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201*年度技術(shù)員個(gè)人總結(jié)201*年度技術(shù)員個(gè)人總結(jié)

201*年度總結(jié)登記表

(南通二建集團(tuán)東旺建立工程有限公司)姓名政治面貌職務(wù)家庭地址技術(shù)性別文化程度崗位身份證入司時(shí)間資質(zhì)證書聯(lián)系電話個(gè)人總結(jié)時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)瞬間201*年馬上過去,對(duì)于年輕的我來說,這一年短暫的歷程耐人尋味,經(jīng)過前輩細(xì)心教育,與同事間的溝通,我能很好的融入這個(gè)氣氛很好的工作環(huán)境。也讓我對(duì)工程部的組織構(gòu)造,工作流程等各個(gè)方面都根本了解。作為工程部的技術(shù)員,下面我將201*年一年來的工作狀況做以下匯報(bào)?!匆弧?01*年全年工作內(nèi)容:今年主要的工作內(nèi)容是。。。。。。。。。的技術(shù)治理工作,主要包括5棟多層、6棟高層的根底、主體工程以及二次構(gòu)造,建筑面積約為11萬m2。該工程由于高壓線的緣由,1#、2#、6#、8#、25#樓處于根底階段,3#施工至15層,其余樓號(hào)已全部封頂?!炊等旮黜?xiàng)工作完成狀況:(1)技術(shù)治理完成狀況。。。。。。是公司201*年。。區(qū)域唯一一個(gè)在建工程,我作為技術(shù)治理的一名工作人員,首先做到熟識(shí)招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件,然后,再針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),與工程治理班子公共商討如何制定工程籌劃,做好施工組織設(shè)計(jì),從而在施工過程中消失的問題,做到事前治理掌握,在第一時(shí)間結(jié)合各專業(yè)認(rèn)真審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設(shè)計(jì)院業(yè)主監(jiān)理共同參與圖紙會(huì)審;看懂并領(lǐng)悟圖紙的根底上,用仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各分局部項(xiàng)工程方案;凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,任何關(guān)鍵部位施工之前,做為技術(shù)員應(yīng)當(dāng)提前做好各種施工技術(shù)交底資料并對(duì)各工長及班組進(jìn)展技術(shù)交底,同時(shí)在施工掌握過程中進(jìn)展監(jiān)視技術(shù)交底落實(shí)狀況;工作中實(shí)踐是與理論相結(jié)合的,在工程的整個(gè)施工過程中每天去工地現(xiàn)場(chǎng)了解和檢查狀況,從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面技術(shù),安全等進(jìn)展專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo),其次依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的狀況周密考慮下一道工序需要留意的一些技術(shù)問題并提前給施工班組打預(yù)防針。(2)安全籌劃完成狀況開工施工進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備期間,我與工程部爭論依據(jù)工程工程特點(diǎn),制定了現(xiàn)場(chǎng)塔吊布置圖,水電走向圖,施工電梯布置圖,安全文明籌劃書,在施工中,為確保職工的生命安全,安全方面加強(qiáng)治理工作。〈三〉個(gè)人總結(jié)雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實(shí)和有收獲的。由此我想談?wù)勗谶@里工作的幾點(diǎn)體會(huì)。首先,工作態(tài)度打算一切,剛來到工程部時(shí),由于初次從事前期的技術(shù)預(yù)備工作,對(duì)自己的工作定位很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導(dǎo)致工作事情沒有很好的規(guī)劃。剛開頭,我甚至對(duì)這份工作迷茫,后來通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自己時(shí)時(shí)刻刻意識(shí)到自己的缺乏,尤其是集團(tuán)公司大檢查的結(jié)果,讓我更糊涂的熟悉到自己的缺點(diǎn),但我不氣餒,告知自己無論如何,我得有一個(gè)良好的心態(tài)面對(duì)一切,以充分的熱忱來干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白做技術(shù)是全面進(jìn)展才能、增長學(xué)問及治理的時(shí)機(jī)。假如我只能碌碌無為,只是去應(yīng)付式的做工作,我最終無法成長起來;我不想做平凡的工匠,我信任只要擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的勝利。其次,工程經(jīng)理常常教育我,要在工作中不斷總結(jié)及學(xué)習(xí),實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),重要的是將理論學(xué)問運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當(dāng)務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí),查閱及熟識(shí)各種建筑圖集、國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,為的是能盡快熟識(shí)并獨(dú)當(dāng)一面的進(jìn)展工作,在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思索,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。最終,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。特殊是建筑治理者需要與各類人員(領(lǐng)導(dǎo),同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對(duì)象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧,進(jìn)一步讓現(xiàn)場(chǎng)施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和協(xié)作工程的各項(xiàng)工作。簽名:日期:部門評(píng)鑒意見簽名:日期:公司審核意見簽名:日期:備注

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201*-201*技術(shù)員實(shí)習(xí)生年度工作總結(jié)報(bào)告

