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![2022年保安班長個(gè)人總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/f9a6c9c9a37c3552ea7225e1bf390f2d/f9a6c9c9a37c3552ea7225e1bf390f2d3.gif)
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第7頁共7頁2021年?保安班長個(gè)?人總結(jié)光?陰似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)過?去。回顧?我們保安隊(duì)?在近江江韻?園半年來的?工作,可以?說是成績多?多,受益多?多,體會(huì)多?多,但存在?的問題也不?少。為了更?好地做好今?后的各項(xiàng)工?作,根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求,?現(xiàn)對半年來?保安隊(duì)工作?總結(jié)一、?關(guān)于上半年?的工作我?是今年__?_月___?日開始值班?的。由于我?們是商住一?體的小區(qū),?而且又是客?戶單位比較?重要的管理?位置,責(zé)任?重大,壓力?千鈞。為了?保質(zhì)保量完?成、履行好?肩負(fù)的使命?,我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)工?作一是抓?隊(duì)伍建設(shè)。?一支過硬的?隊(duì)伍是做好?工作的重要?保證,從保?安隊(duì)組建開?始,我們在?隊(duì)伍建設(shè)上?就堅(jiān)持“兩?手抓”:一?手抓人員的?配備,一手?抓素質(zhì)的提?高。在人員?的配備上,?我們從年輕?有活力的隊(duì)?員;同時(shí),?我們還注意?從___軍?人中招聘優(yōu)?秀隊(duì)員。通?過半年的努?力,我們團(tuán)?隊(duì)的基本上?以___多?歲的年輕人?為主。在隊(duì)?伍建設(shè)上,?我高度重視?隊(duì)員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來后,我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的培訓(xùn)?。同時(shí)我們?還專門邀請?___市消?防大隊(duì)的專?家,來為隊(duì)?員講授消防?方面的知識(shí)?和技能,使?隊(duì)員都能盡?快掌握各項(xiàng)?基本的本領(lǐng)?,達(dá)到上崗?的要求。隊(duì)?員上崗后,?我們還堅(jiān)持?每周半天的?技能訓(xùn)練,?風(fēng)雨無阻,?冷熱不斷,?使隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不斷?提高。半年?來,我們保?安隊(duì)已成為?一支拉得出?,打得響,?有較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗力?,能出色完?成任務(wù)的隊(duì)?伍。二是?抓制度建設(shè)?。工作的規(guī)?范有序、卓?有成效的關(guān)?鍵是靠科學(xué)?適用的制度?作保證,“?不以規(guī)矩,?不成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組建?后,我們對?值班、交接?班、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方面?都出臺(tái)了一?整套嚴(yán)格、?實(shí)用的制度?,對團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)___?化管理,用?制度來規(guī)范?大家的行為?,用制度來?保證工作任?務(wù)的完成。?如值班隊(duì)員?必須提前_?__分鐘到?崗進(jìn)行交接?;隊(duì)員上下?班都必須列?隊(duì)行進(jìn),充?分展示軍人?的素質(zhì)和風(fēng)?彩。三是?抓思想建設(shè)?。由于我們?的隊(duì)員來自?不同的地方?,不同的崗?位,各人的?綜合素質(zhì)、?性格、愛好?均不相同。?更重要的是?他們都剛2?0出頭,血?氣方剛,這?既是我們保?安工作的需?要,同時(shí),?也是我們在?日常工作、?生活中需要?注意的。可?塑性很大,?但是可變性?也很大。因?此,我們在?隊(duì)伍建設(shè)工?作中,要把?思想道德建?設(shè)貫穿始終?,緊抓不放?。在工作方?法上,我們?根椐不同隊(duì)?員,不同情?況,靈活機(jī)?動(dòng)地在班會(huì)?、業(yè)務(wù)會(huì)上?插入思想教?育的以會(huì)代?