建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核規(guī)章制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核規(guī)章制度1.建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.建筑公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.建筑公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4.建筑公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制5.建筑公司安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制6.建筑公司生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制7.建筑公司技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制8.建筑公司設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制9.建筑公司

人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制10.建筑公司

材料部門安全生產(chǎn)責(zé)任制11.建筑公司財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制12.建筑公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制13.建筑公司安全員崗位職責(zé)14.建筑公司施工工長安全生產(chǎn)責(zé)任制15.建筑公司施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制16.建筑公司施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制17.建筑公司班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制18.建筑公司工人安全生產(chǎn)責(zé)任制19.建筑公司

材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

20.建筑公司特種作業(yè)人員管理制度21.建筑公司施工現(xiàn)場安全紀(jì)律22.2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理23.建筑公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度24.建筑公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃25.建筑公司安全生產(chǎn)教育制度26.建筑公司三級安全教育制度27.建筑公司勞保用品發(fā)放管理辦法28.建筑公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的通知29.建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度30.建筑公司安全檢查內(nèi)容31.建筑公司安全檢查程序32.建筑公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度33.建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案34.建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度35.建筑公司施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度36.建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度一、建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：1.成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)得到有效控制，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機構(gòu)和人員3.安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實施。按公司總經(jīng)理→部門→人員或項目部經(jīng)理→管理人員和班組長→作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實。公司內(nèi)部機構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊。4.安全管理目標(biāo)層層分解落實，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。5.對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司或項目部實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。二、建筑公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建筑公司總經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各職能部門明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，項目工程以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)。制定各級管理人員和生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并進(jìn)行考核，形成一個層層有人抓，處處有人管的安全保證體系。2.落實安全教育制度，對入場職工進(jìn)行三級安全教育，考試合格后方可上崗操作。抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進(jìn)場時，必須將上崗證交項目安全員處核查，項目安全員處保存上崗證的復(fù)印件。3.加強安全檢查工作，在節(jié)前進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由公司安全環(huán)保部、工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)成員參加,進(jìn)行五一節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查，重點是對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、消防等措施落實情況的檢查。4.開展安全日活動，項目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會，對外施班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。如：安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式。

5.組織并主持重大傷亡事故的調(diào)查分析及處理。

6.認(rèn)真采納安全技術(shù)部門的合理建議，保證安全技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利。三、建筑公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對本公司的勞動保護、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。組織編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實施，嚴(yán)格考核。3、主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。4、督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施。5、在布置、檢查生產(chǎn)的同時，布置、檢查安全生產(chǎn)工作。6、主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（包括防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會議，對重大安全問題組織討論。7、定期組織開展公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。8、制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。9、主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。10、組織編制勞動保護措施項目，并落實物資、經(jīng)費等，保證實施。四、建筑公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助總經(jīng)理、經(jīng)理對本企業(yè)的重大安全問題負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工技術(shù)組織措施計劃時，明確提出指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；

3.組織編制和審批施工組織設(shè)計和特殊復(fù)雜工程項目的施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施；

4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并在研究過程中嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求；

5.參加重大傷亡事故技術(shù)性問題的調(diào)查，針對事故原因，從技術(shù)上提供防范措施。五、建筑公司安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。2．匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。3．組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。7.指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。11.組織進(jìn)行重大危險源的辨識、評價，制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期評審和實施有效監(jiān)控。12.責(zé)任目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%，施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%，安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100%，確保年度無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達(dá)到100%，確保各項安全技術(shù)措施有針對性，施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，“三寶”、“四口”防護達(dá)標(biāo)，各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)，施工機具防護齊全有效，模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。13.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交安全生產(chǎn)責(zé)任制述職報告，匯報分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。

六、建筑公司生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，加強調(diào)度，組織均衡生產(chǎn)；對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的工程項目必須納入生產(chǎn)計劃，并視同生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)先安排；

2.在檢查月、旬生產(chǎn)計劃的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，將支拆腳手架、安全網(wǎng)等納入計劃列為正式工序，給予時間保證；

3.堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。

七、建筑公司技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)責(zé)任；

2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時向技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報，預(yù)以修定；

3.對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新施工方法，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

4.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決；

5.會同勞動、教育、安全等部門編制安全技術(shù)教育計劃，并參加新工人入場教育、特殊工種及其他有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作；

6.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施，對存在的問題及施工生產(chǎn)中重大不安全隱患，提出解決辦法；

7.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

八、建筑公司設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自身制造的機械設(shè)施的安全運行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查；

2.對新購進(jìn)的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修后的設(shè)備安全防護裝置必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料；使用前制定安全操作規(guī)程，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行鑒定驗收；

3.對發(fā)生的已、未遂設(shè)備事故，要認(rèn)真分析研究，嚴(yán)肅處理責(zé)任者，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時匯報；

4.對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核，并協(xié)助安全技術(shù)部門簽發(fā)合格證；

5.參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促下級落實，保證實施。九、建筑公司

人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.會同有關(guān)部門對職工進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為工人考工、評級、培訓(xùn)內(nèi)容之一，對招收新工人要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員有一定的安全素質(zhì)，對特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)考核，必須符合GB5306—85規(guī)定，并檢驗其安全知識水平，保證工地的使用；

2.搞好職工勞動紀(jì)律教育，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)的提出處理意見；

3.嚴(yán)格審查控制上報職工加班加點和營養(yǎng)補助的申請及批準(zhǔn)；

4.對傷亡事故責(zé)任者（工人）按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行，并將材料歸檔。十、建筑公司

材料部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.供使用的一切機具和附件，在購入時須檢查合格證明，發(fā)放時須保證符合安全要求，必要時進(jìn)行抽樣試驗，回收后必須檢修；

2.對采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并向有關(guān)部門提供使用情況，接受安全部門對防護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查；

