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201*年年終工作總結(jié)-花晨亮201*年年終工作總結(jié)-花晨亮

花晨亮

201*年終總結(jié)

201*年是徐工集團(tuán)臨港工程全面建立的一年,從一塊平地到現(xiàn)如今的主體構(gòu)造完成,徐工臨港工程正朝著既定目標(biāo)方向不斷靠近。作為徐工集團(tuán)工程指揮部的一員,我扮演著工程治理的角色,親身經(jīng)受了從無(wú)到有的變化,涉及的工作內(nèi)容非常豐富。這一年,我以推動(dòng)A工程建立工作優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)步、安康的進(jìn)展為己任,以與建立相關(guān)的法律法規(guī)、圖紙要求及合同商定為根底,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度治理以及投資掌握四個(gè)方面綻開(kāi)日常的組織協(xié)調(diào)工作。

隨著201*年年底樁基子分部工程驗(yàn)收工作的完成,201*年12月22日鋼柱吊裝工作開(kāi)頭實(shí)施,201*年徐工臨港工程建立正式揭開(kāi)了帷幕。春節(jié)過(guò)后,吊裝工作全面綻開(kāi),主鋼構(gòu)是主體構(gòu)造施工的根底,主鋼構(gòu)的施工工期將直接影響整個(gè)工程的工期,因此為了能保證工程進(jìn)度如期完成,鋼構(gòu)造施工單位自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)頭,我就要求其工程治理人員編制施工規(guī)劃,并提出完成規(guī)劃所需供應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)條件。地腳螺栓的安裝及澆筑是鋼柱安裝的根底,因此依據(jù)鋼構(gòu)造施工規(guī)劃,我要求總包單位與鋼構(gòu)造施工單位協(xié)作,確保鋼柱的安裝不會(huì)受到地腳螺栓澆筑進(jìn)度的牽制;與此同時(shí),鋼構(gòu)造吊裝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的要求較高,松軟的素土只能保證晴天施工不受影響,而一旦遇到下雨天,就無(wú)法施工,并且天晴后還需晾曬兩天才能進(jìn)場(chǎng)施工,如此將嚴(yán)峻影響施工工期,因此依據(jù)總包合同,我組織總包及主鋼構(gòu)施工單位協(xié)商鋪設(shè)臨時(shí)道路的方案,并即刻鋪設(shè)臨時(shí)道路以滿意吊裝施工要求,從而保證主鋼構(gòu)能按規(guī)劃完成。主鋼構(gòu)的安裝質(zhì)量掌握,我主要從構(gòu)件質(zhì)量和安裝質(zhì)量?jī)煞矫孢M(jìn)展掌握,構(gòu)件到場(chǎng)后的堆放、磕碰處理以及泥土污染處理都是我現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握的要點(diǎn),對(duì)于監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,責(zé)令施工單位必需按要求整改;而對(duì)于我現(xiàn)場(chǎng)巡察發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理沒(méi)有提出整改的,則首先質(zhì)問(wèn)監(jiān)理,以充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,貫徹落實(shí)指揮部“三級(jí)質(zhì)量保證體系”,以保證施工質(zhì)量。主體鋼構(gòu)造的吊裝屬于危急性較大的分局部項(xiàng)工程,因此安全工作顯的更加重要,安全工作是監(jiān)理工作的重中之重,因此安全治理主要由監(jiān)理執(zhí)行,我只需支持監(jiān)理的工作,催促各施工單位建立起安全治理體系,并切實(shí)落到實(shí)處,尤其是安全治理人員必需要到位,并負(fù)責(zé)起現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,對(duì)于安全治理工作落實(shí)不到位的施工單位,依據(jù)建立意見(jiàn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況給與必要的懲罰,以此催促施工單位做好安全治理工作。