2022年二級建造師考試題庫高分預測300題精品帶答案(陜西省專用)

《二級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】BCL1O5S10B10P3J8Y4HH3X4W3K2I4X7T8ZJ1F1N3R4A7R10E52、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。

A.調增的和調減的均予以調整

B.調增的和調減的均不予調整

C.調增的不予調整，調減的予以調整

D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】CCZ8C7A4U8P9Q5Y3HY4P4Z3U2O10Y1P1ZY2S7N5B10X6L6B13、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。

A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】DCE2X7B8B9C5R4O6HJ3V3J5Z9A1D10A4ZB5H1F8J1Z5R5Q104、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。

A.政府質監(jiān)部門

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位【答案】DCS3L4N5B8T5J9J2HY3T3V9I6U7L10J5ZY6N10Y7F9Y6K4S75、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是（）。

A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審

B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】CCW10Z7K5X3D4P4B5HO5Z8P7R7L3W10W10ZZ7A8Z4Z5J2T1G26、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是（）。

A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關系

B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人

C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令

D.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關的指令【答案】DCX9B2J1M6F1T6O4HO9D6H5U1X8O8U2ZG10X6T4V10W1N2G87、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。

A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的

B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的

C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的

D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】ACD10R2C6A6Y5H1H9HL3V1Y8V3C8R10E1ZE10S5W4P4D3F9H98、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對（）的影響。

A.進度

B.質量

C.成本

D.安全【答案】ACY10I4Q1V9G1Z1I8HW6P8K7I2E7S8J6ZQ4G9H5U9T8T4S39、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】BCV4X1K1C9P3C6J5HV2G9B3W10L4D4V10ZC9P5O8P10I8A5Y410、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用的是（）。

A.未按合同約定及時支付預付款、進度款

B.改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性

C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作

D.增加合同工作內容【答案】CCT2J10R9P8Q6N1M3HC1Y4U6X9A6J3L6ZD7N1D9X8L5D3T711、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進度計劃。

A.控制性

B.指導性

C.實施性

D.競爭性【答案】CCY9F3M5G8C5K4B8HL3U4V5T10E7P8C9ZY2O4C3K7Y1P10T512、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。

A.環(huán)境保護費

B.安全施工費

C.工程排污費

D.臨時設施費【答案】CCM9J8F7D8N3W3B2HI5U10M8L10L6J3B6ZW5K5S8T5M1F7K813、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。

A.投標報價

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本【答案】CCE2L9L7R10U1H5Q4HT3P6P7H4K3X2D9ZU3T10B5A5S10M4S814、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。

A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理

B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同

C.施工總承包方負責施工資源的供應組織

D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】CCF7U9A8O7T4C4T2HR5Q3F4N8X8Y5S1ZP9H8I5R2G4T10R715、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。

A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工

B.清晰地反映該項目的組織結構

C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任

D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】DCH8H1J5S6J2W3W3HL2Y2S6I3C7Z2O5ZQ4Q10Q10S5T9B9M116、在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。

A.風險區(qū)A

B.風險區(qū)B

C.風險區(qū)C

D.風險區(qū)D【答案】BCE2O10U7I5H4D9G7HL4L1X8X4E8H6X1ZD6H3B5G3N6S9B1017、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】BCH3C4P10I4L8Q1P7HO1X3T4L9G8L7W6ZN8O10O5R4Z10N7A518、建設工程主體結構施工中，政府質量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次【答案】CCO5G9X8I5V7W1O1HX2C10A10E2X3I2Z2ZV1Z1S1G10Q6T8M819、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現(xiàn)的可能性

B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析

C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行

D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】ACV1Z5I2Q8O6F9F8HG3R3Y8N4X4Y7F9ZL5O6V6X2R8R5M220、關于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。

A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?

B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在工程開工后的28d內預付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?

C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內仍未支付的，承包人有權暫停施工?

D.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權要求其限期改正【答案】DCP10T9W8U9O9K10A6HY10A5K1X9X6F8U8ZP1J10J8Y5U6L1O621、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。

A.同一性質的施工過程

B.建筑物各個分部分項工程

C.擴大的分部分項工程

D.整個建筑物的和構筑物【答案】BCX5U10S10L1H7G3O2HK3H1E8I6E1G5P10ZE5S2L3A5G1X2N122、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。

A.勞動定額

B.產(chǎn)量定額

C.消耗定額

D.產(chǎn)品定額【答案】BCI2J7W10R3E3S5S9HR4D10B5E1S1C3O10ZG1M2V3G4I2O3T123、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。

A.編制施工成本規(guī)劃

B.編制施工成本比較報表

C.編制工作任務分工表

D.編制施工組織設計【答案】ACX10R5T2Y3E6X9Q8HK2Z4V6B3A2E7N7ZG8U6Z7A4V7B3N524、在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制【答案】DCH9E9T3Z5K8B6B9HF1P3B6G4E9Q8U2ZG10R9Q3D10S10I5I625、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；②協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；③進行項目結構分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其正確的工作步驟為（）。