我是一個(gè)實(shí)習(xí)生,假如工作到2月1號(hào)的話,那么我就足足在公

司待了3個(gè)月了,這三個(gè)月對(duì)自己的認(rèn)知,不管是哪方面的都有很大的提高,在工作上的確對(duì)以后從事的行業(yè)有一個(gè)很大的指導(dǎo)意義,究竟這是從學(xué)校進(jìn)社會(huì)面對(duì)的第一份工作,不能不好好的總結(jié)一下了。由于知道學(xué)校學(xué)習(xí)把握的學(xué)問在公司里面是很難勝任工作任務(wù)的,所以在進(jìn)公司的時(shí)候就是抱著一種邊學(xué)習(xí)邊工作的態(tài)度,不斷地提升自己的專業(yè)技能水平,為公司制造價(jià)值,這也得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的長遠(yuǎn)進(jìn)展的眼光了?,F(xiàn)在手上所接觸智能家居和腦電波探測(cè)的這兩個(gè)任務(wù)的細(xì)化工作量還是有些麻煩的,在校的時(shí)候就沒得時(shí)機(jī)接觸這些,一是代價(jià)本錢高,二是沒有這方面的指導(dǎo),這樣的話很難在去說深入的學(xué)習(xí)。學(xué)校課堂上學(xué)到的是一種很根底層面上的學(xué)問,可以說是一種了解(假如自己不去深入的鉆研),而公司所要的技術(shù)是你能為公司帶來效益的,是一種應(yīng)用層面的技能了,這樣的話學(xué)校所學(xué)的學(xué)問就很難在公司立足生存了。自己固然還是得連續(xù)學(xué)習(xí),既然領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

不過在這快三個(gè)月的時(shí)間里對(duì)自己的總體感覺不是很滿足,緣由

在與自己的工作沒做好。比方說在剛進(jìn)公司的時(shí)候就負(fù)責(zé)智控臺(tái)燈這個(gè)工程,在完全沒有任何閱歷的狀況下摸爬滾準(zhǔn)備是有點(diǎn)小小的認(rèn)知了,但每次上司過來詢問工作進(jìn)展的時(shí)候也是很模糊的匯報(bào),到后來也不知道什么緣由就說臨時(shí)放下來不做了。還有后來了解的紫外線殺菌燈,都是不了了之。問題的重點(diǎn)在于假如現(xiàn)在突然的說再連續(xù)做那個(gè)臺(tái)燈的話,那我又得重新去找相關(guān)的資料,聯(lián)系外面的商家,這樣做事情沒有一個(gè)記錄,沒有一個(gè)總結(jié)是很費(fèi)時(shí)費(fèi)心的,而且工作效率也是大打折扣。像這類似的問題本可以早發(fā)覺,早些避開的,只是在某些程度上還沒養(yǎng)成自我反省,發(fā)覺問題解決問題的習(xí)慣。有些時(shí)候在工作上遇到問題,遲遲得不到解決還在里面鉆,不懂得變通工作也難得一時(shí)有突破,這個(gè)星期做這個(gè)繼電器的掌握的任務(wù)就是這樣的。在日后的工作中就應(yīng)當(dāng)多留意改正這方面的問題了。

明年的工作依據(jù)公司的任務(wù)安排來進(jìn)展啦,可能還是更多的在于

串口通信這一塊吧,跟電腦等終端設(shè)備的連接通信還是重點(diǎn),智能家居的智能照明網(wǎng)絡(luò)掌握這一塊跟串口也是有聯(lián)系的,任重而道遠(yuǎn),學(xué)習(xí)的難度和空間還是很大的。

學(xué)習(xí)的空間和任務(wù)大,這樣的話需要的時(shí)間周期也會(huì)加長,時(shí)間

本錢加大了,對(duì)公司總體而言也是有影響的,這樣的話公司可以再聘請(qǐng)的時(shí)候聘請(qǐng)有閱歷的老工程師來開發(fā)這些新產(chǎn)品,一來可以加快產(chǎn)品的上架時(shí)間,二來可以帶動(dòng)我們的學(xué)習(xí),整體提高我們的技術(shù)水平。還有就是站在硬件本身的角度上看,每次消失的問題反應(yīng)回來,似乎都沒有完全搞清晰,除非是燈珠燒黑了,電源元件毀壞等有明顯的,假如是電源里面哪個(gè)集成元件壞了導(dǎo)致輸入輸出不正常,我們就沒方法解決,重新發(fā)貨,無形中就增大開銷支出。常見的燈珠閃耀,燈珠本身的工藝問題就不說了,溫度高導(dǎo)致電源性能特別,集成IC就很受溫度影響,比方說溫度高,里面集成的三極管的溫度特性會(huì)轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致集成塊的工作特別,也可能是個(gè)別元件的使用溫度問題,知道詳細(xì)的緣由之后我們才好解決問題,是供給商的問題就找供給商,是我們生產(chǎn)的問題就找我們自己的問題。把消失的問題記錄下來也便于客戶的燈具消失問題可以自

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