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文檔簡介
培訓機構(gòu)教師培訓計劃培訓機構(gòu)教師培訓計劃培訓機構(gòu)教師培訓計劃xxx公司培訓機構(gòu)教師培訓計劃文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度新教師培訓方案教研部2013-09-03目錄一、新教師培訓目的二、新教師培訓程序三、新教師培訓內(nèi)容四、新教師培訓反饋與考核五、新教師培訓教材-六、新教師培訓項目實施方案七、部門新教師培訓所需填寫需表格新教師崗位培訓表(表一)新教師崗位培訓反饋表(表二)新教師試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(表三)一、新教師培訓目的為新教師明確正確的、相關的崗位職責,鼓勵新教師的士氣讓新教師了解學校所能提供給他的相關工作情況及學校對他的期望減少新教師初進學校時的緊張情緒,使其更快適應學校讓新教師感受到學校對他的歡迎,讓新教師體會到歸屬感使新教師明白自己工作的職責、加強同事之間的關系培訓新教師解決問題的能力、自我學習的能力及團結(jié)合作的能力二、新教師培訓程序三、新教師培訓內(nèi)容1.就職前培訓(部門負責人主持)到職前:致新教師歡迎信(教研部負責)讓本部門其他教師知道新教師的到來準備好新教師辦公場所、辦公用品準備好給新教師培訓的部門內(nèi)訓資料(我們需要自己制作或編訂,由教研部負責)為新教師指定一位資深教師作為新教師的導師
討論將要給新教師布置的第一項工作任務2.部門崗位培訓(部門負責人主持)到職后第一天:教務處進行新教師須知培訓教務處負責人代表全體部門教師歡迎新教師到來介紹新教師認識本部門教師,參觀學校(可以集合起來認識,也可以有教務處安排前往各部門介紹認識,對新員工必要的歡迎)
部門結(jié)構(gòu)、功能與職責介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定
新教師工作描述、職責要求
給新教師布置第一項工作任務到職后第五天:一周內(nèi),部門負責人與新教師進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新教師的提問。對新教師一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的業(yè)務目標及內(nèi)容到職后第三十天新教師上交一份自我教學評價,要對學生評價,要對自己評價,要對教學過程進行評價,提出可行改進教學方法或思想部門主管與新教師面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表
征詢部門老師意見,詢問教師具體表現(xiàn),填寫評價表到職后第九十天校長與部門負責人一起討論新教師表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新教師就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新教師學??冃Э己艘笈c體系。3.學校整體培訓:(時間、內(nèi)容由教務處負責,部門的學習要求提高)學校背景與愿景、學校組織架構(gòu)、主要業(yè)務學校政策與福利、學校相關程序、績效考核學校各部門功能介紹、學校培訓計劃與程序?qū)W校整體培訓資料的發(fā)放,回答新教師提出的問題(學習需要制定內(nèi)部培訓資料、學習資料等,此項任務由各部門負責人負責制定,主要分為咨詢培訓資料,教務教學資料等)四、新教師培訓反饋與考核崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi))學校整體培訓當場評估表(培訓當天,目前暫不宜實施)學校整體培訓考核表(培訓當天,目前暫不宜實施)新教師試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天,可分為自我評估、部門評估)新教師試用期績效考核表(到職后90天,教務處負責)五、新教師培訓教材部門內(nèi)訓教材(教研部負責,采購教材或自我編訂整理)新教師培訓須知(須知內(nèi)容根據(jù)學校要求制定,規(guī)范教師培訓行為)學校整體培訓教材(主要培訓管理或者教育學、心理學方面以及學生行為學方面,以提高教師在教學過程中或咨詢過程中的處理能力)六、新教師培訓項目實施方案在學校內(nèi)部宣傳“新教師培訓方案”,通過多種形式讓所有教師了解這套新教師培訓系統(tǒng)及學校對新教師培訓的重視程度每個部門推薦或自薦本部門的培訓講師(部門培訓或內(nèi)訓資料的制定由部門某人制定后進行商討)對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓
給每個部門印發(fā)“新教師培訓實施方案”資料從實施之日開始,新教師必須完成一套“新教師培訓”表格
根據(jù)新教師人數(shù),學校不定期實施整體的新教師培訓