3.按現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全；4.對所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識和紀(jì)律教育。公司辦公室人員必須遵循公司員工守則，以此作為自己在公司一切行為的準(zhǔn)則：1.保持有序的工作秩序，上、下班不遲到、不早退，有事必須請假。如果公司工作繁忙需要加班加點，要服從大局，積極參與。2.不在班前和工作時間飲酒。不在工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、泡電話。不做與工作無關(guān)的事情。3.要養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，桌面物品要擺放有序，不能雜亂無章，自覺維護公司的公共衛(wèi)生。4.要有認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識，熟知操作流程，提高工作技能。提高工作效率，保質(zhì)保量地按時完成各項工作任務(wù)。5.發(fā)揚團隊精神，同事間要做到友愛、互讓、互助，不搞幫派，不作有損團結(jié)之事。6.以公司為家，養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣，節(jié)約使用日常消耗品，不浪費飯菜，愛惜公司一切物品和設(shè)備。下班之前要檢查門窗、水閥、煤氣、電燈、電腦等是否關(guān)好。杜絕長明燈、長流水等現(xiàn)象。7.每周六總結(jié)本周工作情況，匯報下周工作安排計劃。十一、建筑公司財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.按照國家規(guī)定或?qū)崿F(xiàn)需要，按比例提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它勞保用品費用，單立科目，監(jiān)督?？顚Ｓ茫?.負(fù)責(zé)撥給對職工進(jìn)行安全教育所需宣傳費用；3.協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

十二、建筑公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對承包工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.在項目施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；

3.認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度；

4.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決；

5.發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。十三、建筑公司安全員全生產(chǎn)責(zé)任制1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強自身建設(shè)。2.檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。3.堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。4.發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。5.按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。6.同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。7.隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。8.在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。十四、建筑公司施工工長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助主任、隊伍對本單位安全問題負(fù)技術(shù)責(zé)任；

2.主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定安全技術(shù)措施計劃，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決；

3.組織編制和審批中小型工程、單位工程的施工組織設(shè)計和施工方案及大型臨時充施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計和方案的各環(huán)節(jié)中，并負(fù)責(zé)組織實施。對確定后的方案（特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施），如有變更，應(yīng)及時修定，上報審批。主持重點和單位工程的安全技術(shù)交底；

4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真吸取合化建議，對新技術(shù)，新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求；

5.主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的審查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；

6.參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上提出意見，予以解決；

7.參加重大已、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查，針對事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

十五、建筑公司施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行詳細(xì)安全交底并對安全要求隨時檢查實施情況。

3.隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況，不違章指揮。

4.組織領(lǐng)導(dǎo)班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，檢查職工正確使用個人防護用品。

5.發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

十六、建筑公司施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程；

2.在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案和工藝卡，要把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和工藝卡的各環(huán)節(jié)中；

3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好單位工程的安全技術(shù)交底；

4.參加各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見。

十七、建筑公司班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；

2.經(jīng)常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高組員的自保能力；

3.認(rèn)真落實施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干；

4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

5.認(rèn)真做好新工人的崗位教育；

6.發(fā)生工傷事故及未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報生產(chǎn)指揮者。十八、建筑公司工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2.積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)服從安全人員的指導(dǎo)；

3.發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和護具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改；

4.對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；

5.發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。

十九、建筑公司

材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。

2.對采購進(jìn)庫的安全設(shè)施和防護物品，應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.安全設(shè)施和安全防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。

4.出庫時應(yīng)按項目經(jīng)理批準(zhǔn)種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。

5.對安全設(shè)施和安全防護物品應(yīng)妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。

6.有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫，并報上級處理。二十、建筑公司特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、架子工、塔吊司機、機械工等工種）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專職安全員監(jiān)督檢查，強化管理。2、篩選思想好、責(zé)任心強、熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者，及時調(diào)整，另行變換普通工種。4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。6、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。8、對特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實施安全措施。9、堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。10、嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。通過驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并有驗收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其他工作，不得擅離工作崗位，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。12、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。二十一、建筑公司施工現(xiàn)場安全紀(jì)律1.進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)，必須戴好安全帽，機械操作必須戴壓發(fā)防護帽；2.在建工程的“四口”、“五臨邊”必須有防護設(shè)施；現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)打赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲和酒后作業(yè)；3.高處作業(yè)必須系好安全帶；4.非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險區(qū)內(nèi)；5.未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除安全防護設(shè)施及安全裝置；6.不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場；7.不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲；8.不準(zhǔn)從高處向下拋擲材料、工具、磚石、建筑垃圾等。二十二、安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項資金(以下簡稱專項資金)使用、管理的要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》，《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)等有關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。一、公司財務(wù)應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自擁用。

二、各項目部須將士建工程造價款的0.5%~2.5%作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價0.5%~1.0%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃，上報公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由各項目部按計劃進(jìn)行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。三、專項資金用途主要包括以下幾個方面：(一)、安全技術(shù)措施費用(含租賃設(shè)備費用)1、“三寶”，即：安全網(wǎng)，安全帶、安全帽；2、“四口”，即；樓梯口、電梯口，通道口、預(yù)留洞口；3、“臨邊”，即：陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等；4、內(nèi)外腳手架，即：落地架、懸挑架、門架、附著式提升架；5、施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱，電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)，外電防護設(shè)施；

6、施工機械與用具，即：新增新的安全設(shè)備、器材、裝備,設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。

(二)、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用1、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費用。2、各類人員的安峰教育培訓(xùn)，操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費用。3、現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其它安全防護費用。4、應(yīng)急預(yù)案措施費、演練費。四、項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)的需要同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。五、屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部門報銷，公司財務(wù)部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同各項目部對帳，發(fā)現(xiàn)差錯，及時核準(zhǔn)。六、公司財務(wù)與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：

1、公司財務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》；

2、項目部出《工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》；七、公司對則務(wù)與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：1、檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺帳、報表等；2、實物與帳冊是否相符；3、推銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是舌有效；4、財務(wù)設(shè)置科目與列入科目記帳是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

八、凡項目部編制的專項資金不足缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；若項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。九、本制度由公司則務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋,自發(fā)布之日起實施。

