明度?，增加了領(lǐng)?導(dǎo)的責(zé)任感?。雖然全?面預(yù)算還存?在不盡人意?的地方，但?在預(yù)算執(zhí)行?過程中也_?__了對存?在的問題和?預(yù)算偏差的?分析，不定?期的向領(lǐng)導(dǎo)?反饋情況，?對于超預(yù)算?等問題進(jìn)行?預(yù)警。一年?以來，各分?公司的預(yù)算?觀念也較以?前有較大的?提高和增強(qiáng)?，為做好_?__年全面?預(yù)算工作積?累了經(jīng)驗(yàn)。?二、存在?的問題_?__年，計(jì)?財(cái)部財(cái)會(huì)工?作雖取得了?一定的進(jìn)步?，但仍然存?在著問題，?主要表現(xiàn)在?：1、需?要加大財(cái)務(wù)?制度建設(shè)和?內(nèi)部控制力?度；2、?需要加強(qiáng)對?分公司的財(cái)?務(wù)管理；?3、需要提?高財(cái)會(huì)人員?的整體業(yè)務(wù)?水平。在?這即將過去?的一年中，?經(jīng)過全部門?同志的共同?努力，計(jì)財(cái)?部的工作得?到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可和支持，?取得了同事?的信任和幫?助。但是隨?著改制上市?的縱深推進(jìn)?，我們將面?臨會(huì)計(jì)核算?方式的改變?和新會(huì)計(jì)制?度的執(zhí)行等?問題。面?對這些挑戰(zhàn)?，在以后的?工作中，我?們將在集團(tuán)?公司的指導(dǎo)?下，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的總?體部署，結(jié)?合公司實(shí)際?，開創(chuàng)性工?作，努力使?財(cái)務(wù)工作再?上新臺(tái)階。?___年?公司財(cái)務(wù)部?年終工作總?結(jié)2__?_年公司的?生產(chǎn)經(jīng)營工?作遇到了一?些困難，我?們財(cái)務(wù)部也?不例外。但?是通過部門?全體同事的?努力以及各?部門大力支?持和積極配?合下，我們?逐步走出困?境，各項(xiàng)工?作開始正常?化。我們?財(cái)務(wù)部根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)班子的?工作意見，?圍繞公司的?中心目標(biāo)，?結(jié)合本部門?的實(shí)際情況?和工作重點(diǎn)?，群策群力?，充分調(diào)動(dòng)?全體財(cái)務(wù)人?員的工作積?極性和工作?能動(dòng)性，精?心安排，通?力合作，基?本完成了_?__年的財(cái)?務(wù)工作，取?得了一定的?工作成績。?現(xiàn)將___?年財(cái)務(wù)部工?作情況具體?總結(jié)如下：?一、認(rèn)真?細(xì)致做好財(cái)?務(wù)日常工作?為了適應(yīng)?市場經(jīng)濟(jì)的?要求，實(shí)現(xiàn)?公司全年目?標(biāo)工作任務(wù)?，我們財(cái)務(wù)?部全面規(guī)范?會(huì)計(jì)核算和?財(cái)務(wù)管理工?作，充分發(fā)?揮預(yù)算管理?的功能，進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督功能?，使財(cái)務(wù)人?員做到既當(dāng)?家又理財(cái)，?認(rèn)真搞好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?。一是認(rèn)?真、細(xì)致地?做好會(huì)計(jì)報(bào)?銷、工資發(fā)?放、會(huì)計(jì)原?始憑證、記?賬憑證的審?核、記賬、?裝訂及相關(guān)?財(cái)政、稅務(wù)?票據(jù)的領(lǐng)用?、核銷等日?常會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)監(jiān)督?工作，做到?工作仔細(xì)、?認(rèn)真、無差?錯(cuò)。二是?按會(huì)計(jì)檔案?管理的要求?及時(shí)進(jìn)行會(huì)?計(jì)檔案的整?理、歸檔工?作，確保會(huì)?計(jì)檔案全面?、完整，便?于以后日常?查閱和利用?。三是積?極與相關(guān)稅?務(wù)主管部門?聯(lián)系，爭取?相關(guān)部門對?我公司的理?解與支持，?最大限度的?利用國家相?關(guān)的福利企?業(yè)稅收優(yōu)惠?政策，為公?司節(jié)約每一?分資金，創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)效益?，確保公司?發(fā)展和生產(chǎn)?經(jīng)營工作的?正常開展。?四是在做?好自己本職?工作的同時(shí)?，我們財(cái)務(wù)?部堅(jiān)持“公?司工作一盤?棋”，積極?配合相關(guān)部?門的工作，?利用財(cái)務(wù)部?現(xiàn)有的各項(xiàng)?資源做好力?所能及的工?作，為公司?的發(fā)展做出?我們應(yīng)盡的?