在整個學校內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓篇二:學校教師培訓計劃2014教師培訓計劃一、指導思想:本學期我校繼續(xù)圍繞“師德高尚”、“業(yè)務精湛”、“結(jié)構(gòu)合理”、“充滿活力”的教師發(fā)展要求,以提高教師的整體的素質(zhì),建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,結(jié)合學校“教師綜合素質(zhì)提升年”的工作思路,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結(jié)合、講求實效的原則,促進教師的專業(yè)發(fā)展和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。二、培訓內(nèi)容(一)師德教育方面:經(jīng)常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及上級教育主管部門關于師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權(quán)利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到“一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模”。利用學校“師德標兵”評選、年度考核等平臺,讓先進教師的模范事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀,增強教書育人、敬業(yè)愛生的責任感和使命感。(二)理念培訓開展內(nèi)容豐富的理論學習。學校定期選擇相關教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養(yǎng)。有計劃、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業(yè)務知識,及時了解教育大政方針和教改信息,增加文化修養(yǎng)。(三)業(yè)務培訓教材教法培訓。進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學方法。通過對優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。教研能力培訓。幫助教師學習掌握教研教科研的一般方法,學會如何貼近教學實際發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結(jié)、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。教學基本功培訓。繼續(xù)做好學校名師評選活動,在賽課和理論測試的基礎上,進行教師說課比賽,為促使教師這一技能的提高,賽前進行說課的專題培訓,了解說課則不僅解決教什么,怎么教的問題,而且還要說出“為什么這樣教”的問題,即這樣進行設計的意圖,是教師清楚的認識說課的核心問題。同時相機開展寫字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、普通話、體藝技能、信息技術(shù)、朗讀演講等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。還要結(jié)合政教處,進行班主任培訓,使班主任進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,掌握現(xiàn)代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。通過以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。三、培訓措施:(一)集中輔導根據(jù)教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統(tǒng)輔導,或根據(jù)突發(fā)性問題進行有針對性的即時輔導。做到輔導對象有選擇性,什么人需要就輔導誰;輔導內(nèi)容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結(jié)合工作中的有效案例進行示范引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學科的或按不同的分工進行學習輔導,學校教師培訓工作領導小組通過民主協(xié)商,產(chǎn)生各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。在每學年的第一學期,為新任的學科教師進行“入門”輔導。(二)專家講座學校將相機邀請不同層次的專家學者或?qū)I(yè)人員進行理論講座,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業(yè)成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。同時,結(jié)合我校教科研研究課題邀請專家擔任顧問,經(jīng)常性地進行現(xiàn)場指導培訓。尤其是新教育實驗課題,更要作為教師培訓的一個長期平臺。(三)專題沙龍學校從全體教師中征集研究課題,每次確定一個專題,先布置教師有目的地進行廣泛自學,并結(jié)合自身工作實際做認真思考,寫出有一定深度的讀書學習筆記。再利用業(yè)務學習時間在分組交流或書面交流的基礎上組織沙龍活動。沙龍活動有中心主持人,核心發(fā)言人,參與教師必須充分發(fā)表自己的意見,中心主持人在各抒己見的基礎上最后進行總結(jié)陳述,形成主導意見。(四)研討交流學校繼續(xù)發(fā)揮各集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學的各個環(huán)節(jié),真正使研討交流成為校園內(nèi)、辦公室的主流話語,備課組長、教研組長、年級組長經(jīng)常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓。充分利用教師“學校校本研修手冊”的靈活、自主的特點,引導教師把迸發(fā)的思維火花及時進行總結(jié),使之成為寶貴的教研資源。學校在學期末對該手冊進行質(zhì)量評比。其次,我們要利用集體備課構(gòu)筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優(yōu)選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。此外,通過組織同課異教,異課同教,教學基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關內(nèi)容的培訓,以會議為載體進行研討交流。要充分發(fā)揮電子備課室的作用,專人輔導,讓全體教師受益。(五)以學校首屆名師評選為契機,進行競賽展示通過組織賽課、基本功比武等各種競賽活動強化教師自主培訓,提高培訓效果。(六)加強名師隊伍建設,名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,名師是高質(zhì)量教育服務的提供者,名師是教育教學的研究者,名師是教師群體發(fā)展的專業(yè)引領者,名師是教師發(fā)展學校的促進者。因此本學期我校繼續(xù)加強名師的隊伍建設。主要從兩方面做起:1、加強管理保障名師隊伍建設質(zhì)量。本學期組織名師進一步加強學習教體局46號文件精神,結(jié)合自身情況制定出可行的發(fā)展計劃。由楊花妮校長主抓這項工作,學校師訓處和教導處、政教處緊密結(jié)合,成立名師考核小組,定期對此項工作進行督促檢查。2、搭建舞臺充分發(fā)揮名師作用工作歷二月:1、制訂教師培訓計劃2、進行班主任培訓三月:進行教師說課培訓和說課比賽四月:五月:六月:整理師訓檔案,進行師訓工作總結(jié)。篇三:學校教師培訓計劃**學校教師培訓計劃教育教為了進一步加強我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。一、指導思想提高教師的整體的素質(zhì),建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結(jié)合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對性、實效性和先進性,構(gòu)建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。二、培訓的對象:全體教師。三、培訓目的:樹立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識結(jié)構(gòu),勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質(zhì)教育的要求。四、培訓內(nèi)容(一)師德教育方面:經(jīng)常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及上級教育主管部門關于師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權(quán)利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到“一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷?!?。利用學校“師德標兵”評選、年度考核等平臺,讓先進教師的模范事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀,增強教書育人、敬業(yè)愛生的責任感和使命感。(二)理念培訓開展內(nèi)容豐富的理論學習。學校定期選擇相關教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養(yǎng)。有計劃、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業(yè)務知識,及時了解教育大政方針和教改信息。按市教育局“十百千”讀書工程計劃,組織和指導教師廣泛閱讀,增加人文修養(yǎng)。進一步集中人力,廣泛搜集報刊材料和網(wǎng)上教育站點網(wǎng)頁,組織教師學習和討論關于課改的最新時文,及時更新自己的教育理念。(三)業(yè)務培訓教材教法培訓。進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學方法。組織學習《姜堰市小學教學常規(guī)》,規(guī)范教師的日常教學工作行為。通過對優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。教研能力培訓。幫助教師學習掌握教研教科研的一般方法,學會如何貼近教學實際發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結(jié)、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。教學基本功培訓。根據(jù)我校教師的情況,在抓好抓緊青年教師基本功建設的同時,在中年教師中相機開展寫字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、普通話、體藝技能、信息技術(shù)、朗讀演講等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。特別重視青年教師課堂教學水平達標的檢測和評價工作的展開,制訂專題規(guī)程,成立專題小組。同時,以教學“六認真”為抓手,著力做好教學常規(guī)的內(nèi)化培訓,并將“合理編制學科試卷,有效組織學生學業(yè)水平測試”作為培訓的重點內(nèi)容之一。