緊隨著主鋼構(gòu)的安裝工作,一月底,該工程C區(qū)的主鋼構(gòu)已根本完成,形成了穩(wěn)固構(gòu)造,給圍護(hù)施工供應(yīng)了條件,1月26號(hào),隨著第一根檁條的安裝,圍護(hù)工作正式開(kāi)頭進(jìn)場(chǎng)施工;3月,各輔房的澆筑也開(kāi)頭施工;7月,周邊道路及管網(wǎng)開(kāi)頭施工;9月,虹吸系統(tǒng)、通風(fēng)器等施工單位相繼進(jìn)場(chǎng);12月底玻璃幕墻單位也開(kāi)頭施工。雖然每個(gè)專業(yè)工程各不一樣,涉及的東西也千差萬(wàn)別,但從治理上來(lái)說(shuō),治理的方法都是相像的,比方鋼構(gòu)造圍護(hù)施工,圍護(hù)的作用主要是防雨、保溫以及外觀形象,因此這三點(diǎn)也自然成為我質(zhì)量掌握的三個(gè)方面,現(xiàn)場(chǎng)把控點(diǎn)則細(xì)分為防雨堵頭的安裝質(zhì)量、保溫棉的安裝質(zhì)量以及墻面外板的安裝質(zhì)量,然后運(yùn)用“三級(jí)質(zhì)量保證體系”進(jìn)展治理;安全問(wèn)題,則依據(jù)各工程的特點(diǎn),確定安全治理的內(nèi)容,制定治理方法,然后貫徹落實(shí),還是以圍護(hù)施工來(lái)說(shuō),它的特點(diǎn)是高空作業(yè),因此保證高空作業(yè)安全就是安全治理的主要內(nèi)容,設(shè)置生命線,施工時(shí)正確系扣安全帶就是保證安全的措施,治理重點(diǎn)也就是落實(shí)這兩點(diǎn)是否落實(shí)到位,不到位的要進(jìn)展批判教育,甚至懲罰,這就是治理的方法;進(jìn)度方面同樣是依據(jù)進(jìn)度規(guī)劃,從現(xiàn)場(chǎng)條件、人員安排、原材料加工、使用器械等幾個(gè)主要方面進(jìn)展把控、催促;投資掌握的重點(diǎn)把控點(diǎn)主要集中在現(xiàn)場(chǎng)的變更上,因大局部變更內(nèi)容都要涉及到施工本錢(qián)的增加,是合同外額外的費(fèi)用,投資掌握還應(yīng)依據(jù)工程的進(jìn)度要求、質(zhì)量要求等進(jìn)展合理的增減,對(duì)于非必要的本錢(qián)增加則因堅(jiān)決杜絕,如本工程道路施工時(shí),施工單位挖開(kāi)路基后發(fā)覺(jué)路基下存在所謂“暗浜”,要求摻灰處理,甚至填道渣處理,經(jīng)投資監(jiān)理預(yù)算,即便是摻灰處理,徐工臨港工程整體上增加的本錢(qián)都會(huì)增加上千萬(wàn),另外依據(jù)今年氣候少雨,工期不緊的特點(diǎn),工程組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工單位開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論打算了詳細(xì)的路基處理方案,以挖開(kāi)晾曬為主要手段,避開(kāi)了路基處理所需增加的本錢(qián)。此外,對(duì)于全部必需變更的內(nèi)容,我都要托付投資監(jiān)理進(jìn)展價(jià)格核算,實(shí)時(shí)把握本錢(qián)變動(dòng)狀況,從而最大可能的保證完成投資預(yù)算規(guī)劃。我每周參與的工程例會(huì),包含了以上四個(gè)方面的內(nèi)容,對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)治理起到了非常重要的作用,會(huì)上要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一周的工作進(jìn)展點(diǎn)評(píng)總結(jié),指出需要整改或者提示施工單位作業(yè)時(shí)需要留意的事項(xiàng),通報(bào)整改驗(yàn)收結(jié)果,是現(xiàn)場(chǎng)治理中不行缺少的局部。