A.⑤→②→⑥→①→③→④

B.③→⑥→⑤→②→④→①

C.①→③→②→⑥→④→⑤

D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】DCP1J3A3I1W4D3I2HR4L4F6O9J10U9V8ZZ5Q4H7K5O7G4S326、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.合同措施

D.技術措施【答案】DCI2K9L7O1N8I10B6HJ10J7R2I9V7N2O6ZJ6J7B8P7Q7L7O127、關于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。

A.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利

B.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利

C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工

D.項目經(jīng)理通過調整關鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內【答案】BCO10O4Y8Y1Y1U1Q8HG6G3Z8A9A10B5X6ZA10H4E2X6I4W5S428、物資采購合同中，驗收方式不包括（）。

A.駐廠驗收

B.提運驗收

C.入庫驗收

D.現(xiàn)場驗收【答案】DCD9U6C3Y9T6O10X2HA10Y5V3P2I4X8H2ZZ1Y8P5Y1V7L5Q229、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），綜合單價的組成是（）。

A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋規(guī)費

B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤

C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋稅金＋利潤

D.人工費＋材料費＋施工機械使用費＋管理費＋利潤+稅金【答案】BCW1I7D6T4J4S9Q10HI6G9C2A2C8G7H1ZT4N1T6J8N7E7U330、關于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。

A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?

B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在工程開工后的28d內預付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?

C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內仍未支付的，承包人有權暫停施工?

D.承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權要求其限期改正【答案】DCD5C4V1N9L7B10X2HX1W10I2X10K10W4X8ZT3Y6Y9B10D9I6Z431、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。

A.目測法

B.實測法

C.現(xiàn)貨試驗法

D.無損檢測法【答案】BCF9D6B4D4A7Y5X3HI2I8W2U9W4H6M10ZL4P3W7F6X10D5Y232、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。

A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小

B.與其緊后工作的時間間隔為零

C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零

D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】DCB6M2S10V10K2Z5Q7HS9H5B7M6M10R8X3ZO8R7W1D10X9N4P433、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。

A.各參與方都有進度控制的任務

B.項目實施過程中不允許調整進度計劃

C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程

D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】BCV6V7W2X4F8Q1V2HC8I2F8Y4P10X10N10ZT6N10P8G5F7C4J634、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法（）。

A.按市場價調整單價

B.分別調整單價和總價

C.以總價為準調整單價

D.以單價為準調整總價【答案】DCM2E7N6A10X6O9D5HN2O10M5R1K5D5E10ZT9C9F3W5T4P3S635、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內容。

A.工程概況

B.施工部署及施工方案

C.施工進度計劃

D.主要技術經(jīng)濟指標【答案】ACL9B2J7R7X6Q2Z3HC1D3R4L10D7M10K10ZR6H9O10G7T7I3N536、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。

A.信息編碼體系

B.信息分類標準

C.信息管理手冊

D.信息處理方法【答案】CCR4I6I1M6I3Q2B7HY9P9V9Z3E8X10E8ZA5D5U2J5U3I8Q337、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。

A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督

B.自檢、互檢、專檢

C.預檢、過程檢、完工檢

D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】BCK7E8R1B9G9C1U6HD10B4P4D8T6J10G10ZI7E3V6W2O4B1S638、對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。

A.評價財務管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)營效益

C.考核項目管理績效

D.評價項目成本效益【答案】CCU6B4Z5D10I7Y1Y9HC5G5L5H9J2V6U3ZS10V5W4Q7K8E7M939、當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。

A.成本加固定費用合同

B.最大成本加費用合同

C.成本加獎金合同

D.成本加固定比例費用合同【答案】BCE4L10K7H9B4E1K2HF7X5B10S8V7U9T7ZQ10Y6U7H1F2W2M1040、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），綜合單價的組成是（）。

A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋規(guī)費

B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤

C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋稅金＋利潤

D.人工費＋材料費＋施工機械使用費＋管理費＋利潤+稅金【答案】BCF1U6V2K7Z8H4Z10HP7D6Z3G2K1T8B1ZC7T2S9E2C7O5W541、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.資金成本分析

D.竣工成本分析【答案】CCE4Q9Y7H3N8L8V2HM8F2I1L10W8V1M8ZB6L4N8T1B1H6G642、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。

A.施工定額

B.預算定額

C.概算定額

D.概算指標【答案】BCA9K8Q5J10A9G3D1HB1B4L1N1J4N2S10ZK8J6G7J9X4A9P243、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。