通過以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。(l)新教師的入門培訓。主要指1年的青年教師。一是引導他們做好角色的轉(zhuǎn)換,主要由學生轉(zhuǎn)為教師,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結(jié)對,我們對每位新教師配備1─2位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、少先隊工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學??己酥贫龋己隧椖坑袑懸环莺细竦慕贪?、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。(2)青年教師的培訓主要指3年以上的青年教師,他們是一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。在培訓中,我校仍將以“以老帶新“、“以優(yōu)帶新“、“以學促新“、“以優(yōu)促新“等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平。我們要加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我校的課題《信息技術(shù)在教育教學實際中的應用》和《運用校園網(wǎng)構(gòu)建少先隊網(wǎng)絡活動基地》引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這方面撰寫論文和教學一得。我們還要在提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培訓的立足點,結(jié)合繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運用到實際的教育教學中去。學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規(guī),參加學校統(tǒng)一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內(nèi)的市區(qū)優(yōu)秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實際,提高班主任工作水平。培訓工作從幫助青年教師熟悉班務工作的一般任務開始,指導青年教師如何根據(jù)學生的年齡和心理特征開展有針對性的班務活動,如何根據(jù)不同兒童的個性特點進行有效教育,如何處理突發(fā)事件,如何處理好與科任老師、家長之間的關系等等。(3)骨干教師的風格培訓主要指5年以上的青年教師。一是以科研為先導,沒有科研的教育是脆弱的,我們要求骨干教師根據(jù)自己的教學實際尋找研究專題,二是以能力為關鍵。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力、教育教學能力、研究和創(chuàng)造能力。我們堅持走出去、請進來,讓他們開拓思路,接受教育新思維。在學科教學中要求做到發(fā)揮自己的教學風格與個性,要做到讓學生學會學習,調(diào)動起學生學習的積極性,對所學學科產(chǎn)生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。(四)環(huán)保教育培訓學校舉辦環(huán)保知識講座,每學期兩次。綠色環(huán)保演講比賽。綠色環(huán)保知識競賽。五、培訓方法(一)集中輔導根據(jù)教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統(tǒng)輔導,或根據(jù)突發(fā)性問題進行有針對性的即時輔導。做到輔導對象有選擇性,什么人需要就輔導誰;輔導內(nèi)容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結(jié)合工作中的有效案例進行示范引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學科的或按不同的分工進行學習輔導,學校教師培訓工作領導小組通過民主協(xié)商,產(chǎn)生各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。在每學年的第一學期,為新任的學科教師進行“入門”輔導。(二)專家講座學校將相機邀請不同層次的專家學者或?qū)I(yè)人員進行理論講座,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業(yè)成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。同時,結(jié)合我校教科研研究課題邀請專家擔任顧問,經(jīng)常性地進行現(xiàn)場指導培訓。尤其是新教育實驗課題,更要作為教師培訓的一個長期平臺。(三)專題沙龍學校從全體教師中征集研究課題,每次確定一個專題,先布置教師有目的地進行廣泛自學,并結(jié)合自身工作實際做認真思考,寫出有一定深度的讀書學習筆記。再利用業(yè)務學習時間在分組交流或書面交流的基礎上組織沙龍活動。沙龍活動有中心主持人,核心發(fā)言人,參與教師必須充分發(fā)表自己的意見,中心主持人在各抒己見的基礎上最后進行總結(jié)陳述,形成主導意見。