2022年公司財務(wù)審計年終工作總結(jié)

第6頁共6頁2021年?公司財務(wù)審?計年終工作?總結(jié)范文?，時光過?的飛快，_?__年公司?的工作已經(jīng)?結(jié)束了，可?以說，在_?__年的工?作中，我們?全公司的工?作人員都高?效的完成了?自己要做好?的工作。我?們的公司財?務(wù)審計部門?的工作當(dāng)然?也是在發(fā)展?中，高效的?完成了公司?安排給我們?的公司，相?信我們一定?能夠做好，?這些都是我?們得來的不?斷的發(fā)展的?成果，相信?我們一定能?夠做好!?___年是?集團公司推?進行業(yè)改革?、拓展市場?、持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年，?也是財務(wù)審?計部創(chuàng)新思?路，規(guī)范管?理的一年。?財務(wù)審計部?堅持“以市?場為導(dǎo)向，?以效益為中?心”的行業(yè)?發(fā)展思路，?緊緊圍繞集?團公司整體?工作部署和?財務(wù)審計工?作重點，團?結(jié)奮進，真?抓實干，完?成了部門職?責(zé)和公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的任?務(wù)，取得一?定的成績。?為了總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，更?好的完成_?__年的各?項工作任務(wù)?，我部就財?務(wù)、審計方?面的工作作?出總結(jié)如下?：一、_?__年財務(wù)?審計工作的?簡要回顧?(一)財務(wù)?方面的工作?1、增強?財務(wù)服務(wù)意?識___?年，我們一?如既往地按?“科學(xué)、嚴(yán)?格、規(guī)范、?透明、效益?”的原則，?加強財務(wù)管?理，優(yōu)化資?源配置，提?高資金使用?效益，把為?集團公司的?各項工作服?好務(wù)作為我?部的一項重?要工作。?為了適應(yīng)新?形勢下的發(fā)?展，財務(wù)審?計部建立健?全和完善落?實了各項財?務(wù)規(guī)章制度?。由于公司?的性質(zhì)發(fā)生?改變，要求?公司的財務(wù)?規(guī)章制度要?進行重新修?訂和完善。?根據(jù)市局(?公司)的財?務(wù)制度，結(jié)?合集團公司?的實際情況?，___匯?編了集團的?財務(wù)制度。?為了更好?的發(fā)揮財務(wù)?職能，我們?加強了對會?計基礎(chǔ)工作?的規(guī)范力度?，提高會計?信息質(zhì)量，?保證會計信?息的真實、?準(zhǔn)確、完整?;強化財務(wù)?的預(yù)測、分?析及籌資功?能，加強對?重大投資資?金的管理，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有效的?、及時的數(shù)?據(jù)與技術(shù)支?持。2、?預(yù)算管理得?到穩(wěn)步推進?一是細(xì)化?預(yù)算內(nèi)容。?根據(jù)各分、?子公司__?_年及__?_年明細(xì)賬?詳細(xì)分析了?收入、成本?與期間費用?的執(zhí)行情況?，按科目進?行了分類統(tǒng)?計，為各分?、子公司的?___年全?面預(yù)算奠定?基礎(chǔ);二是?提高預(yù)算透?明度。預(yù)算?方案根據(jù)各?分、子公司?反饋回來的?意見適當(dāng)調(diào)?整后，經(jīng)總?經(jīng)理審議通?過后形成正?式文件下發(fā)?至各分、子?公司，使各?單位對本公?司的預(yù)算有?一個全面的?了解，增強?了預(yù)算的透?明度;三是?增加預(yù)算的?剛性。我們?注重了預(yù)算?執(zhí)行中存在?的問題和有?關(guān)情況，不?定期的向預(yù)?算委員會反?饋情況，對?于超預(yù)算等?問題嚴(yán)格審?批程序，對?申請調(diào)整的?事項，需經(jīng)?過專門的論?證分析后，?按規(guī)定的程?序批準(zhǔn)后執(zhí)?行。一年以?來，預(yù)算的?總體執(zhí)行情?況良好，各?分、子公司?的預(yù)算觀念?也較以前有?極大的提高?和增強，為?