建筑公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度為加強安全管理工作，貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，參照《××公司安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則》并結(jié)合股份公司實際情況,特制定本公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。一、獎勵1.全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2.對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。3.安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。4.在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。5.各項目部在施工經(jīng)營活動中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個人、科室及班組，公司將視情節(jié)予以獎勵。二、處罰根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，對責(zé)任人處以50元罰款。2.接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的項目部，處以200元罰款。3.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。4..安全管理資料不齊全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。5..出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。6.對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。建筑公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。0一、目標(biāo)和要求1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。2.輕傷、負(fù)傷率必須控制在2‰以下。3.施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。5.現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員，由項目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強的人擔(dān)任。二、措施和要求1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。2.加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。3.深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動，要采取強有力措施保證達(dá)標(biāo)計劃的全面落實。4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。5.施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。6.做好“三室四口”防護，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好，并及時做好交接班記錄。三、獎罰制度1.對違反以上各款規(guī)定者，除對責(zé)任人進(jìn)行罰款外，并應(yīng)及時對責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制不落實，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。3.本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理簽章下達(dá)即生效。

建筑公司安全生產(chǎn)教育制度

1.正確認(rèn)識安全教育的重要意義，經(jīng)常不斷地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使全體職工充分理解發(fā)生事故的危險性和危害性，廣泛掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能，端正安全生產(chǎn)的態(tài)度，減少或消滅事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。2.反復(fù)宣傳教育全體職工，嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策法令、法規(guī)及有關(guān)生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定，講解勞動保護的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求，使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想。3.認(rèn)真抓好新進(jìn)工地職工的三級教育工作，使其對企業(yè)安全生產(chǎn)的基本知識和施工生產(chǎn)的危險因素有所了解，提高他們遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性和責(zé)任感，為在崗位實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。4.按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的國家標(biāo)準(zhǔn)，對電工、井架工、焊工、架子工、攪拌工等人員除進(jìn)行一般性教育外，還要進(jìn)行技術(shù)工種的安全教育，切實加強特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核和管理，防止一切事故的發(fā)生。5.新入公司人員必須百分之百進(jìn)行教育，教育后要進(jìn)行考試，成績不及格者要重新教育，直至合格。對施工人員的教育時間不得少于24學(xué)時。對安全生產(chǎn)管理人員教育的時間不得少于120學(xué)時。

建筑公司三級安全教育制度三級安全教育是指對新入廠人員的廠級教育、車間級教育和班組級教育。新入廠的人員（包括合同工、臨時工、代訓(xùn)工、實習(xí)人員及參加勞動的學(xué)生等）必須進(jìn)行不少于三天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。三級安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個方面。

1．公司級安全教育

廠級安全教育一般由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。

（1）講解黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及有關(guān)生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定，講解勞動保護的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求，使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想。

（2）介紹本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，包括企業(yè)發(fā)展史（含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史）、企業(yè)生產(chǎn)特點、企業(yè)設(shè)備分布情況（著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項）、主要危險及要害部位，介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、起重及機械方面安全知識，介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

（3）介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進(jìn)行剖析講解，闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。

（4）提出希望和要求。如要求受教育人員要按《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例積極工作；要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；在生產(chǎn)勞動過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動；要遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不擅自離開工作崗位，不違章作業(yè)，不隨便出入危險區(qū)域及要害部位；要注意勞逸結(jié)合，正確使用勞動保護用品等。

新入廠人員必須百分之百進(jìn)行教育，教育后要進(jìn)行考試，成績不及格者要重新教育，直至合格。

2．工地級安全教育

各車間有不同的生產(chǎn)特點和不同的要害部位、危險區(qū)域和設(shè)備，因此，在進(jìn)行本級安全教育時，應(yīng)根據(jù)各自情況，詳細(xì)講解。

（1）介紹本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程；車間人員結(jié)構(gòu)，安全生產(chǎn)組織及活動情況；車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求；車間危險區(qū)域、特種作業(yè)場所，有毒有害崗位情況；車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項；車間事故多發(fā)部位、原因，及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求；車間常見事故和對典型事故案例的剖析；車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等。

（2）根據(jù)車間的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

（3）介紹消防安全知識。

（4）介紹車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)制度。

車間級安全教育由車間行政一把手和安監(jiān)人員負(fù)責(zé)，一般授課時間為4~8h。

3．班組級安全教育

班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線”，生產(chǎn)活動是以班組為基礎(chǔ)的。由于操作人員活動在班組，機具設(shè)備在班組，事故常常發(fā)生在班組，因此，班組安全教育非常重要。

（1）介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位，可用一些典型事故實例去剖析講解。

（2）講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法；講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項，使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等；介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度；教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會如何緊急處理險情。

（3）講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。

（4）實際安全操作示范，重點講解安全操作要領(lǐng)，邊示范，邊講解，說明注意事項，并講述哪些操作是危險的、是違反操作規(guī)程的，使學(xué)員懂得違章將會造成的嚴(yán)重后果。

班組安全教育的重點是崗位安全基礎(chǔ)教育，主要由班組長和安全員負(fù)責(zé)教育。安全操作法和生產(chǎn)技能教育可由安全員、培訓(xùn)員或包教師傅傳授，授課時間為4~8h。