為了能有效的治理現(xiàn)場(chǎng)施工,合同文件、建筑圖紙以及一些驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),是我平常必需要學(xué)習(xí)了解的內(nèi)容。合同文件是明確甲乙雙方權(quán)力與義務(wù)的根本,包括招投標(biāo)文件和施工合同等雙方簽訂的法律性文件,只有熟識(shí)文件內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)治理時(shí),我才更有依據(jù),更有底氣;建筑圖紙更是現(xiàn)場(chǎng)治理必需熟知的內(nèi)容,建筑圖紙的內(nèi)容正是現(xiàn)場(chǎng)施工的內(nèi)容,只有熟識(shí)施工圖紙,才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有全局的概念,才能更清晰現(xiàn)場(chǎng)施工的內(nèi)容;工程驗(yàn)收是質(zhì)量掌握的最終一道程序,因此對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-201*的了解也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握的要求,只有我自己清晰驗(yàn)收的內(nèi)容及其對(duì)應(yīng)的要求,才能監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收。除此之外,為了提高自己的治理水平,我還自學(xué)了建立工程施工治理這本書(shū),尤其是其中的施工本錢(qián)掌握、施工進(jìn)度掌握以及施工質(zhì)量掌握這三章內(nèi)容,讓非建筑專業(yè)的我能大大提高現(xiàn)場(chǎng)治理的水平,明白各參見(jiàn)單位的權(quán)與責(zé),在解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),有更加全面的考慮,從而能提出更優(yōu)的解決方案。此外,隨著施工進(jìn)度的要求,10月份,我召集A工程各分包單位召開(kāi)進(jìn)場(chǎng)前預(yù)備工作的交底會(huì),提示各分包單位做好進(jìn)場(chǎng)前的預(yù)備工作,從人員、原材料的預(yù)備、以及編制施工方案等方面,做好施工前的預(yù)備工作。隨著各分包單位間續(xù)進(jìn)場(chǎng),為了加強(qiáng)對(duì)分包單位的治理,我受徐工臨港指揮部工程總監(jiān)的指示,特組織三家總包單位及各自的監(jiān)理單位,就分包治理召開(kāi)了專題會(huì)議,并依據(jù)各參見(jiàn)方的建議,制定了“分包治理方法”,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,形成正式文件下發(fā)到各工程部,要求總包協(xié)同監(jiān)理一起對(duì)各分包單位進(jìn)展嚴(yán)格的治理。

文檔及技術(shù)資料的處理也是我日常工作中較為重要的局部。日常的文檔及技術(shù)資料主要包括了:會(huì)議紀(jì)要、施工聯(lián)系單、技術(shù)核定單、監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、整改回復(fù)單等,這些資料都是對(duì)日常工作的記錄,能為以后的查閱供應(yīng)便利,為竣工后的資料歸檔做好預(yù)備,更為最終的竣工結(jié)算供應(yīng)依據(jù)。

除此之外,在這一年里,我曾與臨港經(jīng)濟(jì)進(jìn)展有限公司工程部人員商定了在G2路上開(kāi)口的事宜;跟上海南匯自然氣輸配有限公司申請(qǐng)過(guò)自然氣使用;與眾材檢測(cè)單位商談,簽訂了監(jiān)理平行檢測(cè)合同;在臺(tái)風(fēng)降臨時(shí),協(xié)作臨港經(jīng)濟(jì)進(jìn)展有限公司,催促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防臺(tái)防汛工作;考察了已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的各分包單位;參與了一系列與現(xiàn)場(chǎng)施工有關(guān)的會(huì)議。這一年來(lái),我的經(jīng)受了可謂豐富多彩,見(jiàn)識(shí)了各種不同層次的人,了解了些許與他們打交道的方式方法,我信任這一年的閱歷積存,必將會(huì)為我以后的工作或者生活供應(yīng)借鑒。

回憶這一年,有許多的收獲,同時(shí)也了解了自己許多的缺乏。作為現(xiàn)場(chǎng)治理人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是涉及到各參建方利益問(wèn)題的時(shí)候,更讓我有這種感覺(jué);作為A工程的現(xiàn)場(chǎng)代表,在與臨港地區(qū)的政府人員打交道時(shí),還顯得很稚嫩;作為工程的一員,在與領(lǐng)導(dǎo)以及同事相處的方式上,還有待于提高。然而,與201*年的我相比,我已明顯的感覺(jué)到自己的進(jìn)步,當(dāng)時(shí)的缺乏,經(jīng)過(guò)這一年的歷練,幾乎都得到了改觀,至少做的比去年要老練的多。因此,我對(duì)自己有足夠的信息,能越做越好。