A.憑據(jù)法

B.估價法

C.均攤法

D.分解計量法【答案】ACP6D9V7M8U5K10Q8HF3I2R5A1I10J9N2ZT6W7P7F7Z10Q9V544、承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施的趨勢

C.偏差的跟蹤情況

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度【答案】BCV3J9U3H7F5U7B3HQ4W8I5M2U3T7Y6ZL1B1J5E9C9C3D245、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】ACG6H9O9Z6Y2M8F3HB9L5I2F6L7P7N2ZJ1X3M7M1D7R10K846、職業(yè)健康安全管理體系標準的結構系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構成標準的要素是（）。

A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正

B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏

C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進

D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】CCF10E9T7I3K4B7R8HS6R1F6L5N6H5I4ZI10Y5Y2J9I6L5J747、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由（）承擔。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理人

D.主管部門【答案】ACS6X6U9P5V3Q6C1HY3D6K7J6G4L6S2ZL9H9N5S5U6I8T948、施工現(xiàn)場設立的安全警示標志，現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于（）費用。

A.措施項目

B.分部分項工程

C.零星項目

D.其他項目【答案】ACQ7L10C3S8D3Q1F7HV3S2V3M7F4U4U6ZT8L8I3T9S1B4S949、在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是（）。

A.總述部分

B.論證部分

C.索賠款項

D.證據(jù)部分【答案】BCJ4T4G10U10L7S6Z6HR5X2M4F5G4P1U9ZG10Y10L5K7H3D8C650、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質量，該人員報告后，應由（）下達局部暫停施工指令。

A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.總監(jiān)理工程師【答案】DCK5B1G3T5O1M8L5HP2E8G7X9S6L7H4ZE8P1S7J9V5W1O851、在建設工程進度控制中應用信息技術屬于()。

A.技術措施

B.管理措施

C.組織措施

D.監(jiān)控措施【答案】BCB10H5E9W7J7B4G6HH2G5C8I10K6W2I1ZG4A7U9N9I3A6D652、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。

A.承包人接受竣工付款證書之日

B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交最終結清申請單之日

D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】ACD8H7Y10Y8J3H3O4HQ4L4E4K10K7Q10T4ZS7B1P5F9R7N4Y253、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】BCY7E8T2F5U3W8M4HN3S6R1J8S2R3W6ZY3R8T1P9S2D6O454、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（）。

A.前期工作進度

B.設計階段進度

C.建設管理進度

D.實施階段進度【答案】DCX1U5V3Y1M4O7L5HX3O5R10H7F2I6N3ZT3V8B4H9B10K8A855、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本控制【答案】BCX4R3R7M10K5G5K10HH10R4T3R7G10O1I8ZA1K4U1X6R6I6F1056、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質量，該人員報告后，應由（）下達局部暫停施工指令。

A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.總監(jiān)理工程師【答案】DCL4H2E4E9N10R3U4HR5V9V4V4K7N8E1ZW5P6C3H6P5G9K957、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標準》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。

A.70

B.65

C.60

D.55【答案】DCY3V10F10A5M1C5Z8HV3K5G8T1D8S10Q4ZR7M9Z3D10W4D2O658、關于施工項目經(jīng)理的內涵，下列說法正確的是（）。

A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任

B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定

C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經(jīng)理崗位責任制

D.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】BCG6C8B1M4H3M6A5HH10H6P3Q10A7S10R8ZA6R6S7Z8R6E9H259、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。

A.觀察法

B.經(jīng)驗法

C.理論計算法

D.測定法【答案】CCA1M1L8C6V6M6O5HO7M7E5V9Q4E8U8ZQ1D10S2X9M7Z8X760、上海光明小學的建設過程中，預計4月份完成總工程的20％，而實際只完成了18％的建設任務，與計劃值相比，進度推遲了2％，這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。

A.提出問題

B.籌劃

C.決策

D.檢查【答案】ACS10B7Q4F3F9B10I4HD6B10D6M7F3M6Q7ZG1J10D2Z5O7Y4Y961、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。

A.確保工程安全和質量

B.確保經(jīng)濟效益

C.確保施工進度計劃

D.確保投資限額【答案】ACU4N9U5B2B1Y2I10HS5D10A10B7A1K8H3ZA4G10L7Z8M5X4K862、在價格調整公式中，各可調因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調因子的價格指數(shù)。

A.14

B.28

C.42

D.48【答案】CCU5S7H6J3O1P8Z10HU5Q2K9Y8L4B3H7ZA5G5I4P2W2B5J163、某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設監(jiān)理公司限期改正，但該建設監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其（）。

A.依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任

B.降低企業(yè)的資質等級，吊銷企業(yè)的資質證書

C.責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款

D.有關責任人進行經(jīng)濟和行政處罰【答案】CCP4F9B6R1Q8H3O3HR4E7K3R2F1P3W3ZW10D4M9N5U2T5X464、以下關于質量管理體系說法正確的是（）。