做好___?年全面預(yù)算?工作積累了?經(jīng)驗。3?、充分利用?稅收政策?充分利用國?家對企業(yè)的?各項稅收優(yōu)?惠政策，我?部積極辦理?了___物?流公司、_?__運輸公?司的稅收減?、免、緩工?作，并由此?取得了市_?__準(zhǔn)予_?__物流公?司、___?運輸公司減?免___年?度企業(yè)所得?稅合計__?_萬元、營?業(yè)稅___?萬元的稅收?優(yōu)惠政策的?批復(fù)以及_?__年度_?__物流公?司、___?運輸公司所?得稅減免的?批復(fù)，為集?團公司取得?了實質(zhì)性經(jīng)?濟收益。?4、切實加?強財務(wù)管理?根據(jù)集團?公司規(guī)范財?務(wù)管理、優(yōu)?化財務(wù)審核?程序、提升?財務(wù)服務(wù)質(zhì)?量和發(fā)揮職?能部門更好?地參與企業(yè)?管理的要求?，財務(wù)審計?部將財務(wù)_?__管理調(diào)?整為財務(wù)人?員試行委派?制，并采用?按“統(tǒng)一管?理，分級負(fù)?責(zé)”的原則?進行管理。?財務(wù)審計部?主要具體負(fù)?責(zé)集團公司?各類資產(chǎn)的?財務(wù)監(jiān)督、?財務(wù)分析及?財務(wù)報告和?各分、子公?司的財務(wù)管?理和財務(wù)內(nèi)?部會計憑證?的稽核等業(yè)?務(wù)，充分發(fā)?揮財務(wù)審計?部的職能作?用。5、?強力整頓財?經(jīng)秩序根?據(jù)市局(公?司)財經(jīng)秩?序?qū)ｍ椪D?工作的安排?和財務(wù)收支?自查工作方?案，集團公?司圍繞市局?“規(guī)范行業(yè)?經(jīng)營行為，?促進煙草行?業(yè)的健康發(fā)?展，為國家?創(chuàng)造和積累?更多的財富?”的工作思?路，以“摸?清家底、揭?示隱患、促?進規(guī)范、推?動發(fā)展”為?指導(dǎo)思想，?嚴(yán)格按照市?局(公司)?的自查要求?，認(rèn)真開展?財務(wù)自查工?作。財務(wù)審?計部從嚴(yán)從?細(xì)，自上而?下對“帳外?帳”、“小?金庫”和虛?列(亂列)?成本費用、?收入分配失?真和會計核?算失真等問?題進行了自?查，并實施?強化經(jīng)濟責(zé)?任審計與加?強財經(jīng)秩序?整頓相結(jié)合?，按照“邊?整邊改”的?原則，將查?出來的問題?根據(jù)時間、?性質(zhì)等分門?別類，從中?查找經(jīng)營和?管理上的漏?洞，并有針?對性地指定?整改措施，?限期整改到?位。通過此?次的自查，?切實加強了?國有資產(chǎn)的?監(jiān)管力度。?6、加強?資金管理的?作用為了?規(guī)范集團經(jīng)?濟運行秩序?，加強各分?、子公司的?資金管理，?降低和杜絕?資金的使用?風(fēng)險，提高?資金使用效?率，促進集?團健康發(fā)展?。集團公司?從___年?___月份?起將集團公?司資金管理?中心納入市?局(公司)?結(jié)算中心統(tǒng)?一管理。我?們?yōu)榱吮ＷC?集團資金管?理中心能順?利、及時進?入市局(公?司)結(jié)算中?心，按照市?局(公司)?結(jié)算中心要?求，對各分?、子公司的?年度和月度?資金收支預(yù)?算、管理費?用預(yù)算、經(jīng)?營費用及財?務(wù)費用進行?了認(rèn)真嚴(yán)格?的審核和匯?編。與此同?時，為確保?各項工作有?條不紊的開?展，強調(diào)各?分、子公司?要加大催收?貨款力度，?保證集團公?司正常的經(jīng)?濟運行。?(二)審計?方面的工作?1、根據(jù)?市局財務(wù)審?計工作會議?精神，對財?務(wù)審計部工?作的提出要?求(1)?繼續(xù)鞏固推?行財務(wù)管理?模塊，加強?財務(wù)人員的?管理意識和?責(zé)任心，充?分發(fā)揮財務(wù)?管理的職能?作用。在全?面實施信息?化管理的同?時，要求我?們財務(wù)人員?要利用更多?的時間和精?力參與企業(yè)?管理，每周?必須下各核?算的公司了?解業(yè)務(wù)運行?情況，發(fā)揮?主觀能動性?，多為經(jīng)營?者提供有參?考價值的信?息和建議，?這一要求作?