展望201*,我滿懷向往。我堅(jiān)信,在徐工這個(gè)平臺(tái)上,結(jié)合公司的進(jìn)展及自身的條件,不斷調(diào)整并規(guī)劃自己的職業(yè)生涯道路,踏踏實(shí)實(shí)的做事,虛心的承受領(lǐng)導(dǎo)、同事以及他人提出的批判或者建議,不斷的改良自己的缺乏,養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,定能歷練出一個(gè)更加優(yōu)秀的自我,成就自己的一番事業(yè)。

擴(kuò)展閱讀:201*年度總結(jié)-張亮

201*年年度總結(jié)

公司:幕墻分公司部門(mén):幕墻設(shè)計(jì)部姓名:張亮日期:201*.12.5

時(shí)間匆忙,一刻也不舍得停留,回首時(shí),201*年已接近尾聲,新的201*年漸漸地進(jìn)入我們的視線。細(xì)細(xì)回味馬上消逝的201*,茫然,喜悅,悲傷,圓滿,五味雜陳,不知從何說(shuō)起。這一年里,經(jīng)受了大學(xué)生活到工作生活的轉(zhuǎn)變,壓力很大,收獲也許多。在學(xué)校的時(shí)候,作為一個(gè)學(xué)生,我始終是被賜予者,而踏入工作崗位后,轉(zhuǎn)變成了賜予者,只有賜予才有回報(bào)。

感謝三局幕墻給了我人生的第一份正式工作,給了我一個(gè)進(jìn)展平臺(tái),在這個(gè)大家庭里,我開(kāi)頭了自己的人生新起點(diǎn)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:一、見(jiàn)習(xí)階段的熟悉和學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我有幸成為三局裝飾的一員,在剛剛開(kāi)頭的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到公司這個(gè)集體中,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心支持與幫忙下,不斷提高自己的專業(yè)水平,積存閱歷,由最初的一無(wú)所知,上升到對(duì)幕墻設(shè)計(jì)這個(gè)工作有了新的熟悉。這期間,八月份安排到貴陽(yáng)邁德國(guó)際工程上進(jìn)展學(xué)習(xí),通過(guò)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合,讓我對(duì)幕墻設(shè)計(jì)有了更加深入的熟悉。在此期間,我為了提高自己的繪圖水平,在楊友富師兄的幫組和指導(dǎo)下,我畫(huà)了60張型材開(kāi)模圖,大大提高了我的CAD水平。為了更加清楚的熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工,我常常帶著圖紙去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展觀摩學(xué)習(xí)。除此之外,我還進(jìn)展了一些材料的下料工作,讓我熟悉到,身為設(shè)計(jì)人員要有相當(dāng)?shù)募痹?,?duì)工作本著仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心的態(tài)度,處理好與同事之間的關(guān)系是至關(guān)重要的。

在貴陽(yáng)一個(gè)月的學(xué)習(xí)完畢后,我回到了公司參與培訓(xùn),并被分到了越秀小組跟隨夏兵師傅進(jìn)展學(xué)習(xí),在此期間,做了“越秀工程優(yōu)化方案”P(pán)PT,熬煉了我制作PPT的水平;然后我開(kāi)頭刷圖例,這個(gè)過(guò)程是一個(gè)枯燥的過(guò)程,期間也曾有過(guò)心情,但后來(lái)經(jīng)過(guò)同事的開(kāi)導(dǎo),我發(fā)覺(jué)這個(gè)看似簡(jiǎn)潔的過(guò)程卻是每個(gè)剛參與設(shè)計(jì)工作的人必不行少的過(guò)程,每張圖都要參照標(biāo)準(zhǔn)圖樣來(lái)繪制,而不是隨便繪制的。參與幫助繪制A、B裙樓平立面,依據(jù)構(gòu)造線畫(huà)出幕墻完成面等等,許多東西都是第一次接觸,所以剛開(kāi)頭顯得不知所措,繪制速度很慢,而且也消失不少的錯(cuò)誤。經(jīng)過(guò)師傅和同事的提示,分析錯(cuò)誤緣由,是對(duì)整個(gè)構(gòu)造圖和幕墻圖紙的聯(lián)系理解較為淺顯,然后我就開(kāi)頭請(qǐng)教有閱歷的前輩,得到了不少幫忙。后面也做了鍍鋅鋼板、埋板等的提料工作,總是由于不夠細(xì)心而消失錯(cuò)誤。