A.質量管理體系由國家認證，且每三年認證一次

B.質量管理體系由公正的第三方認證機構認證，認證后不需要監(jiān)督管理

C.質量體系獲準認證后，應該經(jīng)常性的進行內部審核，保持體系的有效性

D.質量體系獲準認證后，每三年接受認證機構對質量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】CCU6R3Y9E1Q9L1J1HU6C3V8K4X8E7I6ZM10A3P5S2I5M3C265、據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。

A.3％～5％

B.5％～10％

C.10％～33％

D.33％～40％【答案】ACQ6U8R5G3J2J3C3HT10K5Z4V4Q8O5W5ZP2N10H8B4J1P3Y666、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。

A.調查研究和收集資料

B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度計劃【答案】BCD6B9S10O3F1V2F9HX10T9R3M6S3B6R4ZE5S9B9D3I3Y8H867、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】DCI9U8O9Q2Y5W5G6HA4M2O10Y3I9F10K8ZZ4Q6Y5P2C8S5E168、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（）。

A.報請物價主管部門確定

B.由供需雙方協(xié)商確定

C.參考國家定價確定

D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定【答案】BCD10S5L5Z9X4V9A1HN5U3T7S2I5B2V7ZX3K1R3B9X8V10D769、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。

A.主控項目的檢驗結果

B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結果

C.主控項目和一般項目的檢驗結果

D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果【答案】CCJ6D8W1H8B7I10J8HU2I6L7Y7J4G7T3ZC9Z3A5E3F7B8I670、關于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。

A.項目管理機構應編制項目成本報告

B.項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算

C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象

D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】CCM7K7T1H9R8F6B2HM8N8F10Z3U9Y2E4ZP3K4M1I6N8V10T271、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有（）。

A.貫徹法律法規(guī)和政策

B.簽署施工承包合同

C.組織工程竣工驗收

D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】DCX8S9F4X1U10L2D3HY10K5L8O8M7R2B6ZS5T10W5U10Y3D5E972、關于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。

A.內容不包括一般責任險

B.不能實施有效的風險管理

C.不便于索賠

D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】DCZ6V10F7O3S1O9F4HV10W6P10Y5L5R2F10ZL6B8S9T6E1C2V473、根據(jù)應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。

A.專項應急預案

B.專項施工方案

C.現(xiàn)場處置方案

D.綜合應急預案【答案】ACV9R4O7Y6S9Q5M5HC1Z8R7I6M2A4T5ZU4P3S8R1G5W9P774、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。

A.準備階段

B.收集項目實際值

C.進行目標計劃值和實際值比較

D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】BCJ10U8Y2F1T8O2O3HO8A6S3G7W9T10Z3ZD9Z6K5H7G8J4A875、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。

A.編制施工進度計劃

B.收集施工進度計劃數(shù)據(jù)

C.落實施工管理組織

D.將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比【答案】DCM6Q6Z7U9P1C2X10HV9D7E5H2Q2T5E7ZD4Z2T4H3W3B7X576、下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內容的是（）。

A.內部審核

B.認證結束

C.認證確認

D.重新?lián)Q證【答案】DCW4I6X3G6P7S2P10HF6V10A1J1T7O5E8ZP5T3Q1D2K2X5B177、某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是（）。

A.加快施工進度

B.重新選擇混凝土供應商

C.調整工程數(shù)量

D.進行材料代用【答案】BCJ8L10C2W2S2J6A6HY1B3W5W9K1C7T6ZD3N8C8L5S1C7W678、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。

A.業(yè)主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度

B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務

C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃

D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼CN6A2K4N8D1R3K8HB3K2M2N10Z3H5Z10ZL5I7A5T7Y9Z9O579、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。

A.工作之間的邏輯關系

B.工程實施的組織與協(xié)調

C.施工技術的選用

D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】BCA5R7B3Z4I1I10Q7HJ2Y10K6S8N1W4N6ZI4A9E3K1P4M5N580、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。

A.人工定額

B.概算定額

C.預算定額

D.施工定額【答案】DCT5H4C8A1L9M3K5HW2I3O9B3X7W4J3ZU8G9X5G7I9V7J1081、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。

A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列

B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mm

C.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列

D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】DCC5M10O2G5T3L2G1HC9K6G6H3G1H6M8ZI1J7N4Y7V9E8T382、關于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）

A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算

B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質量保證金

C.缺陷責任期內，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作

D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月【答案】BCG3P4Q5E7D4H2W10HF10Z6W7J7V5Q7W2ZL1A8M10A5H2A5E883、職業(yè)健康安全管理體系標準的結構系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構成標準的要素是（）。

A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正

B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏

C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進

D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】CCG1H5U1Y3K3I8Y6HL10H1J6T3R1J10D7ZO10Q5R10B7B8H3T784、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。