(四)研討交流學校繼續(xù)發(fā)揮各集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學的各個環(huán)節(jié),真正使研討交流成為校園內(nèi)、辦公室的主流話語,備課組長、教研組長、年級組長經(jīng)常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓。充分利用教師“學科教學手冊”和“教師培訓手冊”的靈活、自主的特點,引導教師把迸發(fā)的思維火花及時進行總結(jié),使之成為寶貴的教研資源。學校每學年對該兩個手冊進行質(zhì)量評比。其次,我們要利用集體備課構(gòu)筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優(yōu)選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。此外,要通過組織觀看錄像課進行研討交流;組織同課異教,異課同教,教學基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關內(nèi)容的培訓,以會議為載體進行研討交流。要充分發(fā)揮電子備課室的作用,專人輔導,讓全體教師受益。(五)競賽展示通過組織各種考試競賽活動強化教師自主培訓,提高培訓效果。每學期期末開展教案設計比賽,著力提高教師獨立鉆研教材設計教法的能力;精選教育教學過程的典型案例,讓教師進行理性分析,提高教師理論與實際結(jié)合運用的能力;組織多媒體課件設計競賽、讀書知識競賽、誦讀能力競賽、話題辯論賽、體藝特長和書法繪畫表演賽等多種方式讓教師在培訓中享受成功。篇四:學校教師培訓計劃_2014教師培訓計劃一、指導思想:本學期我學區(qū)將圍繞“師德高尚”、“業(yè)務精湛”、“充滿活力”的教師發(fā)展要求,以提高教師的整體的素質(zhì),建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教學科研能力、適應新時期新課程改革需求、繼續(xù)實現(xiàn)高效課堂的教師隊伍為目標,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,結(jié)合縣教體局“一年有突破、三年上臺階、五年爭上游、十年創(chuàng)名縣”的工作思路,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結(jié)合、講求實效的原則,促進教師的專業(yè)發(fā)展和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。二、培訓內(nèi)容(一)師德教育方面:經(jīng)常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及上級教育主管部門關于師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權(quán)利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到“一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷?!薄@脤W?!皫煹聵吮痹u選、年度考核等平臺,讓先進教師的模范事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀,增強教書育人、敬業(yè)愛生的責任感和使命感。(二)理念培訓開展內(nèi)容豐富的理論學習。學區(qū)讓每個學校定期選擇相關教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養(yǎng)。有計劃、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業(yè)務知識,增加文化修養(yǎng)。讓教師寫出研讀心得,并納入教師年度考核。(三)業(yè)務培訓教材教法培訓。進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學方法。通過對優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教學案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。教研能力培訓。幫助教師學會如何貼近教學實際發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結(jié)、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。教學基本功培訓。繼續(xù)做好學校名師評選活動,進行教師賽課、說課比賽,同時開展寫字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、普通話、體藝技能、信息技術(shù)、等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。三、培訓措施:(一)集中輔導根據(jù)教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統(tǒng)輔導,或根據(jù)突發(fā)性問題進行有針對性的即時輔導。分學科的或按不同的分工進行學習輔導,各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。每學年為新任的學科教師進行“入門”輔導。