為___年?目標(biāo)考核的?主要指標(biāo)來?考核。(?2)全員樹?立財務(wù)管理?是企業(yè)管理?的核心思想?，增強危機?感、緊迫感?和責(zé)任感，?加強學(xué)習(xí)，?努力提高自?身素質(zhì)，適?應(yīng)新形勢下?財務(wù)工作的?要求。(?3)加強內(nèi)?部審計工作?力度，發(fā)揮?專項審計工?作的作用，?從而降低經(jīng)?營風(fēng)險。隨?著集團公司?快速發(fā)展，?企業(yè)的資產(chǎn)?越來越大，?效益和權(quán)益?的積累也越?來越多，內(nèi)?控也越來越?重要。作為?會計不能只?抓核算，更?重要在管理?，內(nèi)部管理?失控，就會?造成企業(yè)資?產(chǎn)浪費，嚴(yán)?格遵守國家?和集團的規(guī)?章制度，確?保國有資產(chǎn)?的保值和不?流失;通過?加強內(nèi)部管?理，降低成?本費用，提?高資產(chǎn)運行?質(zhì)量，從資?產(chǎn)監(jiān)管中要?效益，實現(xiàn)?集團內(nèi)涵式?、集約化發(fā)?展。2、?全面迎接國?家審計為?了迎接國家?審計署的全?面檢查，根?據(jù)市局(公?司)審計重?點，我部門?___年_?__月__?_日的財務(wù)?收支進行了?復(fù)查，并結(jié)?合內(nèi)審工作?實際，緊緊?圍繞集團公?司的熱點、?重點、難點?問題開展工?作，充分發(fā)?揮財務(wù)的監(jiān)?督和服務(wù)職?能，及時為?集團公司領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)，并對?審計將涉及?財務(wù)方面的?工作進行了?具體的安排?和布置。?3、財務(wù)的?審計、監(jiān)督?崗位我們?為加強集團?公司財務(wù)工?作的審計和?監(jiān)督職能，?今年面向社?會招聘了四?位從事財務(wù)?工作多年，?經(jīng)驗豐富的?財務(wù)人員，?充實加強財?務(wù)的審計、?審核及財務(wù)?管理工作崗?位。明確了?四位同志的?工作職責(zé)和?范疇，要求?盡快修訂完?善本部門各?個財務(wù)崗位?責(zé)任制及考?核辦法，為?提高財務(wù)工?作的質(zhì)量和?效率打下堅?實的基礎(chǔ)。?4、制定?并學(xué)習(xí)了《?財務(wù)審計部?崗位責(zé)任制?考核辦法》?為了更好?地履行總經(jīng)?理賦予的職?責(zé)，加強(?集團)公司?財務(wù)管理和?稽核檢查力?度，規(guī)范集?團財經(jīng)秩序?和調(diào)動廣大?財務(wù)人員的?工作積極性?和責(zé)任感，?財務(wù)審計部?特制定了《?財務(wù)審計部?崗位責(zé)任制?考核辦法》?，通過大家?認(rèn)真地學(xué)習(xí)?和討論，積?極思考，并?贊同嚴(yán)格按?照目標(biāo)考核?辦法認(rèn)真履?行自己的工?作職責(zé)。?二、存在的?問題__?_年，我部?財會審計工?作在許多方?面均有了明?顯的進步，?但仍然存在?著較為突出?的問題，主?要表現(xiàn)在：?1、是需?要加大制度?建設(shè)的力度?;2、是?加強對分、?子公司的財?務(wù)管理;?3、是財會?人員的整體?業(yè)務(wù)水平仍?有待提高;?4、是財?會人員政治?素質(zhì)和工作?作風(fēng)尚需改?進。在這?即將過去的?一年中，經(jīng)?過全部門同?志的共同努?力，雖然我?們?nèi)〉昧艘?定經(jīng)濟效益?和社會效益?，財務(wù)審計?部的工作也?是受到領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可和支?持，取得了?單位同事的?信任。但是?隨著改革的?縱深推進，?我們將面臨?許多問題：?財務(wù)審計制?度有待進一?步完善，財?務(wù)審計方法?需要進一步?改進，財務(wù)?審計力度需?要進一步加?強。面對這?些挑戰(zhàn)，在?以后的工作?中，我們將?在市局(公?司)的指導(dǎo)?下，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的總?體部署，結(jié)?