努力。二?、制訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成本計(jì)?劃，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)用?我們財(cái)務(wù)?部根據(jù)公司?實(shí)際制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)成本?計(jì)劃，嚴(yán)格?控制成本費(fèi)?用，為增加?公司經(jīng)濟(jì)效?益，從產(chǎn)量?、成本和收?入三者的關(guān)?系來控制成?本。同時(shí)，?把成本控制?貫穿于公司?生產(chǎn)經(jīng)營全?過程，讓成?本控制、節(jié)?約的觀念成?為每個(gè)部門?、每一個(gè)員?工的自覺行?動(dòng)。通過?精細(xì)化管理?和有效的方?法促使每個(gè)?部門、每個(gè)?員工都從基?礎(chǔ)工作抓起?，從點(diǎn)滴抓?起，力求走?好每一步，?抓好每件事?，讓每一個(gè)?人、每一分?錢、每一份?資源都發(fā)揮?作用，都為?公司創(chuàng)造價(jià)?值。三、?做好資金調(diào)?撥工作，合?理控制公司?總體資金規(guī)?模為了保?證有限的資?金能滿足公?司正常生產(chǎn)?與日常開支?需要，為此?，我們財(cái)務(wù)?部一方面及?時(shí)與客戶對?賬，加強(qiáng)銷?貨款的及時(shí)?回籠，在資?金安排上，?做到公正、?透明，先急?后緩。另?一方面，根?據(jù)公司經(jīng)營?方針與計(jì)劃?，合理地安?排融資進(jìn)度?與額度，選?擇相對利率?較低的銀行?去貸款，以?保證生產(chǎn)經(jīng)?營所需。這?樣，通過以?資金為紐帶?的綜合調(diào)控?，促進(jìn)了公?司生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的有序?進(jìn)行，今年?我公司負(fù)責(zé)?___項(xiàng)目?，該項(xiàng)目計(jì)?劃投資__?_億目前已?投資三千五?百萬元已預(yù)?收房款近_?__萬元本?年貸款__?_萬元。?四、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?建設(shè)，提高?財(cái)務(wù)信息質(zhì)?量我們財(cái)?務(wù)部加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?建設(shè)，用制?度規(guī)范財(cái)務(wù)?工作，嚴(yán)格?落實(shí)到實(shí)際?財(cái)務(wù)工作中?。同時(shí)切實(shí)?提高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量，?要求會(huì)計(jì)報(bào)?表報(bào)送時(shí)間?必須及時(shí)，?做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、報(bào)表格?式規(guī)范、完?整，提高了?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，為公?司領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分析?提供了可靠?、有用的信?息。五、?明確工作崗?位職責(zé)，提?高財(cái)務(wù)人員?責(zé)任性雖?然我們財(cái)務(wù)?部只有__?_名工作人?員，但每個(gè)?人都能明確?自己的崗位?職責(zé)權(quán)限、?工作分工和?紀(jì)律要求，?從而認(rèn)真做?好工作。同?時(shí)要求他們?進(jìn)行工作總?結(jié)，崗位評(píng)?述和認(rèn)定，?對各自的工?作提出建議?、作出打算?。這樣，強(qiáng)?化了各崗位?會(huì)計(jì)人員的?責(zé)任感，加?強(qiáng)了內(nèi)部核?算監(jiān)督，促?進(jìn)了各崗位?的交流、合?作與團(tuán)結(jié)。?六、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?做好服務(wù)工?作搞好財(cái)?務(wù)工作，團(tuán)?隊(duì)建設(shè)是根?本。我們財(cái)?務(wù)部要求每?個(gè)會(huì)計(jì)人員?牢固確立“?以人為本”?的管理理念?，認(rèn)真聽取?職工的意見?與建議，與?職工同呼吸?，共命運(yùn)，?加快各項(xiàng)工?作發(fā)展。每?個(gè)會(huì)計(jì)人員?要辛勤努力?、廉潔清正?和勤儉樸素?，提高自己?的綜合素質(zhì)?，充分調(diào)動(dòng)?工作積極性?，團(tuán)結(jié)一致?，齊心協(xié)力?，把各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作搞好?。同時(shí)要在?財(cái)務(wù)工作崗?