訓(xùn),與隊(duì)員?個(gè)別談心,?交心,典型?案例教育,?靈活多樣地?實(shí)施思想品?德的教育。?如我們抓住?人員成功阻?止___鬧?事群眾、拾?金不昧的事?跡,___?全體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?上,展開“?人的價(jià)值在?哪里”、“?怎樣做一名?政治合格、?業(yè)務(wù)過硬的?保安隊(duì)員”?、“我認(rèn)為?一位合格的?保安應(yīng)是”?的大討論,?每個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)、?討論的基礎(chǔ)?上寫出有深?度、有價(jià)值?的體會(huì)文章?,并且大多?數(shù)隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具體?的行動(dòng)上。?對工作中出?現(xiàn)的問題和?差錯(cuò),我們?要求:不得?隱瞞,及時(shí)?上報(bào),有錯(cuò)?必糾,有錯(cuò)?必改,懲前?治后,引以?為鑒,強(qiáng)化?精神,改進(jìn)?工作。形?式多樣的思?想品德教育?,收到了實(shí)?實(shí)在在的效?果。無論在?工作上,還?是在日常生?活中,我們?的隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三多?三無”的喜?人局面。即?:工作積極?主動(dòng)的多,?消極應(yīng)付的?少;干事情?吃苦在前的?多,討價(jià)還?價(jià)的無;做?好人好事的?多,違紀(jì)背?法的無。?二、半年工?作的體會(huì)?半年來的工?作、學(xué)習(xí)和?生活,我們?取得了很多?的成績,也?得到了鍛煉?和提高,可?以說受益非?淺。主要得?益于以下幾?個(gè)方面一?是得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和悉?心關(guān)懷。首?先,大隊(duì)長?身為領(lǐng)導(dǎo),?在各項(xiàng)工作?中都能走在?前面,干在?前,給廣大?隊(duì)員樹立了?榜樣,增添?了干勁和信?心;同時(shí),?公司多個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)曾多次親?臨保安隊(duì),?給隊(duì)員講形?勢、講要求?,講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)管?理方面的知?識(shí),使廣大?隊(duì)員深受鼓?舞;更重要?的是每一次?大的活動(dòng),?客戶單位主?管等領(lǐng)導(dǎo),?都能親臨現(xiàn)?場,___?指揮。所有?這一切,都?是我們保安?隊(duì)出色完成?任務(wù)的重要?的保證。?二是得益于?工作上的創(chuàng)?新。我們是?在江韻園從?事保安工作?的。首先是?在工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。我?們工作中,?沒有停留在?對隊(duì)員枯燥?的制度要求?和說教,而?是把工作層?面滲透到生?活層面,從?表象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)?員生病,或?遇到困難時(shí)?,只要我們?知道的,我?們都會(huì)盡力?關(guān)心和幫助?的,只要我?們能做到的?,都會(huì)全力?去做,做不?到的,也盡?力想辦法幫?助。如一位?隊(duì)員的手受?傷后,工作?、生活受到?影響,我們?及時(shí)去看望?他,給他送?去飯菜,幫?他洗衣服,?同時(shí),在工?作上幫助調(diào)?班,好讓他?安心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了解?到隊(duì)員過生?日時(shí),都會(huì)?提前為他們?訂好蛋糕,?并準(zhǔn)時(shí)為他?們舉行小型?的生日宴會(huì)?。這種人性?化管理,不?僅使受幫助?者個(gè)人深受?感動(dòng),更使?全體隊(duì)員都?能感到溫暖?,看到希望?。其次是思?想觀念上的?創(chuàng)新。我們?采取典型事?例的教育方?法,全力引?導(dǎo)隊(duì)員不斷?地更新觀念?。如在報(bào)紙?上,在公司?內(nèi)部發(fā)生的?一些典型的?、有一定說?服力和教育?作用的正反?事例,我們?都___隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?(范本),?同時(shí),引導(dǎo)?他們多問幾?個(gè)“___?”,收到了?事半功倍的?效果。使大?多數(shù)隊(duì)員對?待工作的態(tài)?度向敬崗愛?業(yè)的方向轉(zhuǎn)?變。三是在?工作方法上?