(二)專家講座學區(qū)將安排校長、教師參加教體局邀請的專家學者或?qū)I(yè)人員進行理論講座地培訓,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業(yè)成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。(三)研討交流學區(qū)繼續(xù)發(fā)揮各學校集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學的各個環(huán)節(jié),真正使研討交流成為校園內(nèi)、辦公室的主流話語。其次,我們要利用集體備課構(gòu)筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優(yōu)選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,集思廣益,讓所有人都能提高備課質(zhì)量。此外,通過組織復式教學基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;要充分發(fā)揮電子備課室的作用,專人輔導,讓全體教師受益。(四)加強名師隊伍建設名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,名師是高質(zhì)量教育服務的提供者,名師是教育教學的研究者,名師是教師群體發(fā)展的專業(yè)引領者,名師是教師發(fā)展學校的促進者。因此本學期我學區(qū)繼續(xù)加強名師的隊伍建設。主要從三方面做起:1、加強管理保障名師隊伍建設質(zhì)量本學期組織名師進一步加強學習教體局有關文件精神,結(jié)合自身情況制定出可行的發(fā)展計劃。由楊永平主任主抓這項工作,學校教導處、政教處緊密結(jié)合,成立名師考核小組,定期對此項工作進行督促檢查。2、搭建舞臺充分發(fā)揮名師作用要求名師認真履行好各自的職責,積極參與好各項教科研活動,樂于完成上級及學校指派的開課、聽課、評課、講座、師徒結(jié)對、新課程培訓、科研指導等任務,廣泛深入地參與新課程師資培訓等各種繼續(xù)教育活動;開展“一幫一”、“結(jié)對子”活動,定目標、定任務定向培養(yǎng)青年骨干教師;堅持參加學習名師論壇暨名師巡回講學活動,提高教學點教師的整體素質(zhì)。堅持優(yōu)秀教師開放課堂一是開放本校校內(nèi)課堂,二是組織中心小學骨干教師對其它完小及教學點進行幫扶獻課,在不影響教學秩序的前提下接納校內(nèi)外其他教師、教研員隨堂聽課;三是邀請城區(qū)學校知名教師來我學區(qū)獻課,發(fā)揮城鄉(xiāng)校際結(jié)對捆綁式發(fā)展的作用。四是選派本學區(qū)年輕教師結(jié)隊到城區(qū)學校學習其先進的教學理念,提升我學區(qū)年輕教師的業(yè)務素養(yǎng)。篇五:培訓機構(gòu)教師內(nèi)部培訓資料新老師培訓內(nèi)容一、學生的常見類型第一種:基礎薄弱型形成原因:由于初期沒有建起濃厚的學習興趣,學習方法不得當,導致學員對相應學科基礎知識掌握不扎實,知識出現(xiàn)盲點和斷層。具體表現(xiàn):1、學科基本知識概念模糊。2、學習行為機械,沒有適當?shù)膶W習方法。3、缺乏概括、分析、提煉、歸納和總結(jié)的基本能力和技巧。4、對學習缺乏興趣,排斥甚至抵觸情緒比較突出。解決措施:1、制定旨在提高學生基礎知識的輔導計劃。2、多方式,多途徑培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣。3、采用循環(huán)式教學方式。第二種:動力不足型形成原因:學生不適應學校老師授課方式,成績差致使形成惡性循環(huán),對學習失去信心;興趣轉(zhuǎn)移,有別的興趣愛好,感覺學習太乏味。具體表現(xiàn):1、無明確的學習目標和學習計劃。2、無成就感,無報復和理想,無求知欲和上進心。3、興趣的中心不在學習上,對學習消極應付。解決措施:1、通過激發(fā)學生的理想目標,打開他們的心鎖。2、“以德促學”,激發(fā)學習動力。3、加強與學生的溝通,鍛煉和培養(yǎng)其合作的能力。4、增強耐挫里,激發(fā)上進心,從而激發(fā)學習動力。第三種:情緒波動型形成原因:青少年具有多血質(zhì)型、內(nèi)向、敏感;自卑,不自信等生理和心理特點,形成惡性循環(huán);人際關系方面差,容易受環(huán)境的影響。具體表現(xiàn):1、考了高分后,表現(xiàn)出自傲、自滿等心理狀態(tài);考了低分,表現(xiàn)出焦慮、自卑、等等情緒狀態(tài)2、成績忽高忽地,喜歡的科目成績很好,不喜歡的壓根不學,比較感性。解決措施:教學過程中采用揚褒抑貶,在一定范圍內(nèi)擴大學生的優(yōu)點,縮小缺點。第四種:苦學無效型形成原因:苦學無效型的學生,通常都是沒有掌握很好的學習方法;沒有掌握提高學習效率的方法;學習沒思路沒思維,還沒“開竅”。具體表現(xiàn):1、無明確的學習目標和學習計劃。2、無成就感,無報復和理想,無求知欲和上進心。3、興趣的中心不在學習上,對學習消極應付。解決措施:1、通過激發(fā)學生的理想目標,打開他們的心鎖。2、“以德促學”,激發(fā)學習動力。3、加強與學生的溝通,鍛煉和培養(yǎng)其合作的能力。4、增強耐挫里,激發(fā)上進心,從而激發(fā)學習動力。第五種:缺乏思路型形成原因:存在該問題的學生多數(shù)是上課不認真聽講,對例題理解不徹底,做不到舉一反三;學習不得方法,做題思維單一;眼高手低。具體表現(xiàn):1、考試恐懼。2、看到試題后不知道從題目整體的角度考慮問題,也不知道怎么審題,不知道怎么運用知識點,不知道解題的方法和步驟,更不知道如何切入題者的思路,知行分離。