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---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工安全專項(xiàng)方案為確保安全生產(chǎn)管理達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)編制本安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)。一.工程概況楊春湖地區(qū)電力高壓線路遷改(三環(huán)線隧道青華路立交以南隧道工程)二標(biāo)段位于青山區(qū),系楊春湖區(qū)地區(qū)高壓線路遷建項(xiàng)目的重要組成部分。電力隧道為鋼筋混凝土矩形封閉式框架結(jié)構(gòu),凈空 2.8×2.5m,底板、頂板、墻身截面尺寸為 0.3m,隧道中線距擬建三環(huán)線道路中線23m,深埋6m左右,頂板覆土厚度約2.6m。電力隧道工程采用明挖法施工,溝槽采用鋼板、鋼板樁+鋼管內(nèi)支撐支護(hù)。鋼板、鋼板樁+鋼管內(nèi)支撐施工安全也是該施工方法的重中之重。安全施工措施預(yù)案表述如下。第一章 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及要點(diǎn)安全機(jī)構(gòu)本工程在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和本地政府、行業(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長和專職安全員組成的安全生產(chǎn)小組,建立一套完整有效的安全生產(chǎn)體系。在施工中,嚴(yán)防重大人身傷亡事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,在布置指揮、檢查、總結(jié)評比施工生產(chǎn)時,把安全生產(chǎn)、文明施工作為重要內(nèi)容之一,做到日程上有安---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------排,組織上有保證,業(yè)務(wù)上有要求,防護(hù)上有措施,工作上有檢查。安全目標(biāo):加大安全投入,嚴(yán)格安全管理,確保施工作業(yè)安全。確保無重大責(zé)任安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生,一般事故發(fā)生頻率不超過0.3%,安全生產(chǎn)合格目標(biāo)。安全保證體系:為確保施工作業(yè)安全,我們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強(qiáng)安全教育,提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力;及時開展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患;建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行;并從技術(shù)上入手,針對本工程的實(shí)際情況,及時解決施工中的安全問題,以確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,達(dá)到安全生產(chǎn)合格工地。本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,按照“五項(xiàng)”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理)原則,充分認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”,建立、健全安全保證體系。安全獎罰制度:建立健全安全獎罰制度,發(fā)現(xiàn)違反安全施工程序,不按規(guī)范、規(guī)程施工,各級安檢人員有權(quán)制止,必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)行安全施工的激勵約束機(jī)制。安全保證措施:---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的同時,加強(qiáng)工程施工技術(shù)的安全管理,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量與安全檢查制度,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)部門及省、市頒布實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好施工技術(shù)交底工作,進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育,制定安全制度和安全保證措施,確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全,從而提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)管理制度:1)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人,逐級簽訂施工安全承包合同,確保萬無一失。各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、管理到位、責(zé)任到位,對本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限,形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。2)建立健全持證上崗制度:安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等管理人員、技術(shù)人員和所有特殊工種操作人員均佩帶胸牌、持證上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、姓名、編號、崗位職務(wù)。3)明確安全生產(chǎn)目標(biāo):開工前,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),并相應(yīng)制定分階段、分項(xiàng)安全生產(chǎn)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目標(biāo)及安全措施,確保工程總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)建立健全安全檢查制度:建立、健全定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。通過安全檢查,增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識,促進(jìn)企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問題。①安全檢查組織:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全安全檢查制度,有目的、有計(jì)劃、有整改、有處理、有總結(jié)地進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄,提出保持或改進(jìn)措施,并落實(shí)執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違章操作時,各級安全人員有權(quán)制止,必要時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整改的建議。②安全檢查類型:定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。定期檢查:施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄,提出保持或改進(jìn)措施,落實(shí)執(zhí)行。不定期檢查:根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,分階段、分項(xiàng)安排不定期檢查,包括施工準(zhǔn)備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------③安全檢查內(nèi)容:堅(jiān)持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則,主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合施工中的實(shí)際情況,重點(diǎn)檢查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實(shí)。④安全檢查方法和手段:采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、定期和不定期檢查相結(jié)合、專業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。5)堅(jiān)持開展群眾性的安全生產(chǎn)管理活動:根據(jù)本工程的實(shí)際情況,采取不同的形式組建安全生產(chǎn)管理QC小組,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個階段(即:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)四個階段、八個步驟調(diào)查分析現(xiàn)狀,找出問題,分析各種影響因素,找出主要影響因素,針對主要影響因素制定措施,執(zhí)行措施,檢查工作效果,鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn),將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)等八個步驟,制定出每旬、每月的活動計(jì)劃,規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標(biāo)等,并組織實(shí)施,直至問題得到解決。6)建立、健全事故申報制度:嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定,認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報告、調(diào)查和處理工作。施工中的各類事故由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查, 嚴(yán)格按照“三不放過”的原則處理,即事故原因調(diào)查不清楚不放過、事故---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------責(zé)任者和有關(guān)施工人員未受到應(yīng)有的教育不放過、沒有制訂出今后防范措施不放過。以最快的速度寫出事故調(diào)查處理報告,在規(guī)定時間內(nèi)盡快申報。在監(jiān)理工程師調(diào)查指示下,積極主動配合消除危害和影響。(7)建立安全交接班制度:施工中,各工班間實(shí)行規(guī)范的交接班制度,交班負(fù)責(zé)人必須將本班工作情況及有關(guān)安全問題向接班負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待,并做好交接班記錄。