新入廠人員只有經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)逐級考核全部合格后，方可上崗。三級安全教育成績應(yīng)填入職工安全教育卡，存檔備查。二十七、建筑公司勞保用品發(fā)放管理辦法一、發(fā)放原則1.凡屬在施工生產(chǎn)過程中，起保護職工生命安全和身體健康者則予配發(fā)；否則，不發(fā)。2.根據(jù)勞動條件，本著最低的需要和節(jié)約使用的精神，對于不同的工種，不同的條件，發(fā)放不同的勞保用品。3.凡從事多工種生產(chǎn)作業(yè)的職工，按其擔(dān)負(fù)的主要工種的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。4.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的雖有，但不需要者不發(fā)。二、發(fā)放和管理1.勞保用品的采購可由各公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購供應(yīng)。2.各單位要建立健全勞保用品的計劃、保管、發(fā)放、獎懲等制度，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹國家勞保政策、法律、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢查執(zhí)行情況。3.安全部門負(fù)責(zé)做勞保用品計劃，制定修改本單位勞保實施細(xì)則，并會同勞資、工會、財務(wù)等部門檢查勞動保護政策、法律、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時研究采用能增強防護能力的，物美價廉、新穎耐用的新產(chǎn)品。4.勞保用品使用期滿，需經(jīng)所在班、組和主管領(lǐng)導(dǎo)(部門)鑒定核實后方可換發(fā)，個人保管使用的物品由保管者個人拆洗修補。5.支援外地的施工人員?？砂串?dāng)?shù)匾?guī)定標(biāo)準(zhǔn)供給或借給，用后收回。6.職工因各種原因脫離生產(chǎn)崗位在半年以上者，個人用品應(yīng)根據(jù)實際有的停發(fā)，有的則相應(yīng)延長使用期，調(diào)做管理工作半年以上者應(yīng)按管理人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。7.參加各類政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化、學(xué)習(xí)的職工，可按其時間長短，分別實行停發(fā)、減發(fā)或延長使用期的辦法。8.參加生產(chǎn)勞動或短期下班組勞動的干部，可發(fā)給必需的勞保用品，長期參加班、組勞動的干部，應(yīng)按其所在班、組工種的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。9.代培、代訓(xùn)、送外或?qū)嵙?xí)人員的勞保用品，由原單位負(fù)責(zé)發(fā)放或借給，用后收回。10.職工在總公司范圍內(nèi)調(diào)動，個人使用的物品可帶至新單位繼續(xù)使用，并由調(diào)出單位辦理調(diào)撥手續(xù)。調(diào)出總公司，勞保用品一律收回。職工變更工種時，應(yīng)按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。11.勞保用品屬施工生產(chǎn)所需，非生產(chǎn)需要不得擅自挪用。必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，任何單位和個人都不準(zhǔn)擅自擴大發(fā)放范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，違者要追究責(zé)任。同時教育職工自覺愛護、保管、使用好，不得任意丟失、損壞或作它用。12..對防護物品，如安全帽、安全網(wǎng)(帶)、防毒口罩、漏電保安器、絕緣用品等，須建立健全檢驗制度，使用前要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)破損、失效、影響安全時，應(yīng)及時修理或停止使用。二十八、建筑公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的通知為全面提高全公司安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識和安全操作技能，根據(jù)《建筑企業(yè)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，結(jié)合我公司實際，特制定公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照“企業(yè)法定代表人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗”的原則，普及安全生產(chǎn)知識，構(gòu)筑安全平臺，提升我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)文化水準(zhǔn)，強化安全憂患意識，推動全公司工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。二、培訓(xùn)對象1、公司管理部門安全生產(chǎn)管理人員；2、公司電工作業(yè)、焊接作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、起重作業(yè)、機械操作作業(yè)等特種作業(yè)人員。3、公司職工。三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；2、安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)、基層工作”知識；3、日常作業(yè)現(xiàn)場安全管理；4、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；5、安全技術(shù)操作技能；6、安全事故預(yù)防、控制與處理；7、特種作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)。四、培訓(xùn)時間1、企業(yè)法定代表人及項目經(jīng)理年培訓(xùn)時間不少于30小時。2、專職管理人員和技術(shù)人員年培訓(xùn)時間不少于40小時。3、其它管理人員和技術(shù)人員年培訓(xùn)時間不少于20小時。4、特種作業(yè)人員年培訓(xùn)時間不少于20小時。5、其它人員年培訓(xùn)時間不少于20小時。五、培訓(xùn)要求1、本年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為企業(yè)年終安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容之一；2、凡是不按規(guī)定參加培訓(xùn)的單位和個人，經(jīng)檢查仍在從事安全管理和特種作業(yè)的人員，將按照有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟處罰。3、凡是不按規(guī)定參加培訓(xùn)的單位及個人或未經(jīng)考核或考核不合格者，不予申報有關(guān)證件。二十九、建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成，本著防患于未然，安全第一，預(yù)防為主的原則，結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。一、安全檢查內(nèi)容以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99為依據(jù)，檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工，腳手架、基坑支護與模板工程，“三寶使用”及“四口保護”，施工用電、物料提升機和施工機具，劃分優(yōu)良（80分以上），合格（70分以上），不合格（69分以下）三個等級，作為評價各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。重要項目的檢查，各對應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機安裝和各種機械設(shè)備安裝完畢后，要經(jīng)現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和專職安全員的檢查驗收，再經(jīng)公司安全科驗收合格后方準(zhǔn)移交使用，并辦理改簽證手續(xù)，確保安全責(zé)任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查：1.一月份著重對施工現(xiàn)場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進(jìn)行檢查。2.四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進(jìn)行檢查。3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒，并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗收評比。二、各項目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進(jìn)行檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取整改措施。三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每旬檢查一次的制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對難于治理的應(yīng)及時上報。四、各項目部在機械設(shè)備進(jìn)場時應(yīng)加強檢查驗收力度，以保證機械設(shè)備正常運行。五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度，檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。六、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記，并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人，引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患，安全員應(yīng)責(zé)令停工，被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為，工地專職安全員可以當(dāng)場指出進(jìn)行糾正，對性質(zhì)嚴(yán)重的給予通報批評，必要時給予行政處分及罰款。被檢查的班組對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定”（即定人、定時間、定措施），立即進(jìn)行整改。整改完成后要及時通知項目部，由工地專職安全員復(fù)查，經(jīng)復(fù)查驗收認(rèn)定隱患消除后，此事方為結(jié)束