A.管理和控制

B.管理和監(jiān)督

C.協(xié)調和管理

D.管理和指揮【答案】CCC2N1W1I3X6Z10I6HH9J2R2I10O10D3F1ZE6K6U8M7H4S5N585、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）

A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調整

B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調整

C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調整

D.參照原有措施費的組價方法調整【答案】BCT7L4D7C7M8R9P8HJ3G10N7P7C5U2Z10ZD10F10A1I3S6U2K886、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師【答案】BCV9F7Y6L8E9C8K4HI8S3Q8F8J5K4S3ZV7H10P6H1U3D8V187、根據(jù)《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。

A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望

B.明示的、隱含的需要和期望

C.法律的、合同的或隱含的需要和期望

D.法律的、合同的需要和期望【答案】ACY1G3O2N6D9K10U5HC10D5O8F1P10X1C4ZH5L5F7B7K10M8C588、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。

A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCV9P8C4G3W3R6B9HR9Q4W4X4Q5K2U5ZV4M6Y5Y2M1J10X589、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。

A.施工單位負責人

B.項目經(jīng)理

C.安全員

D.項目總監(jiān)理工程師【答案】ACL2S8J1M3B7T10E7HA9R5F8F2R6I5S6ZT3E7K4W1C5G10P390、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務分包人的義務之一是（）。

A.編制勞務分包項目的施工組織設計

B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時設施

C.與監(jiān)理、設計及有關部門建立工作聯(lián)系

D.做好已完工程的產(chǎn)品保護工作【答案】DCP1U5N4U5F2V1B2HV3Q9V4Q6O2F10G5ZS1P3F8T2O5U10I591、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調整合同價款的，則（）。

A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準

B.發(fā)包人全部不予批準

C.發(fā)包人有權不予調整合同價格

D.發(fā)包人部分予以批準【答案】CCD8W8T3W6F8R7L8HI10I9E9J3X5J2U2ZC2Q1D2L9J10J1O692、根據(jù)構成風險的因素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于（）風險。

A.經(jīng)濟與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術【答案】ACI6S8N9N2Z10M7O2HK9M4L1O9U9F6B2ZE6U10X6D10H8Z8D893、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。

A.投資目標

B.成本目標

C.概算目標

D.預算目標【答案】BCT2U4Y5B7N7S4N2HT9X6R2I3R10P4L8ZP8N9A5B2R5N10S194、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。

A.14

B.15

C.20

D.30【答案】ACR8O3L2Z1E8N4V3HT8R2W8Q6K2J6Q4ZM1P4A2U3E3P6P895、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。

A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整

B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整

C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整

D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】DCZ1L9T5I4Q8Q1B10HB10Z3N4Y6S2S10Y5ZS5F4B8E5V8W8U396、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。

A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施

B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施

C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施

D.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】CCP7X10P9Z5N5F6O3HC8P5M6Y9Z6G2N6ZV9S4C4F5K8V2C297、已知某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】DCX8M8X6N10T8C9D9HD8N8G1L3E1V9G1ZY3A8K9Y5R10S3P898、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。

A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告

B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工預驗收

C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收

D.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監(jiān)管機構【答案】ACR5H8L6W7B1W10F2HC4E7S6B4V2B9C2ZX8Q5J6C6E4I2I299、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②【答案】DCK9L9X8U2G5N7S6HD3U2O3X10B3W1V8ZV5Q5U3G7B7E2P8100、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。

A.比較類推法

B.統(tǒng)計分析法

C.試驗測定法

D.技術測定法【答案】ACA3Z10K8S3V6B7K6HZ8T7U2N10J6T4G4ZI10G8Q9V2K2C3G8101、下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是（）。

A.工程變更風險

B.物價、上漲風險

C.非法分包風險

D.不可抗力風險【答案】CCX5M3E2M6V8X1M8HC6Z8X6T4Q3W9F8ZZ3F10D9X4H4Y9V8102、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開展質量管理和質量保證的基礎是（）。

A.質量體系文件

B.質量手冊

C.程序文件

D.質量計劃【答案】ACG1I8Y5H1T4Z8G5HD3F7I2B1Q10Y8F3ZH7S9O8N2R4S2Y2103、關于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。

A.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃

B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇

C.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇

D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】CCW8O10E1E3Y7P3Z9HS3Z2Y8V4V1N5H2ZX7W8Y2Y4I2Q6O4104、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。

A.工程師指示承包商加快施工進度

B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工

C.異常惡劣的氣候條件

D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】ACX3S2I3C8X6F5Y1HP7J3A3I8D2A6F1ZU9J2M7V8H8G8K9105、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。

A.編制施工進度計劃

B.收集施工進度計劃數(shù)據(jù)

