述職報(bào)告-李志強(qiáng)2013-1課件

述職報(bào)告匯報(bào)人：李志強(qiáng)2012年12月29日述職報(bào)告述職報(bào)告目錄1、主要工作職責(zé)2、2012年主要工作3、工作中存在的問題及建議4、2013年的工作目標(biāo)及思路5、崗位勝任能力自評一、主要工作職責(zé)一、及時(shí)采購到位滿足生產(chǎn)和技術(shù)要求的材料：金屬材料、電線電纜、油漆油化、包裝材料、底盤拖車、等四、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)：對采購物料的質(zhì)量異議做到及時(shí)處理以及協(xié)助售后服務(wù)工作。二、降低采購成本：招標(biāo)準(zhǔn)入，競價(jià)采購，進(jìn)行貨比三家多家供方詢比價(jià)，擇優(yōu)擇近擇廉采購。三、對供應(yīng)商的管理：維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，淘汰落后供應(yīng)商，開發(fā)新的供應(yīng)商。2012年分項(xiàng)采購情況表（單位：萬元）金屬材料電線電纜油化類聯(lián)軸器拖車底盤其它合計(jì)30894131129783271067二、2012年主要工作-2■完成采購物料的價(jià)格及成本的控制工作采購工作中應(yīng)本著擇優(yōu)擇近擇廉貨比三家的采購原則做好詢價(jià)比價(jià)工作。對公司物流已招標(biāo)的材料，做到了招標(biāo)準(zhǔn)入，比價(jià)采購，100%在中標(biāo)單位采購。對所采購物料100%做了三家供應(yīng)商詢價(jià)比價(jià)。對所采購物料的及時(shí)入庫率達(dá)99%■認(rèn)真完成了采購物料質(zhì)量管理工作對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)與供貨商或生產(chǎn)廠家聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行退換貨，處理率達(dá)100%。二、2012年主要工作-3■對供應(yīng)商考評考核工作對供應(yīng)商進(jìn)行了價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、供貨進(jìn)度方面的考核評審工作。今年對所有的合格供應(yīng)商都進(jìn)行了年度供貨協(xié)議的簽訂工作。對不合格供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，對因有價(jià)格優(yōu)勢或技術(shù)開發(fā)需要，新增了如：河北藍(lán)天、常州康業(yè)、江蘇上上電纜等18家合格供應(yīng)商。三、工作中存在的問題及建議問題與建議問題一、工作計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致工作效率不高建議：解決辦法：在以后的工作中要多學(xué)習(xí)和總結(jié)，制定工作計(jì)劃來提高工作效率問題二、詢比價(jià)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)建議：對于采購金額較大的材料要多增加幾家供方進(jìn)行比價(jià)，要多通過網(wǎng)上查詢、電話咨詢等方式進(jìn)行市場觀察，多方面比較。問題三、對于質(zhì)量控制意識不足建議：強(qiáng)化對供應(yīng)商的質(zhì)量意識，并對有質(zhì)量異議的供應(yīng)商進(jìn)扣款處理。問題四、對于所采購物料的超期后處理不重視建議：今后對于所超期物料要做到盡快處理，或退貨，或讓售、或換貨。五、崗位勝任能力自評專業(yè)技能本人大專學(xué)歷，具有中級物流師資格；具備物流、財(cái)務(wù)、行政管理方面知識；熟悉企業(yè)物流規(guī)程和金蝶K3物流軟件；具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，具備物流采購及管理方面能力。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我從事泰豪物流工作崗位10年以上經(jīng)驗(yàn)，積累了較豐富