三十、建筑公司安全檢查內(nèi)容

1、企業(yè)安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲、事故預(yù)防等安全規(guī)章制度建設(shè)情況。2、企業(yè)是否有完善的安全管理系統(tǒng)、安全管理機構(gòu)的設(shè)置、專（兼）職人員的配備比例，管理系統(tǒng)能否進(jìn)行有效的活動。3、企業(yè)經(jīng)理（隊長）及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)是否明確，各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及執(zhí)行情況。4、新工人（包括臨時工）進(jìn)行三級教育、職工崗位安全技術(shù)教育情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、隊長及安全員培訓(xùn)情況，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證上崗情況。5、經(jīng)濟承包合同中有無安全指標(biāo)和安全保證措施，外包合同中有無安全內(nèi)容，發(fā)包與承包雙方的安全責(zé)任是否明確、落實。6、今年以來，事故是否按規(guī)定進(jìn)行了報告、調(diào)查和及時結(jié)案，是否按照“三不放過”原則進(jìn)行了處理。7、對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備的檢查要圍繞預(yù)防建筑施工“五大傷害事故”一高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌進(jìn)行。主要設(shè)施、設(shè)備為：腳手架的搭設(shè)、“三寶”及“四口”防護、臨時用電線路配置、龍門架與井字架、塔吊及其他起重設(shè)備、基坑基槽支護等。施工現(xiàn)場三大危險源的治理。8、高層外架、懸挑架、異型架體、摸板支撐架的搭設(shè)和吊車口、井口、通道口及臨邊的安全防護措施；9、塔吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機械的安裝驗收及安全使用；10、高處作業(yè)防高墜和物體打擊的安全防護措施。11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷擊、防觸電、防坍塌、防滑跌措施，有無專項方案、專人負(fù)責(zé)、應(yīng)急救援預(yù)案等。在建工地文明衛(wèi)生檢查12、結(jié)合7月下旬國家對我市的“創(chuàng)衛(wèi)”驗收，對在建工地的“創(chuàng)衛(wèi)”工作落實情況進(jìn)行檢查。具體內(nèi)容：是否落實文明衛(wèi)生工地管理制度；城區(qū)主要街道旁工地圍墻高2米以上、其余地方工地圍墻高1.8米以上，圍墻進(jìn)行美化、彩化或書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)語；建材堆放是否整齊；工地建筑和生活垃圾日產(chǎn)日清，材料和垃圾運輸時無遺灑、滴漏；是否采取措施做好防塵、防噪音工作；工地食堂、廁所、民工宿舍是否符合衛(wèi)生要求。三十一、建筑公司安全檢查程序1、確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查的計劃。2、根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程序，組織有各方面人員參加的檢查組。3、制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目。4、根據(jù)各項對于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和評標(biāo)準(zhǔn)。5、對照安全生產(chǎn)檢查表，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。6、檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告。7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出《安全隱患整改通知書》。