解決措施:1、培養(yǎng)和訓練理解和思維能力,尤其是知識間的聯(lián)系。2、采用適當合理方式訓練學生注意力集中時間和集中度。3、加強基本解題能力和技巧訓練。第六種:一做就錯型形成原因:心態(tài)不成熟,容易受情緒影響;做題邏輯性差,做題的過程中偏離原來的思路;做題過程中太依賴于答案,不自信,做題時或想多或想少。具體表現(xiàn):1、對于簡單的題掉以輕心,漏題丟分;、是對于中檔題,分析不清楚,是是而非,模棱兩可,可能錯、可能對。3、是對于復雜題,自身知識結(jié)構(gòu)和思路不到位,缺乏分析能力。解決措施:要透徹理解書本上和課堂上老師補充的內(nèi)容,有時要反復思考、再三研究,要能在理解的基礎上舉一反三,并在勤學的基礎上好問。第七種:粗心大意型形成原因:該類學生都具有膽汁質(zhì)型、外向、沖動、粗心等生理和心理特點;做題技巧不熟悉,審題會錯意;做事淺嘗輒止,模棱兩可。具體表現(xiàn):1、經(jīng)常犯一些低級錯誤,如看錯題等;2、解題過程中,越簡單的題越能出錯;3、做作業(yè)或考試中的一些細節(jié)把握不好。解決措施:1、幫助孩子找到“粗心點”2、讓孩子準備一個錯題本3、考前準備:第八種:知識生疏型形成原因:上課不認真聽講,抑或記憶方法不合理;知識系統(tǒng)混亂,知識點脫節(jié);課后不復習等不良的學習習慣。具體表現(xiàn):1、對教材基本知識點陌生,不熟悉。、對于常見題型不熟悉。3、對于知識體系不熟悉。解決措施:1、以教材為基礎,了解、熟悉教材內(nèi)容。2、總結(jié)典型例題和習題,對學生進行強化訓練。3、幫助學生對知識點梳理,構(gòu)建知識體系。第九種:極端叛逆型形成原因:孩子逆反的成因主要包括:父母嘮叨、要求過高、專制粗暴、過分溺愛、設限過多、沒有做好表率、缺少必要的尊重、過分關心、過多批評、要求上的不一致、對孩子的關注過少等。具體表現(xiàn):1、不服從老師或家長的教育;2、結(jié)成同齡群體,尋找“知音”和“朋友”;3、對社會產(chǎn)生不滿情緒,向社會挑戰(zhàn)等。解決措施:1、“退三進一”。2、尊重孩子的自尊心。3、表揚、贊美。第十種:焦躁好動型形成原因:多血質(zhì)型、外向興趣廣泛而浮躁輕率不踏實;不良的學習習慣,碰到難題家長幫忙解決,使其對自己不自信;對事物敏感,易受環(huán)境影響。具體表現(xiàn):1、缺乏耐力與毅力、易輕率作決定;2、每隔一段時間都要做一些小動作或有下意識動作3、不能穩(wěn)下心在家做作業(yè)不服從老師或家長的教育;解決措施:1、適當培養(yǎng)學生獨立思考和解決問題的能力。2、幫助學生對廣泛的興趣進行篩選。第十一種:上課走神型形成原因:學生成長過程中缺乏集中注意力的訓練;對學科不感興趣,形成惡性循環(huán);知識基礎差聽不進去;身體不適,疾病、疲勞或饑餓;聽課目的不明確;心情過于激動等。具體表現(xiàn):1、上課或作業(yè)過程中常出現(xiàn)“神游”現(xiàn)象;2、學習注意力不集中;3、興趣注意點容易被轉(zhuǎn)移學習效率差。解決措施:學生課上走神是經(jīng)常有的現(xiàn)象,應該積極地思考和探究問題的根源與解決途徑,營造一個輕松、愉悅、高效、和諧的上課氛圍。二、常見的家長類型1、易怒的家長:脾氣比較暴躁處理方法:針對這樣的顧客,要“以柔克剛”。2、古怪的家長:性情難以琢磨處理方法:任著他的性子來。3、霸道的家長:強詞奪理處理方法:通過側(cè)面來證實自己的實力和不亢的職業(yè)精神。4、知識分子的家長:不溫不火頭頭是道處理方法:見山侃山,見水侃水,水到渠成。5、文化素質(zhì)差的家長:不懂得欣賞處理方法:員工可以根據(jù)其需要著重對其服務。6、喋喋不休的家長:總是說個沒完處理方法:耐心傾聽。三、各年級段學生、心理特點1、小學一年級學生特點不適應性以玩為主的輕松被學習的壓力所代替,有很多學生明顯感到不適應,上小學對他們來說,是人生的一大挑戰(zhàn)注意多變的事物進入小學后,不管能否適應,學生們都已經(jīng)開始獨立處理周圍環(huán)境的事情,擺脫對大人的依賴了。由依戀不舍到輕松愉快,這是一年級學生的共同特征。過去聽父母講的一些事,現(xiàn)在可以獨自去看、去聽、無拘無束地去干自己想干的事。親社會行為增長顯著親社會行為指對他人或社會有利的行為及趨向,如幫助、安慰或救助他人,與他人合作、分享、謙讓、甚至包括贊揚他人,使他人愉快。2、小學三年級學生特點大腦發(fā)育趨于成熟由于大腦結(jié)構(gòu)的復雜化和功能的日趨成熟,小學三年級學生的心理特點會有明顯變化。學習、能力、紀律容易出現(xiàn)分化開始有自己的主見——既不像低年級學生那樣天真,也不如高年級學生那樣懂事。小學三年級是學生最容易出現(xiàn)分化的時期。學生的分化會在學業(yè)成績、學習能力和紀律三個方面出現(xiàn)。行為獨立性增強學生不再像一、二年級的孩子那樣依附于父母和教師了,他們不愿別人打擾自己的學習、干預自己的活動。在對朋友的選擇和交往方式上都有自己的一套方法。3、小學四年級學生特點思維轉(zhuǎn)變的關鍵期從具體形象思維到抽象邏輯思維的過渡,關鍵年齡在小學四年級。因為兒童思維發(fā)展的轉(zhuǎn)折點存在可變性。如果教育不得法,這個“關鍵年齡”也可能推遲到五年級甚至更晚。反之,如果教育得法,小學兒童思維發(fā)展的關鍵年齡可以提前到三年級。學習質(zhì)量有明顯的提高小學一、二年級的學習以記憶、模仿性內(nèi)容為主,學生多憑機械記憶,學習比較被動。從三年級開始,學習內(nèi)容趨于復雜,包含大量需要孩子開動腦筋的因
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