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第3頁共3頁2021年?兒科護(hù)士年?終工作總結(jié)?范本__?_年已接近?尾聲,一年?的工作也將?結(jié)束?,F(xiàn)在?我將本年度?兒科的護(hù)理?工作進(jìn)行總?結(jié),請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我科的?工作予以審?議,請(qǐng)予批?評(píng)指正。?認(rèn)定自已的?路,并且一?直這樣走下?去。三年來?,我在院領(lǐng)?導(dǎo)及護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?與幫助下化?壓力為動(dòng)力?,讓兒科護(hù)?理工作逐步?走向正規(guī)化???剖椰F(xiàn)有?的護(hù)理人員?清楚各班崗?位職責(zé),并?按制定的兒?科工作細(xì)則?標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格?要求自已。?護(hù)士長進(jìn)行?不定期考核?,做到獎(jiǎng)罰?分明,公平?對(duì)待;第二?,對(duì)搶救藥?品和器材,?每周清理一?次,做到規(guī)?范化管理;?第三,深化?安全管理,?強(qiáng)化安全意?識(shí),做好安?全護(hù)理工作?。安全護(hù)理?是兒科護(hù)理?工作的重要?組成部分,?也是護(hù)理人?員護(hù)理兒科?病人的重要?環(huán)節(jié)。因此?,加強(qiáng)每位?護(hù)理人員的?責(zé)任心教育?,做好安全?護(hù)理是提高?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量的要點(diǎn)。?為此要求每?位護(hù)理人員?必須做好患?者的入院宣?教與注意事?項(xiàng)宣傳。在?崗工作人員?掌握病重病??;颊卟∏?,尊重病人?及家屬醫(yī)|?學(xué)教育網(wǎng),?___病人?及家長的心?理變化,重?視心理護(hù)理?和精神關(guān)懷?,及時(shí)解決?患者及家屬?的思想問題?。巡視病房?,嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)護(hù)理常?規(guī)制度,同?時(shí)對(duì)病室的?各種設(shè)施、?物品加強(qiáng)安?全管理。?___年全?年無一例因?安全事故引?發(fā)的糾紛,?無一例重大?差錯(cuò)事故。?第四,做?好護(hù)士長環(huán)?節(jié)質(zhì)量控制?,落實(shí)護(hù)理?質(zhì)量督查,?從而不斷發(fā)?現(xiàn)問題,解?決問題,使?護(hù)理質(zhì)量不?斷提高。了?解并掌握科?內(nèi)動(dòng)態(tài)(范?本),記錄?在案。就問?題進(jìn)行分析?,并在晨會(huì)?或護(hù)理例會(huì)?當(dāng)___以?杜絕再次發(fā)?生。第五?,了解護(hù)理?學(xué)科發(fā)展的?新動(dòng)向,定?期___護(hù)?理人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?強(qiáng)化“三基?”訓(xùn)練,學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)、?新知識(shí)、新?技術(shù),努力?提高每一位?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平,?使其跟上時(shí)?代發(fā)展的需?要。加強(qiáng)專?科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,定期__?_護(hù)理人員?進(jìn)行科內(nèi)、?院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及三基理?論考試和操?作訓(xùn)練;第?六,加強(qiáng)護(hù)?患溝通,定?期___召?開工休座談?會(huì),聽取患?者及家屬的?建議,以便?護(hù)理工作的?改進(jìn)和提高?,真正做到?想病人所想?急病人所急?;第七,堅(jiān)?持每晚夜查?房,對(duì)當(dāng)天?病危病重病?人做到病情?及護(hù)理問題?心中有數(shù),?必要時(shí)做出?相應(yīng)處理。?第八,每?月召開科內(nèi)?護(hù)理會(huì)議,?針對(duì)當(dāng)月護(hù)?理工作中的?缺陷與不足?,提出改進(jìn)?方案與辦法?;對(duì)臨床當(dāng)?中發(fā)現(xiàn)的藥?物相互作用?及某些疾病?護(hù)理的注意?點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)?,以不斷提?高。最后,?護(hù)士長是科?室的理財(cái)人?,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤?儉節(jié)約的傳?統(tǒng)美德,杜?絕浪費(fèi);我?要求全體醫(yī)?護(hù)、工勤人?員,從節(jié)約?每一度電、?每一滴水、?每一張紙開?始,從自我?做起,嚴(yán)格?控制科室支?出,對(duì)一切?浪費(fèi)的現(xiàn)象?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并提出意見?,對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)?重的還進(jìn)行?嚴(yán)厲批評(píng),?必要時(shí)輔以?經(jīng)濟(jì)處罰,?雖然這樣或?許會(huì)得罪一?些人,但我?知道,加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算,?降低醫(yī)療護(hù)?理成本,講?究經(jīng)濟(jì)效益?與醫(yī)療護(hù)理?效果,都是?護(hù)士長必須?做到的。?此外,我知?道在目前競(jìng)?爭(zhēng)激烈的形?勢(shì)下,只有?不斷的學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、再?學(xué)習(xí),才能?使自己適應(yīng)?這競(jìng)爭(zhēng)、改?革的大潮,?在這任職的?一年中我做?到不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?水平和政治?素質(zhì),參加?自學(xué)考試;?另外還積極?參加黨課學(xué)?習(xí),不斷提?高自己的思?想政治素質(zhì)?。___?年我科在院?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下,在?兒科各位同?仁的共同努?力下,全年?收治病人總?數(shù)為___?例,病人總?量較09與?___年有?上升,全年?平均床位占?用率為__?_%.因場(chǎng)?地有限,收?治新生兒較?前兩年有所?下降,但在?醫(yī)療與護(hù)理?水平較前有?提高。醫(yī)生?、護(hù)士在床?位周轉(zhuǎn)率高?,病人住院?更新快的情?況下,化壓?力為動(dòng)力,?認(rèn)真謹(jǐn)慎地?工作,全年?無一例重大?差錯(cuò)。成?績是可喜的?,但也存在?著不足,尤?其是醫(yī)療質(zhì)?量管理年活?動(dòng)的開展,?讓我充分認(rèn)?識(shí)到我們存?在的不足。?比如醫(yī)院感?染管理方面?、醫(yī)療文件?書寫不夠規(guī)?范,醫(yī)患糾?紛仍時(shí)有發(fā)?生等等。在?___年的?護(hù)理工作中?,我將更注?重院內(nèi)感染?管理,規(guī)范?病歷書寫。?同時(shí)就__?_年發(fā)生糾?紛的原因分?析來看,盡?快解決場(chǎng)地?問題引發(fā)的?糾紛,同時(shí)?進(jìn)一步改善?醫(yī)護(hù)的服務(wù)?態(tài)度,以降?低醫(yī)患糾紛?。工作平?凡而辛勞,?放棄了不少?與家人團(tuán)聚?的時(shí)間及犧?牲了很多休?息時(shí)間,一?旦病房里有?了危重病人?時(shí)即使在家?心理也總覺?的有點(diǎn)不踏?實(shí),工作確?實(shí)很辛苦很?累,可喜的?是,在醫(yī)院?、護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助與?支持下,工?作逐漸的顯?露出了成效?,得到了患?者及其家屬?的稱贊,得?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事的認(rèn)可?。我知道?這只是一個(gè)?起步,以后?
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