8、對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決，何時解決，要落實到人。

9、問題解決后，要進(jìn)行效果評價，包括隱患是否徹底消除，是否安全可靠，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。三十二、建筑公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度一、事故報告1.事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地（項目）負(fù)責(zé)人，項目安全員或項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警119。2.外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上報分公司安全管理部。3.屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。4.發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進(jìn)行報告。二、事故現(xiàn)場處置1.事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進(jìn)行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施保護。2.事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。3.保護好事故現(xiàn)場。三、事故調(diào)查事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。四、事故處理1.事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。2.在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實施，事故糾正與預(yù)防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。3.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4.對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。5.事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。6.每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。三十三、建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案1、企業(yè)職工傷亡事故月報表。2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表。3、事故快報表。4、事故調(diào)查筆錄。5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。6、事故調(diào)查報告。7、事故調(diào)查處理報告。8、對事故責(zé)任者的處理決定。9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。10、其他有關(guān)的資料。三十四、建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度一、對工程分包單位資質(zhì)驗證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、對勞務(wù)分包單位核驗1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。3、對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原則。2、簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。五、分包隊伍進(jìn)場時1、工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。六、分包隊伍施工過程安全控制1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。4、分包隊伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。七、業(yè)主指定分包隊伍的管理1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。3、建立分包方評價檔案。4、各項目部對分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評定。6、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。三十五、建筑公司施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度1、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須向作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。3、各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底，由各工程分包單位的施工管理人員，向其作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。4、安全技術(shù)交底使用范本時，應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按分項工程的特點進(jìn)行交底，不準(zhǔn)留有空白。5、安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況，再次進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。6、安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的集體簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)代簽和漏簽。7、安全技術(shù)交底必須準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。8、安全技術(shù)交底的認(rèn)簽記錄，施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。9、施工現(xiàn)場安全員必須認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。三十六、建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，為此制定如下驗收制度，必須認(rèn)真執(zhí)行。1、大型機械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。3、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。4、臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。5、中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。盡管對個性化治療的關(guān)注有限，但這類MMAs在推動醫(yī)療保健領(lǐng)域開辟個性化精準(zhǔn)醫(yī)療之路的作用不可小覷。由于基因組學(xué)和社會心理數(shù)據(jù)的嚴(yán)重缺乏對目前電子健康記錄（EHR）系統(tǒng)的應(yīng)用范圍產(chǎn)生了限制，協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)用平臺則彌補了這一缺陷。通過EHR、生物測定設(shè)備和患者自我報告數(shù)據(jù)等渠道補充縱向的醫(yī)療保健數(shù)據(jù)，在該平臺上實現(xiàn)多端口的數(shù)據(jù)共享。為確保整個系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性，系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求，充分滿足用戶在使用中的各項功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用，系統(tǒng)提供了開放的軟件接口，接受SDK封裝接入，與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝，消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異，并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺。我國保健品市場規(guī)模總體呈逐年增長態(tài)勢，保持較高增速。2019年我國保健品市場規(guī)模為2227億元，同比增長18.5%。我國消費者較推崇的養(yǎng)生保健的方式主要為食補、膳食補充劑、和運動健身。