位上，做好?服務(wù)工作，?把自己看作?是公司的普?通一兵，要?開動(dòng)腦筋，?想方設(shè)法，?搞好服務(wù)，?獲得職工群?眾的滿意，?一心一意搞?好工作，全?面提升財(cái)務(wù)?工作質(zhì)量。?七、__?_的工作打?算___?年，我們財(cái)?務(wù)部要在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)部?門的指導(dǎo)、?支持、配合?下，在現(xiàn)有?工作的基礎(chǔ)?上，再接再?厲，繼續(xù)發(fā)?揮整個(gè)財(cái)務(wù)?群體的整體?作用，不斷?學(xué)習(xí)新的業(yè)?務(wù)知識(shí)，克?服實(shí)際工作?中出現(xiàn)的具?體困難，使?公司的整體?財(cái)務(wù)工作再?上新臺(tái)階。?1、繼續(xù)?做好日常的?會(huì)計(jì)憑證審?核、報(bào)銷工?作，每月的?工資發(fā)放工?作，按時(shí)進(jìn)?行會(huì)計(jì)憑證?的裝訂、歸?檔工作及相?關(guān)的會(huì)計(jì)核?算、監(jiān)督工?作，爭取做?到工作認(rèn)真?、仔細(xì)，無?差錯(cuò)。按?時(shí)完成有關(guān)?會(huì)計(jì)核算和?相關(guān)會(huì)計(jì)管?理報(bào)表的編?報(bào)工作，及?時(shí)提交給相?關(guān)的部門和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?確保準(zhǔn)確無?誤。2、?加強(qiáng)資金管?理，做好資?金調(diào)撥工作?。要根據(jù)?公司生產(chǎn)經(jīng)?營與日常開?支需要制定?資金使用計(jì)?劃，嚴(yán)格按?計(jì)劃執(zhí)行，?確保公司生?產(chǎn)經(jīng)營工作?能正常開展?。3、做?好公司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析工?作，及時(shí)提?出為實(shí)現(xiàn)公?司生產(chǎn)經(jīng)營?計(jì)劃的財(cái)務(wù)?控制可行性?措施或建議?。配合公?司進(jìn)行收入?、成本、費(fèi)?用的專項(xiàng)檢?查，加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)用和?可控費(fèi)用的?控制、執(zhí)行?力度，不能?超支的絕不?超支。4?、繼續(xù)與財(cái)?政、物價(jià)、?稅務(wù)等部門?溝通、聯(lián)系?，處理好與?公司相關(guān)的?財(cái)政、物價(jià)?、稅務(wù)事宜?。繼續(xù)與銀?行等金融部?門溝通，爭?取在全國銀?行資金相對?較緊的情況?下，爭取銀?行對公司的?資金支持有?新的再投入?，為公司的?發(fā)展和生產(chǎn)?經(jīng)營工作籌?措需要的資?金，確保公?司發(fā)展與建?設(shè)資金的需?求。5、?繼續(xù)進(jìn)行學(xué)?習(xí)型___?的創(chuàng)建工作?，做好會(huì)計(jì)?人員隊(duì)伍的?建設(shè)，在充?分保障日常?工作正常開?展的情況下?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?知識(shí)、企業(yè)?會(huì)計(jì)制度和?國家有關(guān)財(cái)?經(jīng)法規(guī)的學(xué)?習(xí)，特別是?對會(huì)計(jì)電算?化的學(xué)習(xí)，?并結(jié)合會(huì)計(jì)?人員考評(píng)辦?法，逐步提?高會(huì)計(jì)人員?的專業(yè)知識(shí)?、技能和職?業(yè)判斷能力?，以便更好?的適應(yīng)公司?發(fā)展的要求?，全力做好?公司的財(cái)務(wù)?、核算等相?關(guān)工作。?6、繼續(xù)制?定和完善各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管理?制度和內(nèi)部?控制制度，?清理、完善?公司的財(cái)務(wù)?核算，財(cái)務(wù)?管理制度，?使財(cái)務(wù)工作?做到照章辦?事。__?_年，我們?財(cái)務(wù)部在公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真努力?工作，雖然?在政治思想?和業(yè)務(wù)知識(shí)?上有了很大?的提高，基?本完成了工?作任務(wù)，取?得一定的成?績，但是與?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求相比，?還是存在一?些不足與差?距，需要努?力提高和改?進(jìn)。今后?，我們財(cái)務(wù)?部要繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高自身綜合?素質(zhì)，圍繞?公司生產(chǎn)經(jīng)?營的工作目?