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師定期認(rèn)真檢查交接班情況及交接班記錄。安全生產(chǎn)技術(shù)措施:針對本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、使用的機(jī)械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施及各種安全防護(hù)設(shè)施等實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理,合理安排工序進(jìn)度及關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán),統(tǒng)一指揮,及時解決生產(chǎn)進(jìn)度與施工安全的矛盾。安全生產(chǎn)技術(shù)措施必須在開工前編制,并經(jīng)過審批后實(shí)施。經(jīng)過批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個人,實(shí)行驗(yàn)收制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施情況,及時糾正違章操作的行為,解決存在的問題。各級安全部門以安全生產(chǎn)技術(shù)措施為依據(jù), 以安全法規(guī)和各項(xiàng)安---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查, 并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)。對安全生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況,建立嚴(yán)格的獎懲制度。施工中如果發(fā)現(xiàn)險情,當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須立即在危險地區(qū)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志,并派專人看守,同時迅速報告項(xiàng)目經(jīng)理,及時采取處理措施。施工現(xiàn)場安全保證措施:經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可,在施工現(xiàn)場內(nèi)部及周圍設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,包括警告與危險標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志;安全設(shè)施完備,且定期檢查,如有損壞,及時修理。因施工位置車多車速快并且施工人員流動很大,基坑土方開挖施工斷面全線安裝封閉施工護(hù)攔,兩端設(shè)紅燈示警,在施工段面兩端設(shè)交通導(dǎo)向牌,并派專人監(jiān)護(hù)和指揮過往行人、車輛?,F(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好;特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志,夜間設(shè)有照明、警示設(shè)施。施工期間所有工作人員應(yīng)穿反光背心、佩帶標(biāo)牌進(jìn)入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固,拆除廢舊物品及時清理,以保持現(xiàn)場的整潔有序。對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)的較為空曠的地點(diǎn),并配有防污染設(shè)施。備足備齊防水、防火、防毒等安全器材,尤其要重視防火災(zāi),消除一切可能造成火災(zāi)的事故根源, 易燃物或助燃物裝設(shè)滅火器材, 培---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------訓(xùn)專業(yè)滅火人員。工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)在實(shí)施本合同工程的全過程中,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“三無三消滅、一創(chuàng)建”,即:無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)漬災(zāi)事故;消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故;創(chuàng)建武漢市安全優(yōu)良工地。安全防范的要點(diǎn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),重點(diǎn)做好以下幾個施工過程中的安全防范工作:機(jī)械故障;交通運(yùn)輸;工地用電;人工機(jī)械作業(yè);吊車使用;突發(fā)過程;雨天作業(yè)過程;機(jī)械挖掘過程。第二章安全施工保證措施2.1建立安全組織,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)保證體系,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管安全施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師為勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部,各施工隊(duì)設(shè)安全員,各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗,配齊配強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對各部位、各工序、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,并由各級安全組織督促檢查,加以落實(shí)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全職責(zé),做到縱向到底,橫向到邊,不留死角。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 定期進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,對管理人員和施工操作人員,按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育, 并建立安全生產(chǎn)獎罰制度,認(rèn)真落實(shí)。 確保必須的安全投入,購置必備的勞動保護(hù)用品,安全設(shè)備及設(shè)施齊全,滿足安全生產(chǎn)的需要。 自覺服從和接受武漢市市政工程安全監(jiān)督站的監(jiān)督與指導(dǎo),按照安全監(jiān)督部門的要求,切實(shí)做好工程、機(jī)械車輛和施工人員的安全工作。2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育 針對本工程的特點(diǎn),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能,提高安全意識。 有計(jì)劃地對重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)者進(jìn)行安全知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律的培訓(xùn)和考核。重點(diǎn)對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的電工、機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)考核,做到持證上崗。 特種工的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號文執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,獲取操作證者方能持證上崗。對已取得上崗證者,要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)審。 未經(jīng)安全教育的管理人員、施工人員,不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度較大的必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn), 未經(jīng)培訓(xùn)合格者不---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------準(zhǔn)上崗。 行車安全保證措施:車輛運(yùn)輸堅(jiān)持“三個合理安排”、“五定”、的方法。1)“三個合理安排”,即合理安排運(yùn)輸計(jì)劃,合理安排車輛,合理安排裝卸。2)“五定”,即定人、定車、定任務(wù)、定行車路線、定物資類別。做好司機(jī)的安全、管理教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),定期舉辦汽車駕駛員和汽車修理工培訓(xùn)。在職司機(jī)人員堅(jiān)持每周一次技術(shù)課,認(rèn)真抓好安全行車和法紀(jì)教育,使司機(jī)養(yǎng)成遵章守紀(jì)、安全行車的好作風(fēng),落實(shí)安全責(zé)任制。做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患。堅(jiān)持“四項(xiàng)車管制度”:1)檢查制度:堅(jiān)持日常檢查、途中檢查、修理保養(yǎng)質(zhì)量檢查、安全檢查制度。2)保養(yǎng)制度:堅(jiān)持定程保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和四化保養(yǎng)制度。3)修舊利廢制度。搞好配件管理,確保正常供應(yīng)。做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患,不使用帶病設(shè)備。加強(qiáng)現(xiàn)場修理,對機(jī)械故障和配件損壞隨時進(jìn)行修理和更換,保證現(xiàn)場的設(shè)備完好率。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”保養(yǎng)制度。定人、定位、定項(xiàng)分工保養(yǎng)。合理---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------確定保養(yǎng)周期,突出保養(yǎng)重點(diǎn)。及時清潔三濾(空氣濾芯、柴油濾芯、機(jī)油濾芯)和燃油油路,發(fā)現(xiàn)問題及時修理更換。盡量減少機(jī)械設(shè)備的接地壓力,防止機(jī)械沉陷。施工時,指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍
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