C.落實施工管理組織

D.將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比【答案】DCH7R3J2X4Z5Q10N4HR5U7W6L8E9Z2T3ZE5H1X10E8T1V10F2106、對合同實施偏差分析的內容不包括()。

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.合同實施偏差的責任分析

C.調整措施實施效果的分析

D.合同實施趨勢分析【答案】CCV5H1B8M7R4F8O6HG2C10A2O8T1A9M3ZP4K8B4O9Z6P6J2107、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進度計劃。

A.控制性

B.指導性

C.實施性

D.競爭性【答案】CCX9K2H5H3E5D5J10HD6E9N8C1F3N3V10ZX5W6W8T3J3O4H2108、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。

A.項目全壽命周期

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段【答案】BCH10R1K7Y6X2X3E1HV10R9G3C1X10C8V8ZB3E8J9U3M7X2L1109、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。

A.調增的和調減的均予以調整

B.調增的和調減的均不予調整

C.調增的不予調整，調減的予以調整

D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】CCE3W1F1M2T9Z2J9HP6W2V10N7L1Z3U7ZA2J6P1K3Z9C8Y4110、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規(guī)定的時間內（）。

A.向工程項目建設行政主管部門報告

B.向造價工程師提交正式索賠報告

C.收集完善索賠證據(jù)

D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】DCK3L8V1W1K10M4I8HA10P9E2F9Y6Q7C2ZB6D3R1F4L4Q9Q5111、某網(wǎng)絡計劃中，已知工作H的持續(xù)時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為20天，則其對工程的影響是（）。

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】ACQ3H10V5P2G10M8Y4HM4F10U8R6D9T5M9ZP2Y2L7U10T6Y5H8112、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。

A.信息編碼體系

B.信息分類標準

C.信息管理手冊

D.信息處理方法【答案】CCE2A6W7K5Y2Z7R6HF9D1K9V3A4K2R10ZT3K8I10Z1F9I2J2113、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。

A.建設單位

B.甲和乙施工單位

C.空調供應商

D.乙施工單位【答案】BCZ4W8C7A3D7J6Y6HP2F10E2P10U9T2U2ZF3K1K7B7H3F4G1114、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲【答案】ACR6N3I4W6O9W6M2HB4Y4H4C5U5U9U6ZR5A4I2W2K6P1U3115、項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。

A.無條件維護業(yè)主的權益

B.無條件維護承包方的權益

C.在不損害業(yè)主合法權益的前提下，維護承包方的權益

D.在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法權益【答案】DCU1B7M6K6O2U3R10HW2Y3J4A10J8R4R10ZI9R2F5O7H1A8G10116、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。

A.11

B.10

C.9

D.8【答案】ACV8L9L9L4Z1Q6A10HH10Y4W6A9D4J1Z5ZQ10Y1E6Z9P2G4D2117、在網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作【答案】ACN9X6U10T2K2A4I8HP3V6F2J9N9P8P4ZE9W7B9L8G9S1Q5118、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指（）三級。

A.企業(yè)、項目、班組

B.車間、項目、班組

C.企業(yè)、施工隊、班組

D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】ACJ6P4H8N2R10U2I4HQ4K8B8X5H3F5C8ZT9J5M3R9D8I9Y1119、下列關于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。

A.農(nóng)民工工資應當以用實物或者有價證券等代替

B.人工費用撥付周期不得超過3個月

C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結清后至少2年

D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】DCX9I2U9K8U1D9H7HZ3W6V10J10S1L10T5ZG4J5T2U8J2Z1S7120、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。

A.費用偏差為-2400元，成本超支

B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約

C.進度偏差為6000元，進度延誤

D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】ACF4F10N6T10E8C3V8HN1T2J10R3M3Q3J10ZF7V4M4W1S2B2X7121、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質量，該人員報告后，應由（）下達局部暫停施工指令。

A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.總監(jiān)理工程師【答案】DCT9J8A9F3K10F1J1HJ6E8Q7P1C8X8B1ZC8H3W4I10N1F4B9122、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。

A.發(fā)包人組織竣工驗收之日

B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期

C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日

D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】BCK2N2D9T6B7Y1A3HG10M10Q4L3R5Z3Z10ZQ4E3P7I10D8X1L7123、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結構分析的緊后工作是（）。

A.項目的工作編碼

B.項目結構分析

C.編制各層進度計劃

D.編制總進度計劃【答案】ACC3I3C10O1G4X7J2HU5G8K3P5S4U5W7ZE1W5S6P4B10F1A8124、關于法律法規(guī)變化引起合同價款調整，下列說法正確的是（）。

A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延

B.招標工程以投標截止日前7天為基準日

C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔

D.因法律變化引起的合同價格調整，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整【答案】ACB4L3D6T5C6H3R5HS6I2Z4Q7O2C6R6ZR7E8Z6A1Y7V5D7125、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調（）。