標(biāo)任務(wù)，以?求真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)，?以創(chuàng)新發(fā)展?的工作思路?，奮發(fā)努力?，攻堅(jiān)破難?，把各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作提高?到一個(gè)新的?水平，為公?司的發(fā)展做?出應(yīng)有的努?力與貢獻(xiàn)。?___年?公司財(cái)務(wù)部?年終工作總?結(jié)3在集?團(tuán)、公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)?務(wù)部門的關(guān)?懷與指導(dǎo)下?，一年來，?本部門認(rèn)真?履行集團(tuán)與?商業(yè)管理公?司所賦予的?工作職責(zé)，?堅(jiān)決貫徹上?級(jí)公司的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?，全力配合?總經(jīng)理的工?作，積極協(xié)?調(diào)各方關(guān)系?，為公司經(jīng)?營創(chuàng)造條件?，勤奮學(xué)習(xí)?，清正自律?，認(rèn)真務(wù)實(shí)?工作。主?要工作完成?情況一、?以人為本，?鍛造財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)，營造良?好的工作氛?圍企業(yè)管?理以財(cái)務(wù)管?理為中心，?財(cái)務(wù)管理以?資金和成本?管理為重點(diǎn)?。要使財(cái)務(wù)?管理適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要，真正體?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?的核心作用?，就要塑造?一支思想政?治過硬、基?礎(chǔ)扎實(shí)、作?風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高?素質(zhì)、高效?率的財(cái)會(huì)隊(duì)?伍。1、?為全面做好?財(cái)務(wù)工作。?根據(jù)財(cái)務(wù)?人員的實(shí)際?情況，因_?__月份出?納人員的離?職，及__?_月份主管?會(huì)計(jì)的休產(chǎn)?假，人員未?能及時(shí)到崗?，從而導(dǎo)致?在崗財(cái)務(wù)人?員的工作量?急劇上升，?一方面通過?在職人員的?加班加點(diǎn)，?盡心盡職，?另一方面通?過各種渠道?進(jìn)行緊急招?聘、調(diào)崗、?借調(diào)等，使?人員緊急到?位，從而解?決了人員緊?缺的燃眉之?急。2、?實(shí)行財(cái)務(wù)人?員工作周報(bào)?制度。要?求財(cái)務(wù)人員?每周五對本?周工作進(jìn)行?總結(jié)，歸納?工作中得失?，針對工作?存在的問題?進(jìn)行整改，?使財(cái)務(wù)工作?每周有計(jì)劃?有目的，并?有所長進(jìn)。?3、及時(shí)?解決財(cái)務(wù)人?員工作遇到?的困難。?定期進(jìn)行小?組討論、學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，大家?互相交流心?得，熟悉各?崗位的工作?流程，把問?題擺在桌面?上。針對工?作存在的困?難和問題，?共同協(xié)商，?尋找解決辦?法，營造良?好的工作氛?圍。二、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)培?訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)管理?制度，做好?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作1、認(rèn)?真分析各月?份公司實(shí)際?開支情況，?對每月每張?會(huì)計(jì)憑證進(jìn)?行了認(rèn)真的?審核，保證?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作的規(guī)范化?，針對公司?人員流動(dòng)大?，招聘人員?多的特點(diǎn)，?建立員工簽?字筆跡樣本?，杜絕財(cái)務(wù)?漏洞；2?、加強(qiáng)對公?司員工的培?訓(xùn)工作，編?制了公司《?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知?識(shí)、流程、?制度培訓(xùn)》?，根據(jù)__?_新版集團(tuán)?管理制度，?對員工進(jìn)行?了系統(tǒng)的培?訓(xùn)教育，嚴(yán)?肅了財(cái)務(wù)紀(jì)?律，使公司?員工初步掌?握了財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)知識(shí)，了?解財(cái)務(wù)工作?流程，并認(rèn)?