經(jīng)過(guò)幾天的思索,我覺(jué)得自己的根底仍舊很薄弱,對(duì)圖紙的熟悉仍舊不夠深刻,自己的心態(tài)仍舊不夠端正,所以懷揣著解決這些問(wèn)題的目的,10月底我又一次來(lái)到了貴陽(yáng)邁德國(guó)際工程上。在貴陽(yáng)的這段時(shí)間我做的最多的工作是下料,一次次的在下料過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題,收獲頗多。楊師兄常常跟我說(shuō),下料看似枯燥,卻是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié),尺寸,數(shù)量,加工圖這些要素直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和難度。然后我開(kāi)頭繪制A2的竣工圖,其實(shí)是在A1竣工圖的根底上,依據(jù)A2的竣工狀況進(jìn)展改圖。首先是平立面,然后是大樣索引,大樣圖,節(jié)點(diǎn)圖,每個(gè)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)都是很有意義的,有不懂的地方,我就準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教楊師兄,很大程度提高了自己對(duì)圖紙的熟悉,只有自己去畫(huà)圖,才能真正理解圖紙。由于工程上的工作氣氛更加輕松和活潑,我的心態(tài)調(diào)整也取得了不錯(cuò)的效果,積極性有了很大提高??傊@次來(lái)到貴陽(yáng),到達(dá)了我預(yù)期的效果。二、積極學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能

積極參與公司組織的培訓(xùn),對(duì)于剛步入工作的我來(lái)說(shuō)顯得很重要,它讓我對(duì)公司、幕墻行業(yè)及幕墻設(shè)計(jì)工作有了更加詳細(xì)的熟悉,對(duì)于平常的工作也有極大的幫忙。除了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)外,公司也積極組織了其他的培訓(xùn),比方:鋁板學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),玻璃學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),并組織員工到加工廠去參觀學(xué)習(xí)。結(jié)合培訓(xùn)課堂上學(xué)到的學(xué)問(wèn),到加工現(xiàn)場(chǎng)參觀后,使得我們的熟悉更加深刻。不管在局部還是在工程上,我都會(huì)積極去學(xué)習(xí)幕墻標(biāo)準(zhǔn),幕墻標(biāo)準(zhǔn)是幕墻設(shè)計(jì)的依據(jù),只有清晰地知道標(biāo)準(zhǔn)要求才能設(shè)計(jì)出更加合理的幕墻系統(tǒng)。雖然我們離開(kāi)了校園,卻走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)更加大的學(xué)習(xí)平臺(tái),只有不斷學(xué)習(xí),不斷用學(xué)問(wèn)武裝自己,才能更好的進(jìn)步,才能為公司制造更多的效益。

三、對(duì)局部的建議1、加強(qiáng)完善治理制度設(shè)計(jì)部有自己的治理制度,但執(zhí)行力度不夠。部門(mén)中存在人浮于事的狀況,對(duì)自己的責(zé)任不夠明確,是否到達(dá)部門(mén)要求無(wú)從查證,更談不上改善措施。所以在今后盼望制定較為合理且行之有效的目標(biāo),作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)未達(dá)成部份提出緣由分析、處理對(duì)策及預(yù)防措施。

2、活潑局部氣氛

相比擬工程,局部的工作氣氛略顯壓抑,缺少應(yīng)有的

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