A.目標控制

B.交付價值

C.合同管理

D.風險管理【答案】BCV3N10M10K9Q6J5X5HT8E5A9I4N9K2W8ZT6K6B5E6C2H2L1126、關于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心

B.建設項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標

C.設計方的項目管理涉及項目整個實施階段

D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】BCK2I10H2G6C7S4M2HI1R10A2T7B8T8H7ZJ9S4M3K2L3W2A10127、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。

A.計劃偏差表

B.成本降低額表

C.實際偏差表

D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】BCU5J2I4N9V9F5E2HC1N8D7N2H7X9X2ZI9A4I6U5V7W10E1128、下列不屬于施工方進度控制組織措施的是（）。

A.定義施工進度計劃系統(tǒng)

B.設置專門的工作部門負責進度控制工作

C.應注意分析影響工程進度的風險

D.確定各類進度計劃的編制程序【答案】CCP2E6D8R3P7A1D6HY8J8T3E7B10K1V10ZT2F4E3W4M10T10K9129、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應向承包人支付的費用是（）。

A.合同解除前承包人已完成工作的價款

B.發(fā)包人訂購的材料、工程設備

C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用

D.承包人施工設備運離現(xiàn)場的費用【答案】BCT9V10S5T5G3W8R1HM4L7B8F2S9H7V2ZG9H2W8Q4A1K3N4130、已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。

A.2180.0

B.166.5

C.2330.0

D.2016.5【答案】DCF7A1I5A6D5U8X1HH2Y1J9P6A7F2G9ZC5G4Z9E4I5I3T5131、在施工中樹立“質量第一”的觀點，并能成為整個質量保證體系的基礎是（）。

A.思想保證體系

B.組織保證體系

C.工作保證體系

D.項目施工質量目標【答案】ACA5Y5W4G8L7E4G8HH4G9G5G6A2S9A1ZB9H9N10N4I8S1M1132、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它們是（）施工進度計劃。

A.控制性

B.指導性

C.實施性

D.競爭性【答案】CCR10C5B4T7H1V4O5HT9P9N6A8I10C9P5ZL4U4B7B10Z2U9L4133、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。

A.工程施工階段

B.工程投標階段

C.工程設計階段

D.施工準備階段【答案】BCI6H9P3C6V6Z10J9HD2D10C9P3D6T8P9ZF7U2O9N1F10T5G10134、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.編制進度控制工作流程

B.重視信息技術的應用

C.優(yōu)選施工方案

D.進行進度控制的會議組織設計【答案】BCS1H5R6F2I10C2A9HS5Q4E2B9W7B2P9ZN10I2B6F10Y4M9J8135、項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。

A.48小時

B.7天

C.14天

D.5日【答案】BCQ10I3Q2J6E5L6S9HC6X6A7Q5F3D10I9ZJ6I1Z4E7M8L2Q3136、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調整。

A.投標報價

B.招標控制價

C.基準單價

D.實際單價【答案】ACF3C8J2X5U5C4V9HA8L9U6Y9G1D1M6ZR5N5Q2B5A4N3M6137、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】ACL2I6W9K2I1H3F1HL3R5S5G3K4L3H10ZX2O8D2U3C1Q7Y8138、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。

A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的

B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的

C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的

D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】ACA10N7S1O4B8T7F3HN10C8H1G5L5G3L4ZM6U1U8R8U4R4B4139、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結構中，策劃的基本要求和內容體現(xiàn)在()

A.基本要求和內容體現(xiàn)為危險源識別、風險評價和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標和方案?

B.最高管理者應確定和批準本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內?

C.資源、作用、職責和權限，能力、培訓和意識，信息交流等?

D.監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等【答案】ACG8S3H2Z2Z8A1H10HF10J5X5N5S3B5K2ZD10S10T8Z4D3T5H2140、按生產(chǎn)要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。

A.施工機械臺班使用定額

B.施工定額

C.預算定額

D.概算定額【答案】ACV5P3Y7U10J5L2Y5HY8F9J8C2M8X6L2ZA4L5F8J10F5W4O4141、按照《建設工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】ACQ5V10M4V2R5S5F6HX6Z10U10A2Z1R10O10ZZ6W7V2U3Q3U9W3142、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。

A.主控項目的檢驗結果

B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結果

C.主控項目和一般項目的檢驗結果

D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果【答案】CCY8K1V5O3X3J6H5HL9Z2T3E3K7V5W8ZF3O2V3Y2Y8S8Y6143、某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時，應向（）報告。

A.監(jiān)理工程師

B.質檢員

C.業(yè)主現(xiàn)場代表

D.項目技術負責人【答案】ACF3W1T3F8W3D6Z9HS8W4P9Z6A10T9B7ZZ2W6D5Z7I2U9T1144、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。