作為我國健康產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向，營養(yǎng)保健品行業(yè)即受到嚴(yán)格的監(jiān)管同時也受到政策的大力支持，從事營養(yǎng)保健品行業(yè)的企業(yè)近年來發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢?，F(xiàn)代型保健品（維生素和膳食補充劑+體重管理+運動營養(yǎng)）市場占保健品總市場的份額為65%。從細(xì)分品類的角度看，維生素和膳食補充是現(xiàn)代型保健品中的主力品類，在現(xiàn)代型保健品市場占據(jù)90%。而體重管理和運動營養(yǎng)則是新興的品類，絕對規(guī)模仍然較小但是增長的速度相對較快。近年來，紙幣濫發(fā)導(dǎo)致通貨膨脹加劇、第三方支付頻頻爆出安全危機、再加上區(qū)塊鏈技術(shù)的逐漸成熟，比特幣、以太坊、瑞波幣等去中心化的數(shù)字貨幣便應(yīng)運而生。數(shù)字貨幣具有交易成本低、交易速度快捷、高度匿名性和貨幣數(shù)量固定等特點和優(yōu)勢。我國數(shù)字貨幣行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國數(shù)字貨幣行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。保健品由眾多原料加工而成，品類眾多。以美國保健品主要品牌之一GNC為例，據(jù)官網(wǎng)統(tǒng)計，其旗下有產(chǎn)品超過1500種，類別繁多。保健品原料商較多，以國內(nèi)保健品品牌湯臣倍健為例，其官網(wǎng)顯示產(chǎn)品原料來自世界23個不同國家。原材料成本整體占比不高，這是由于保健品具有健康溢價的高附加值屬性，使其終端價格整體水平較高。2018年中藥材流通市場價格整體保持平穩(wěn)，略有下滑。從反映全國中藥材整體價格情況的“中藥材綜合200價格指數(shù)”（我國200種主要大宗中藥材市場價格的綜合加權(quán)）來看，價格指數(shù)在年初最高達(dá)到2700點，隨后緩慢回落，年底12月31日點位為2350.80點，雖有所下降，但仍高于2016年的年初點位。從價格指數(shù)綜合分析，2018年價格呈現(xiàn)小幅波動態(tài)勢。盡管對個性化治療的關(guān)注有限，但這類MMAs在推動醫(yī)療保健領(lǐng)域開辟個性化精準(zhǔn)醫(yī)療之路的作用不可小覷。由于基因組學(xué)和社會心理數(shù)據(jù)的嚴(yán)重缺乏對目前電子健康記錄（EHR）系統(tǒng)的應(yīng)用范圍產(chǎn)生了限制，協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)用平臺則彌補了這一缺陷。通過EHR、生物測定設(shè)備和患者自我報告數(shù)據(jù)等渠道補充縱向的醫(yī)療保健數(shù)據(jù)，在該平臺上實現(xiàn)多端口的數(shù)據(jù)共享。為確保整個系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性，系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求，充分滿足用戶在使用中的各項功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用，系統(tǒng)提供了開放的軟件接口，接受SDK封裝接入，與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝，消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異，并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺。我國保健品市場規(guī)?？傮w呈逐年增長態(tài)勢，保持較高增速。2019年我國保健品市場規(guī)模為2227億元，同比增長18.5%。我國消費者較推崇的養(yǎng)生保健的方式主要為食補、膳食補充劑、和運動健身。作為我國健康產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向，營養(yǎng)保健品行業(yè)即受到嚴(yán)格的監(jiān)管同時也受到政策的大力支持，從事營養(yǎng)保健品行業(yè)的企業(yè)近年來發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢?，F(xiàn)代型保健品（維生素和膳食補充劑+體重管理+運動營養(yǎng)）市場占保健品總市場的份額為65%。從細(xì)分品類的角度看，維生素和膳食補充是現(xiàn)代型保健品中的主力品類，在現(xiàn)代型保健品市場占據(jù)90%。而體重管理和運動營養(yǎng)則是新興的品類，絕對規(guī)模仍然較小但是增長的速度相對較快。近年來，紙幣濫發(fā)導(dǎo)致通貨膨脹加劇、第三方支付頻頻爆出安全危機、再加上區(qū)塊鏈技術(shù)的逐漸成熟，比特幣、以太坊、瑞波幣等去中心化的數(shù)字貨幣便應(yīng)運而生。數(shù)字貨幣具有交易成本低、交易速度快捷、高度匿名性和貨幣數(shù)量固定等特點和優(yōu)勢。我國數(shù)字貨幣行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國數(shù)字貨幣行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。保健品由眾多原料加工而成，品類眾多。以美國保健品主要品牌之一GNC為例，據(jù)官網(wǎng)統(tǒng)計，其旗下有產(chǎn)品超過1500種，類別繁多。保健品原料商較多，以國內(nèi)保健品品牌湯臣倍健為例，其官網(wǎng)顯示產(chǎn)品原料來自世界23個不同國家。原材料成本整體占比不高，這是由于保健品具有健康溢價的高附加值屬性，使其終端價格整體水平較高。2018年中藥材流通市場價格整體保持平穩(wěn)，略有下滑。從反映全國中藥材整體價格情況的“中藥材綜合200價格指數(shù)”（我國200種主要大宗中藥材市場價格的綜合加權(quán)）來看，價格指數(shù)在年初最高達(dá)到2700點，隨后緩慢回落，年底12月31日點位為2350.80點，雖有所下降，但仍高于2016年的年初點位。從價格指數(shù)綜合分析，2018年價格呈現(xiàn)小幅波動態(tài)勢。傳染病病原體檢測的臨床需求目前仍存在較大缺口，實驗室檢測仍主要按照傳統(tǒng)的病原鑒定-藥敏試驗程序為主，輔以常規(guī)免疫分析檢測。對于重大疫情或者難以體外培養(yǎng)的病原體，則主要采用分子診斷法進(jìn)行篩查?；驒z測為核心的分子診斷主要指應(yīng)用各種分子生物學(xué)技術(shù)檢測組織個體內(nèi)DNA或者RNA，用來診斷疾病，監(jiān)測治療或者判斷預(yù)后。目前采用基因檢測技術(shù)，通過微生物核酸的擴增和測序可以實現(xiàn)可疑人群發(fā)病前預(yù)防、快速檢測細(xì)菌感染、快速診斷病毒感染、發(fā)現(xiàn)新病種等目的。水處理是指基于需要處理的水的水質(zhì)，采用不同的水處理工序和化學(xué)品，使水質(zhì)滿足生產(chǎn)、生活及環(huán)境要求的全過程。水處理方式有物理、化學(xué)、生物方法。物理方法有沉降法、過濾法、吸附法、膜滲透等?；瘜W(xué)方法有氧化還原法，化學(xué)沉淀法，凝聚沉淀法，離子交換法，光催化氧化法，電、磁氧化技術(shù)等。生物方法的基本原理是利用一些微生物作用，使廢水中的無機或者有機污染物降解為無機物除去。生物處理方法有需氧法、厭氧法和共代謝法等。水處理化學(xué)方法是指使用化學(xué)藥劑來消除及防止結(jié)垢、腐蝕和菌藻滋生及進(jìn)行水質(zhì)凈化的處理技術(shù)?；瘜W(xué)水處理技術(shù)是當(dāng)前國內(nèi)外公認(rèn)的工業(yè)節(jié)水最普遍使用的有效手段。水處理藥劑是指用于水處理的化學(xué)品，又稱水處理劑，廣泛應(yīng)用于化工、石油、輕工、紡織、印染、建筑、冶金、機械、城鄉(xiāng)環(huán)保等行業(yè)，以達(dá)到節(jié)約用水、防腐阻垢及處理廢水的目的。近年來，紙幣濫發(fā)導(dǎo)致通貨膨脹加劇、第三方支付頻頻爆出安全危機、再加上區(qū)塊鏈技術(shù)的逐漸成熟，比特幣、以太坊、瑞波幣等去中心化的數(shù)字貨幣便應(yīng)運而生。數(shù)字貨幣具有交易成本低、交易速度快捷、高度匿名性和貨幣數(shù)量固定等特點和優(yōu)勢。我國數(shù)字貨幣行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國數(shù)字貨幣行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。我國水處理藥劑生產(chǎn)已能滿足國內(nèi)各種水處理的需求。水處理包括水處理藥劑的制造和水處理服務(wù)。水處理藥劑的制造技術(shù)，包括有機磷制造、聚合物制造和殺菌劑制造三大部分。有機磷以HEDP為代表，聚合物以聚丙烯酸共聚物和聚丙烯酰胺為代表。殺菌劑以異噻唑啉酮為代表都已完成了萬噸級生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)。從工藝、設(shè)備、質(zhì)量控制、環(huán)保等方面都保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)。并在節(jié)能、節(jié)材等成本控制上取得突破。在水處理服務(wù)方面，通過30年的不斷探索實踐，已造就了一批經(jīng)驗豐富，有理論功底的技術(shù)專家隊伍。