真遵守集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)制?度；3、?做好財(cái)產(chǎn)清?查工作，保?證公司資產(chǎn)?的安全性。?___了?公司行政部?、工程部等?部門對公司?注冊成立以?來，所購的?固定資產(chǎn)、?低值易耗品?等財(cái)產(chǎn)物資?進(jìn)行了全面?的清查盤點(diǎn)?；對個(gè)人所?領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)?物資，要求?倉管員建立?個(gè)人物資臺(tái)?賬進(jìn)行管理?，每月及時(shí)?更新核查，?使公司物資?保管工作物?有所屬，責(zé)?任到人，職?責(zé)分明、清?晰。5、?積極與項(xiàng)目?公司協(xié)調(diào)溝?通，___?月份設(shè)立了?租___證?金專戶，做?到租金收繳?專款專戶，?每月月底與?項(xiàng)目公司對?賬，月月清?，及時(shí)收繳?當(dāng)月應(yīng)收租?金，嚴(yán)格控?制資金流向?，確保資金?的安全。?三、認(rèn)真做?好財(cái)務(wù)管理?等相關(guān)工作?，為公司營?運(yùn)經(jīng)營服務(wù)?1、做好?經(jīng)營指標(biāo)預(yù)?算執(zhí)行工作?，使各項(xiàng)支?出有依據(jù)。?根據(jù)集團(tuán)?商管公司的?指示精神每?月將宣傳推?廣費(fèi)、工程?改造等扶場?專用資金進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)分析?上報(bào)；將各?部門的的經(jīng)?營指標(biāo)預(yù)算?執(zhí)行情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)分析?，做好資金?安排，確保?每項(xiàng)工作正?常開展。?2、作為非?盈利部門，?合理理財(cái)并?控制成本（?費(fèi)用），有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能。在?費(fèi)用控制方?面，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?，通過對集?團(tuán)一系列制?度的學(xué)習(xí)、?討論，把各?項(xiàng)條款逐一?與實(shí)際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在一起?，找問題找?漏洞，并反?復(fù)消化、嚴(yán)?格把關(guān)。?在各環(huán)節(jié)中?，強(qiáng)調(diào)一定?要堅(jiān)持原則?、不講人情?，把一些不?合理的借款?和費(fèi)用報(bào)銷?拒之門外。?在憑證審核?環(huán)節(jié)中，依?據(jù)相關(guān)制度?的規(guī)定，認(rèn)?真審核每一?張憑證，不?把問題帶到?下個(gè)環(huán)節(jié)。?3、與各?部門溝通，?發(fā)揮協(xié)作精?神，做好經(jīng)?營管理工作?。一是積?極配合營運(yùn)?部，做好保?證金、物業(yè)?管理費(fèi)收取?管理工作，?確保溝通及?時(shí)有效，服?務(wù)細(xì)心到位?、收費(fèi)完整?準(zhǔn)確；二是?在完成本職?工作的同時(shí)?，發(fā)揚(yáng)協(xié)作?精神，積極?配合行政部?、企劃部、?管理部等完?成招聘、美?陳招標(biāo)、保?潔招標(biāo)等工?作，特別是?在參與公司?經(jīng)營方面財(cái)?務(wù)部努力招?商，通過財(cái)?務(wù)人員自己?的業(yè)務(wù)關(guān)系?，發(fā)動(dòng)周邊?朋友進(jìn)行多?種經(jīng)營活動(dòng)?，加大廣場?人氣，增加?客流。三是?積極與置業(yè)?公司、集團(tuán)?商業(yè)管理公?司、保險(xiǎn)公?司等溝通協(xié)?調(diào)，做好商?業(yè)廣場的財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)等工?作，確保公?司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?到位；四是?做配合各部?門收費(fèi)管理?工作，制定?繳費(fèi)通知書?、做好租金?、物管費(fèi)的?催繳工作。?4、積極?與政府部門?溝通，為公?司正常營運(yùn)?發(fā)展努力。?先后與_?__區(qū)__?_、___?溝通，公司?提供場地，?做好稅法宣?傳，一方面?使公司與稅?務(wù)局的關(guān)系?更加融洽，?以利于商業(yè)?廣場的退稅?工作，另一?方面使廣場?的人氣進(jìn)一?步增強(qiáng)，從?而使廣場的?銷售額也有?一定程度的?提高。盡?管做了一些?工作，付出?了努力，但?我們認(rèn)為自?己工作中還?存在一定的?不足，工作?還不夠大膽?，工作方法?還需完善，?與領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通還需?