A.安全生產(chǎn)教育培訓制度

B.安全生產(chǎn)責任制度

C.安全檢查制度

D.安全措施計劃制度【答案】BCH6D10X9X10Z6H2Y1HS3M4J7N10Z1Q6N2ZA9W5H6G1S5W4Q2145、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包()。

A.旁站、巡視和班組自檢

B.巡視、平行檢驗和班組自檢

C.平行檢驗、班組互檢和旁站

D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】DCQ9A9D9F3X5E5W4HC5T6R10N4M7Q4R2ZY3W7H4H7T9V7I6146、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現(xiàn)的可能性

B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析

C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行

D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】ACT3W7S7B9I1Q10Q1HC1H2R6X3M8N10R10ZP2L3V3U6N9Z3X1147、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產(chǎn)業(yè)革命。

A.BIM

B.互聯(lián)網(wǎng)

C.單項程序應用

D.程序系統(tǒng)應用【答案】ACG1R7Q8J9X7R8J2HU4I5P8L5L2K5B2ZV8K1V4T5D3Q8F6148、下列施工現(xiàn)場質量檢查項目中，適宜采用實測法的是（）。

A.砌體的垂直度檢查

B.地基靜載試驗

C.鋼筋的力學性能檢驗

D.給水管道耐壓試驗【答案】ACZ9O10L6L7Z6P3R1HS7F1A10H3N4S1Y6ZU2T3N8R2P5R9W5149、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動，減少或消除生產(chǎn)因素中的（），避免事故發(fā)生。

A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)

B.不安全行為和狀態(tài)

C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病

D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】BCX4M6C9S1K9V8P2HG4P3C1P9S2X5O3ZE8W10E7I9O7T5F10150、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。

A.業(yè)主方

B.工程監(jiān)理方

C.施工總承包管理方

D.分包方【答案】CCY4V9E4K7Z6U8E5HH8X1D8V5B3P8H8ZH3R5Y8E4L10F7F9151、根據(jù)我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質量要求，就稱之為()。

A.質量不合格

B.質量問題

C.質量缺陷

D.質量事故【答案】ACB10H4L10C5G8L7U8HX10U8Z7U9B3E7X6ZG2D5C3Y4A3G6Z1152、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。

A.每個工作部門的指令源是唯一的

B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令

C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長

D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行【答案】BCC1K8T8I6N10T6A8HK9H8H2G9R1P3P7ZU9O9O9M4H5M3H1153、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用了調整工作流程和工作計劃等措施，這種調整措施屬于（）。

A.組織措施

B.技術措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施【答案】ACG6H1E7Q9A1X7C4HJ8F6M6U10E5W3Q6ZH1T2G1Q6H4U1E2154、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結果。這是質量管理原則中（）的要求。

A.領導作用

B.過程方法

C.循證決策

D.關系管理【答案】CCZ5Z5W6Y4R3H1E7HJ8Q1J10W9M10O5F1ZG3L9V7E7N6A5C2155、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。

A.企業(yè)管理費

B.二次搬運費

C.材料費

D.措施費【答案】CCU5V7E9W9A6D3X5HE2E10K2W3J5U6G6ZN4N3I4S2K7G3H9156、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.組織【答案】DCH7E9L8C1T2L10B7HC4C7A6R9M3D2P1ZE9Y2Y2D5H10L10W4157、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）

A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎

B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程

C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算

D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】BCT6Q7Q3B1J2L3E6HA8Y2G4H8R9R5Z8ZR1Z2D3A8P8F3H9158、某混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是（）。

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.限制使用【答案】BCJ3W2S10D10Z4Z8R5HH2L10S9O4E4P10N6ZM7H9P8S10V4B4L9159、在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制【答案】DCD10Q1N4X3K5B8V9HS9Q5W8E10P8W3E3ZR2Q3J10G9N7X7K4160、影響建設工程施工質量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。

A.人的因素

B.機械的因素

C.材料的因素

D.環(huán)境的因素【答案】DCK3M4Y6H2P5Z5F1HU3R9K2R4Q4O6P8ZB2Q8T1S2C8A3K9161、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包()。

A.旁站、巡視和班組自檢

B.巡視、平行檢驗和班組自檢

C.平行檢驗、班組互檢和旁站

D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】DCJ3C10R2O4A9U8X6HY8Y5L6F7W9D9Z1ZP5C7M10T1T1G4E7162、屬于第一類危險源的是()。

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體

D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】CCB5G8R2Y10L7I3O9HU8E1J5X1C10G9X1ZF8N4T1Z3K5I1V1163、關于工程質量監(jiān)督的說法，正確的是（）

A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)

B.建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為

C.建設行政主管部門質量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程

D.工程質量監(jiān)督指的是主管部門對工程實