創(chuàng)新。工作?方法在工作?中尤為關(guān)鍵?。面對日新?月異的工作?環(huán)境和工作?要求,我們?在工作方法?上不斷的創(chuàng)?新,使工作?的方法從嚴(yán)?肅向靈活;?從單一向多?樣;從會(huì)議?講向正常化?;從說教向?談心,關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。這種?有益的創(chuàng)新?嘗試,事實(shí)?證明是有效?的、成功的?。很多隊(duì)員?都能自覺打?消臨時(shí)觀念?,樹立長期?作戰(zhàn)的思想?,從而工作?更安心、更?用心。三?是得益于全?體隊(duì)員的共?同努力。我?們的隊(duì)員大?多數(shù)是來自?五湖四海。?他們在工作?上,都能求?同存異,顧?全大局,無?論工作條件?多么艱苦,?生活條件多?么簡陋,工?作任務(wù)多么?艱巨,他們?大家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作,共?同拼搏,想?方設(shè)法盡心?盡力完成任?務(wù),其精神?實(shí)在感人。?下半年我們?之所以能在?江韻園鬧事?多、情況復(fù)?雜,天氣不?利的情況下?,比較出色?地完成各項(xiàng)?工作任務(wù),?得到客戶單?位的一致好?評,全體隊(duì)?員的共同努?力功不可沒?。這些都凝?聚著全體隊(duì)?員的智慧和?汗水。三?、存在的不?足和今后的?努力方向?回顧半年來?的工作,在?取得成績的?同時(shí),我們?也清楚地看?到自身存在?的差距和不?足。突出表?現(xiàn)在:一是?由于隊(duì)員來?自四面八方?,綜合素質(zhì)?參差不齊;?二是我們的?工作方法還?有待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和改?進(jìn);三是工?作上還存在?一些不如人?意的地方。?所有這些,?我們將在今?后的工作中?痛下決心,?加以克服和?改進(jìn),全力?以赴把今后?的工作做得?更好、更出?色。下半?年及今后的?工作要求將?會(huì)更高,難?度將會(huì)更大?,這就對我?們的工作提?出了新的更?高的要求。?我們一定正?視現(xiàn)實(shí),承?認(rèn)困難,但?不畏困難。?我們將迎難?而上,做好?工作。具體?講,要做到?“三個(gè)再創(chuàng)?新”,“兩?個(gè)大提升”?,最后實(shí)現(xiàn)?“三個(gè)方面?的滿意”。?即:在思想?觀念上再創(chuàng)?新,在工作?質(zhì)量上再創(chuàng)?新,在工作?方法上再創(chuàng)?新;在工作?成績上再大?提升,在自?身形象上大?提升;最后?達(dá)到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意,?讓客戶單位?滿意,讓來?江韻園辦事?的領(lǐng)導(dǎo)、客?戶,滿意。?以上是我?們保安隊(duì)_?__年工作?總結(jié),不到?、不妥、不?對之外,懇?請領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。_?__保安班?長個(gè)人工作?總結(jié)范文2?___年?已經(jīng)過去了?,在這一年?中保安部在?公司各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷指?導(dǎo)下,在同?事和隊(duì)員們?的幫助支持?下,較圓滿?地完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工作?,部門里的?工作也取得?了一定的成?績??傮w來?說,保安部?已步入正規(guī)?化,發(fā)展趨?勢良好,但?在工作中還?存在一些不?足之處,現(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)?一、牢抓防?火防盜,確?保市場安全?。市場安?全是市場經(jīng)?營最基本的?保證,與市?場的發(fā)展緊?密相連。安?全責(zé)任重于?泰山,消防?工作更是關(guān)?乎市場的存?亡,居安思?危,安全工?作任重而道?遠(yuǎn)。為了確?保市場安全?無事故,部?門制定了一?系列工作計(jì)?劃和安全應(yīng)?急方案。先?從思想上讓?每個(gè)隊(duì)員繃?緊“安全“?這根弦,再?確定安全工?作重點(diǎn)區(qū)域?與南大門保?衛(wèi)科共同聯(lián)?防,從每一?個(gè)環(huán)節(jié)入手?,周密細(xì)致?地檢查,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并消?除安全隱患?,將安全隱?患控制在萌?芽狀態(tài)。另?外,部門里?每天保證有?足夠的人員?備勤,隨時(shí)?準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對_?