要加強(qiáng)，財(cái)?務(wù)管理與審?計(jì)監(jiān)督還需?加大力度，?這些在以后?工作中尚待?注意加強(qiáng)。?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)的幾?項(xiàng)工作1?、需進(jìn)一步?加大培訓(xùn)力?度，使員工?熟練掌握業(yè)?務(wù)流程；?2、需進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?內(nèi)部間溝通?協(xié)調(diào)工作，?確保財(cái)務(wù)各?項(xiàng)工作的開?展；3、?需積極與項(xiàng)?目公司溝通?確保資金、?費(fèi)用準(zhǔn)確，?如賠償金、?停車場改造?等問題；?4、需進(jìn)一?步加強(qiáng)與稅?務(wù)、工商等?部門的聯(lián)系?，加強(qiáng)稅收?政策學(xué)習(xí)，?協(xié)調(diào)稅企關(guān)?系，合理籌?劃納稅，確?保商場的穩(wěn)?定發(fā)展；?5、需要進(jìn)?一步加強(qiáng)職?責(zé)考核，以?確保內(nèi)部控?制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)?罰，使工作?更好開展；?工作的幾?點(diǎn)休會(huì)1?、財(cái)務(wù)人員?要樹立一個(gè)?思想，即當(dāng)?家理財(cái)，效?力企業(yè)。?一是對企業(yè)?要忠誠，要?有主人翁的?責(zé)任感。要?敢于當(dāng)家，?勇于當(dāng)家，?把企業(yè)的事?當(dāng)自己的事?來做，把企?業(yè)的財(cái)當(dāng)自?己的財(cái)來理?、來管。?二是善于當(dāng)?家，當(dāng)好家?。在市場經(jīng)?濟(jì)條件下當(dāng)?好這個(gè)家很?不容易，必?須站在國際?化競爭的高?度，從大處?著眼，小處?著手，推進(jìn)?制度創(chuàng)新，?推進(jìn)管理的?國際化。宏?觀上要有國?際化的視角?、眼界和境?界，要有“?胸有雄兵百?萬”的豪情?，微觀上要?有絲絲縷縷?得失寸心的?細(xì)心。2?、財(cái)務(wù)人員?要增強(qiáng)三個(gè)?意識(shí)，即增?強(qiáng)效益、管?理和風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)。也就是?說在做每項(xiàng)?業(yè)務(wù)、處理?每個(gè)事情、?填制每張憑?證、分析每?個(gè)核心信息?的時(shí)候，要?做到腦子里?有效益意識(shí)?、管理意識(shí)?和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?，到底增加?效益還是減?少效益，到?底是促進(jìn)管?理還是削弱?管理，到底?是增加風(fēng)險(xiǎn)?還是降低風(fēng)?險(xiǎn)。如果只?停留在記賬?、算賬的基?礎(chǔ)上是不行?的，也不符?合市場經(jīng)濟(jì)?對財(cái)會(huì)人員?的要求。?增強(qiáng)三個(gè)意?識(shí)的第一個(gè)?意思是要提?高信息處理?效率，及時(shí)?準(zhǔn)確地處理?會(huì)計(jì)事項(xiàng)；?第二個(gè)意思?是要在信息?處理過程中?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、捕捉各種?異常情況，?給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀，挖掘?管理潛力和?增效潛力，?降低企業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)，特別是?對應(yīng)收賬款?的風(fēng)險(xiǎn)要提?到企業(yè)管理?的高度去認(rèn)?識(shí)。當(dāng)家?理財(cái)必須有?這個(gè)意識(shí)，?這個(gè)意識(shí)不?是出自領(lǐng)導(dǎo)?人的要求，?而是源自財(cái)?會(huì)人員的自?覺。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)進(jìn)行?討論，該協(xié)?調(diào)溝通的及?時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)?溝通，該改?進(jìn)的要及時(shí)?提出意見和?建議，該向?上級(jí)反應(yīng)的?要及時(shí)進(jìn)行?反應(yīng)。3?、財(cái)務(wù)人員?要有三大作?風(fēng)，即認(rèn)認(rèn)?真真、勤勤?懇懇、任勞?任怨。要?做好企業(yè)財(cái)?務(wù)工作，必?須具有認(rèn)認(rèn)?真真、勤勤?懇懇、任勞?任怨的工作?作風(fēng)和工作?態(tài)度。在實(shí)?際工作中，?財(cái)務(wù)人員待?