目前現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)包括：石化、化肥、電力、冶金企業(yè)，都實現(xiàn)了冷卻水的全循環(huán)，濃縮倍數(shù)一般提高至3-4倍，正在向一水多用、水系統(tǒng)綜合處理發(fā)展，以節(jié)省更多的新鮮水。與外國保健品市場相比，我國保健品市場產(chǎn)品人群細(xì)分化程度還處于較低水平。以復(fù)合維生素片市場為例，2017年美國復(fù)合維生素片市場針對青少年，老年人，女士，孕婦和男士的產(chǎn)品比例分別為25%，23%，14%，5%和27%。僅有7%產(chǎn)品是普適性復(fù)合維生素片。而在中國，2017年度復(fù)合維生素片市場83%產(chǎn)品均為普適性產(chǎn)品。針對不同人群的復(fù)合維生素產(chǎn)品僅占17%。產(chǎn)品細(xì)分化程度越高其附加值越高。與美國市場相比，我國保健品市場細(xì)分化程度還不足。通過對機床市場現(xiàn)狀的簡單解析得知此外，我國數(shù)控機床設(shè)備行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，技術(shù)、工藝等都已處于成熟階段，數(shù)控化率有了明顯提升，機床產(chǎn)值數(shù)控化率從2004年的11%、27%提升至2014年的38.7%、61.5%;發(fā)達(dá)國家的數(shù)控化率通常平均在70%以上，產(chǎn)值數(shù)控化率在80%-90%，相比于發(fā)達(dá)國家，我國機床產(chǎn)業(yè)整體數(shù)控化率偏低，未來發(fā)展?jié)摿薮?。同時，我國自主研發(fā)生產(chǎn)的機床設(shè)備仍以中低端產(chǎn)品為主，數(shù)控機床高端產(chǎn)品仍主要依賴進(jìn)口。2014年國內(nèi)高端數(shù)控機床自給率不足10%，還有90%的高端數(shù)控機床來自于進(jìn)口。隨著我國數(shù)控機床設(shè)備技術(shù)的不斷升級，未來高端數(shù)控機床設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)口替代空間廣闊。好了，以上便是筆者對機床市場現(xiàn)狀的簡單解析了。好產(chǎn)品呼喚好裝備，好裝備需要好機床。供給側(cè)改革的核心是滿足人們不斷追求更好更高的需求做準(zhǔn)備。以今年來重慶一家摩配企業(yè)在市場并不太好的情形下，追加設(shè)備投入，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級改造，引入數(shù)臺中高端數(shù)控機床，淘汰原有的中低端普通機床和低端數(shù)控機床。像這樣進(jìn)行設(shè)備升級改造的企業(yè)不僅僅在摩配行業(yè)，還在其它行業(yè)，不僅僅在重慶，還在全國各地裝備制造企業(yè)也都在進(jìn)行著。但并不是所有裝備企業(yè)和行業(yè)都在做這件是，而是市場敏感、追求改革、還能湊集資金的裝備制造企業(yè)。正是他們催生了機床市場回暖，催生了機床行業(yè)必將到來的白金五年。目前我國已成為世界上人口老齡化速度最快的國家之一。2012年的數(shù)據(jù)顯示，未來5年中國超過60歲的老人將達(dá)到1.49億人，占總?cè)丝诘?1%，占世界老齡人口總數(shù)的五分之一，我國在可預(yù)見的未來對于養(yǎng)老護理的需求極大；另外，我國的殘疾人總數(shù)巨大，2013年已經(jīng)與德國總?cè)丝跀?shù)相當(dāng)，對殘障機器人和康復(fù)機器人的需求總量大。我國是一個發(fā)展中的人口大國，醫(yī)生和護士人數(shù)相對于人口基數(shù)十分缺乏，根據(jù)世界銀行2014年公布的數(shù)據(jù)，我國每千人的護士僅為世界人均量的0.46，占日本的0.4，占美國的0.15；我國每千人的醫(yī)生人數(shù)僅為日本的0.79，僅為德國的一半。因而醫(yī)護人員的不足引起的供需矛盾使得醫(yī)療機器人的發(fā)展具有更多的動力。我國保健品市場規(guī)?？傮w呈逐年增長態(tài)勢，保持較高增速。2019年我國保健品市場規(guī)模為2227億元，同比增長18.5%。我國消費者較推崇的養(yǎng)生保健的方式主要為食補、膳食補充劑、和運動健身。作為我國健康產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向，營養(yǎng)保健品行業(yè)即受到嚴(yán)格的監(jiān)管同時也受到政策的大力支持，從事營養(yǎng)保健品行業(yè)的企業(yè)近年來發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢?，F(xiàn)代型保健品（維生素和膳食補充劑+體重管理+運動營養(yǎng)）市場占保健品總市場的份額為65%。從細(xì)分品類的角度看，維生素和膳食補充是現(xiàn)代型保健品中的主力品類，在現(xiàn)代型保健品市場占據(jù)90%。而體重管理和運動營養(yǎng)則是新興的品類，絕對規(guī)模仍然較小但是增長的速度相對較快。工業(yè)循環(huán)水處理使用的藥劑主要有阻垢劑、緩蝕劑、殺菌滅藻劑、清洗劑、預(yù)膜劑等。?工業(yè)鍋爐用水也是工業(yè)用水的重要部分。工業(yè)鍋爐是一種常見的能量裝換設(shè)備，用來生產(chǎn)蒸汽或加熱水，廣泛地應(yīng)用于電力、機械、化工等工業(yè)部門及人們的日常生活中。按照鍋爐產(chǎn)生的蒸汽壓力可分為：高壓鍋爐、中壓鍋爐、低壓鍋爐；按照鍋爐的流量可分為大容量（大型）鍋爐、中容量（中型）鍋爐、小容量（小型）鍋爐。工業(yè)鍋爐用水的水源一般為自來水和地下水，使用未經(jīng)處理的水容易對鍋爐造成結(jié)垢、腐蝕和汽水共騰等危害。結(jié)垢直接影響傳熱和汽水正常循環(huán)，形成垢下腐蝕，浪費燃料，縮短鍋爐壽命，嚴(yán)重時引發(fā)脹管、變形或爆管事故。腐蝕則直接影響材料強度，嚴(yán)重時造成裂紋、泄漏甚至爆炸事故。汽水共騰直接影響蒸汽質(zhì)量，可能導(dǎo)致過熱器及其它用汽設(shè)備結(jié)垢甚至引起安全事故。為鍋爐提供合格的水，是保證鍋爐安全經(jīng)濟運行必不可少的手段。工業(yè)鍋爐水處理的常用方法有鍋外水處理和鍋內(nèi)水處理，使用的藥劑主要有：緩蝕阻垢劑、除氧劑、給水降堿劑、離子交換劑、再生劑、軟化劑、堿度調(diào)節(jié)劑、清垢劑等。精準(zhǔn)診斷以及檢測是精準(zhǔn)治療的基礎(chǔ)，行業(yè)起步早于精準(zhǔn)治療，并且其配套的產(chǎn)業(yè)鏈在國內(nèi)相對成熟。大量的體外診斷試劑企業(yè)已完成資本積累、渠道布局以及行業(yè)整合，政策方面也相對成熟。在投資方面存在周期相對較短、回報高的特點，投資者可以較快的推出。精準(zhǔn)治療仍然存在大量的技術(shù)問題沒有解決，在國內(nèi)創(chuàng)新藥物研發(fā)以及生產(chǎn)商的政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈配套相對不成熟。另外，其投資技術(shù)、政策風(fēng)險高，周期相對較長，對投資的專業(yè)性要求極高，投資相對謹(jǐn)慎。反觀國內(nèi)，雖然當(dāng)前我國醫(yī)療機器人尚未全面普及，但隨著人口老齡化的加劇，以及人工成本的提高，醫(yī)療機器人有望成為服務(wù)機器人領(lǐng)域的下一個投資熱點。與此同時，醫(yī)療機器人已是國家實現(xiàn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要一環(huán)。要重點發(fā)展醫(yī)用機器人等高性能診療設(shè)備，積極鼓勵國內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。國產(chǎn)手機成功“出海”，還得益于中國經(jīng)濟的開放發(fā)展。國家鼓勵企業(yè)“走出去”，為國產(chǎn)手機逐鹿海外市場提供了良好的外部環(huán)境，促進(jìn)了中國產(chǎn)品和中國品牌進(jìn)一步走向世界。當(dāng)然，國產(chǎn)手機的發(fā)展也離不開國外資源和人才的支撐。目前，越來越多的國產(chǎn)手機廠商在海外建立研發(fā)中心，聘用當(dāng)?shù)厝瞬?，帶動?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟增長，既實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售，也提升了國產(chǎn)手機品牌的影響力。隨著智能手機市場品牌集中度不斷提高，國產(chǎn)手機品牌還將抓住高質(zhì)量發(fā)展機遇，在產(chǎn)品和營銷上雙管齊下，深耕海外市場，努力躍升為國際手機品牌。同時，我國在醫(yī)療衛(wèi)生支出呈上行的趨勢，相較于醫(yī)療走在前列的美國來講，我國醫(yī)療支出還有較大的提升空間。從相對比例來看，我國醫(yī)療衛(wèi)生支出占比才1.41%，而美國為17.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》表示，人均醫(yī)療支出與平均預(yù)期壽命成明顯的正相關(guān)，為了提高我國居民的健康水平，未來我國醫(yī)療支出有望繼續(xù)上行，且空間仍較大。國家發(fā)展改革委、國家能源局、財政部等十五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于擴大生物燃料乙醇生產(chǎn)和推廣使用車用乙醇汽油的實施方案》。根據(jù)方案，到2020