__。在今?年的___?月份,由于?連續(xù)暴雨,?市場附一樓?漲水,值班?隊(duì)員多次通?知全體隊(duì)員?搶險(xiǎn),為公?司將損失減?少到最低。?經(jīng)過全體隊(duì)?員的共同努?力,本年度?市場無重大?事故、無盜?竊和重大刑?事案件,保?證了市場的?繁榮穩(wěn)定。?消防工作?更是安全工?作的重中之?重。自始至?終都是公司?工作的重點(diǎn)?。為了把消?防工作做好?,讓公司領(lǐng)?導(dǎo)放心。我?們本著預(yù)防?為主的主導(dǎo)?思想。制定?了詳細(xì)的檢?修計(jì)劃定期?或不定期對?各種消防設(shè)?施進(jìn)行檢查?、維護(hù)、保?養(yǎng),在今年?11—__?_月份對三?根漏水的?消防主水管?進(jìn)行了更換?,對市場煙?感噴淋時(shí)及?時(shí)更換和補(bǔ)?裝確保各項(xiàng)?設(shè)備正常運(yùn)?行。同時(shí)加?強(qiáng)禁煙、禁?大功率電器?的工作,與?南大門消防?部門聯(lián)系,?及時(shí)向他們?請教學(xué)習(xí)協(xié)?助共同排除?警情,共同?管理共保安?全。針對市?場現(xiàn)況我們?制定了詳細(xì)?可行的滅火?方案,__?_隊(duì)員培訓(xùn)?專業(yè)的消防?知識(shí)。由于?,做了大量?的預(yù)防工作?,本年度市?場安全穩(wěn)定?未發(fā)生火案?事故。二?、提高隊(duì)員?素質(zhì),做好?市場服務(wù)。?為了建設(shè)?一支高素質(zhì)?的保安隊(duì)伍?,服務(wù)好市?場廣大經(jīng)營?戶。部門制?定了嚴(yán)格的?入職標(biāo)準(zhǔn)和?管理?xiàng)l例,?從隊(duì)員的入?職開始嚴(yán)格?把關(guān),并且?必須符合三?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“?招聘標(biāo)準(zhǔn),?試用標(biāo)準(zhǔn),?入職標(biāo)準(zhǔn)”?一年來部門?開展了一系?列的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)和思想教?育活動(dòng),并?讓隊(duì)員共同?參與培訓(xùn)及?教育內(nèi)容的?制定。通過?儀容儀表、?文明用語、?行為規(guī)范的?學(xué)習(xí),通過?每周的__?_訓(xùn)練先使?隊(duì)員從外表?上改變,樹?立形象。再?通過“人生?觀、天下興?亡我的責(zé)任?”等的學(xué)習(xí)?改變隊(duì)員們?的消極思想?,樹立正確?的人生價(jià)值?觀,隊(duì)員們?的素質(zhì)和修?養(yǎng)得了一定?的提高。?由于保安工?作的特殊性?,經(jīng)營戶有?什么困難問?題往往每一?個(gè)找到保安?來解決,那?么保安就必?須有優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)理念和?及時(shí)有效的?解決方法。?從服務(wù)態(tài)度?上出發(fā),部?門能解決的?馬上解決,?需要其它部?門處理的主?動(dòng)聯(lián)系,不?讓經(jīng)營戶再?去找。對經(jīng)?營戶的意見?及時(shí)反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)。?一年來保安?部把服務(wù)做?為工作中的?主要內(nèi)容,?部門也多次?召開會(huì)議,?共同探討,?講授經(jīng)驗(yàn),?并進(jìn)行了專?題學(xué)習(xí),使?隊(duì)員們明白?了服務(wù)的重?要性和必要?性,在日常?工作中能積?極主動(dòng)和其?它部門密切?協(xié)作,共同?努力,為營?造良好的經(jīng)?營環(huán)境和更?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?發(fā)揮了重要?作用。三?、靈活處理?各種糾紛,?維持市場良?好經(jīng)營秩序?。我們南?大門小商品?市場所處黃?金地段,市?場經(jīng)營品種?繁多,每天?人流量很大?,市場里出?現(xiàn)的各種糾?紛也較多。?為此,部門?專程派人在?建寧派出所?學(xué)習(xí)外理各?種糾紛的方?法,本著無?論什么原因?,以先勸開?雙方為主,?再仔細(xì)詢問?情況,劃分?責(zé)任,盡量?使雙方意見?達(dá)成一致。?在維持市?場秩序方面?,部門先后?出臺(tái)嚴(yán)格的?管理措施,?長期管理。?特別是對閑?雜人員、小?商小販、大?門外車輛做?出了明確的?處理意見。?有效改善了?市場秩序。?在本年度?,保安部在?工作上
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