遇不比別人?高，但別人?可以忽悠，?財(cái)務(wù)人員絕?不能忽悠。?“千里之?堤，潰于蟻?穴”。財(cái)務(wù)?上稍不留神?就會(huì)出問題?。特別是銀?行存款和現(xiàn)?金，這是企?業(yè)的兩只虎?，必須牢牢?看住，一不?留神錢就跑?出去了。財(cái)?務(wù)工作貪不?得虛榮，存?不得僥幸，?必須一是一?，二是二，?認(rèn)認(rèn)真真。?除此之外?，做好財(cái)務(wù)?工作還要勤?勉、誠懇、?任勞任怨。?財(cái)務(wù)工作的?特點(diǎn)一是加?班多，工作?、家庭難以?照顧；二是?堅(jiān)持原則易?遭誤解、埋?怨。要當(dāng)好?家，理好財(cái)?，必須具有?這種境界，?即任其勞累?，任其埋怨?。年初歲末?、節(jié)前節(jié)后?，通常是財(cái)?務(wù)人員最忙?的時(shí)候，在?人家享受家?庭天倫之樂?、享受愛情?幸福的時(shí)候?，你即便是?不拿報(bào)酬地?加班，也得?一絲不茍，?樂在其中。?4、財(cái)務(wù)?人員要做到?___，即?政策清、賬?目清、指標(biāo)?清和管理清?。政策清?指各個(gè)崗位?都要對相應(yīng)?的政策及規(guī)?章制度全面?準(zhǔn)確地把握?。通過對政?策變化與沿?革的分析，?掌握政策導(dǎo)?向，促進(jìn)企?業(yè)更合規(guī)、?有效地發(fā)展?。賬目清，?指業(yè)務(wù)處理?要正確規(guī)范?、不留漏洞?、不出差錯(cuò)?，做到賬實(shí)?相符、賬賬?相符、賬表?相符，這是?做財(cái)務(wù)工作?的基礎(chǔ)。指?標(biāo)清，是指?各個(gè)崗位對?指標(biāo)完成情?況，執(zhí)行過?程中存在什?么問題等及?時(shí)掌握，做?到心中有數(shù)?。管理清，?指各個(gè)崗位?對相應(yīng)的管?理工作要做?到井井有條?。如納稅申?報(bào)崗位要協(xié)?調(diào)好與稅務(wù)?機(jī)關(guān)的關(guān)系?，照章足額?納稅，防止?漏稅，但也?必須按稅法?規(guī)定合理避?稅和合法減?免稅；憑證?編制崗位要?搞清楚業(yè)務(wù)?發(fā)生的原因?、性質(zhì)，范?圍；報(bào)表編?制崗位要及?時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)提供準(zhǔn)?確有效的經(jīng)?濟(jì)信息。這?___是做?好財(cái)務(wù)工作?的基礎(chǔ)，也?是財(cái)務(wù)管理?的重點(diǎn)。?財(cái)務(wù)管理的?核心作用，?不能停留在?口頭上，而?是要滲透到?具體工作的?方方面面，?通過提高工?作的質(zhì)量和?效率，通過?提高財(cái)務(wù)的?導(dǎo)向力、控?制力、凝聚?力來發(fā)揮財(cái)?務(wù)核算與監(jiān)?督的作用。?___年?公司財(cái)務(wù)部?年終工作總?結(jié)4回顧?過去的一年?，財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)和?各部門經(jīng)理?的通力合作?及各位同仁?的全力支持?下，在圓滿?完成財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工作的?同時(shí)，很好?地配合了公?司的中心工?作，在如何?做好資金調(diào)?度，保證工?程款的支付?，及時(shí)準(zhǔn)確?無誤地辦理?銀行按揭和?房款的收繳?等方面也取?得了驕人的?成績。當(dāng)然?，在取得成?績的同時(shí)也?還存在一些?不足，下面?我一一向各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?仁匯報(bào)：?一、財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)管?理工作_?__財(cái)務(wù)活?動(dòng)、處理與?各方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系是我?部的本職工?作，隨著業(yè)?務(wù)的不斷擴(kuò)?張，記帳、?登帳工作越?來越重要。?為提高工作?效率，使會(huì)?計(jì)核算從原?始的計(jì)算和?登記工作中?解脫出來。?我們在年?初即進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電算化?的實(shí)施，經(jīng)?過一個(gè)月的?數(shù)據(jù)初始化?和三個(gè)月的?手機(jī)結(jié)合，?全體財(cái)務(wù)人?員全都熟練?掌握了財(cái)務(wù)?軟件的應(yīng)用?與操作，財(cái)?務(wù)核算順利?過渡到用電?算化處理業(yè)?務(wù)。這為?財(cái)務(wù)人員節(jié)?約了時(shí)間，?還極大提高?了數(shù)據(jù)的查?詢功能，為?財(cái)務(wù)分析打?下了良好的?基礎(chǔ)，使財(cái)?務(wù)工作上了?一個(gè)新的臺(tái)?階。財(cái)務(wù)?部一直人手?較少，但在?我們高效、?有序的__?_下，能夠?輕重緩急妥?善處理各項(xiàng)?工作。財(cái)務(wù)?部每天都離?不開資金的?收付與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、記帳?工作。這是?財(cái)務(wù)部最平?常最繁重的?工作，一年?來，我們及?時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?提供了應(yīng)有?的支持?；?本上滿足了?各部門對我?部的財(cái)務(wù)要?求。公司?資金流量一?直很大，尤?其是在__?_月至__?_月收繳銷?售款的期間?，現(xiàn)金流量?巨大而繁瑣?，財(cái)務(wù)部鄒?治和胡蓉兩?位同志本著?“認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作風(fēng)?，各項(xiàng)資金?收付安全、?準(zhǔn)確、及時(shí)?，沒有出現(xiàn)?過任何差錯(cuò)?。全年累?計(jì)實(shí)現(xiàn)資金?收付達(dá)__?_億___?萬元。企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最終都?將以財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方式展?現(xiàn)出來。在?財(cái)務(wù)核算工?作中每一位?財(cái)務(wù)人員盡?職盡責(zé)，認(rèn)?真處理每一?筆業(yè)務(wù)，為?公司節(jié)省各?項(xiàng)開支費(fèi)用?盡自己最大?的努力。財(cái)?務(wù)部全年審?核原始單據(jù)?___張，?處理會(huì)計(jì)憑?證___張?，準(zhǔn)確無誤?地出具各類?會(huì)計(jì)報(bào)表無?數(shù)。制度?屬于企業(yè)的?硬性管理，?任何成功的?企業(yè)無一例?外的有其嚴(yán)?格的規(guī)章制?度。長天公?司從無到有?，從當(dāng)初的?三兩人到今?天的上百人?，規(guī)范各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)行為已?日益成為企?業(yè)管理的主?題。在過?去的一年中?，財(cái)務(wù)部相?繼出臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管理?、合同簽定?、費(fèi)用控制?等方面的規(guī)?章制度。為?完善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管理?制度，建設(shè)?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡的?職責(zé)。財(cái)?務(wù)部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成本?單位的任務(wù)?，還要妥善?處理外部各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與外?部建立并保?持良好的聯(lián)?系。本年度?財(cái)務(wù)部友好?妥善地處理?了各單位的?往來款項(xiàng)的?收支。同時(shí)?與銀行建立?了優(yōu)良的銀?企關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好的?稅企關(guān)系，?全面處理了?保險(xiǎn)公司遺?留資產(chǎn)的往?來手續(xù)，并?圓滿完成了?對統(tǒng)計(jì)、工?商等各部門?有關(guān)資料的?申報(bào)。二?、資金調(diào)度?和信貸工作?資金對于?企業(yè)來說，?就如“血液?”對于人體?一樣重要。?今年工程建?設(shè)全面鋪開?，各經(jīng)營管?理機(jī)構(gòu)逐步?建立，新員?工不斷加盟?。資金需求?日益增加。?尤其在1-?___月份?項(xiàng)目未能取?得任何經(jīng)濟(jì)?收益的情況?下，公司承?受了巨大的?資金壓力。?我部根據(jù)?工程建設(shè)和?公司發(fā)展的?要求，為確?保資金使用?單位各項(xiàng)工?作的順利開?展，與總公?司一起籌劃?、合理安排?調(diào)度資金。?同時(shí)財(cái)務(wù)部?還全面承擔(dān)?了___月?份開始的銷?售收款和銀?行按揭工作?，在全體財(cái)?務(wù)人員和招?商人員的共?同努力下全?力以赴地做?好了資金的?快速回籠。?保證了市場?建設(shè)的順利?進(jìn)行，及時(shí)?償還了銀行?到期貸款，?全年累計(jì)完?成投資__?_億元，償?還到期貸款?___萬元?。資金的成?功運(yùn)作保證?了長天和東?方公司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)樹立?了東方公司?“aaa資?信企業(yè)”的?良好形象。?自項(xiàng)目啟?動(dòng)以來，一?直有